Avaliação P2 - Instalações em Produção e Operações - Dimensão Econômica

AdmEng GEPOGEPO II Avaliação P2 Atividade 2b Nome RA nº Atividade 2b Questões sobre Instalações em Produção e Operações Dimensão Econômica Valor 2 pontos Questão 1 Assinale as afirmações corretas Os estudos de mercado e a previsão da demanda a longo prazo alimentam as decisões sobre a capacidade futura da unidade produtiva Se considerarmos o porte do empreendimento nos pequenos e médios portes esses estudos são desnecessários O fundamento desse estudo se relaciona com o planejamento sobre a habilidade da empresa para atender demanda futura considerando o posicionamento concorrencial entre a demanda e oferta potencial níveis de custos operados preços praticados e retorno dos investimentos esperados A relação entre capacidade e custos operacionais tempo transcorrido na evolução no preenchimento da plena capacidade operada decidem a posição estratégica do empreendimento Questão 2 Considere as informações e dados do quadro e gráfico abaixo Demandas e Custos Quantidade Custos Totais Custos Unitários Fixos Variáveis Total Fixos Variáveis Unitários Demanda 1 100 1000 1000 2000 1000 1000 2000 200 1000 2000 3000 500 1000 1500 300 1000 3000 4000 333 1000 1333 400 1000 4000 5000 250 1000 1250 500 1000 5000 6000 200 1000 1200 Demanda 2 600 2000 6000 8000 333 1000 1333 700 2000 7000 9000 286 1000 1286 800 2000 8000 10000 250 1000 1250 900 2000 9000 11000 222 1000 1222 1000 2000 10000 12000 200 1000 1200 Demanda 3 1100 3000 11000 14000 273 1000 1273 1200 3000 12000 15000 250 1000 1250 1300 3000 13000 16000 231 1000 1231 1400 3000 14000 17000 214 1000 1214 1500 3000 15000 18000 200 1000 1200 Responder a Melhor ponto de atividade para cada demanda 50010001500 b Justifique o ponto de intersecção entre as demandas 500 para 1000 e de 1000 para 1500 c Considerando o preço de venda de 2000unid Qual a melhor lucratividade em cada nível de demanda Demanda 1 Demanda 2 Demanda 3 LE STATUS CONSTITUTIONNEL DE LA REFORME MILITAIRE TUNISIENNE Par Mokhtar Qaïs DHEJ Titre de louvrage Les relations civilomilitaires dans le Monde Arabe Conflits et gouvernances Fayard Paris 2015 p 135152 1 Bien quon se soit figuré que la Tunisie vivrait à labri des bouleversements et conflits qui agitent la région du Moyen Orient la Révolution tunisienne à son tour a bouleversé la liaison tripartite entre la société les forces armées et le pouvoir politique Cest face à une protestation citoyenne massive les forces armées tunisiennes nont pas recouru à la répression ce qui a permis la révélation dune sensibilité latente très forte pour les droits fondamentaux et les libertés politiques dans une société où larbitraire et la corruption étaient la règle 2 Dans ce contexte de transition la structure constitutionnelle qui garantit la suprématie de la loi et la centralité du pouvoir civil sest avérée essentielle pour éviter une dérive militaire et garantir la protection des institutions dans le cadre dune démocratie naissante 3 Nous allons analyser cette structure constitutionnelle à laune des grandes questions qui se posent sur la nature de linstitution militaire sa place dans la société le rôle quelle doit jouer dans le contrôle civilomilitaire et les mécanismes institutionnels qui en découlent dans le contexte tunisien postrévolutionnaire 4 Le dèmarrage de la réforme militaire en Tunisie a reposé sur lanalyse des fonctions régaliennes et des missions des forces armées selon des critères nationaux et internationaux La réforme visait à moderniser la fonction militaire en tenant compte des exigences de sécurité de défense et de coopération internationale 5 Loptique constitutionnelle joue un rôle crucial dans le cadre de la réforme militaire en Tunisie Lanalyse des dispositions constitutionnelles liées à la défense nationale à la place des forces armées et au lien hiérarchique entre le pouvoir civil et les armées est au cœur des enjeux de la réforme 6 La Constitution tunisienne après la Révolution de 2011 a consacré un cadre juridique nouveau pour les forces armées La Constitution de 2014 en particulier établit des principes qui régissent le rôle des forces armées leur subordination au pouvoir civil et leur engagement dans la défense nationale 7 Ces dispositifs constitutionnels sont essentiels pour assurer un équilibre entre lautonomie opérationnelle nécessaire aux forces armées et la garantie du respect des droits fondamentaux et de la souveraineté citoyenne 8 Un des défis principaux demeure la mise en œuvre effective de ces principes constitutionnels à travers des lois organiques et des politiques publiques adaptées notamment dans le contexte sécuritaire et géopolitique complexe de la Tunisie contemporaine 9 La réforme militaire suppose la mise en place dinstitutions de contrôle civilomilitaire telles que des parlements actifs une justice militaire indépendante et des mécanismes de