Prova Custos-e-Orcamentos-Analise-DRE-e-Tomada-de-Decisao

TRABALHO PROVA INDIVIDUAL VALENDO 70 PONTOS A SER ENTREGUE ATÉ A DATA LIMITE PELO ECLASS 1ª Questão vale 20 pontos A Clínica CURACERTA apresenta três tipos de serviços ou produtos Clínica Geral Ginecologia e Urologia Na reunião da diretoria do ano recém encerrado foi apresentado o seguinte demonstrativo de resultado ITENS Clínica Geral Ginecologia Urologia TOTAL Receita 22000 29000 20000 71000 Despesas Variáveis 12000 21000 14000 47000 Margem de Contribuição 10000 8000 6000 24000 Despesas Fixas 18000 Lucro Operacional 6000 A identificação das contas que compõem as despesas fixas é ITENS VALOR Despesas com pessoal de apoio da Clínica Geral 1200 Despesas com pessoal de apoio da Ginecologia 1500 Despesas com pessoal de apoio da Urologia 700 Despesa com Propaganda da Clínica Geral 800 Despesa com Propaganda da Ginecologia 1500 Despesa com Propaganda da Urologia 300 Despesas com pessoal da administração geral 700 Aluguel 6000 Segurança 200 Imposto predial IPTU 3000 Gastos indiretos institucionais 2100 Total das Despesas Fixas 18000 Gestão Integrada de Custos e Orçamento 1 Um dos diretores solicitou que fosse apresentado uma nova DRE com a identificação dos gastos fixos direcionados a cada Clínica para depois então fazer um novo rateio dividindo os Fixos Indiretos de acordo com a participação de cada clínica sobre a Margem de Contribuição Líquida Total Apresente a seguir os Resultados conforme solicitação do diretor acima ITENS Clínica Geral Ginecologia Urologia TOTAL Receita 22000 29000 20000 71000 Despesas Variáveis 12000 21000 14000 47000 Margem de Contribuição 10000 8000 6000 24000 Despesas Fixas Direcionadas Margem de Contribuição Líquida Despesas Fixas Indiretas Lucro Operacional Responda quais os Resultados da Empresa de acordo com as seguintes hipóteses de eliminação 1 Eliminar a Clínica Geral 2 Eliminar a Ginecologia 3 Eliminar a Urologia Gestão Integrada de Custos e Orçamento 2 2ª Questão vale 20 pontos Os indicadores abaixo foram extraídos do demonstrativo de resultado do Hospital Beta no exercício de 2019 em milhares de Reais Valores em R mil Receita de Serviços Prestados 5000 FIXOS VARIÁVEIS TOTAL Custo dos Serviços Prestados 1000 1500 2500 Despesas de Vendas de Planos e Administrativas 500 100 600 Preencha a Tabela se Solução conforme cada hipótese constante do item 2 e com base na DRE Gerencial do item 1 1 O demonstrativo de resultado com base na abordagem da contribuição Gerencial 2 O lucro operacional para cada uma das hipóteses seguintes a Um aumento das vendas físicas dos serviços em 30 em decorrência de um investimento em promoção de vendas propaganda como nova despesa fixa de 50 mil b Reestruturação das operações do Centro Cirúrgico gerando um aumento dos custos fixos de depreciação em 100 mil resultando na redução dos custos variáveis em 10 em razão da redução de horasmãodeobra consumidas energia e materiais empregados na execução do serviço c Redução de 10 no preço de venda do serviço e consequentemente um aumento de 20 do volume de vendasatendimentos SOLUÇÃO DREx 1 2a 2b 2c Preço Qtd Receita Custo Variável Despesa Variável Margem de Contribuição Custo Fixo Despesa Fixa Lucro Op Liquido Gestão Integrada de Custos e Orçamento 3 3ª Questão vale 20 pontos Vc é proprietário de uma Instituição de Ensino ou Empresa de Treinamento e deseja lançar um curso de Curta duração sobre Gestão Orçamentária e tem as seguintes informações conseguidas no setor Contábil da Empresa em relação a um outro Curso Equivalente que servirá como parâmetro para o novo curso Receita por aluno R 500 Quantidade de alunos matriculados por Turma 30 Custo Variável calculado por aluno 300 Despesas fixas totais com Aluguel IPTU Depreciação Manutenção preventiva Salários do Administrativo e do Comercial já rateados para essa nova Turma R 4000 Pedese 1 Margem de Contribuição unitária e em 2 Ponto de Equilíbrio 3 Ponto de Equilíbrio Econômico ou Meta sabendo que o Lucro LAIR desejado é de 3000 nessa nova Turma 4 Margem de Lucro ou de Retorno com base nos 30 alunos 5 Margem de Segurança em quantidade em valor e em Gestão Integrada de Custos e Orçamento 4 4ª Questão vale 10 pontos Com base nos dados a seguir calcule o Preço da Consulta a ser cobrado bem como seu Preço mínimo