Exercício de Planejamento Agregado

Exercício planejamento agregado 1 Uma determinada empresa de mineração pretence realizar o planejamento agregado para as demandas do ano de 2023 o departamento de RH solicitou a area de planejamento a previsão de mao de obra para o periodo sabese que a demanda e apresentada no plano mestre de produção a seguir JAN 136000 FEV 152000 MAR 148000 ABR 170000 MAI 165000 JUN 175000 JUL 165000 AGO 155000 SET 150000 OUT 145000 NOV 130000 DEZ 125000 2 Sabese que o numero atual de empregados da empresa e de 3500 e a produção alcançada e de 125000 toneladas por mesprodução proporcional em produção regular sabese também que durante as horas extras permitidas25 do tempo a produção cai em 15 e que a hora extra especial25 tem queda de produtividade de 35prod normal O custo da produção regular e de 130 reais por tonelada sendo acrescentado 5 reais na produção em hora extra e 15 reais na hora extra especial o custo do estoque e de 32 reais a tonelada Caso a empresa não consiga produzir toda a demanda para atender toda a demanda exite a opção de comprar de mineradoras menores a um custo de MINERADORA A CAP MAXIMA 15000 toneladas CUSTO 150 Reais MINERADORA B CAP MAXIMA 12000 toneladas CUSTO 145 Reais 3 A mineradora tem a capacidade maxima de produção de 150000 toneladas e o custo de contratação e de 5000 reais e o custo de demissão e de 10000 reais deve se garantir um estoque de segurança minimo de 30000 toneladas mensal e iniciase a produção com esse estoque Fornecidos os dados abaixo aplique as diversas estratégias de planejamento agregado mostradas abaixo comparando os custos totais de cada uma delas a Trabalhar com a produção acompanhando a demanda b Trabalhar com a força de trabalho constante permitindo faltas c Trabalhar com a força de trabalho constante não permitindo faltas d Trabalhar com a força de trabalho constante utilizando horas extras e Trabalhar com a força de trabalho constante utilizando subcontratação f Estratégias mistas que combinam características das outras estratégias estratégia mista Dados Produção cinco unidadestrabalhadordia Custo de manutenção de estoque 5unidademês Custo de falta de estoque 18unidademês Custo com subcontratação 40unidade Custo de contratação e treinamento 400trabalhador Custo de demissão 500trabalhador Custo do trabalho primeiras 8 horas em cada dia10hora Custo da hora extra 15unidade Estoque inicial 0 unidade Estoque no final do mês de junho 0 unidade Número de trabalhadores atualmente disponíveis 49 Número de horas trabalhadas em horas normais por dia 8 horas 4Desenvolva um plano de produção de uma família de produtos para o próximo semestre com períodos mensais com base na seguinte alternativa Suponhamos que o orçamento para o próximo semestre seja de R 65000000 existe alguma alternativa que possa deixar o plano de produção com um custo dentro desse orçamento Utilizar as seguintes considerações Tamanho de lote de produção para turno normal 40 peças Tamanho de lote de produção para turno extra 40 peças Tamanho de lote de produção para subcontratação 25 peças Capacidade máxima do turno normal 3840 peças por mês 96 lotes Capacidade máxima do turno extra 640 peças por mês 16 lotes Capacidade máxima da subcontratação 625 peças por mês 25 lotes Estoque mínimo de 120 peças por mês