Prova Empreendedorismo Inovação e Economia Criativa - Senac 4

2204-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA - Resultados\n\n1 Como forma de buscar a sobrevivência da empresa em um mercado cada vez mais competitivo, faz-se necessário o investimento em inovação. Nesse contexto, e com o intuito de unificar as definições e facilitar o entendimento, em janeiro de 2016, foi publicada a Lei nº 13.243, que dispõe sobre estímulos ao desenvolvimento científico, à pesquisa, à capacitação científica e tecnológica e à inovação, alterando o conteúdo de algumas leis anteriores. Quanto as formas de financiamento, responda:\n\na A maior fonte de financiamento usada no Brasil nos últimos 5 anos foi o Crowdfunding\n\nb Recebem financiamentos de produção científica as empresas que trabalharem com Educação\n\nc A maior fonte de financiamento usada no Brasil nos últimos 5 anos foi o capital de amigos e familiares, uma vez que não há incentivo a sobrevivência das empresas no país\n\nd São fontes de financiamento no Brasil apenas os órgãos que se associam às leis de incentivo como benefícios, incentivos fiscais, deduções legais, comitês de auxílio entre outros e estejam alinhados à Economia Criativa\n\n✅✅ São fontes de financiamento dos empreendimentos CNPQ, CAPES, FINEP e SEBRAETEC ligados principalmente a produção científica\n\nPontuação: 1\n\n2 Para qualquer ideia ser posta em prática um empreendedor tem que conhecer a área que pretende atuar. Gerar ideias a partir do mercado implica em observar atentamente o mundo que o cerca. A inspiração pode surgir de algumas situações mais comuns, são elas:\n\nI - Análise do comportamento do mercado consumidor identificando-se elementos que levam à projeção de tendências de consumo.\n\nII - Identificação de carência de um bem ou serviço para o qual há uma demanda não atendida ou possibilidade de sua melhoria.\n\nIII - Análise da lucratividade de empresas já existentes e perenes no mercado.\n\nIV - Percepção da possibilidade de criação de um negócio similar a um produto ou serviço já existente em outro local ou contexto.\n\nAssinale a alternativa correta:\n\na Estão corretas as alternativas I, II e IV\n\nb Estão corretas as alternativas III e IV\n\nc Estão corretas as alternativas I, III e IV\n\nd Estão corretas as alternativas I e II\n\ne Apenas a alternativa III está correta\n\nPontuação: 1\n\n3 Enquanto o empreendedorismo por necessidade está mais suscetível à conjuntura econômica dos países e tende a diminuir quando a oferta de emprego é maior, o empreendedorismo por oportunidade tem maiores chances de sucesso e tem um forte impacto sobre o crescimento econômico de um país. (Governo do Brasil, 2012 - Oportunidade e necessidade).\n\nConsiderando as informações desse texto, avalie as afirmações a seguir:\n\nI.O empreendedor informal tem o perfil de quem precisa sobreviver. “O informal está muito ligado a necessidades”. A pessoa não tem visão de longo prazo, que atender necessidade de agora.\n\nII. O empreendedor social tem a vontade de fazer algo bom pelo mundo aliada ao ganhar dinheiro, sendo isso que move este empreendedor.\n\nIII.O intraempreendedor é um funcionário que empreende novos projetos na empresa que trabalha.\n\nEm relação ao caráter do empreendedor por necessidade é correto o que se afirma em:\n\na II, apenas\n\n✅ b I, apenas\n\nc III, apenas\n\nd II e III, apenas\n\ne I e III, apenas\n\nPontuação: 1\n\n4 O desejo de iniciar um negócio, a inspiração e o entusiasmo são aspectos motivadores importantes, mas, não são suficientes para conduzir o empreendedor e transformar suas ideias em uma empresa de sucesso. De que forma o empreendedor pode estruturar melhor suas ideias para agir estrategicamente? a Por meio de uma educação empreendedora pois pode desenvolver uma visão estratégica para gestão de seus processos, visão de mercado, ciclo de vida e para conhecer seus principais concorrentes e consumidores\n\nb Observando o que já existe no mercado, pois nada se cria, tudo se copia\n\nc Por meio de uma educação formal para ele para seus principais funcionários direcionada ao mercado que busca investir ou inovar, por mais que isso leve tempo e atrase um pouco seus planos\n\nd O empreendedor precisa seguir prioritariamente seus instintos para não perder oportunidades de ação\n\ne Deve estruturar suas ideias a partir das experiências de mercado que já teve e opinião de outros profissionais que tenham conhecimento da área que pretende empreender\n\nPontuação: 1\n\n5 Existem diferentes tipos de empreendedores que são caracterizados por seus perfis, comportamentos, competências, interesses, oportunidades e necessidades. Assinale a alternativa correta quanto aos diferentes tipos de empreendedores\n\nI - O empreendedor por necessidade é aquele que visa ganho financeiro em curto prazo além da sua qualidade de vida.