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Processos Gerenciais ·
Planejamento Estratégico
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SOCIÉTADDE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI S/S LTDA\nCENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNASSEVLI\nPeríodo Letivo: 2018/1 - Turma EMDB0792 - Sabado/Vespertino\nProva 714260 - Avaliação Final (Objetiva) - Individual sem Consulta\nData: 22/06/2018\nMatricula: Nota:\nOrientações para responder a prova\n1. Esta avaliação é individual e sem consulta.\n2. Verifique se seu nome está correto na folha de respostas. Se houver erro, comunique-o ao tutor da sala.\n3. A validade máxima cada uma das questões e a escolha a alternativa que representa cada uma delas.\n4. Na folha de resposta, marque com um X a alternativa correta. Exemplo:\nMarque o verdadeiro ou falso:\n1) a alternativa corresponde a este ítem apenas\ndenominada X\n2) indique quantas pela azul.\n5. Caso haja respostas, sem exceto e espaço necessário.\n6. A folha de resposta não pode ser dobrada, amassada, rasurada.\nAgora, assinale a alternativa CORRETA:\nA. ( ) Somente a sentença III está correta,\nB. ( ) As sentenças I e III estão corretas.\nC. ( ) As sentenças II e IV estão corretas.\nD. ( ) As sentenças II e V estão corretas. SOCIÉTADDE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI S/S LTDA\nCENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNASSEVLI\nPeríodo Letivo: 2018/1 - Turma EMDB0792 - Sabado/Vespertino\nProva 714260 - Avaliação Final (Objetiva) - Individual sem Consulta\nData: 22/06/2018\nMatricula: Nota:\n2.A análise do ambiente externo é peça-chave para o processo de análise do planejamento estratégico. Neste processo, são identificados fatores que podem influenciar positivamente ou negativamente nos processos estratégicos da organização. Neste sentido, assinale os itens, utilizando o código a seguir:\nI- Variáveis econômicas.\nII- Fatores tecnológicos.\nIII- Fatores sociais.\nIV- Fatores ecológicos.\n( ) Seu fator está ligado diretamente aos impactos que podem correr no meio ambiente, por isso, neste processo, a organização deve levar em consideração fatores políticos e legais e\n( ) A análise do poder aquisitivo do mercado que se pretende atender, é necessária para a definição de cenários que serão considerados.\n Agora, assinale a alternativa CORRETA:\nA. ( ) V - I - IV - III.\nB. ( ) III - II - IV - V.\nC. ( ) I - II - I - V - V.\nD. ( ) II - I - III - V. SOCIÉTADDE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI S/S LTDA\nCENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNASSEVLI\nPeríodo Letivo: 2018/1 - Turma EMDB0792 - Sabado/Vespertino\nProva 714260 - Avaliação Final (Objetiva) - Individual sem Consulta\nData: 22/06/2018\nMatricula: Nota:\n8. Dentro de uma perspectiva de planejamento e descentralização, o Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta que filtra e sustenta a lógica universal da geração de funções o enfoque e se analisar, fazendo com que estratégias se tornem ações realizáveis. Nesse raciocínio, o BSC possibilita minimizar poder ser utilizado em diversas áreas. Sobre essas áreas, assinale os itens, utilização e código a seguir:\nI - Enfoque financeiro,\nII - Enfoque no cliente.\nIII - Enfoque nos processos internos.\n( ) o objetivo desses enfoques é o de criação de valor dos produtos/serviços para satisfazer as necessidades, do mesmo e potencializar mercad.\n( ) o cliente satisfeito se torna consumido do mercado, visando o potencializar capacidade de lucro.\nlevando considerações e previstas a partir das\n( ) A Organização através de um modelo de gestão, formula ajuda para aos objetivos empresariais e gera reconhecer.\n( ) das principais funções não acabam por aqui, isso devem também focar em projetos no planejamento estratégico, logo, estabelecendo diretrizes e metas, e formando a estratégia.\nAgora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA. ( ) I - III - II.\nB. ( ) II - II - I.\nC. ( ) II - I - II.\nD. ( ) I - II - I. 22/06/2018\n\nSOCIEDADE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI S/S LTDA\nCENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNASSELV\nPeríodo Letivo: 2018/1 - Turma: END0792 - Sábado/Vertpertino\nProva: 7142166 - Avaliação Final (Objetiva) - Individual e sem Consulta\nMatricula:\n\nAgora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA.( ) F - V - V - F.\nB.( ) F - F - V - F.\nC.( ) V - F - F - V.\nD.( ) V - V - F - F.\n\n11. (ENAD, 2006) O novo presidente da Empresa McDonalds Múltiplos está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo clássico de centralização do planejamento estratégico de natureza prescritiva, cujos modelos consecutivos e etapas são bem conhecidos. Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar:\n\nA.( ) A implementação de estratégias emergentes.\nB.( ) A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.\nC.( ) O atendimento das expectativas dos diferentes grupos na estrutura de poder da empresa.\nD.( ) A utilização de processo participativo de tomada de decisão.\n\n12. (ENADE, 2015) A percepção de parcela do empresariado abordada é necessária devido ao entendimento sustentável, que vem gerando uma postura que se contrapõe à atuação dos setores produtivos, na medida em que busca atender as demandas sociais, ambientais e econômicas e fator relevante para a redução da responsabilidade legal.\n\nÉ correto o que se afirma em:\n\nhttps://www.uniassevi.com.br/xrenate/0-2/prova_eadm/impressao_v2/impressao_prova_html\n4/4 22/06/2018\nNome:\nSOCIEDADE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI S/S LTDA\nCENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNASSELV\nPeríodo Letivo: 2018/1 - Turma: END0792 - Sábado/Vertpertino\nDisciplina: Planejamento Estratégico (ADP23)\nProva: 7142166 - Avaliação Final (Discursiva) - Individual e sem Consulta\nMatricula:\nNotas:\n\n1. Em muitas das atividades de gestão, o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard (BSC) são questões complementares, pois são dados os procedimentos necessários para a elaboração de estratégias de longo prazo e para as estratégias conjunturais e operativas de curto prazo. No entanto, está exposto, por que o Planejamento Estratégico e o BSC são interdependentes? Justifique sua resposta.\n\n2. Existem alguns princípios a serem considerados no momento de fazer planejamento, que se dividem em princípios gerais e específicos, em função das necessidades de planejamento. No que tangue aos princípios específicos, diferencie planejamento participativo e coordenado.\n\nhttps://www.uniassevi.com.br/xrenate/0-2/provas_edi/impressao_v2/impressao_prova_html.php\n1/1 ESPERA\nPOUCO\nDEMORAR\n\n\n\n
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SOCIÉTADDE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI S/S LTDA\nCENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNASSEVLI\nPeríodo Letivo: 2018/1 - Turma EMDB0792 - Sabado/Vespertino\nProva 714260 - Avaliação Final (Objetiva) - Individual sem Consulta\nData: 22/06/2018\nMatricula: Nota:\nOrientações para responder a prova\n1. Esta avaliação é individual e sem consulta.\n2. Verifique se seu nome está correto na folha de respostas. Se houver erro, comunique-o ao tutor da sala.\n3. A validade máxima cada uma das questões e a escolha a alternativa que representa cada uma delas.\n4. Na folha de resposta, marque com um X a alternativa correta. Exemplo:\nMarque o verdadeiro ou falso:\n1) a alternativa corresponde a este ítem apenas\ndenominada X\n2) indique quantas pela azul.\n5. Caso haja respostas, sem exceto e espaço necessário.\n6. A folha de resposta não pode ser dobrada, amassada, rasurada.\nAgora, assinale a alternativa CORRETA:\nA. ( ) Somente a sentença III está correta,\nB. ( ) As sentenças I e III estão corretas.\nC. ( ) As sentenças II e IV estão corretas.\nD. ( ) As sentenças II e V estão corretas. SOCIÉTADDE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI S/S LTDA\nCENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNASSEVLI\nPeríodo Letivo: 2018/1 - Turma EMDB0792 - Sabado/Vespertino\nProva 714260 - Avaliação Final (Objetiva) - Individual sem Consulta\nData: 22/06/2018\nMatricula: Nota:\n2.A análise do ambiente externo é peça-chave para o processo de análise do planejamento estratégico. Neste processo, são identificados fatores que podem influenciar positivamente ou negativamente nos processos estratégicos da organização. Neste sentido, assinale os itens, utilizando o código a seguir:\nI- Variáveis econômicas.\nII- Fatores tecnológicos.\nIII- Fatores sociais.\nIV- Fatores ecológicos.\n( ) Seu fator está ligado diretamente aos impactos que podem correr no meio ambiente, por isso, neste processo, a organização deve levar em consideração fatores políticos e legais e\n( ) A análise do poder aquisitivo do mercado que se pretende atender, é necessária para a definição de cenários que serão considerados.