Planejamento Estratégico Empresarial - Integração, Gestão Descentralizada e Diagnóstico Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Olá acadêmico a Você estará sendo avaliado por respostas apresentadas com reflexão Responda com suas próprias palavras não utilize a transcrição literal de trechos do seu livro sites da internet eou resposta esperada gabarito Cada Respostas até 4000 caracteres 1 Uma condição para atingir o sucesso no planejamento empresarial é a integração entre as diferentes áreas da empresa tais como as áreas de recursos humanos financeira e de produção Esta integração para que seja funcional deve possuir um vínculo direto com a gestão descentralizada Considerando o exposto disserte sobre uma condição fundamental para executar um planejamento com uma colaboração recíproca e dinâmica entre as diferentes áreas de uma organização 2 O planejamento empresarial é um processo de análise tanto para questões estratégicas táticas como operativas Como um todo o planejamento possui uma série de objetivos e de vantagens mas para conseguir ter um planejamento eficiente ele deve cumprir cinco fases A primeira destas é o diagnóstico estratégico Levando em consideração a primeira fase explique em que consiste o diagnóstico estratégico tanto da análise externa como da análise dos concorrentes Além disso explique por que devemos separar a análise externa e a análise dos concorrentes Integração e Gestão Descentralizada no Planejamento Empresarial A realização bemsucedida do planejamento empresarial demanda a integração eficaz entre diversas áreas como recursos humanos financeira e de produção Para que essa integração seja funcional é crucial estabelecer um vínculo direto com a gestão descentralizada Nesse contexto a gestão descentralizada distribuindo a tomada de decisões entre diferentes unidades ou departamentos promove autonomia agilidade na resposta a desafios específicos inovação e responsabilidade individual A colaboração recíproca e dinâmica entre as áreas quando combinada com a gestão descentralizada impulsiona a eficiência operacional e estratégica da empresa A colaboração recíproca entre as áreas de uma empresa exige a implementação de condições específicas A comunicação efetiva caracterizada pela transparência e abertura é uma base essencial para garantir que as informações fluam livremente entre as diferentes áreas Além disso a definição de objetivos compartilhados é crucial assegurando que cada departamento esteja alinhado com as metas gerais da empresa A adoção de sistemas integrados de gestão como os ERPs facilita o compartilhamento em tempo real de dados relevantes promovendo eficiência e colaboração Finalmente uma cultura organizacional que valoriza a colaboração aprendizagem mútua e resolução conjunta de problemas é fundamental para sustentar uma colaboração recíproca e dinâmica entre as áreas Diagnóstico Estratégico no Planejamento Empresarial O diagnóstico estratégico como primeira fase do planejamento empresarial consiste na análise aprofundada do ambiente externo e dos concorrentes Na análise externa são considerados fatores macroambientais como políticos econômicos sociais tecnológicos legais e ambientais que podem impactar a empresa Além disso a avaliação do ambiente setorial examina características específicas do setor incluindo clientes fornecedores produtos substitutos e barreiras à entrada No que diz respeito à análise dos concorrentes há a identificação cuidadosa dos concorrentes diretos e indiretos bem como uma avaliação detalhada das estratégias que adotam suas forças e fraquezas A separação entre a análise externa e a análise dos concorrentes se justifica por razões estratégicas Essa abordagem permite um enfoque mais específico em cada aspecto possibilitando análises mais aprofundadas e fornecendo insights mais precisos Dada a complexidade das informações envolvidas na análise externa que abrange uma ampla gama de fatores e na análise dos concorrentes que se concentra nas estratégias específicas adotadas por eles a separação facilita a compreensão clara do ambiente externo e dos concorrentes Essa clareza por sua vez contribui para a formulação de estratégias empresariais mais eficazes e adaptáveis às condições do mercado