Gestao de Projetos Publicos - Atividade 1 - Planejamento Estrategico Situacional

09102023 1017 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 12 ATIVIDADE 1 GPUB GESTÃO DE PROJETOS VOLTADOS AO SETOR PÚBLICO 542023 Período09102023 0800 a 27102023 2359 Horário de Brasília StatusABERTO Nota máxima100 GabaritoGabarito não está liberado Nota obtida 1ª QUESTÃO Olá acadêmicoa de Gestão Pública A atividade proposta corresponde à Atividade de Estudo 1 da disciplina de Gestão de Projetos Voltados ao Setor Público O objetivo desta atividade é que você se sinta imersivo em uma análise e entendimento sobre planejamento estratégico como um instrumento das ações públicas O planejamento é uma fase que antecede a elaboração do projeto e pode ser compreendido como uma ferramenta que estrutura os objetivos metas e atividades futuras O processo de planejamento envolve a definição de prioridades que podem provocar tanto a adesão quanto a oposição sistemática de um ou vários atores Em outras palavras planejar implica na identificação dos agentes interessados além da definição de mecanismos de articulação dos mesmos visando à consecução de objetivos e a estratégia forma de alcançálos SILVA NIERO MAZZALI 2009 p 3 Fonte SILVA S V e NIERO J C C MAZZALI L O planejamento estratégico situacional no serviço público A contribuição de Carlos Matus In SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO 12 2009 São Paulo Anais São Paulo SemeAd 2009 p 3 Na área pública há o Planejamento Estratégico Situacional PES que é considerado um instrumento das ações públicas foi desenvolvido por Carlos Matus em 1970 e que contribui nos processos de elaboração e implementação de políticas públicas ATIVIDADE A partir desse contexto e também com base na Unidade 1 do livro didático da disciplina que trata de maneira específica sobre o Planejamento elabore um texto dissertativo entre 10 a 30 linhas descrevendo os quatro momentos do PES momento explicativo momento normativo momento estratégico e momento tático operacional OBSERVAÇÃO o texto deve ser elaborado com as suas próprias palavras cópias não serão permitidas ATENÇÃO para responder a Atividade de Estudo 1 orientamos que digite a sua resposta primeiramente em um arquivo WORD em seu computador pois caso digite direto na caixa de texto no ambiente Studeo pode acontecer de expirar o tempo e perder sua resposta depois disso copie sua resposta e cole na caixa de resposta a seguir ALTERNATIVAS 09102023 1017 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 22 09102023 1023 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 13 MAPA GPUB GESTÃO DE PROJETOS VOLTADOS AO SETOR PÚBLICO 542023 Período09102023 0800 a 03112023 2359 Horário de Brasília StatusABERTO Nota máxima300 GabaritoGabarito não está liberado Nota obtida 1ª QUESTÃO 09102023 1023 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 23 Olá estudante do curso de Gestão Pública A atividade proposta corresponde ao Material de Avaliação Prática da Aprendizagem MAPA O objetivo desta atividade é fazer com que você tenha uma experiência imersiva sobre a importância dos projetos para a Gestão Pública Fonte httpswwwagazetacombrespoliticainspiracaoparanovosprefeitos10projetospremiadosno brasilenoes1220 Acesso em 1 set 2023 As áreas pública privada e o terceiro setor realizam diferentes atividades que atendem às demandas da população Diante disso os projetos colaboram para planejamento e implementação dessas atividades com o objetivo de alcançar os resultados esperados e colaborar para o equilíbrio das relações financeiras políticas e sociais No setor público os projetos contribuem na implementação de políticas públicas por exemplo na área da assistência social educação cultura saúde entre outras Os projetos são desenvolvidos em diferentes áreas da sociedade sendo um meio para a execução de atividades e no alcance de resultados O projeto pode ser compreendido como um escopo que descreve ações que serão realizadas no futuro um projeto é uma ação social planejada estruturada em objetivos resultados e atividades baseados em uma quantidade limitada de recursos humanos materiais e financeiros e de tempo ARMANI 2000 p 18 Desse modo Armani 2000 apresenta a expressão árvore das prioridades que orienta sobre a elaboração do projeto por meio da identificação das causas para a sua realização o problema principal e os efeitos do projeto Fonte ARMARI D Como elaborar projetos Guia prático para elaboração e gestão de projetos sociais Porto Alegre Tomo Editorial 2000 Que tal agora conhecer projetos públicos inspiradores Acesse o link a seguir e conheça projetos públicos do Brasil que abordam diferentes políticas públicas e podem ser exemplos para outras cidades brasileiras httpswwwagazetacombrespoliticainspiracaoparanovosprefeitos10projetos premiadosnobrasilenoes1220 Nesse contexto para realizar a sua atividade MAPA como futuroa Gestora Públicoa você deverá elaborar um texto a respeito das prioridades dos projetos voltados ao setor público Para isso deverá seguir as 09102023 1023 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 33 orientações a seguir Dica lembrese de seguir os passos apresentados e leia com atenção as orientações A Unidade 2 do nosso livro didático trata sobre a estrutura do projeto em especial nas páginas 4449 Dessa forma você realizará com sucesso o seu mapa ATIVIDADE Passo 1 