Prova Presencial Gestão de Projetos 4 Semestre

No Planejamento do projeto é gerada a Estrutura Analítica de Projeto EAP A determinação dos objetivos e metas a alcançar é responsabilidade da Execução do projeto Na Execução do projeto são utilizados os recursos dentro dos limites préestabelecidos e o desenvolvimento das atividades previstas e programadas A definição do cronograma é um subproduto do Controle do projeto Acerca das afirmações acima assinale respectivamente a alternativa que corresponde ao enunciado da questão A F F F V V B V F V F V C V V F V V D F V F V F E V V V F V Questão 6 Código 743450 Ref 592f42e2a8983d28d256 A organização que possui maturidade e gestão e os controles estão aplicados em recursos visuais para facilitar a comunicação Um dos recursos visuais tais como Kanban gráficos diagramas entre outros são largamente utilizados pelo Gerente do Projeto Sobre os diagramas analise o que se segue As atividades em routine que definem todos os desenvolvimentos que se encaixam para cumprir o escopo do projeto Assinale a alternativa que indica o tipo de diagrama que preenche corretamente a lacuna A Diagrama de Work Breakdown Structure WBS B Diagrama de Rede C Diagrama de Gantt D Diagrama de Espinha de Peixe E Diagrama estrutural do projeto Questão 7 Código 599246 Ref 592f42e2a8983d3b10 Acerca do gerenciamento de riscos do portfólio analise as colocações e siga e assinale V verdadeiro ou F falso No Gerenciamento de Riscos do Portfólio é feito o alinhamento dos processos com a identificação análise e respostas aos riscos do portfólio que depois serão montados e portfólios Na identificação dos riscos do portfólio a principal atribuição é identificar quais riscos podem afetar o portfólio e documentar suas características No Gerenciamento de Riscos do Portfólio se analisa os riscos do portfólio e depois se apresentamse as respostas dos riscos desenvolvendo opções de diminuir possíveis riscos Assinale a alternativa correta A V F V B F F V C V V F D F V F E V V V Questão 8 Código 97677 Ref 592f42e2a8983d3b1a Uma ferramenta muito utilizada pelos gerentes de projetos no momento de organizar e comunicar o escopo dos projetos Em inglês é chamada de Work Breakdown Structure ou WBS que é uma representação gráfica dos pacotes e atividades do projeto para sua prática visualmente aceita pode servir de base para a elaboração de um cronograma detalhado do projeto Esta ferramenta não é feita apenas pelo gerente de projetos mas por vários profissionais experientes nas diversas áreas específicas do projeto A qual ferramenta o trecho faz alusão A EAP B Diagrama de Ishikawa C Matrix SWOT D 5W2H E NA Questão 9 Código 584890 Ref 592f42e2a8983d40a Muitos profissionais de RH treinam e instruem equipes de alta performance líderes de demais funções a a desenvolverem essas competências Para isso nesses treinamentos é bastante comum que os instrutores especializados ensinem o CHA cujo ideia é que as pessoas consigam desenvolver esses três itens para obterem bons resultados e consequentemente reconhecimento Ao que se refere o CHA A Conhecimento Habilidade e Atitudes B Conceitos Habilidade e Atividades C Conhecimento Hábitos e Ações D Conceitos Hábitos e Atitudes E Conhecimento Habilidade e Atividades Questão 10 Código 10962 Ref 592f42e2a8983d3b421 A gestão do tempo é imprescindível para todas as organizações Portanto as pessoas devem saber gerenciar de maneira qualitativa o tempo buscando aproveitálo de uma forma eficaz e a seu favor fazendo com que trabalhe a seu favor A área gerencial do tempo do projeto segundo o PMBOK abrange A A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto B O gerenciamento das partes interessadas e o controle do cronograma C O segmento de atividades e a estimação de recursos da atividade D O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto E O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade