Colaborar Aap4 Gestão de Projetos a

Aap4 Gestão de Projetos A Informações Adicionais Período 01042019 0000 a 09062019 2359 Situação Cadastrado Protocolo 379937500 1 Marcos é gerente de projetos e questiona a importância de gerenciar compras Qual é o objetivo do gerenciamento de aquisições em projetos Alternativas a Manter o cronograma do projeto sem alterações b Levantar stakeholders fora do projeto que possam ter influência negativa no mesmo c Obter materiais equipamentos e serviços que estejam dentro das especificações técnicas de desempenho qualidade praços e custos d Levantar as falhas de recursos do projeto e definir os riscos e os meios de mitigação dos mesmos e Levantar os preços dos materiais para fazer o plano de custos do projeto 2 Em setembro de 2015 a ONU lançou uma declaração que estabeleceu um conjunto de objetivos e metas globais denominada Agenda 2030 Esta Agenda é um plano de ação para a implantação de 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável Em qual alternativa temos pelo menos dois desses objetivos Alternativas a Aumentar os lucros e evitar o desemprego independentemente dos processos b Criar políticas conscientes e políticas de ressarcimento c Saúde e bemestar e educação de qualidade d Criação da cultura de gerenciamento de projetos e diminuição dos prazos dos projetos e Criar políticas conscientes e criação da cultura de gerenciamento de projetos 3 Os riscos externos são aqueles que se encontram fora do controle dos líderes do projeto mas que podem ser previstos por eles tais como alterações da taxa de câmbio e inflação impactos ambientais legislação do país etc De acordo com Salles Jr et al 2010 esses tipo de risco quando se refere ao negócio é passível de negociação Alternativas a Imprevistos e previsíveis b Estratégico tático e operacional c Técnicos e não técnicos d Organizacionais gerenciamento e execução e Bruto e líquido 4 Independentemente de um risco ser do tipo interno ou externo três elementos ou componentes sempre estarão presentes nessa análise Neste contexto associe os elementos da análise do risco na Coluna A com a sua definição na Coluna B COLUNA A I Evento do risco II Probabilidade do risco III Impacto do risco COLUNA B A Como todo evento é incerto deverá se associar a ele uma probabilidade de ocorrência do mesmo ou seja qual a chance desse risco realmente ocorrer ao longo do projeto B Caso o risco ocorra ele vai impactar muito positivo ou negativamente o desenvolvimento do projeto C No qual devem ser identificados a fonte do risco e o seu efeito Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação entre as colunas Alternativas a IA IIB IIIC b IB IIC IIIA c IB IIA IIIC d IC IIA IIIB e IC IIB IIIA