Custos do Serviço A Material empregado 50 Salários e Encargos Trabalhistas 230 Custos Indiretos já rateados 50 Receita Total do período anterior 400000 Despesas Administrativas do período anterior 24000 Despesas Fixas de Vendas do período anterior 20000 Lucro desejado 15 da Receita Despesas Variáveis de Vendas ISS 5 da Receita PIS COFINS e CSLL 465 da Receita Imposto de Renda Retido na Fonte 15 da Receita a Preço de venda a vista b Preço de custo ou mínimo c Desconto entre os 2 Preços anteriores Gestão Integrada de Custos e Orçamento 5 TRABALHO PROVA INDIVIDUAL VALENDO 70 PONTOS A SER ENTREGUE ATÉ A DATA LIMITE PELO ECLASS 1ª Questão vale 20 pontos A Clínica CURACERTA apresenta três tipos de serviços ou produtos Clínica Geral Ginecologia e Urologia Na reunião da diretoria do ano recém encerrado foi apresentado o seguinte demonstrativo de resultado ITENS Clínica Geral Ginecologia Urologia TOTAL Receita 22000 29000 20000 71000 Despesas Variáveis 12000 21000 14000 47000 Margem de Contribuição 10000 8000 6000 24000 Despesas Fixas 18000 Lucro Operacional 6000 A identificação das contas que compõem as despesas fixas é ITENS VALOR Despesas com pessoal de apoio da Clínica Geral 1200 Despesas com pessoal de apoio da Ginecologia 1500 Despesas com pessoal de apoio da Urologia 700 Despesa com Propaganda da Clínica Geral 800 Despesa com Propaganda da Ginecologia 1500 Despesa com Propaganda da Urologia 300 Despesas com pessoal da administração geral 700 Aluguel 6000 Segurança 200 Imposto predial IPTU 3000 Gastos indiretos institucionais 2100 Total das Despesas Fixas 18000 Gestão Integrada de Custos e Orçamento 1 Um dos diretores solicitou que fosse apresentado uma nova DRE com a identificação dos gastos fixos direcionados a cada Clínica para depois então fazer um novo rateio dividindo os Fixos Indiretos de acordo com a participação de cada clínica sobre a Margem de Contribuição Líquida Total Apresente a seguir os Resultados conforme solicitação do diretor acima ITENS Clínica Geral Ginecologia Urologia TOTAL Receita 2200000 2900000 2000000 7100000 Despesas Variáveis 1200000 2100000 1400000 4700000 Margem de Contribuição 10000 800000 600000 2400000 Despesas Fixas Direcionadas 200000 300000 100000 600000 Margem de Contribuição Líquida 800000 500000 500000 1800000 Despesas Fixas Indiretas 533334 333333 333333 1200000 Lucro Operacional 266666 166667 166667 600000 Responda quais os Resultados da Empresa de acordo com as seguintes hipóteses de eliminação 1 Eliminar a Clínica Geral ITENS Ginecologia Urologia TOTAL Receita 2900000 2000000 4900000 Despesas Variáveis 2100000 1400000 3500000 Margem de Contribuição 800000 600000 1400000 Despesas Fixas Direcionadas 300000 100000 400000 Margem de Contribuição Líquida 500000 500000 1000000 Despesas Fixas Indiretas 600000 600000 1200000 Prejuízo Operacional 100000 100000 200000 O valor das despesas fixas indiretas é de 1200000 e a Ginecologia junto com a Urologia não suportam essas despesas já que a margem de contribuição líquida de cada uma é de 500000 ocasionando prejuízo operacional em cada uma de 100000 2 Eliminar a Ginecologia ITENS Clínica Geral Urologia TOTAL Receita 2200000 2000000 4200000 Gestão Integrada de Custos e Orçamento 2 Despesas Variáveis 1200000 1400000 2600000 Margem de Contribuição 1000000 600000 1600000 Despesas Fixas Direcionadas 200000 100000 300000 Margem de Contribuição Líquida 800000 500000 1300000 Despesas Fixas Indiretas 738462 461538 1200000 Lucro Operacional 61538 38462 100000 Com a exclusão da Ginecologia a Clínica médica junto com a Urologia passam a suportam totalmente despesas fixas indiretas da empresa gerando lucro em cada uma das atividades 3 Eliminar a Urologia ITENS Clínica Geral Ginecologia TOTAL Receita 2200000 2900000 5100000 Despesas Variáveis 1200000 2100000 3300000 Margem de Contribuição 1000000 800000 1800000 Despesas Fixas Direcionadas 200000 300000 500000 Margem de Contribuição Líquida 800000 500000 1300000 Despesas Fixas Indiretas 738462 461538 1200000 LucroPrejuízo Operacional 61538 38462 100000 A exclusão da Urologia a Clínica médica junto com a Ginecologia tem o mesmo resultado que a Clínica médica com a Urologia apresentadas anteriormente elas suportam totalmente despesas fixas indiretas da empresa gerando lucro em cada uma das atividades