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Engenharia Civil ·

Empreendedorismo

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Unidade 2 Empreendedorismo aplicado à engenharia Introdução da Unidade Vivemos em uma era em que a inovação se tornou um conceito amplamente discutido nos ambientes acadêmico e empresarial As inovações desafiam os paradigmas e pressupostos vigentes e permitem que as empresas independentemente do porte ou segmento de atuação obtenham vantagens competitivas e ofereçam soluções úteis para seus clientes No cenário atual as trilhas para viabilizar um modelo de negócios bemsucedido em um novo empreendimento começa na identificação de problemas que são comuns a várias pessoas O empreendedor inovador é aquele que consegue perceber produzir e oferecer soluções únicas que resolvam os problemas de muitas pessoas Nossa proposta nesta unidade é instigar seu interesse pelo tema da inovação e fazer com que você perceba sua importância para empresas governos e toda a sociedade Inovar já não é mais no cenário atual uma questão apenas de oferecer diferenciais de empresas concorrentes mas também da própria sobrevivência em um mercado cada dia mais competitivo Objetivos Relacionar o papel do empreendedor com o florescimento de uma ideia inovadora Inovação produtos processos e modelos de negócios A inovação no ambiente organizacional O ambiente organizacional favorável à inovação Conteúdo Programático Aula 1 Inovação principais conceituações Aula 2 Empreendedor inovador Referências SERTEK Paulo Empreendedorismo 1ed Curitiba InterSaberes 2012 Biblioteca Pearson HALICKI Zélia Empreendedorismo e Responsabilidade Social 2ed Curitiba InterSaberes 2014 Biblioteca Pearson Você poderá também assistir às videoaulas em seu celular Basta apontar a câmera para os QRCodes distribuídos neste conteúdo Pode ser necessário instalar um aplicativo de leitura QRcode no celular e efetuar login na sua conta Gmail Aula 1 Inovação principais conceituações Inovação produtos processos e modelos de negócios O processo de globalização e o advento da internet comercial em meados dos anos 1990 trouxeram uma série de novos desafios para os empreendedores brasileiros especialmente para aqueles de pequeno porte A competição se tornou mais acirrada os mercados se tornaram globais e a exigência por qualidade passou a ser um condicionante imprescindível para exportar para outros países ou mesmo fornecer produtos e serviços para as grandes organizações locais Neste novo contexto além do alcance de padrões internacionais de qualidade a busca por soluções inovadoras se tornou um imperativo para as organizações brasileiras transformandose num desafio especial para as micros pequenas e médias empresas que já enfrentavam os desafios de uma alta carga tributária burocracia elevada e dificuldade no acesso ao crédito Para verificar a importância da inovação para o empreendedorismo brasileiro na atualidade recomendamos uma visita ao Portal da FINEP Uma vez lá observe os editais oferecidos para as empresas brasileiras a partir da Lei de Inovação de 2004 Vamos observar a conceituação de inovação segundo o principal documento sobre o tema o Manual de Oslo traduzido para o português pela FINEP em 2004 A inovação é a introdução de algo novo em qualquer atividade humana É vetor de desenvolvimento humano e melhoria da qualidade de vida Em uma empresa inovar significa introduzir algo novo ou modificar substancialmente algo existente O campo das políticas de inovação um mapa de questões Segundo a Organização para a Cooperação Econômica e Desenvolvimento OCDE para ter sucesso as políticas de inovação devem considerar as seguintes questões Condições estruturais as condições gerais e as instituições que estabelecem a gama de oportunidades para inovação Fatores de transferência fatores humanos sociais e culturais que influenciam a transferência de informações às empresas e o aprendizado por elas Dínamo da inovação fatores dinâmicos que conformam a inovação nas empresas Base de ciência e engenharia instituições dedicadas à ciência e à engenharia que sustentam o dínamo da inovação Fonte Manual de Oslo Organização para a Cooperação Econômica e Desenvolvimento Departamento Estatístico da Comunidade Europeia Financiadora de Estudos e Projetos RJ 2004 Ao considerarmos que a inovação é dependente de recursos financeiros materiais humanos e informacionais também não podemos relevar a importância da dimensão humana nesse processo Kaplan destaca esses importantes aspectos nos processos de inovação Muitas vezes trabalho com organizações que gastaram enormes quantias de dinheiro com consultores pesquisadores e relatórios de terceiros para poder descobrir novas oportunidades esses resultados sempre são bastante impressionantes lindas apresentações em PowerPoint vídeos de focus group e tabelas que apenas quem estudou estatística pode entender Mesmo assim de vez em quando ouço as seguintes palavras fatídicas dos líderes das organizações Sabemos o