transparence et de reddition des comptes des forces armées 10 La société civile tunisienne joue aussi un rôle grandissant dans la surveillance des forces armées contribuant à une culture démocratique forte conditionnée par la transparence et la participation citoyenne 11 La réforme militaire en Tunisie est donc un processus complexe qui nécessite un équilibre subtil entre les nécessités de la défense nationale celles de la transition démocratique et le respect des normes internationales en matière de droits humains et de gouvernance militaire 12 Enfin la réussite de cette réforme dépendra également du contexte régional et international ainsi que de la volonté politique des dirigeants tunisiens à garantir une armée républicaine professionnelle et au service de la nation Auteur Mokhtar Qaïs DHEJ Professeur à lUniversité de Tunis Chercheur en relations civilomilitaires et sécurité régionale Note Cet extrait est un résumé de lanalyse constitutionnelle de la réforme militaire tunisienne post2011 révolution AdmEng GEPOGEPO II Avaliação P2 Atividade 2b Nome RA nº Atividade 2b Questões sobre Instalações em Produção e Operações Dimensão Econômica Valor 2 pontos Questão 1 Assinale as afirmações corretas x Os estudos de mercado e a previsão da demanda a longo prazo alimentam as decisões sobre a capacidade futura da unidade produtiva Se considerarmos o porte do empreendimento nos pequenos e médios portes esses estudos são desnecessários O fundamento desse estudo se relaciona com o planejamento sobre a habilidade da empresa para atender demanda futura considerando o posicionamento concorrencial entre a demanda e oferta potencial níveis de custos operados preços praticados e retorno dos investimentos esperados A relação entre capacidade e custos operacionais tempo transcorrido na evolução no preenchimento da plena capacidade operada decidem a posição estratégica do empreendimento Questão 2 Considere as informações e dados do quadro e gráfico abaixo Demandas e Custos Quantidade Custos Totais Custos Unitários Fixos Variáveis Total Fixos Variáveis Unitários Demanda 1 100 1000 1000 2000 1000 1000 2000 200 1000 2000 3000 500 1000 1500 300 1000 3000 4000 333 1000 1333 400 1000 4000 5000 250 1000 1250 500 1000 5000 6000 200 1000 1200 Demanda 2 600 2000 6000 8000 333 1000 1333 700 2000 7000 9000 286 1000 1286 800 2000 8000 10000 250 1000 1250 900 2000 9000 11000 222 1000 1222 1000 2000 10000 12000 200 1000 1200 Demanda 3 1100 3000 11000 14000 273 1000 1273 1200 3000 12000 15000 250 1000 1250 1300 3000 13000 16000 231 1000 1231 1400 3000 14000 17000 214 1000 1214 1500 3000 15000 18000 200 1000 1200 Responder a Melhor ponto de atividade para cada demanda R É onde apresenta o menor custo unitário em cada demanda no caso ao produzir na demanda 1 500 demanda 2 1000 e na demanda 3 1500 b Justifique o ponto de intersecção entre as demandas 500 para 1000 e de 1000 para 1500 R A intersecção é devido apresentarem o custo unitário igual A Intersecção nas demandas de 500 para 1000 é que produzindo 600 unidades na demanda 1 seu custo fixo passará a ser de R 200000 Dessa forma o custo total será igual ao da demanda 2 Logo produzindo a mesma quantidade dará o mesmo custo unitário O mesmo acontecerá entre 1000 e 1500 unidades Só que a intersecção ocorrerá ao produzir 1050 unidades Demanda 1 Quantidade Fixo s Variáveis Total Fixos Variáveis Unitários 600 2000 6000 8000 R 333 R 1000 R 1333 Demanda 2 Quantidade Fixo s Variáveis Total Fixos Variáveis Unitários 600 2000 6000 8000 R 333 R 1000 R 1333 Demanda 2 c Considerando o preço de venda de 2000unid Qual a melhor lucratividade em cada nível de demanda Demanda 1 produzindo 500 unidades Demanda 2 produzindo 1000 unidades Demanda 3 produzindo 1500 unidades Quantidade Fixo s Variáveis Total Fixos Variáveis Unitários 1050 3000 10500 13500 R 286 R 1000 R 1286 Demanda 3 Quantidade Fixo s Variáveis Total Fixos Variáveis Unitários 1050 3000 10500 13500 R 286 R 1000 R 1286 Demanda 1 Quantidade Preço de Venda Custo Unitário Receita Total Custo Total Lucro 100 R 2000 R 2000 R 200000 R 200000 R 000 200 R 2000 R 1500 R 400000 R 300000 R 100000 300 R 2000 R 1333 R 600000 R 399900 R 200100 400 R 2000 R 1250 R 800000 R 500000 R 300000 500 R 2000 R 1200 R 1000000 R 600000 R 400000 Demanda 2 Quantidade Preço de Venda Custo Unitário Receita Total Custo Total Lucro 600 R 2000 R 1333 R 1200000 R 799800 R 400200 700 R 2000 R 1286 R 1400000 R 900200 R 499800 800 R 2000 R 1250 R 1600000 R 1000000 R 600000 900 R 2000 R 1222 R 1800000 R 1099800 R 700200 1000 R 2000 R 1200 R 2000000 R 1200000 R 800000 Demanda 3 Quantidade Preço de Venda Custo Unitário Receita Total Custo Total Lucro 1100 R 2000 R 1273 R 2200000 R 1400300 R 799700 1200 R 2000 R 1250 R 2400000 R 1500000 R 900000 1300 R 2000 R 1231 R 2600000 R 1600300 R 999700 1400 R 2000 R 1214 R 2800000 R 1699600 R 1100400 1500 R 2000 R 1200 R 3000000 R 1800000 R 1200000