exatamente nos mesmos valores anteriores Gestão Integrada de Custos e Orçamento 3 2ª Questão vale 20 pontos Os indicadores abaixo foram extraídos do demonstrativo de resultado do Hospital Beta no exercício de 2019 em milhares de Reais Valores em R mil Receita de Serviços Prestados 5000 FIXOS VARIÁVEIS TOTAL Custo dos Serviços Prestados 1000 1500 2500 Despesas de Vendas de Planos e Administrativas 500 100 600 Preencha a Tabela se Solução conforme cada hipótese constante do item 2 e com base na DRE Gerencial do item 1 1 O demonstrativo de resultado com base na abordagem da contribuição Gerencial 2 O lucro operacional para cada uma das hipóteses seguintes a Um aumento das vendas físicas dos serviços em 30 em decorrência de um investimento em promoção de vendas propaganda como nova despesa fixa de 50 mil b Reestruturação das operações do Centro Cirúrgico gerando um aumento dos custos fixos de depreciação em 100 mil resultando na redução dos custos variáveis em 10 em razão da redução de horasmãodeobra consumidas energia e materiais empregados na execução do serviço c Redução de 10 no preço de venda do serviço e consequentemente um aumento de 20 do volume de vendasatendimentos SOLUÇÃO DREx 1 2a 2b 2c Preço Qtd Receita 5000 6500 6500 5850 7020 Custo Variável 1500 1950 1755 1755 2106 Despesa Variável 100 130 130 130 156 Margem de Contribuição 3400 4420 4615 3965 4758 Custo Fixo 1000 1000 1100 1100 1100 Despesa Fixa 500 150 150 150 150 Lucro Op Liquido 1900 3270 3365 2715 3508 Gestão Integrada de Custos e Orçamento 4 3ª Questão vale 20 pontos Vc é proprietário de uma Instituição de Ensino ou Empresa de Treinamento e deseja lançar um curso de Curta duração sobre Gestão Orçamentária e tem as seguintes informações conseguidas no setor Contábil da Empresa em relação a um outro Curso Equivalente que servirá como parâmetro para o novo curso Receita por aluno R 500 Quantidade de alunos matriculados por Turma 30 Custo Variável calculado por aluno 300 Despesas fixas totais com Aluguel IPTU Depreciação Manutenção preventiva Salários do Administrativo e do Comercial já rateados para essa nova Turma R 4000 Pedese 1 Margem de Contribuição unitária e em PV CV R 500 R 300 Margem de contribuição unitária R 200 2 Ponto de Equilíbrio Gastos Fixos Margem de contribuição unitária 400000 20000 Ponto de Equilíbrio 20 alunos Ponto de equilíbrio valor 20 alunos x 500 1000000 3 Ponto de Equilíbrio Econômico ou Meta sabendo que o Lucro LAIR desejado é de 3000 nessa nova Turma Gastos Fixos Lucro Margem de contribuição unitária 400000 300000 20000 Ponto de Equilíbrio Econômico 35 alunos 4 Margem de Lucro ou de Retorno com base nos 30 alunos Receita total Custos Despesas 30 x 500 30 x 300 400000 1500000 1300000 Margem de lucro 200000 5 Margem de Segurança em quantidade em valor e em Mseg quant Alunos da turma Quant Ponto de Equilíbrio 10 alunos Mseg valor Receita da turma Ponto de equilíbrio valor 500000 Mseg 500000 1500000 3333 Gestão Integrada de Custos e Orçamento 5 4ª Questão vale 10 pontos Com base nos dados a seguir calcule o Preço da Consulta a ser cobrado bem como seu Preço mínimo Custos do Serviço A Material empregado 50 Salários e Encargos Trabalhistas 230 Custos Indiretos já rateados 50 Receita Total do período anterior 400000 Despesas Administrativas do período anterior 24000 Despesas Fixas de Vendas do período anterior 20000 Lucro desejado 15 da Receita Despesas Variáveis de Vendas ISS 5 da Receita PIS COFINS e CSLL 465 da Receita Imposto de Renda Retido na Fonte 15 da Receita a Preço de venda a vista Custos variáveis unitários 33000 Despesas variáveis 1115 Despesas Administrativas 6 da Receita do ano anterior Despesas Fixas com Vendas 5 da Receita do ano anterior Margem de lucro 15 Foi utilizada a seguinte fórmula para cálculo Preço de venda Custo do produto 1 Taxas da venda Margem Preço de venda 33000 1 02215 015 Preço de venda 52506 Porém este preço é compatível com as despesas fixas calculadas na ordem percentual sobre uma Receita Total igual ou superior a 40000000 b Preço de custo ou mínimo Foi utilizada a seguinte fórmula para cálculo Preço mínimo Custo do produto 1 Taxas da venda Preço mínimo 33000 1 02215 Preço mínimo 42389 c Desconto entre os 2 Preços anteriores 52506 42389 10117 Gestão Integrada de Custos e Orçamento 6