\n Agora, assinale a alternativa CORRETA:\nA. ( ) V - I - IV - III.\nB. ( ) III - II - IV - V.\nC. ( ) I - II - I - V - V.\nD. ( ) II - I - III - V. SOCIÉTADDE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI S/S LTDA\nCENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNASSEVLI\nPeríodo Letivo: 2018/1 - Turma EMDB0792 - Sabado/Vespertino\nProva 714260 - Avaliação Final (Objetiva) - Individual sem Consulta\nData: 22/06/2018\nMatricula: Nota:\n8. Dentro de uma perspectiva de planejamento e descentralização, o Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta que filtra e sustenta a lógica universal da geração de funções o enfoque e se analisar, fazendo com que estratégias se tornem ações realizáveis. Nesse raciocínio, o BSC possibilita minimizar poder ser utilizado em diversas áreas. Sobre essas áreas, assinale os itens, utilização e código a seguir:\nI - Enfoque financeiro,\nII - Enfoque no cliente.\nIII - Enfoque nos processos internos.\n( ) o objetivo desses enfoques é o de criação de valor dos produtos/serviços para satisfazer as necessidades, do mesmo e potencializar mercad.\n( ) o cliente satisfeito se torna consumido do mercado, visando o potencializar capacidade de lucro.\nlevando considerações e previstas a partir das\n( ) A Organização através de um modelo de gestão, formula ajuda para aos objetivos empresariais e gera reconhecer.\n( ) das principais funções não acabam por aqui, isso devem também focar em projetos no planejamento estratégico, logo, estabelecendo diretrizes e metas, e formando a estratégia.\nAgora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA. ( ) I - III - II.\nB. ( ) II - II - I.\nC. ( ) II - I - II.\nD. ( ) I - II - I. 22/06/2018\n\nSOCIEDADE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI S/S LTDA\nCENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNASSELV\nPeríodo Letivo: 2018/1 - Turma: END0792 - Sábado/Vertpertino\nProva: 7142166 - Avaliação Final (Objetiva) - Individual e sem Consulta\nMatricula:\n\nAgora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA.( ) F - V - V - F.\nB.( ) F - F - V - F.\nC.( ) V - F - F - V.\nD.( ) V - V - F - F.\n\n11. (ENAD, 2006) O novo presidente da Empresa McDonalds Múltiplos está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo clássico de centralização do planejamento estratégico de natureza prescritiva, cujos modelos consecutivos e etapas são bem conhecidos. Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar:\n\nA.( ) A implementação de estratégias emergentes.\nB.( ) A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.\nC.( ) O atendimento das expectativas dos diferentes grupos na estrutura de poder da empresa.\nD.( ) A utilização de processo participativo de tomada de decisão.\n\n12. (ENADE, 2015) A percepção de parcela do empresariado abordada é necessária devido ao entendimento sustentável, que vem gerando uma postura que se contrapõe à atuação dos setores produtivos, na medida em que busca atender as demandas sociais, ambientais e econômicas e fator relevante para a redução da responsabilidade legal.\n\nÉ correto o que se afirma em:\n\nhttps://www.uniassevi.com.br/xrenate/0-2/prova_eadm/impressao_v2/impressao_prova_html\n4/4 22/06/2018\nNome:\nSOCIEDADE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI S/S LTDA\nCENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNASSELV\nPeríodo Letivo: 2018/1 - Turma: END0792 - Sábado/Vertpertino\nDisciplina: Planejamento Estratégico (ADP23)\nProva: 7142166 - Avaliação Final (Discursiva) - Individual e sem Consulta\nMatricula:\nNotas:\n\n1. Em muitas das atividades de gestão, o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard (BSC) são questões complementares, pois são dados os procedimentos necessários para a elaboração de estratégias de longo prazo e para as estratégias conjunturais e operativas de curto prazo. No entanto, está exposto, por que o Planejamento Estratégico e o BSC são interdependentes? Justifique sua resposta.\n\n2. Existem alguns princípios a serem considerados no momento de fazer planejamento, que se dividem em princípios gerais e específicos, em função das necessidades de planejamento. No que tangue aos princípios específicos, diferencie planejamento participativo e coordenado.\n\nhttps://www.uniassevi.com.br/xrenate/0-2/provas_edi/impressao_v2/impressao_prova_html.php\n1/1 ESPERA\nPOUCO\nDEMORAR\n\n\n\n