Defina a área de atuação do projeto escolhido por exemplo assistência social educação cultura saúde entre outras e também defina o público que será beneficiário Passo 2 Aponte as principais causas que motivaram a elaboração deste projeto e o principal problema que se pretende solucionar implantandoo Passo 3 Indique quais os efeitos do projeto ou seja apresente a descrição das atividades que serão desenvolvidas neste projeto indicando o prazo de execução dele e a previsão de valor financeiro para a sua realização do projeto Seu texto deve conter no mínimo quinze 15 e no máximo trinta 30 linhas Bom trabalho ORIENTAÇÕES IMPORTANTES Assista ao vídeo explicativo gravado pela Professora da disciplina com orientações para a realização da atividade MAPA Utilize o Formulário do MAPA disponível no campo Material da Disciplina Não se esqueça de apresentar referências das fontes de pesquisa caso utilize Salve o arquivo em formato Word antes de postar no ambiente Após realizar o MAPA anexe no local indicado e em seguida clique em cima do arquivo para abrilo e conferir se o arquivo postado é o correto Atenção ao clicar em finalizar pois sua atividade será finalizadaenviada ao sistema e você não conseguirá substituir o arquivo ALTERNATIVAS Nenhum arquivo enviado O projeto em questão visa a criação de um Centro de Cultura na área de Gestão Pública O públicoalvo desse centro será composto por gestores públicos servidores públicos em geral pesquisadores estudantes e a comunidade em geral interessada em aprimorar seus conhecimentos sobre administração pública e políticas governamentais A criação deste Centro de Cultura é motivada por diversas razões Primeiramente a necessidade de fortalecer e promover o conhecimento na área de Gestão Pública em um momento em que a eficiência e a transparência na administração governamental são cruciais Além disso a complexidade dos desafios enfrentados pelos gestores públicos modernos requer um constante aperfeiçoamento das práticas de gestão e a disseminação de boas práticas O principal problema a ser solucionado é a falta de acesso a informações atualizadas e qualificadas sobre a gestão pública Muitos gestores e servidores públicos enfrentam dificuldades em acompanhar as mudanças legislativas as inovações em políticas públicas e as melhores práticas de gestão devido à falta de recursos educacionais específicos e à carência de espaços de aprendizado dedicados a essa área O projeto de criação do Centro de Cultura em Gestão Pública compreende uma série de atividades que visam atender às necessidades identificadas Serão oferecidos cursos presenciais e online abrangendo temas como gestão estratégica orçamento público gestão de pessoas inovação na administração pública entre outros Essas atividades terão um prazo de execução contínuo ao longo dos anos Eventos regulares serão promovidos para discutir questões atuais e relevantes na gestão pública convidando especialistas e gestores de destaque para compartilhar suas experiências e insights Um acervo de livros periódicos e materiais relacionados à gestão pública estará disponível para consulta e empréstimo proporcionando acesso à literatura especializada O projeto será financiado por meio de recursos públicos doações e parcerias com instituições interessadas no fortalecimento da gestão pública O valor financeiro previsto inicialmente é de 1 milhães de reais com um plano de sustentabilidade a longo prazo O Planejamento Estratégico Situacional PES é uma abordagem de gestão que visa auxiliar organizações a enfrentar desafios complexos e dinâmicos Esse processo estratégico se desdobra em quatro momentos fundamentais cada um desempenhando um papel crucial na formulação e implementação de estratégias eficazes No primeiro momento o PES busca compreender a realidade da organização identificando suas características internas e externas Isso envolve uma análise profunda de fatores como cultura organizacional recursos disponíveis contexto econômico político e social O objetivo é obter um diagnóstico preciso da situação atual da empresa identificando pontos fortes fraquezas oportunidades e ameaças Após compreender a realidade o PES passa para o momento normativo no qual são estabelecidos os valores objetivos e diretrizes estratégicas da organização Isso inclui a definição da missão visão e valores da empresa bem como a formulação de metas claras e orientações estratégicas que orientarão as ações futuras O momento normativo fornece uma base sólida para a tomada de decisões estratégicas No terceiro momento o PES concentrase na elaboração das estratégias propriamente ditas Isso envolve a identificação de alternativas de ação que permitam à organização atingir seus objetivos e cumprir sua missão Nesse estágio é importante considerar diferentes cenários e opções estratégicas avaliando seus riscos e benefícios A estratégia escolhida deve estar alinhada com os valores e objetivos definidos no momento normativo O último momento do PES é o táticooperacional no qual as estratégias são traduzidas em planos e ações concretas Isso envolve a alocação de recursos a definição de responsabilidades e prazos a implementação das estratégias e o acompanhamento constante dos resultados É crucial garantir que as estratégias sejam executadas de maneira eficaz e que haja flexibilidade para ajustar o plano conforme a evolução do ambiente