Modelo TCC Uniasselvi Pratica do Modulo I - Guia para Acadêmicos

Acadêmicos¹ Tutor Externo² RESUMO Insira neste quadro o resumo do seu trabalho deve conter no máximo 250 palavras composto de um único parágrafo sem recuo na primeira linha Use fonte Times New Roman espaçamento simples justificado tamanho 12 O resumo deve conter o tema a ser tratado o objetivo geral a metodologia adotada e as conclusões 1 INTRODUÇÃO Insira neste quadro a Introdução que deve ser composta de no mínimo 5 parágrafos elaborados por você ou com o uso de citações A introdução é a apresentação inicial do trabalho e deve conter Uma breve apresentação sobre o tema estudado Pergunta de Pesquisa e Objetivo do trabalho 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Insira neste campo NO MÍNIMO DEZ PARÁGRAFOS de fundamentação teórica para o seu trabalho Você poderá intercalar os parágrafos em citação direta curta citação direta longa ou ainda citação indireta todas devem ser devidamente citadas Importante Deverá constar na fundamentação teórica no mínimo uma citação de cada tipo sendo elas Uma citação direta curta Uma citação direta longa e Uma citação indireta 1 Nome dos acadêmicos 2 Nome do Professor tutor externo Centro Universitário Leonardo da Vinci UNIASSELVI Curso Código da Turma Prática do Módulo I ddmmaa INSIRA AQUI O TÍTULO DE SEU TRABALHO Dica O objetivo do trabalho deve apresentar uma aplicação prática Exemplos visita em empresas ou associações ou ONGs ou Institutos Ainda poderá ser utilizado roteiros de entrevista ou de questionários Para saber mais sobre os itens solicitados neste campo acesse a etapa I da trilha de aprendizagem Não esqueça que todo autor citado deve ser referenciado no final do trabalho referências 2 Totalizando ao final dez parágrafos As citações utilizadas devem ser retiradas de livros e artigos científicos Além da parte textual você deverá inserir um gráfico tabela imagem que esteja relacionada com o conteúdo Em seguida descreva e disserte sobre o gráficotabelaimagem apresentado Lembrese de inserir o título e fonte da imagem Veja um exemplo na trilha de aprendizagem 3 METODOLOGIA Insira neste campo sua metodologia que é a parte em que é feita uma descrição minuciosa e rigorosa do objeto de estudo e das técnicas utilizadas nas atividades de pesquisa 4 RESULTADOS E DISCUSSÕES Utilize este campo para fazer a ligação da teoria com a prática de seu trabalho Relacione o que você encontrou e evidenciou durante a aplicação prática com os autores consultados e utilizados na sua fundamentação teórica 5 CONCLUSÃO Utilize este campo para fazer a finalização do seu trabalho Aproveite para expor suas conclusões sobre a pesquisa Saiba mais sobre a metodologia assistindo ao vídeo da etapa II da trilha de aprendizagem Você deverá apresentar dois parágrafos de discussão a respeito das contribuições do trabalho Você deverá apresentar três parágrafos de conclusão 3 REFERÊNCIAS Agora chegou a vez de referenciar os autores utilizados nas citações Insira nesse quadro as referências utilizadas de acordo com as configurações apresentadas Lembrese As referências devem ser classificadas em ordem alfabética Acadêmicos¹ Tutor Externo² RESUMO O presente estudo consistiu em evidenciar como deve se dar a gestão de custos hospitalares através do custeio indireto como forma de preparação para aumentos imprevisíveis nos custos operacionais Este método de custeio tem caráter obrigatório de acordo com a Lei 640476 no Brasil não sendo aceito outro método para fins fiscais Caso a empresa opte por outro método de custeio terá que fazêlo duplamente este com fim fiscal e o outro gerencial As informações abordadas aqui mencionaram a anormalidade gerada ns custos hospitalares em razão da pandemia da COVID19 o que causou escassez e aumento de preços além de gerar mais consumo de itens que necessitavam de maior controle por setem indiretos Esta pesquisa baseouse no método dedutivo tendo como prerrogativa a análise das partes do processo de formação de preço de venda de empresas de um segmento específico para em seguida obter conclusões e generalizações a respeito da mesma levando em consideração que os custos são parte primordial para a correta formação de preços de vendas ou de serviços Quanto aos objetivos o trabalho se caracterizou como descritivo por descrever as características de determinadas populações ou fenômenos Trata se também de um estudo de caso realizado através da abordagem