que mas não conseguimos chegar ao depois Em outras palavras eles têm dados sobre tudo mas transformar toda essa informação em ideias novas e oportunidades factíveis é outra questão 2013 p 8081 Dessa forma podemos constatar que o processo de inovação é complexo porque sempre dependerá de inúmeras variáveis Faz parte do senso comum ligarmos inovação à tecnologia de ponta hardware software telecom biotecnologia etc mas esta premissa não procede O arado puxado por tração animal pode ser considerado uma grande inovação na antiguidade uma vez que possibilitou o aumento da produtividade nas lavouras Um aspecto também bastante enfatizado no Manual de Oslo é que os processos de inovação não estão restritos a bens ou serviços Eles também podem dizer respeito a processos e modelos de negócios de empresas Inovação é a ferramenta específica do empreendedor o meio através do qual ele explora a mudança como uma oportunidade para um negócio ou serviço diferente Isso é capaz de ser apresentado como uma disciplina capaz de ser aprendido capaz de ser praticado Peter Drucker Vejamos alguns exemplos O iPhone lançado pela Apple em 2005 foi um marco recente em inovação de produtos A Amazon inovou com um modelo de negócios diferente ao propor a venda de livros pela internet A declaração de Imposto de Renda por meio virtual também constitui um novo processo para o contribuinte brasileiro Em muitas situações podemos observar que algumas inovações em produtos também impactam ou mesmo criam inovações em modelos de negócios O empreendedor que conseguir unir as duas tipologias certamente alcançará vantagens competitivas Veja o caso do iPod também da Apple que além de caracterizar uma inovação clara em produtos também inovou ao propor um modelo de negócios diferente para as pessoas escolherem e ouvirem músicas Como podemos observar além de recursos ou políticas públicas específicas é importante que o empreendedor assimile um padrão de comportamento que valorize o processo de inovação em sua empresa Nesse sentido a motivação para inovar é uma variável crítica neste processo Alguns questionamentos feitos com frequência poderão servir de guia para saber se as diretrizes que estão sendo trilhadas pela empresa favorecem processos e práticas inovadoras Assim Estamos fazendo neste momento algum esforço para satisfazer alguma demanda não atendida de nossos clientes A inovação é valorizada e incentivada na empresa Quais os recursos que as organizações precisam para inovar Para ilustrar esta aula citamos com frequência exemplos da Apple uma empresa que certamente é um ícone para a história da inovação mundial das últimas décadas Assista agora ao filme intitulado Pense Diferente e reflita sobre os conceitos de inovação apresentados nesta aula Indicação de Leitura Leia o capítulo do link abaixo httpunifilbv3digitalpagescombruserspublications9788565704199pages101 Assista às videoaulas desta aula utilizando os QRCodes abaixo Videoaula 1 Utilize o QRcode para assistir Videoaula 2 Utilize o QRcode para assistir Videoaula 3 Utilize o QRcode para assistir Aula 2 Empreendedor inovador Inovação no ambiente organizacional Acreditamos que a partir da aula anterior já tenha ficado claro para você as conceituações e a evolução do empreendedorismo nos últimos dois séculos Hoje estamos inseridos em um novo momento histórico com relevantes influências para a sociedade em todos os aspectos O advento da internet e a migração de uma sociedade pósindustrial para uma sociedade digital são marcos deste novo momento que já está sendo chamado de Era do Conhecimento Nesse novo cenário novas questões precisarão ser contextualizadas nesse paradigma de ambiente produtivo Um tema de fundamental importância diz respeito à inovação no ambiente organizacional Uma questão que todo dirigente deve pensar é se existem mecanismos que podem favorecer ou não um ambiente propício para inovação Em uma organização onde a participação dos colaboradores é incentivada certamente favorecerá o surgimento de soluções inovadoras Neste sentido a natureza inovadora da organização depende em grande parte da alta direção da empresa Como estimular uma organização para criar um ambiente favorável à inovação O perfil do empreendedor está sendo alterado no que se refere a conhecimentos habilidades e atitudes Que oportunidades e desafios surgirão para as novas organizações neste momento da humanidade Com base nesse contexto será que algumas organizações são inovadoras em função de seu histórico e perfil de seus empreendedores Ou é possível criar um ambiente e uma cultura que favoreçam os processos de inovação Estamos convencidos de que a segunda possibilidade é a mais viável Embora o perfil de uma liderança inovadora seja importante a criação de espaços inovadores poderá cada vez mais fazer a diferença no que diz respeito à inovação Nessa perspectiva Maximiano sinaliza que Nenhuma ideia por melhor que seja é garantia de sucesso Mais do que a criatividade ou a inovação o que determina o êxito