Planejamento Agregado

Jogo PCP Caso Phone40 A empresa simulada é a Phone40 uma renomada fabricante de celulares incluindo três modelos populares o Alfa Beta e Ômega A demanda mensal por esses produtos pode apresentar tendência sazonalidade e variações aleatórias A consultoria Innovate Insights já calculou as previsões dos 12 períodos Como ilustrado na Figura 1 a Phone40 compra componentes eletrônicos no mercado e através do processo 1 realizado na máquina 1 os transforma em produtos semiacabados Estes são convertidos em celulares acabados Alfa Beta e Ômega através do processo 2 realizado nas máquinas 23 eou 4 e posteriormente testados e embalados no processo 3 realizado na máquina 5 Figura 1 Processo Produtivo Para cada grupo de até 4 alunos será indicado um tamanho da fábrica que irão adotar no jogo pequena média ou grande Cada tamanho de fábrica é combinado com um nível de demanda demanda pequena média ou grande Parte 1 Plano de Produção Planejamento agregado Laboratório 15 do G2 Na planilha do jogo cada grupo trabalhará com diferentes abas conforme o tamanho da fábricanível de demanda previamente definido As demandas da aba previsão da demanda foram encontradas pela consultoria Innovate Insights As células em cinza não devem ser modificadas Na aba de dados de entrada e plano de produção os alunos devem preencher as células em rosa sem modificar as células em cinza de modo a encontrar o plano de produção com MELHOR Receita Marginal calculada na aba de Plano Financeiro Ou seja a aba de plano financeiro não deve ser alterada mas serve como apoio para que os alunos entendam os cálculos do jogo É importante que o aluno leia e entenda todos os custos explicados na planilha da aba de plano financeiro antes de começar a fazer os cálculos e pensar nas estratégias de produção A empresa está estudando a melhor estratégia de produção para cada produto Recomendase que sejam testadas estratégias puras e estratégias mistas a fim de avaliar a melhor estratégia Esperase um mínimo de 6 testes sendo 2 com estratégias mista para todos os produtos e 4 com estratégias puras Além disso para não se ter perda de venda considere um estoque final de segurança de duas vezes o desvio padrão do erro de previsão O que dizer sobre tal estratégia Compare as estratégias usadas vantagens e desvantagens É importante também que a coluna Sobra não fique negativa a capacidade da fábrica deve ser maior ou igual à demanda O plano de produção deve ser realista e pode considerar backorder ou seja o estoque dos períodos 37 a 47 podem ser negativos desde que o estoque final no período 48 atenda o requisito de ser pelo menos 2 vezes o desvio padrão Parte 2 Ajuste do plano de produção e MPS e MRP Apresentação do Jogo 15 do G2 Após realizar o plano de produção da fábrica os alunos receberão os valores reais das demandas dos períodos 37 a 42 os quais incorporam choques de mercado que simulam eventos típicos do ambiente operacional e competitivo Recalcule o planejamento agregado considerando as demandas reais e analise como os diferentes tipos de choques como recall de produto campanhas de marketing agressivas contratos comerciais prêmios de inovação rumores negativos e mudanças na política econômica impactam a estratégia de produção para cada modelo Aponte as principais mudanças nas decisões estratégicas para cada produto avaliando a necessidade de ajustes na força de trabalho turnos de produção estoques e alocação de recursos produtivos Após a elaboração e aprovação do Planejamento agregado conforme etapa anterior a consultoria desagregou o planejamento em períodos semanais informando tais dados na linha Previsão de Venda na pasta MPS e MRP Quais os critérios que a consultoria deve levar em consideração na hora de desagregar Com esta informação e com as informações contidas na fórmula do produto no registro do estoque dos produtos alfa beta e ômega MPS nos registros dos produtos em processo semiacabados e nos registros dos itens compradas MRP a consultoria providenciou o cálculo de quando e quanto se deveria comprarproduzir de cada item Calcule o MPS e MRP e indique quais os avisos de ação que a consultoria propôs As células em rosa da pasta MPS e MRP da planilha devem ser preenchidas respeitando a política adotada bem como o estoque de segurança desejado Fórmula do produto acabado celular Alfa o produto Alfa é produzido do item semiacabado Display Retina XDR na proporção de 10 e pelo item comprado Chip A14 Bionic na proporção de 90 O item semiacabado Display Retina XDR por sua vez é produzido do item comprado Ceramic Shield 100 Fórmula do produto acabado celular Beta o produto Beta é produzido do item semiacabado Super Retina XDR Display Plus na proporção de 10 e pelo item comprado Chip A14 Bionic na proporção de 90 O item semiacabado Super Retina XDR Display por sua vez é produzido do item comprado Ceramic Shield 50 e do item comprado Sensor X 50 Fórmula do produto acabado celular Ômega o produto Ômega é produzido do item semiacabado Super Retina XDR Display na proporção de 10 e pelo item comprado Chip A14 Bionic na proporção de 90 O item semiacabado Super Retina XDR Display Plus por sua vez é produzido do item comprado Sensor X 100 Figura 2 Árvore dos produtos