Custeio por Ciclo de Vida - Lifecycle Costing: Conceitos e Aplicações Práticas

CUSTEIO POR CICLO DE VIDA LIFECYCLE COSTING Em algumas situações empresas necessitam custear e precificar produtos durante todo o ciclo de vida do produto Desde a Pesquisa Desenvolvimento até o atendimento e apoio ao cliente final HORNGREN DATAR FOSTER 2004 Sakurai 1997 define o custeio do ciclo de vida como sendo um método de apuração do custo de um produto ou de um equipamento durante toda a sua vida útil É usado para várias finalidades administrativas como decisões de orçamento de investimento ou decisões sobre a fabricação de produtos de qualidade a um custo de vida total mais baixo Na concepção do autor existem duas categorias de custeio de ciclo de vida a de Produção e a do Usuário Na categoria de produção são incluídos os custos em que o fabricante incorre durante todo o ciclo de vida do produto enquanto na categoria do usuário incluemse os custos em que o usuário incorre para obter usar e dispor do produto O custeio do ciclo de vida rastreia e acumula os custos individuais da cadeia de valor atribuíveis a cada produto do PD inicial ao atendimento ao cliente e apoio final proporcionando informações para avaliação estratégica de precificação Questões 1 HORNGREN DATAR FOSTER 2004 A Insite Ltda empresa de software está desenvolvendo um novo pacote de software contábil o Razão Geral e foram orçados os seguintes custos Anos 1 e 2 Custos de PD 24000000 Custos de desenho 16000000 Anos 3 a 6 Custos de ajustes uma única vez Custo variável por software Custos de produção 10000000 2500 Custos de marketing 7000000 2400 Custos de distribuição 5000000 1600 Custos de atendimento ao cliente 8000000 3000 Três combinações alternativas de preço de venda e quantidade foram previstos pela Insite Ltda Alternativa A B C Preço de venda por pacote 40000 48000 60000 Quantidade de vendas em pacotes 5000 4000 2500 Elaborar a Demonstração do Resultado do ciclo de vida do software Razão Geral pode apoiar à tomada de decisão Demonstração do Resultado A B C Receitas do Ciclo de Vida Custos do Ciclo de Vida Custos de PD Custos de desenho Custos de produção Custos de marketing Custos de distribuição Custos de atendimento ao cliente Lucro Operacional Ciclo de Vida Identifique a alternativa que maximiza o Lucro Operacional no ciclo de vida do pacote Razão Geral 2 ACCA Performance Management PM F5 Uma companhia de manufatura produz uma variedade de produtos e desenvolveu um orçamento do ciclo de vida de um novo produto P As informações na tabela a seguir referemse exclusivamente ao produto P Total do ciclo de vida Por unidade Custo de design 800000 Custo direto de manufatura 20 Custo de depreciação 500000 Custo de desmantelamento 20000 Horas máquina 4 Unidade de produção e vendas 300000 Os custos indiretos fixos de produção estão orçados em 72 milhões por ano e o total de horas estão orçadas em 96 milhões de horas A empresa absorve os custos indiretos com base em horas máquina Qual é o custo do ciclo de vida orçado por unidade para o produto P A 2440 B 2573 C 2740 D 2273 3 HORNGREN DATAR FOSTER 2004 A Destino fábrica de relógios digitais prepara o orçamento do ciclo de vida do novo relógio MX3 e estimou os seguintes dados Unidades produzidas durante o ciclo de vida 400000 relógios Preço de venda por relógio 40 Custos do ciclo de vida Custos de PD e projeto 1000000 Produção Custo variável por relógio 15 Custo variável por lote 600 Relógios por lote 500 relógios Custos fixos 1800000 Marketing Custo variável por relógio 320 Custos fixos 1000000 Distribuição Custo variável por lote 280 Relógios por lote 160 relógios Custos fixos 720000 Custos de atendimento ao cliente por relógio 150 a Ignore o valor do tempo do dinheiro e demonstre o resultado operacional orçado do ciclo de vida do produto b Pesquisa de mercado indica que reduzindo o preço em 3 aumentará as vendas durante o ciclo de vida em 10 Aumentando as vendas a empresa aumentará 10 no tamanho dos lotes de produção e distribuição Indique se a empresa deverá reduzir o preço 4 Adaptado de CESGRANRIO 2010 Petrobras Administrador A ACME fabricante de produtos eletrônicos de alta tecnologia está decidindo sobre o lançamento de um novo produto cujo ciclo esperado de vida é de 3 anos No primeiro ano são esperadas vendas de 500 mil unidades no segundo ano são esperadas vendas de 2 milhões de unidades e no terceiro ano 700 mil unidades No fim do terceiro ano a produção será descontinuada O preço de venda do produto será R 8000 por unidade Os custos variáveis de produção matériasprimas mão de obra direta etc somam R 3500 por unidade enquanto os custos fixos administração aluguéis etc somam R 20 milhões por ano Considere que não há impostos e que as receitas e custos ocorrem no fim de cada período Qual é o custo do ciclo de vida orçado total e por unidade para o novo produto 5 ACCA Performance Management PM Chapter 3 Uma companhia está desenvolvendo um novo produto e espera vender 4000 unidades por ano por um período de 5 anos Os custos do ciclo de vida do produto são Design e desenvolvimento 50000 Manufatura 5 por unidade e Custos de fim de vida 10000 Qual o custo do ciclo de vida por unidade A 8 por unidade B 750 por unidade C 550 por unidade D 5 por unidade