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Ciências Contábeis ·

Contabilidade de Custos

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CONTABILIDADE DE CUSTOS Prof Tiago Jorge Bocchini EXERCÍCIO EXTRA NOME RA Uma empresa fabricante de cerveja opera três fábricas no Brasil localizadas em Porto Alegre Belo Horizonte e Salvador A distribuição do produto para os mercados vizinhos das fábricas é feita a partir das próprias fábricas Para outras regiões do país a empresa opera em cinco depósitos regionais localizados em Curitiba Recife São Paulo Rio de Janeiro e Brasília onde concentra volumes suficientes para satisfazer às demandas mensais As produções mensais líquidas das fábricas deduzidas as demandas atendidas por elas próprias são mostradas na Tabela 1 Tabela 1 Quantidade Disponível por Fábrica em Caixas FÁBRICA QUANTIDADE DISPONÍVEL Porto Alegre 32000 Belo Horizonte 42000 Salvador 26000 As demandas regionais são estimadas por cada depósito e informadas à fábrica com antecedência suficiente para a programação de produção e de transporte Para o próximo mês cada depósito informou os seguintes valores Tabela 2 Previsão de Demanda por Depósito DEPÓSITO QUANTIDADE NECESSÁRIA Curitiba 18000 Recife 15000 São Paulo 30000 Rio de Janeiro 25000 Brasília 12000 Para o transporte dos produtos a empresa contrata transportadores de acordo com a programação que as fábricas preparam Para cada rota a empresa remunera os transportadores por caixa de cerveja transportada conforme os preços mostrados na tabela 3 Tabela 3 Valor de Frete Unitário por Caixa de Cerveja Curitiba Recife São Paulo Rio de Janeiro Brasília Porto Alegre 080 440 120 200 220 Belo Horizonte 120 240 100 080 120 Salvador 300 160 200 180 140 O objetivo do planejamento da logística de transporte é programar o abastecimento dos mercados regionais para o próximo mês de modo a atender totalmente à demanda prevista e evidentemente minimizar o gasto com o transporte Apresente assim a quantidade que deverá sair de cada unidade e para qual destino de forma a conseguir o menor custo possível no transporte