qualitativa Concluise que o custeio indireto se bem ajustado com o controle e destinação correta a partir de direcionadores pode ser bastante útil para a gestão de custos em principal nos casos em que há oscilação constante em tais valores e que carece de maior controle para não ter prejuízos 1 INTRODUÇÃO Em tempos de crise as empresas precisam mudar seu tratamento com custos e despesas assim como inovar nas formas de obtenção de receitas Desde o início de 2020 o mundo tem passado por dificuldades em face à ocorrência da pandemia do vírus COVID19 Inicialmente o vírus demandou a corrida por maquinários como ventiladores pulmonares conhecidos como respiradores artificiais Segundo a Folha 2020 através dos jornalistas Paulo Saldaña e Renato Machado em 08 de abril de 2020 o Governo Federal havia fechado o primeiro contrato com uma fornecedora brasileira para o fornecimento dos ventiladores O prazo de entrega inicial era de 90 dias A partir disso vários municípios e governos estaduais demandaram suas próprias compras também assim como hospitais particulares reforçaram suas unidades para o atendimento que seria aumentado bastante nos próximos meses A compra de ventiladores mecânicos não incide como custos de uma empresa e sim investimentos mas quando estas empresas hospitalares não previam estes gastos eles virão a apresentar comprometimento do seu orçamento assim como outros insumos passarão a ser 1 Nome dos acadêmicos 2 Nome do Professor tutor externo Centro Universitário Leonardo da Vinci UNIASSELVI Curso Código da Turma Prática do Módulo I ddmmaa UMA ABORDAGEM SOBRE O USO DO CUSTEIO INDIRETO COMO MÉTODO DE GESTÃO DE CUSTOS EM HOSPITAIS 2 solicitados também na pandemia Já em junho de 2021 acreditavase que se chegava ao auge da pandemia no Brasil e por isso os serviços de saúde chegaram a um nível de solicitação alto em relação às demandas anteriores Nesta época havia um grande número de internações e com isso foi realizado estudo encomendado pela Federação Nacional de Saúde Suplementar a FenaSaúde uma federação de associação de planos e administradoras de planos de saúde O estudo informou que os custos com medicamentos para intubação cresceram em 5275 FENASAÚDE 2021 Segundo Romão 2014 p 57 Cabe salientar que há hospitais que possuem estratégias de flexibilização das acomodações para atender aos casos excepcionais de demanda mas não há mais como considerar a pandemia como exceção diante de quase dois anos de duração plena Ainda com informações sobre o estudo a FenaSaúde 2021 menciona que os custos médios por paciente por mês internados em UTI quase dobraram no período de 1 ano como poderá ser visto no gráfico elaborado a partir do estudo já mencionado Figura 1 Custo médio por paciente por mês em UTI Fonte FenaSaúde 2021 Segundo Dallora e Forster 2008 p 135 A avaliação econômica da saúde assume um papel de destaque exigindo dos gestores o enfrentamento de novos desafios na busca contínua da eficiência e eficácia das atividades Deste modo é de extrema importância que os gestores conheçam os métodos que podem auxiliálos neste enfrentamento Para conseguir mensurar corretamente os custos é necessário haver o correto controle de estoques Os estoques em hospitais não têm a composição comum de estoques que uma indústria tem nem a complexidade dos processos de elaboração e acabamento mas possuem um problema que é o fracionamento de suas unidades medicamentosas Assim questionase Como deve se dar a gestão de custos hospitalares considerando o custeio indireto e o uso de insumos sem previsão de demanda O objetivo geral servirá para ajudar à resposta à questão problema Ele consiste em Evidenciar como deve se dar a gestão de custos hospitalares através do custeio indireto como 3 forma de preparação para aumentos imprevisíveis nos custos operacionais Os objetivos específicos traçados foram Identificar os principais modelos de gestão de custos aplicáveis à gestão hospitalar Apresentar os modelos de gestão de custos que resultem melhores resultados a hospitais Indicar como deve se dar a gestão de custos hospitalares para precaver as empresas de prejuízos pelo acréscimo imprevisto de custos 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Conforme Martins 2003 o custeio indireto um dos nomes do custeio por absorção diz respeito a todos os custos pertinentes à produção dos bens Assim os custos diretos ou variáveis que já são facilmente alocados aos produtos terão