Planejamento Estrategico Tatico e Operacional - Tipos Etapas e Aplicacoes

1Defina planejamento indique e explique os tipos e etapas do planejamento e responda sobre o seu entendimento na seguinte afirmação As organizações que fracassam em planejar estão planejando o fracasso 2Diferencie planejamento estratégico tático e operacional Dê exemplos para cada um deles e defina o horizonte de tempo que é usualmente adotado para cada um deles 3Apresente as contribuições da teoria dos tempos e movimentos para a engenharia mecânicaou produção Fale sobre como esses métodos ainda são utilizados 4Quais são e como consistem as sete perdas do sistema Toyota de produção 5De que forma a utilização do conceito lean no meio empresarial pode trazer vantagens na Gestão da Produção e Gerenciamento de Projetos nas organizações 1Defina planejamento indique e explique os tipos e etapas do planejamento e responda sobre o seu entendimento na seguinte afirmação As organizações que fracassam em planejar estão planejando o fracasso Podese dizer que planejamento é organizar processos montar estratégias definir metas e prazos para realizar algum projeto Os tipos são estratégico tático e operacional Sobre as etapas Primeiro estipulase quais são os objetivos e metas estratégico para depois dividir e coordenar as atividades que necessitam ser realizadas para que tais objetivos e metas sejam alcançados tático chegase a última etapa que é voltada para questão de execução dos bens eou serviços oferecidos pela empresa operacional Sobre a afirmação acima entendi que planejar é essencial para o atingimento das metas Caso não tenha planejamento o futuro será o fracasso 2Diferencie planejamento estratégico tático e operacional Dê exemplos para cada um deles e defina o horizonte de tempo que é usualmente adotado para cada um deles A diferença está as suas funções e nos prazos de cada uma Planejamento estratégico alto da hierarquia onde são tomadas as decisões do processo inicial tais como onde será feito como será feito onde será feito quem fará tais atividades Quanto custará entre outros geralmente é feito para um período longo de 5 a 10 anos Planejamento tático é aquele nível intermediário que planeja ações e estratégias para que tudo saia conforme o que foi decidido no estratégico ocorre em período médio de 1 a 3 anos Por fim temse o planejamento operacional onde é planejado a execução das tarefas seu horizonte de tempo é curto de 3 a 6 meses 3Apresente as contribuições da teoria dos tempos e movimentos para a engenharia mecânicaou produção Fale sobre como esses métodos ainda são utilizados Sabese que a teoria dos tempos e movimentos é bastante antiga iniciou lá na Revolução Industrial com o engenheiro Frederick Taylor o qual estudou estratégias para fazer com que os trabalhadores produzissem mais em menos tempo Suas contribuições para os chãos de fábricas são gigantescas a produção tornouse mais eficiente rápida e otimizada Esses métodos ainda são utilizados principalmente em polos industriais os quais necessitam de produção rápida 4Quais são e como consistem nas sete perdas do sistema Toyota de produção 1 Perdas por Superprodução quando se fabrica algo exageradamente 2 Perdas por Transporte interligadas ao manuseio do produto 3 Perdas por excesso de processamento processo desnecessários que não agregam valor 4 Perdas por fabricar produtos defeituosos é aquele produto que será descartado por estar fora dos padrões estipulados 5 Perdas por espera relacionada a espera que ocorram no estoque tanto por espera de processo e espero por lote 6 Perdas por movimentação quando operadores executam atividades com excesso de movimentos sem padronização tais acúmulo de movimentos na fabricação ocasionam retardos na produção 7 Perdas por estoque entendese o seguinte estoque parado significa perda de dinheiro pois a mercadoria não está sendo utilizada podendo ocasionar depreciação e ficar ultrapassado 5De que forma a utilização do conceito lean no meio empresarial pode trazer vantagens na Gestão da Produção e Gerenciamento de Projetos nas organizações A utilização do conceito lean no meio empresarial proporciona diversas vantagens são elas produtos serviços e atendimento com maior qualidade Organização eficiente na empresa Ocorre redução de perdas Ocorre aumento nos lucros e Qualidade percebida pelos clientes