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Planejamento e Controle da Produção (PCP)

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INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MINAS GERAIS CAMPUS RIBEIRÃO DAS NEVES Disciplina Planejamento e Controle da Produção Professor Pedro Marinho pedrosilvaifmgedubr Trabalho Final 250 pontos Imagine que você foi contratado para fazer o planejamento da produção de um produto específico aqui denominado de produto A de uma grande indústria de autopeças De acordo com o Sindicato Nacional da Indústria de Componentes para Veículos Automotores Sindipeças as vendas do setor de autopeças podem chegar a R 99 bilhões em 2024 O presidente da empresa gostaria de manter sua participação neste mercado e para isso conta com sua ajuda e seus conhecimentos adquiridos na disciplina de Planejamento e Controle da Produção Atualmente o planejamento da produção é feito pelo supervisor do setor de acordo com sua própria experiência O diretor considera que a aplicação de ferramentas quantitativas e métodos exatos pode ser um importante instrumento de apoio à decisão mas ainda não está inteiramente convencido Sua primeira tarefa como empregado da empresa é justamente aplicar as técnicas de planejamento da produção de maneira a gerar um plano que atenda a demanda prevista a um custo reduzido O diretor forneceu alguns dados referentes ao produto em análise conforme apresentado a seguir Caso fique convencido dos benefícios desta abordagem no planejamento da produção você passará a ser responsável por esta tarefa considerando todos os produtos da empresa A primeira informação fornecida pelo diretor diz respeito à previsão de vendas do produto A para os próximos seis meses conforme apresentado na tabela 1 a seguir Tabela 1 Vendas passadas do produto A Mês Produto A Janeiro 554 Fevereiro 579 Março 605 Abril 630 Maio 655 Junho 680 1 De posse da previsão para os próximos seis meses faça o plano mestre de produção MPS para o produto A conforme modelo apresentado na tabela 2 Considere que para o produto A a empresa trabalhe com um estoque de segurança de 50 unidades já existe um estoque inicial de 1500 unidades e o lote de produção seja múltiplo de 300 Considere também os pedidos em carteira apresentados na tabela 2 Tabela 2 Registro MPS Períodos Inicial 1 2 3 4 5 6 Previsão Demanda dependente Pedidos em carteira 584 632 590 498 500 550 Demanda total Estoque disponível MPS DPP DPP Acumulado 2 Verifique se a empresa pode aceitar os pedidos a seguir os pedidos chegam na ordem apresentada Em caso afirmativo atualize o registro MPS Considere que não é possível mexer na linha MPS do registro Pedido 1 150 unidades no período 4 Pedido 2 80 unidades no período 5 3 Outra informação importante fornecida pelo diretor diz respeito à estrutura de produto do produto A conforme apresentado na figura 1 O produto principal é feito a partir de 3 unidades do produto B e 2 unidades do produto C Este último é feito a partir de 2 unidades do produto D Figura 1 Estrutura de produto para o produto A Para cada item filho B C e D considere também as informações de política de lote lead time estoque de segurança estoque inicial e recebimentos programados conforme apresentado na tabela 3 Tabela 3 Informações dos itens filhos Item Política de Lote Lead Time Estoque de Segurança Estoque Inicial Recebimentos Programados B Lote múltiplo de 500 2 100 500 900 em 1 450 em 2 500 em 4 800 em 5 e 950 em 6 C Lote múltiplo de 100 3 50 1000 400 em 1 900 em 4 550 em 5 e 700 em 6 D Lote múltiplo de 200 1 0 500 1000 em 2 Para os itens B C e D você deverá apresentar o registro MRP conforme modelo disposto na tabela 4 Tabela 4 Registro MRP Produto 1 2 3 4 5 6 Necessidades brutas Recebimento programado Estoque projetado Recebimento ordens planej Liberação ordens planej 4 Por fim você necessita verificar se a empresa possui capacidade suficiente para atender o plano de produção que você propôs Considere as seguintes informações relativas ao uso de recursos de cada produto em horas conforme apresentado na tabela 5 Utilize o planejamento de capacidade e as necessidades de produção dos produtos B C e D calculadas anteriormente Tabela 5 Utilização dos recursos por produto em horas Recursos Produto B Produto C Produto D Recurso I 070 104 116 Recurso II 138 049 021 Recurso III 176 078 026 Considere que a empresa possua 17 funcionários que trabalham 8 horas por dia 20 dias no mês com uma eficiência de 70 Caso em algum período a capacidade necessária ultrapasse a capacidade disponível considere que a política da empresa é sempre contratar mão de obra extra a um custo de R 2000 a hora Quanto de mão de obra deverá ser contratado para atender o plano de produção Qual o custo destas novas contratações 2x 3x 2x A B C D Observações 1 Os trabalhos podem ser feitos em grupos de até 3 alunos 2 O aluno cujo nome não constar no trabalho não terá direito a nota 3 O trabalho deve ser necessariamente feito utilizando planilha eletrônica 4 Trabalhos idênticos e plágios em qualquer proporção terão a nota zero 5 O trabalho deve ser entregue até o dia 15072025 6 O trabalho deve ser enviado para o email pedrosilvaifmgedubr

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