os custos indiretos e fixos apropriados aos produtos desde que façam parte da produção Este método de custeio tem caráter obrigatório de acordo com a Lei 640476 no Brasil não sendo aceito outro método para fins fiscais Caso a empresa opte por outro método de custeio terá que fazêlo duplamente este com fim fiscal e o outro gerencial Mas este tipo de custeio também é ajustável à gestão de custos Quanto mais a empresa conseguir ajustar seu processo de manufatura mensurar todas as informações até os custos fixos ficarão menos arbitrários em seu rateio Por ser comum o uso deste método e por algumas empresas optarem por outro tipo de custeio para mensuração gerencual a presente pesquisa justificase pelo fato de demonstrar a importância do acompanhamento dos custos e consequências do aumento deles sem acompanhamento ou controle já que esta gestão constitui objetivo primordial para sobrevivência das empresas hospitalares tenham estas objetivo por lucro ou não já que isso impacta diretamente no a preço do serviço a ser cobrado ou no comparativo dos valores recebidos através dos pagamentos dos governos como os pagamentos do Sistema Único de Saúde SUS ou dos planos de saúde Até hospitais particulares recebem valores do SUS já que há a possibilidade de serem solicitados à prestação de algum tipo de serviço via judicial cujo sistema público não tenha suportado ou suprido Sobre o SUS a realidade é que não se tem total controle sobre as receitas ou seja o preço do serviço prestado que determina a receita SUS não é negociado e sim estabelecido pelo MS até porque a grande maioria dos hospitais não dispõe de estimativas de valores de custos para esta negociação segundo Dallora e Forster 2008 p 137 A importância de um estudo desta natureza comprova sua relevância quando busca 4 evidenciar às empresas hospitalares a necessidade da correta gestão de custos mesmo os imprevisíveis no início como ocorreu na pandemia principalmente com objetivo em seu faturamento e sua lucratividade uma vez que isto pode resultar na sua permanência do mercado Assim como contribuirá para outros estudos estudantes e profissionais que resolvam inferir sobre estes tipos de dados por servir como métrica de comparação ou base Ocorre que são adquiridos os insumos médicos tanto medicamentos quanto itens de proteção e uso individual e coletivo que entram diretamente na composição dos custos hospitalares mas que apresentam maior dificuldade de mensuração e até um possível rateio em função da necessidade de divisão Por exemplo uma caixa de luvas com 50 unidades apresentará 50 usos mas não necessariamente serão atribuídos aos custos de atendimento de 50 pacientes pela incidência ou necessidade de troca pelo tempo de estadia do paciente ou até pela incidência de falha no produto coisas que podem ocorrer em um hospital É através do controle de estoques que se dará o acompanhamento dos custos de tais demandas Segundo Gomes e Reis 2003 a partir dos dados resultantes do controle da farmácia será possível analisar a frequência de utilização dos medicamentos ou dos demais insumos de modo a gerir a demanda de aquisição destes para que não ocorra falta ou excesso de estoques Para Barbieri e Machline 2011 apud CHIARETTO ALBUQUERQUE e CARNEIRO 2021 os estoques de hospitais de dividem entre estoques de materiais estoques de EPIs Os materiais são aqueles que envolvam especialidades farmacêuticas ou médicas fios cirúrgicos gêneros alimentícios cateteres gases medicinais instrumentos cirúrgicos dentre outros Enquanto os EPIs são máscaras luvas aventais etc Deste modo destacase que este tipo de atividade é uma das que mais necessita de ajustes e controles em relação aos custos dos seus insumos para poder precificar os seus serviços à parte os valores fixos de remuneração da tabela do SUS 3 METODOLOGIA Para Silva 2006 p 53 A metodologia a ser empregada em uma pesquisa deve ser feita desde a formulação do problema das hipóteses levantadas até a delimitação do universo ou a da amostra O que se observa é que no geral usase mais de um método e mais de uma técnica na realização da pesquisa Esta pesquisa basearseá no método dedutivo método através do qual a análise será realizada partindo do geral para o específico tendo como prerrogativa a análise das partes do 5 processo de formação de preço de venda de empresas de um segmento específico para em seguida obter conclusões e generalizações a respeito da mesma Para responder