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Engenharia de Produção ·
Modelagem e Simulação de Processos
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08032023 1116 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 11 ATIVIDADE 1 MAPEAMENTO DE PROCESSOS 512023 Período06032023 0800 a 24032023 2359 Horário de Brasília StatusABERTO Nota máxima050 GabaritoGabarito não está liberado Nota obtida 1ª QUESTÃO A transformação de uma metodologia tradicional em uma metodologia lean começa com o mapeamento do fluxo de valor No pensamento lean o fluxo de valor é um mapa de processos que mostra a maneira pela qual tarefas e informações fluem do começo ao fim da cadeia Fonte RESOURCES J C O pensamento lean na saúde menos desperdício e filas e mais qualidade e segurança para o paciente Porto Alegre Bookman 2013 p 93 Ebook ISBN 9788565837514 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788565837514 Acesso em 2 jan 2023 Com base no contexto apresentado descreva quais são os benefícios de se utilizar o mapeamento de processos ALTERNATIVAS Nenhum arquivo enviado O mapeamento de processos permite fazer uma análise completa dos mesmos do começo ao fim da cadeia produtiva desde a obtenção da matéria prima até a entrega do produto final ao consumidor por exemplo Ao representar visualmente as informações tornase mais fácil visualizar e compreender quais etapas de fato agregam valor ao produto e quais são as oportunidades de melhoria dentro do processo Além disso conhecendose bem as etapas do processo tornase mais fácil controlálas garantindo a qualidade do produto final Outro benefício do mapeamento de processos é a identificação e consequentemente a redução dos desperdícios ao longo de toda a cadeia produtiva sendo possível eliminar atividades que não contribuem para o resultado final Ademais o mapeamento permite padronizar as atividades que compõem o fluxo de produção e documentar todo o processo dando às equipes de trabalho mais acesso às informações
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