do empreendimento é a estratégia empresarial O cinema foi inventado pelos franceses mas foram os norteamericanos que transformaram a nova tecnologia em uma indústria universal e bilionária de diversão 2012 p24 Parece fazer parte do senso comum especialmente no Brasil que todo processo de inovação possui uma base predominantemente tecnológica como ênfase em tecnologia da informação telecom ou biotecnologia Esta premissa não é verdadeira Muitas Inovações em produtos e processos ocorrem em função de necessidades em áreas rurais ou urbanas e são implementadas com baixos recursos muito esforço e engenhosidade de pessoas simples que se encontravam diante de um grande problema Na fotografia abaixo observamos um monjolo utilizado nas propriedades rurais brasileiras há séculos aproveitando de forma criativa a força da água corrente para triturar grãos e outras finalidades Como alerta Gary Não fique pensando que o ramo de atuação de sua empresa sua localização ou sua linha de produção sejam monótonos Não são apenas as empresas que atuam em setores de alta lucratividade como telecomunicações ou biotecnologia que podem excitar a criatividade Às vezes empresas que operam longe dos refletores da mídia em setores que decididamente não são hightech podem dar surpreendentes lições sobre inovação 2007 p 48 É claro que em diversos setores é difícil buscar a inovação sem os recursos financeiros materiais e informacionais necessários mas reforçamos a tese de que sem uma cultura e um ambiente voltado para a valorização da inovação será pouco provável que as organizações consigam que a busca pela inovação seja uma prática contínua internamente Nem sempre a inovação no ambiente empresarial depende exclusivamente de grandes recursos financeiros A cultura voltada para a inovação certamente é a variável mais importante nesse processo Como ilustra Kaplan algumas indagações deverão ser consideradas no intuito de a organização se tornar inovadora em seu segmento de atuação O que seria um exemplo de inovação em sua indústria Que pressupostos ou barreiras antigas essa inovação desafiou ou superou Que impacto ela teve 2013 p 35 No momento em que existir uma visão consensual no ambiente empresarial de que por meio das inovações as organizações poderão obter vantagens competitivas criar espaços favoráveis para o desenvolvimento de ideias e conceitos favoráveis à inovação então esta poderá se tornar um fator crítico de sobrevivência Embora organizações de distintos portes e áreas de atuação já tenham se dado conta da importância da inovação para o crescimento e a sustentabilidade de seus negócios é importante ressaltar que nem sempre incentivar a inovação internamente é um processo simples A consciência sobre possibilidades limitações potencial da equipe e recursos envolvidos é uma variável que nunca poderá ser desconsiderada pelos dirigentes e empreendedores da empresa Da mesma forma vale destacar que não devem prevalecer fórmulas preestabelecidas uma vez que os processos de busca da inovação que deram certo em algumas organizações não necessariamente irão se repetir em outras Em quase todos os países do mundo os governos cumprem um papel importante no fomento à inovação especialmente nas organizações de micro e pequeno porte De modo geral os programas governamentais abrangem a inovação em diferentes estágios favorecendo a interação com universidades e centros de excelência e pesquisa e apoio financeiro por modalidades reembolsáveis e não reembolsáveis de financiamento O ambiente organizacional favorável a inovação Uma das principais características que vivenciamos na atualidade são a disseminação e o compartilhamento rápido de informações viabilizados principalmente a partir da internet comercial em meados dos anos 1990 As organizações fazendo uso de mecanismos de tecnologia da informação acessíveis como intranets e redes verticais redes sociais exclusivas para os colaboradores estão permitindo um nível de interação mediação e colaboração inimaginável há poucas décadas Muitas organizações estão disponibilizando inclusive ambientes virtuais para que seus colaboradores repassem em um primeiro momento ideias que possam se concretizar em inovações consistentes e agreguem valor otimizem processos e viabilizem a obtenção de vantagens competitivas sobre a concorrência A partir do momento em que estas inovações sejam colocadas em prática os colaboradores são recompensados financeiramente além de serem beneficiados no que tange a promoções internas Para Chiavenato 2004 a inovação é uma das grandes preocupações das organizações contemporâneas O grande desafio em seu entender é como as organizações podem se tornar inovadoras Segundo ele alguns aspectos enfatizando este enfoque precisam ser relacionados veja a seguir A inovação é excitante e facilita o engajamento e a retenção dos melhores talentos da organização A inovação é o caminho para melhorar o desempenho organizacional É uma das muitas técnicas para reinventar a organização e seu