Análise da Integração do Processo de Negócios na Produção de Produtos Químicos

ANALISANDO A INTEGRAÇÃO DO PROCESSO DE NEGÓCIOS A administração da fábrica de produtos químicos em que você trabalha está insatisfeita com o planejamento de produção Os planos de produção são elaborados usandose as melhores estimativas de demanda para cada produto que são baseadas nas quantidades pedidas de cada um dos passado Se um cliente fizer um pedido inesperado ou solicitar uma alteração em um pedido existente à sua solicitação não há como ajustar os planos de produção A empresa poderá ter de dizer aos clientes que terá de atender a seus pedidos ou então ter de incorrer em custos extras para manter estoque adicional e evitar eventual falta de estoque Ao final de cada mês os pedidos são totalizados e registrados manualmente no sistema de planejamento de produção da empresa Os dados dos sistemas de produção e estoque referentes ao mês anterior também são registrados manualmente no sistema de gerenciamento de pedidos da empresa Analistas do departamento de vendas e do departamento de produção analisam os dados de seus respectivos sistemas e determinam quais deverão ser as metas de vendas e de produção para o mês seguinte Essas estimativas geralmente diferem entre si Os analistas então convocam uma reunião de planejamento com os níveis mais altos da administração para revisar as metas de produção e vendas e incorporar a elas as metas da administração sênior para participação de mercado receitas e lucros O resultado da reunião é uma programação mestre de produção finalizada O processo completo de planejamento de produção leva 17 dias para ser elaborado Nove desses dias são usados para registrar e validar os dados Os outros restantes são gastos no desenvolvimento e na reconcilição das metas de produção e vendas e na finalização da programação mestre de produção 1 Desenhe um diagrama do processo de planejamento de produção 2 Analise os problemas que esse processo cria para a empresa 3 Como a empresa poderia solucionar esses problemas De que modo poderia reduzir seus custos Desenhe um diagrama representando como poderia ser o processo de planejamento de produção se a empresa implementasse um software integrado