ao problema da pesquisa e seus objetivos que consistem em verificar como a realização de um estudo em uma unidade hospitalar sobre sua gestão de custos e seus meios para que ela seja eficaz Quanto aos objetivos o trabalho está caracterizado como pesquisa descritiva uma vez que buscará apresentar a eficácia da gestão da custos de modo a manutenção da empresa Segundo Gil 2008 a pesquisa descritiva consiste em descrever as características de determinadas populações ou fenômenos Uma de suas peculiaridades está na utilização de técnicas padronizadas de coleta de dados tais como o questionário e a observação sistemática Quanto aos procedimentos técnicos será realizado um estudo de caso por estar baseado em dados reais de uma empresa Para Gil 2002 p 54 é importante se realizar um estudo de caso pois mesmo sendo em uma só empresa ou multicasos constitui um estudo profundo e exaustivo de um ou poucos objetos de maneira que permita seu amplo e detalhado conhecimento Quanto à problemática da pesquisa esta é classificada como qualitativa pois descreve a complexidade de um problema e que possibilita em maior nível de profundidade a compreensão do comportamento dos indivíduos RICHARDSON 2010 Além disso a abordagem qualitativa tem o objetivo de destacar as características que não são observadas através do estudo quantitativo pois a abordagem qualitativa não pretende numerar categorias homogêneas RICHARDSON 2010 4 RESULTADOS E DISCUSSÕES Como se viu o custeio indireto diz respeito à mensuração dos custos que não foram possíveis serem atribuídos de forma direta aos produtos na forma de rateio Nessa composução entram também os custos fixos mas não as despesas Está se falando apenas de custos de processo produtivo ou de manufatura Ao se abordar a questão dos custos hospitalares se traz à tona uma das realidades empresariais brasileiras em relação ao tempo da pandemia da COVID19 Atualmente há uma nova variante que aparenta alto grau de contaminação mas diante dos investimentos realizados na vacinação da população os setores não estão passando pelo ocorrido no auge de 2020 cujas hospitalizações foram tantas que demandaram novas vagas hospitais de campanha etc Assim foi neste auge que as empresas mais precisaram saber precificar os seus serviços 6 5 CONCLUSÃO Este estudo buscou demonstrar a importância do gerenciamento de custos através do custeio indireto e para tal se valeu de informações sobre o custo dos insumos em hospitais no período mais grave da pandemia de COVID19 no Brasil Tal custeio merece atenção pelo fato de utilizarse de rateios para apropriação ds custos indiretos e dos custos fixos e por não ser usualmente considerado na parte gerencial do controle de custos sendo preterido por outros Concluise que o custeio indireto se bem ajustado com o controle e destinação correta a partir de direcionadores pode ser bastante útil para a gestão de custos em principal nos casos em que há oscilação constante em tais valores e que carece de maior controle para não ter prejuízos REFERÊNCIAS BALLOU Ronald H Gerenciamento da cadeia de suprimentoslogística empresarial Porto Alegre Bookman 2006 CHIARETTO Silvana ALBUQUERQUE Letícia Braga e CARNEIRO Tatiana Rodrigues UM ESTUDO SOBRE OS IMPACTOS DA GESTÃO DE ESTOQUES NAS INSTITUIÇÕES HOSPITALARES Revista Científica da Faculdade Unimed v3 n 2 out 2021 ISSN 2674 709x DALLORA M E L V FORSTER A C A importância da gestão de custos em hospitais de ensino considerações teóricas Medicina Ribeirão Preto 2008 41 2 13542 FOLHA DE SÃO PAULO Governo fecha primeiro contrato para compra de respiradores brasileiros para pacientes de coronavírus abr2020 Disponível em httpswww1folhauolcombrcotidiano202004governofechaprimeirocontratoparacompra derespiradoresbrasileirosparapacientesdecoronavirusshtml Acesso em 14 nov 2022 GIL Antonio Carlos Como elaborar projetos de pesquisa 4 ed São Paulo Atlas 2002 GOMES Maria José Vasconcelos de Magalhães REIS Adriano Max Moreira Ciências Farmacêuticas uma abordagem em farmácia hospitalar 1ª ed São Paulo Atheneu 2003 RICHARDSON Roberto Jarry Pesquisa Social Métodos e Técnicas 2 ed São Paulo Atlas 2010 7 ROMÃO Katy S S Gestão de Custos Hospitalares em Hospitais Privados de São Paulo Dissertação de Mestrado Mestrado em Ciências Contábeis e Atuariais Pontifícia Universidade Católica de São Paulo PUCSP 2014 SILVA Antonio Carlos Ribeiro da Metodologia da pesquisa aplicada à contabilidade 2 ed São Paulo Atlas 2006