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Administração ·
Empreendedorismo
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Plano de intervenção No máximo de 4 slides 6 Apresentar proposta de ação ou solução para os problemas No caso de ser identificada a necessidade de inúmeras ações o grupo de alunosconsultores pode escolher tratar de uma a três ações de modo que seja possível detalhar a proposta sobre o que fazer e como fazer O plano de intervenção é muito importante pois deve ser convincente mostrar robustez de planejamento ser financeiramente viável e adequado ao contexto da organização Uso de conhecimentos de disciplinas cursadas em períodos anteriores e no atua PROJETO INTEGRADOR EMPREENDEDORISMO SOCIAL Proposta de Ação para Gerando Falcões CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR ANDRÉ MARTINS DE ALMEIDA 3º SEMESTRE 2024 AGRIMARIO DE LUNA LOURO CAROLINA BARRETO NASCIMENTO GABRIELA DA SILVA FRANCALACCI ISABELLA VITÓRIA DOS SANTOS JEMIMA DA FONSECA SANTANA INTRODUÇÃO A ONG Gerando Falcões surge como uma iniciativa destinada a impulsionar transformações sociais e promover oportunidades em comunidades vulneráveis Seu compromisso reside na crença fundamental de que cada indivíduo possui o potencial de alçar voo para alcançar seus sonhos independentemente das adversidades enfrentadas Inspirada pela ideia de transformar desafios em oportunidades a Gerando Falcões concentra seus esforços em áreas carentes buscando desenvolver projetos inovadores que promovam educação inclusão social capacitação profissional e empoderamento como asas que impulsionam cada pessoa a atingir seu pleno potencial Os valores e os impactos positivos gerados por essa organização que se destaca como uma força catalisadora na construção de um futuro mais promissor para aqueles que mais precisam EDU LYRA FUNDADOR E CEO DA GERANDO FALCÕES ANÁLISE DE CONTEXTO Contextualização da Organização O Instituto Gerando Falcões teve início sob a liderança de Edu Lyra um empreendedor que cresceu em uma favela e testemunhou em primeira mão os desafios enfrentados por essas comunidades Sua inspiração surgiu da influência positiva de sua mãe Maria Gorete que o incentivou a estudar e a acreditar no potencial transformador da educação socioemocional profissional acesso ao trabalho e tecnologias A visão do Instituto é a de transformar vidas e comunidades por meio de oportunidades educacionais e sociais EMPREENDEDORISMO SOCIAL NA ORGANIZAÇÃO O Instituto Gerando Falcões demonstra um profundo entendimento do conceito de empreendedorismo social ao combinar objetivos sociais com a busca por sustentabilidade financeira Enfrentou desafios significativos nessa jornada como encontrar o equilíbrio entre cumprir sua missão social e garantir a viabilidade financeira Depende de doações parcerias e financiamentos para operar o que ressalta a importância de captar recursos suficientes para manter suas atividades sociais e expandir seu impacto PROPOSTA DE AÇÃO Desenvolvimento de Parcerias Sustentáveis Problema O Instituto enfrenta desafios significativos para equilibrar sua missão social com a sustentabilidade financeira dependendo fortemente de doações parcerias e financiamentos Ação Proposta Diversificação de Parcerias Estabelecer parcerias com empresas de tecnologia educação e saúde que compartilhem valores semelhantes promovendo programas de responsabilidade social corporativa Programas de Patrocínio Criar programas específicos que ofereçam visibilidade e benefícios fiscais para empresas parceiras incentivando contribuições contínuas Crowdfunding Recorrente Implementar campanhas de financiamento coletivo focadas em projetos específicos como a Favela 3D envolvendo a comunidade e garantindo uma fonte de renda adicional PROPOSTA DE AÇÃO Melhoria na Avaliação e Comunicação de Impacto Problema A avaliação do impacto social é feita através de questionários e a transparência das operações depende de auditorias e relatórios financeiros Ação Proposta Plataforma de Monitoramento Desenvolver uma plataforma digital que reúna dados de impacto em tempo real permitindo que voluntários e funcionários atualizem e acompanhem o progresso das iniciativas Relatórios Interativos Criar relatórios interativos e visualizações de dados acessíveis no site do Instituto mostrando o impacto das atividades em números e histórias pessoais de beneficiados Transparência Proativa Realizar webinars trimestrais com stakeholders e a comunidade apresentando resultados desafios e futuras ações aumentando a confiança e o engajamento PROPOSTA DE AÇÃO Expansão e Inovação nos Programas de Educação e Capacitação Problema O Instituto está em constante expansão com a inclusão de novas ONGs afiliadas e projetos como a Favela 3D mas enfrenta desafios na escalabilidade e na manutenção da qualidade Ação Proposta Falcon University Online Expandir a Falcon University para uma plataforma online robusta oferecendo cursos certificados em diversas áreas acessíveis a mais pessoas em diferentes regiões Hub de Inovação Social Criar um hub de inovação onde jovens podem desenvolver projetos sociais e empreendedores com o apoio de mentores recursos tecnológicos e financeiros Programa de Bolsas Estabelecer um programa de bolsas para jovens em situação de vulnerabilidade garantindo acesso à educação de qualidade e oportunidades de desenvolvimento profissional REFERÊNCIAS Entrevista via WhatsApp com a voluntária de mentoria de carreira da Gerando Falcões Gabriela Cristina da Silva Lopes Entrevista dia 15 de março de 2024 Um ecossistema de Desenvolvimento Social Gerando Falcões httpsgerandofalcoescom Acesso em 15 de março de 2024
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influência positiva de sua mãe Maria Gorete que o incentivou a estudar e a acreditar no potencial transformador da educação socioemocional profissional acesso ao trabalho e tecnologias A visão do Instituto é a de transformar vidas e comunidades por meio de oportunidades educacionais e sociais EMPREENDEDORISMO SOCIAL NA ORGANIZAÇÃO O Instituto Gerando Falcões demonstra um profundo entendimento do conceito de empreendedorismo social ao combinar objetivos sociais com a busca por sustentabilidade financeira Enfrentou desafios significativos nessa jornada como encontrar o equilíbrio entre cumprir sua missão social e garantir a viabilidade financeira Depende de doações parcerias e financiamentos para operar o que ressalta a importância de captar recursos suficientes para manter suas atividades sociais e expandir seu impacto PROPOSTA DE AÇÃO Desenvolvimento de Parcerias Sustentáveis Problema O Instituto enfrenta desafios significativos para equilibrar sua missão social com a sustentabilidade financeira dependendo fortemente de doações parcerias e financiamentos Ação Proposta Diversificação de Parcerias Estabelecer parcerias com empresas de tecnologia educação e saúde que compartilhem valores semelhantes promovendo programas de responsabilidade social corporativa Programas de Patrocínio Criar programas específicos que ofereçam visibilidade e benefícios fiscais para empresas parceiras incentivando contribuições contínuas Crowdfunding Recorrente Implementar campanhas de financiamento coletivo focadas em projetos específicos como a Favela 3D envolvendo a comunidade e garantindo uma fonte de renda adicional PROPOSTA DE AÇÃO Melhoria na Avaliação e Comunicação de Impacto Problema A avaliação do impacto social é feita através de questionários e a transparência das operações depende de auditorias e relatórios financeiros Ação Proposta Plataforma de Monitoramento Desenvolver uma plataforma digital que reúna dados de impacto em tempo real permitindo que voluntários e funcionários 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