\n\nII - O intraempreendedor também pode ser considerado um empreendedor por oportunidade, assim como aquele que se empreenderá em situações como perda de emprego, ou complementação de renda.\n\nIII - O empreendedor é de grande relevância para empresa pois busca objetivos organizacionais e também os pessoais.\n\nIV - O empreendedor social visa o bem-estar social e inspira os outros.\n\n✅✅ Estão corretas as alternativas III e IV\n\nb Estão incorretas as alternativas I, II e III\n\nc Estão corretas as alternativas III e V\n\nd Estão incorretas as alternativas I e V\n\ne Estão corretas as alternativas I, II e IV\n\nPontuação: 1\n\n6 A responsabilidade social e sustentabilidade são preocupações reais na contemporaneidade. Entretanto, pode-se dizer que essas ações podem ser incorporadas na ação empreendedora como parte do desenvolvimento individual e coletivo? Sim, pois hoje as empresas têm uma exigência maior quanto aos seus resultados, mas também na forma pela qual desenvolvem individualmente e coletivamente seus negócios/produtos/serviços, criando valor competitivo à sua marca.\n\nb Não, o papel do empreendedor é se destacar sozinho com a busca contínua pela inovação\n\nc Sim, pois hoje as empresas têm uma exigência maior quanto aos seus resultados, garantindo formas alternativas de criação de valor no produto/serviço final, se destacando pelo valor competitivo agregado.\n\nd Sim, mas o intraempreendedor tem a obrigação de buscar diferentes caminhos para se desenvolver individualmente, não esperando que ações da empresa o levem a isso\n\nNão, o papel das organizações é buscar a responsabilidade social e a sustentabilidade para que sua marca seja bem vista no mercado e se torne mais competitiva, não de forma integrativa para o desenvolvimento individual e o coletivo.\n\nPontuação: 1\n\n7 Uma cadeia de restaurantes sediada na Califórnia oferece sanduíches feitos sob encomenda, usando ingredientes frescos e saudáveis. Os fundadores da empresa são apaixonados pelo ramo e controlam rigorosamente a operação dos restaurantes, desde a contratação dos gerentes da loja até o planejamento do cardápio. A administração teme que a rotatividade dos funcionários seja alta, a satisfação do cliente esteja diminuindo e o crescimento da receita seja estável. O líder de recursos humanos recém-contratado acredita que lidar com a rotatividade de funcionários pode ajudar a resolver outros problemas. Ela desenvolve um programa de participação nos lucros como piloto em dois restaurantes. Os gerentes do programa piloto têm sua remuneração vinculada diretamente aos lucros do restaurante. O programa também permite que os gerentes personalizem os menus, trabalhem com fornecedores locais e experimentem diferentes ideias de promoção. Após seis meses, os lucros nas unidades piloto melhoraram enquanto as opiniões dos clientes são variadas. O gerente de RH deve revisar os resultados completos e decidir se deve lançar o programa piloto em mais locais, modificar o programa ou abandoná-lo completamente.\n\nCom base nas informações acima, responda:\n\n1. Pode-se dizer que foi exigido um comportamento empreendedor dos gestores? Justifique sua resposta com base nas evidências apresentadas.\n\n2. Sob a ótica do empreendedorismo, quais ações foram diferenciais para integração da visão e paixão dos funcionários com a redução da rotatividade. 1. Ao delegar atividades como personalização do menu, contato e trabalho com fornecedores locais e dar autonomia para que os gerentes tivessem diferentes ideias de promoção, a gerente de RH fez com que os gerentes das filiais tivessem comportamentos intrasempreendedores, pois eles precisaram ter visão estratégica para gestão de seus processos, visão de mercado, ciclo de vida e conhecer seus principais concorrentes e consumidores.\n\n2. Autonomia e participação nos lucros.\n\nConceito: Meio certo - Pontuação: 3\nExplicação: \n1. Sim, foi exigido o comportamento intraempreendedor porque tiveram que articular processos e projetos internos, associados a experimentação (protótipos) com os clientes para desenvolver, por meio da inovação, a potencialidade da rede, testando novos fornecedores, abarcando novas formas de interação com o público por meio de promoções e envolvimentos dos funcionários.\n\n2. Os funcionários e gestores podendo participar e tomar as decisões nas unidades piloto de forma mais autônoma se envolveram mais, aumentando sua motivação na busca de resultados diferentes reduzindo a rotatividade por meio de uma nova cultura organizacional.