Manutenção Industrial - Questionamentos e Ações para Reduzir Panes

ATIVIDADE 1 A manutenção industrial está presente em maior ou menor escala em todos os ramos da indústria Isso se deve à necessidade de existir ferramentas máquinas e equipamentos em condições de uso cumprindo a sua função Imagine que você é o chefe de manutenção em uma pequena indústria do interior Como sua contratação é recente você precisa se ambientar aos procedimentos que anteriormente eram feitos por outro funcionário Quais questionamentos você faria e quais ações tomaria buscando reduzir a ocorrência de panes e consequentemente a necessidade de manutenção corretiva ATIVIDADE 1 A manutenção industrial está presente em maior ou menor escala em todos os ramos da indústria Isso se deve à necessidade de existir ferramentas máquinas e equipamentos em condições de uso cumprindo a sua função Imagine que você é o chefe de manutenção em uma pequena indústria do interior Como sua contratação é recente você precisa se ambientar aos procedimentos que anteriormente eram feitos por outro funcionário Quais questionamentos você faria e quais ações tomaria buscando reduzir a ocorrência de panes e consequentemente a necessidade de manutenção corretiva Na fase de contratação para a vaga algumas dúvidas devem ser esclarecidas sobre os recursos disponíveis para a área de Manutenção e conseguir atender aos desafios apresentados Inicialmente realizar reuniões com toda a equipe de manutenção e conhecer a partir dessas pessoas a realidade com a disponibilidade dos recursos humanos físicos e digitais informatização para executar os trabalhos sobre as máquinas e instalações da fábrica Conhecer o tamanho e a qualificação da equipe de colaboradores tanto da parte operacional quanto administrativa assim como o engajamento dessas pessoas com o planejamento e o controle das Manutenções que são realizadas Fundamental conhecer como é relação com as pessoas responsáveis pela operação das máquinas Em geral são conhecidas como responsáveis pela produção embora produção manutenção operação Entre os demais questionamentos é preciso saber qual a média de idade dos equipamentos em uso pela produção e quais são os equipamentos críticos Caso hajam serviços terceirizados importante conhecer os contratos em andamento e ler os mesmos com atenção Com a equipe do PCM Planejamento e Controle da Manutenção compreender qual a maturidade do setor com as estratégias de Manutenção Preventiva e de Manutenção Preditiva quais os indicadores MTBF MTTR custos Disponibilidade OEE etc usados paras as decisões e os relatórios disponíveis Quanto a Manutenção Corretiva NãoPlanejada ou NãoProgramada é preciso entender se as mesmas são documentadas descrição junto das Ordens de Serviços dos reparos e como são feitas as analises dessas falhas visando descobrir a sua causaraiz A partir dessas análises de falhas caso possível verificar se a mudança do componente de máquina avariado não requer uma mudança de suas dimensões ou ser fabricado com material de resistência maior Por outro lado as corretivas de elevada frequência pode ser necessário fazer um estudo com base no seu MTBF para avaliar a viabilidade econômica de converter essas corretivas em Manutenção Preventiva