MRP-Calculo-de-Necessidade-de-Materiais-Gestao-de-Operacoes

GESTÃO DE OPERAÇÕES Cálculo de Necessidade de Materiais MRP Professor Paulo Mei ADMINISTRAÇÃO AULA 13 EXEMPLO ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE OPERAÇÕES Cálculo de Necessidade de Materiais Qtde por Unidade Qtde Total Lead Time S Lote Mínimo U MOVIMENTAÇÃO T0 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 Entrega NECESSIDADE COMPRA RECEBIMENTO ESTOQUE 1500 NECESSIDADE COMPRA RECEBIMENTO ESTOQUE 1000 NECESSIDADE COMPRA RECEBIMENTO ESTOQUE 8000 NECESSIDADE COMPRA RECEBIMENTO ESTOQUE 9000 ESTOQUE ACABADO ESTOQUE ACUMULADO PRODUTO ACABADO 5000 ITEM 3 6 30000 3 5000 ITEM 4 12 60000 1 2000 ITEM 1 2 10000 1 200 ITEM 2 1 5000 2 NA 2 1 3 2 4 PRODUTO ITEM 1 ITEM 2 PEÇA 1 ITEM 4 ITEM 3 ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE OPERAÇÕES Cálculo de Necessidade de Materiais Qtde por Unidade Qtde Total Lead Time S Lote Mínimo U MOVIMENTAÇÃO T0 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 Entrega NECESSIDADE 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 COMPRA 200 1200 1200 1200 1400 1200 1200 1000 RECEBIMENTO 200 1200 1200 1200 1400 1200 1200 1000 ESTOQUE 1500 450 400 350 300 450 400 350 100 NECESSIDADE COMPRA RECEBIMENTO ESTOQUE 1000 NECESSIDADE COMPRA RECEBIMENTO ESTOQUE 8000 NECESSIDADE COMPRA RECEBIMENTO ESTOQUE 9000 ESTOQUE ACABADO 0 625 625 625 625 625 625 625 625 ESTOQUE ACUMULADO 0 625 1250 1875 2500 3125 3750 4375 5000 ITEM 2 1 5000 2 NA ITEM 1 2 10000 1 200 ITEM 4 12 60000 1 2000 ITEM 3 6 30000 3 5000 PRODUTO ACABADO 5000 M Mackenzie