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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA - Prof. Marcos Vinicius Kuera\nAluna:\n20/01/2014\n\n1. MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA:\n1.1. A principal meta do administrador financeiro é maximizar a \n (0,5) (1,5 = 4,0 pontos)\ntratações têm sido observadas: a maximização do lucro e a satisfação dos proprietários. Neste enfoque, sistem dos\nrelação a esses tratamentos:\n a) O primeiro considera as relações entre o risco e retorno, enquanto para o segundo o lucro é fundamental;\n b) O segundo é uma visão de longo prazo, mantendo o primeiro e o segundo como a base de fundament;\n c) Em ambas, o investidor é considerado como um elo de risco, mas a teoria da maximização de riqueza deriva lucro.\n1.2. Considere a seguinte análise relacionada ao comportamento de um ativo em relação às suas expectativas de retorno,\nexpressa na tabela abaixo:\n EXPECTATIVA DE POSSIBILIDADE (%) RETORNO (%)\n MERCADO\n FAVORÁVEL 25 2,5\n ESTAB.: 50 3,0\n ESTABILIDADE 15 0,5 \n BAIXA 10 -1,40% +4,75% +6,25% +5,30% -3,30%\n\n1.3. Determinado o cenário financeiro, necessário tabular e quebrar a análise do perfil de investimento, solicitou\ncontroladoria alguns informações relacionadas aos investimentos. Portanto:\n a) Os dados descritos e cert, pois os dados contábeis não servem para análise, nem tão somente adição;\n b) Fluxos de caixa recebidos estão sob o regime de competência devem ser apontados; \nc) Os dados deveriam ser tratados pelo responsável de utilização pelo gestor, pois estão sob regime de caixa;\n\n1.4. Todas as organizações utilizam critérios próprios de capitalização de terceiros para financiamento dos seus investimentos,\ntentando, na análise de projetos com base no critério da taxa de desconto, a visão do VPL, parte de geradas:\n a) Todas as regras dos financiamentos dos recursos; \n b) Conexão de juros dos financiamentos; \n c) Somente os projetos de curto prazo; \n d) Somente os projetos de longo prazo;\n\n1.5. Um projeto analisado sob o á é do retorno contábil, considerando o Lucro Líquido ao longo de 4 períodos, nos\nvalores de R$300.000; R$450.000; R$520.000 a R$510.000, respectivamente, pelo valor médio do\ninvestimento será de R$120.000, teria um resultado contábil total;\n\n25,00%; 30,00%; 33,33%; 400%; 100.000;\n\n1.6. Para empresa necessita de recursos, opções de investimentos nas suas atividades, o administrador financeiro gerencie:\n a) Os investimentos nas produções e às suas respectivas necessidades de produção;\n b) Os desempenhos das unidades;\n c) A estrutura mais adequada de capitais e recursos que garantam o empreendimento;\n d) As informações veiculadas nas demonstrações (contábil) como registro - controle das operações do\nempresamento. 1.7. A escala de preferência do investidor, em relação ao risco e retorno, é representada pela denominadona:\n a) Curvas de retornos esperados pelo investidor;\n b) Curvas de indiferença e de produtividade;\n c) Curvas de possibilidades de produção;\n d) Curvas de mercado do investidor;\n e) Curva estrutural de prevenção de risco;\n\n1.8. A opção por um determinado investimento gera um determinado retorno, entretanto, esta opção prefere a um vários\noutros investimentos. O conceito que envolve o reto gerado do projeto ou projetos preferidos com riscos similares,\né utilizado na avaliação deste novo projeto e conhecido como: \na) Orçamento de Capital; b) Custo Marginal; c) Custo de Oportunidade; d) Taxa de Retorno.\n\n2. DISCUSSI:\n2.1. Cite 3 condições para que um mercado seja considerado eficiente. (2,0 pontos)\n * todos podem comprar e visualizar ativo \n * nem há direito de privilégios\n * o melhor e a articulação sà critérios pela opção política e econômica\n\n2.2. Uma empresa dispõe 3 projetos para a análise, contando com um orçamento de investimentos no total de R$15.000,\nconforme o seguinte: Projeto X: Aquisição novas máquinas e equipamentos visando a modernização do processo produtivo,\nProjeto Y: Aquisição de um perfil que servirá como unidade de venda, e fim de ampliar geograficamente e\nreconhecido na estratégia estabelecida; Projeto Z: Desenvolvimento de novas linhas de produtos.\n\nQUADRO DOS FLUXOS DE CAIDA DOS PROJETOS\n\n PROJ. Ano 0 (mil R$) Ano 1 (mil R$) Ano 2 (mil R$) Ano 3 (mil R$) Ano 4 (mil R$) Ano 5 (mil R$)\n Investimento Gasto Receita Gasto Receita Gasto Receita\n X 9.000 1.500 2.500 1.000 5.500 1.200 4.800 800 30.500\n Y 6.000 1.600 2.000 1.600 2.000 500 4.000 500 20.500\n Z 7.000 1.200 600 400 3.800 4.600 300 3.800 400 3.400\n\nInformações adicionais:\nA empresa adota para projetos de nível de risco semelhante à taxa de desconto de 18% a:\nCritérios de análise: (1) Os maiores VPLs; (2) Os maiores TIR; (3) Os maiores paybacks.\n\nSe você fosse o Gestor Financeiro da empresa, diante do quadro acima, qual ou quais dos projetos escolheria, considerando\nos critérios dados? (2,0 pontos) Justifique sua decisão? (2,0 pontos)

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