Afo 1 - Resumo Completo

16 / 12 / 2011\nDesvendando os Mistérios del MORALES\nO sucesso na aprovação de AFO I\nPor Marcos Maier e Guilherme Ruigaro Marcos v Maierdi de aluvea\n16 12 11\nCUIDADOS PRÉ ANÁLISE\n- Verificar os termos de passagem do teorema e\njustificar a autoridade das demonstrações\n- Refazer as demonstrações simplificadas, pedindo juntas e\nrealizando com o Olhomm.\n\n- Encaminhar os camiões dos dois lados\n- Expor desde de mais de um mês antes se\n- Informar dados de um mês depois!\n\nTérmicos AV, AH. Toda Dji absoluta.\n\nANÁLISE VERTICAL: mosham a participação relativa de cada tipo de demonstração financeira em relação a determinado período.\n\nBP: informa as alterações incorridas no estrutura\npatrimonial.\n\nDRE: informa as alterações incorridas no estrutura do\nresultado do exercício (mostra nos resultados de outros\ndezem fe.\n\nANÁLISE HORIZONTAL: determina a análise de um elemento\nno conjunto de elementos ao longo do tempo.\n\nBP: informa a alocação dos investimentos\n- e outro permanecente e análise da estrutura do capital.\nDRE: informa a emissão dos curtos e despachos em sala,\nportanto o AV e AH dão suas relações em conjunto. LUCR0: MOTIVO INADEQUADO:\n- Um método a partir de demonstrações contábeis, estruturadores de receita com regime de competência, a que nos\nsugere o estado diminui de situação de impressões;\n- A que sofre o resultado de um período extremo;\nde não infligir a má gestão a longo prazo,\nutilizando partes ADM's.\n\nOBJ ADM FINANCEIRA: Maximizar a riqueza da empresa.\n\nDECISÕES ADM PALD\n➡ Empréstimos financeiros\n➡ Alocação de recursos\n➡ Lançamento de fundos\n➡ Distribuição de lucros.\n\nDILEMA: LIQUIDEZ X RENTABILIDADE.\nP1: se a liquidez implica em manter certo valor,\ndos recursos disponíveis, então poderiam ser insertos\nafirmo da geração de lucro contribuído para o\nestabilidod. Potente a L X T não são.\n\nAV e AH em CONJUNTO:\npermitem identificar as modificações ocorradas e a tributação\nna estrutura patrimonial e no desempenho de empresa, por tanto o AV e AH dão suas relações em conjunto. QUOCIENTE - ÍNDICES (An. Empr.),\nRelação entre duas valores, semelhantes ao diferentes,\nentre si, indicando a proporção de um lado e outro.\n1. cálculos\n2. intervenções\n3. análise\nOBJETIVO: subsidiar o toma de decisões.\nASPECTOS REVELADOS: categorico financeiro (estrutura, liquidez)\nsituação econômica (estabilidade)\nsualificação\nDUPLICATAS DESCONTADAS\nBANCOS c/c - negativo\nDESPESAS DIFERIDAS DO EXERCÍCIO SEGUINTE\nRESULTADO DO EXERC FUTURO\nREC./DESP FINANCEIRAS\nANÁLISE FINANCEIRA - LONGO PRAZO\nparticip. de capitais de terceiros\n= CT\ntanto de CT para todo capital próprio\nPL - remuneração do investimento a terceiros 1. comparação do endividamento\n= PC quanto do dívida e a curto prazo.\n\ndirigido a CtP, saldos em recursos baixos, mais os que.\nP/ divido a LP. la tempo PF gera secures.\n\n2. modificação da liquid.\n= AP quanto foi aplicado no AP pelo PL.\n\n3. mod/dif. de recursos não corrente.\n= AP quanto a empresa aplica no AP com recursos, não correntes.\n\n4. solução geral\n= AT quanto a empresa penetra, de solicitar PL por, frente aos círculos do curto e longo prazo. liquidez total\n= AC + ARLP\nPC + PLP\ngrosso endividado de direito total.\nnós dependemos da proporção futura >1,0\nsatisfatoriamente estruturada ao preço <1\nANÁLISE FINANCEIRA DE CURTO PRAZO\n\nliquidez corrente\n= AC\ntl\nPC\n71\nCCL\nquanto alto = gestão conservadora\n= \nCCL - AC - PC\nO QUE É: quadro de investimento circulante financiado\ncom recursos não correntes, é longa prazo.\nP/PL > ARLP = aumenta CCL\nPLP < ARLP = diminui CCL\nPLP = ARLP = não influi no CCL\nAspetos\nfinanceiros, recursos não correntes não podem ser utilizados.\ncompromissos = PL - PL + PLP - PLPL • Liquidez seca\n\nAG = BT\nPC\n= quanto possui em ativo líquido p/ cada R$1,00 de dívida a curto prazo.\n\n-> definição do conceito: relação entre a reserva estanque\n- método de saque: fluxo de caixa, titulos a receber.\n\n• Liquidez corrente\n\n= Div. PC\n= quanto das dívidas a curto prazo podem ser liquidadas imediatamente.\n\n-> quanto alta, circularidade de recursos\n- folha de oportunidades de investimento\npode comprometer a capacidade de geração de resultados. Análise Econômica\n\nPro: • Margem de lucro de serviços\nsubstancializadas\n\n= gera ao parte com o reais gerados, re a empresa\, rg gerando ou provendo dividas.\n\n• margem de lucro bruto - LOB\n - CMV\n- ROL\n\n• margem de lucro operacional - LOL\n- ROL\n\n• margem de lucro líquido - LL\n- ROL\n\nPro: TAXA DE RETORNO\n= quanto a empresa gera em p/ cada R$1,00 investido (geral)\n\n= 10 Te. An. Operacional\n\nMargem de LOL x Curo do AO\n\n1 LOL x 2 ROL\n= ROL\n\n1 quanto se gera no setor por unidade.\nquanto se rende por cada R$1,00 investido no AO.\n\nAO = AC + AT tangíveis + AT difusos + ARLP\nc deve-se ou garantir no pregão da 13 regra. T.R.L.Total\n\nMargem de LL x Curo de AT\n\n1 LL ROL\na AT + ATF\n\n1 quanto a empresa gera em p/ cada R$1,00 real investido.\n\nPro: • Solidabilidade do patrimônio líquido\n\n= LL\n= PL1 + PL2\n2\n\nquanto a empresa gera em p/ cada R$1,00 de capital próprio investido. CICLOMETRIA\n\nCICLO OPERACIONAL: Tempo médio que um fluxo trabalha ao lado R$ 1,00 movendo-se num plano aparente (cumulação de produtos) do fluxo.\n= PM Estoque + PM Duplicações.\n\nGRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL - GAD\nMede o quanto a variação no volume de atividades de empresas vai refletir no resultado operacional.\n\nGRAU DE ALAVANCAGEM FINANCEIRA - GAD\nAvalia os efeitos dos capitais e das responsabilidades encaradas sobre a total de sistema de capital próprio.\n\n= C.O - PM Famenência.