ambiente A inovação estimula o aprendizado e a transferência de conhecimento que são elementos essenciais para a mudança estratégica Organizações inovadoras estão sempre conversando sempre envolvidas na descoberta e no compartilhamento de novas ideias e informação Tem elevada propensão para provar e aprender As organizações inovadoras proporcionam pessoas com vontade de crescer desenvolver e diversificar profissionalmente Elas encorajam a experimentação incentivam e recompensam a colaboração e toleram as falhas inevitáveis associadas com a descoberta aprendizado crescimento pessoal e mudança É interessante observarmos que a resistência a algumas inovações e o receio de mudanças não são privilégios exclusivos de pequenas empresas Grandes organizações já perderam oportunidades de mercado e comprometeram até sua permanência nele por não conseguirem observar que seus modelos de negócios estavam ficando ultrapassados e obsoletos sendo substituídos rapidamente por novas tecnologias Inovação não é um conceito novo Empreendedores e criadores como Edson ou Ford são exemplos centenários de lideranças inovadoras que transformaram a sociedade em que viviam No Brasil Albert Santos Dumont não apenas na aviação mas também em outros setores é um exemplo marcante para a inovação nacional Mas afinal por que o conceito de inovação se tornou tão debatido na atualidade Principalmente pela velocidade dos avanços tecnológicos viabilizados nas duas últimas décadas Quando ocorre um processo de acesso aos principais instrumentos que permitem a inovação como computadores pessoais e internet é natural que ocorra a democratização do processo de busca por soluções inovadoras Além disso a globalização de mercados ocorrida a partir dos anos 1990 passou a exigir das organizações por pressão do mercado e dos clientes soluções cada vez mais rápidas e diferentes principalmente no que diz respeito a produtos inovadores Chiavenato sinaliza que existem basicamente três fontes de inovação organizacional Estrutura Recursos Cultura 2004 p 437 As estruturas orgânicas empresas flexíveis influenciam positivamente a inovação Por outro lado a inovação tende a proliferar onde existam muitos recursos disponíveis e por último na visão do autor a comunicação interna entre as pessoas potencializa uma cultura próinovação No Manual de Oslo traduzido pela Financiadora de Estudos e Projetos FINEP para o português este tema é apontado como merecedor de nossa reflexão Aceitase atualmente que o desenvolvimento e a difusão de novas tecnologias são essenciais para o crescimento da produção e aumento da produtividade Nosso entendimento do processo de inovação e seu impacto econômico ainda é deficiente Por exemplo estamos claramente vivendo uma importante revolução tecnológica com a economia mundial sendo reconfigurada pelas novas tecnologias da informação e por mudanças fundamentais em campos como a biotecnologia e a ciência dos materiais Apesar disso essas radicais alterações tecnológicas não estão se refletindo em melhorias na produtividade do fator total e nas taxas de crescimento da produção Vivemos um momento especial da história da humanidade no qual crianças e jovens já estão impregnados por uma cultura digital que valoriza o novo e a rapidez Além disso as novas tecnologias da informação se tornaram disponíveis para muitos empreendedores facilitando os processos de inovação em produtos processos e modelos de negócios Dessa forma podemos afirmar que ser inovador não é apenas uma questão de obtenção de diferenciais mas também uma forma para que as empresas consigam sobreviver em um ambiente competitivo marcado e acirrado pela complexidade Indicação de Leitura Leia o capítulo do link abaixo httpunifilbv3digitalpagescombruserspublications9788565704199pages147 Assista às videoaulas desta aula utilizando os QRCodes abaixo Videoaula 1 Utilize o QRcode para assistir Videoaula 2 Utilize o QRcode para assistir Videoaula 3 Utilize o QRcode para assistir Encerramento O ambiente competitivo da atualidade em conjunto com consumidores mais bem informados e ávidos por novidades impulsiona as organizações de todos os segmentos de atuação a buscar soluções inovadoras para suas necessidades e demandas As inovações continuarão cada vez mais a afetar mercados países e os próprios padrões de comportamento das pessoas Esse processo ao que tudo indica será cada vez mais intenso e irreversível Todos aqueles que pretendem trilhar o fascinante e desafiador caminho do empreendedorismo precisam ter bem claro esse compromisso com os processos de inovação para seus negócios A inovação é um marco de nossos tempos assim como a proliferação do empreendedorismo É um processo de transformação que faz parte cada vez mais de diversos segmentos de negócios O consumidor moderno espera e busca por soluções inovadoras Contemplar esta expectativa é estar em sintonia com um grande desafio e ao mesmo tempo muitas oportunidades UniFil EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIFILBR