Plano de Marketing para Consultoria e Projetos de Hidroponia

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ UFPI CAMPUS MINISTRO PETRÔNIO PORTELA CENTRO DE CIÊNCIAS AGRÁRIAS CCA DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO E POLÍTICA AGRÍCOLADPPA DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO DOCENTE DRA KARLA BRITO DOS SANTOS PLANO DE MARKETING CONSULTORIA E PROJETOS DE HIDROPONIA EMPRESA GH HIDROPRODUÇÃO A TECNOLOGIA NO SISTEMA SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO03 2 ANÁLISE DE AMBIENTE04 21 Fatores econômicos 04 22 Fatores sócioculturais 05 23 Fatores políticoslegais 05 06 24Fatores tecnológicos 07 25 Concorrência07 26 Fatores internos 07 27 Análise de ameaças e oportunidades08 09 28 Pontos fortes 10 29 Pontos fracos 10 3 PÚBLICOALVO 10 11 4 POSICIONAMENTO NO MERCADO 11 5 MARCA 11 12 6 OBJETIVOS E METAS13 7 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 14 71 Produto 14 72 Preço 14 73 Praça15 74 Promoção15 75 Pessoas15 8 PROJEÇÃO DE RECEITAS E DESPESAS 16 17 18 19 9 CONCLUSÃO 19 10 REFERÊNCIAS 20 1 SUMÁRIO EXECUTIVO No Brasil o cultivo de hortaliças em hidroponia está em um crescimento bastante significativo Isso se dá pelas vantagens que este sistema de produção oferece tanto para o produtor quanto para o consumidor Uma das principais vantagens desse sistema se dá pelo fato das cultivares apresentarem um menor ciclo e maior produção além de exigir um menor consumo de água e mão de obra Diante disso o projeto a ser apresentado tem como principal ideia implantar uma empresa de produção de sistemas hidropônicos integrada a consultoria no que diz respeito a manutenção utilização e eficácia em diferentes escalas de produção visando possibilitar aos produtores e clientes produzirem o ano inteiro A matriz da empresa será implantada na capital TeresinaPi mas a ideia é apresentar e expandir para as cidades produtoras vizinhas regiões periféricas à capital A mesma apresentará diferentes projetos visando atender as necessidades do pequeno ao grande produtor E juntamente será possível realizar a modelagem de diferentes projetos para que o produtor e futuro cliente possa fazer uma escolha na qual caiba em seu orçamento e que lhe tenha retorno o mais rápido possível já que essa é uma das principais característica deste sistema produzir em maior quantidade e produzir com ciclos mais curtos A localização da matriz foi escolhida com base nas oportunidades de negócio levando em consideração a quantidade de sistemas já implantados no que diz respeito a concorrência E também pelo diferencial dos serviços oferecidos ou seja a parte da consultoria integrada com a finalidade de acompanhar e instruir o produtor a ter o sucesso esperado 2 ANÁLISE DE AMBIENTE 21 FATORES ECONÔMICOS Segundo o LabHidro laboratório de hidroponia a nível de Brasil a hidroponia vem sendo utilizada com diferentes fins e nas mais diferentes regiões No Nordeste desde produção de verduras para consumo humano até a produção de forragem animal por pequenos produtores da caatinga revertendo uma situação que antes era de total desânimo No Norte devido ao calor e a umidade do ar a produção se dá em estufas climatizadas Os produtos hidropônicos da região de Brasília seguem de avião para atender o mercado de Manaus No Rio Grande do Sul um pecuarista sustenta seu rebanho com pastagem hidropônica cultivada num galpão fechado de apenas 30 m2 desde a década de 1980 Ainda na Região Sul a produção de mudas de fumo passou a ser em hidroponia floating Há cultivos também na Região Oeste Mas a Região Sudeste é campeã em produção principalmente o Estado de São Paulo Um levantamento feito pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística IBGE em 2018 acerca do percentual de alimentação fresca do país De acordo com o IBGE dados apontam que o Piauí se destacou no cenário nacional quanto à disponibilidade de alimentação fresca nos domicílios principalmente em frutas e hortaliças Com relação ao alto percentual de consumo de alimentos frescos o estado supera a média observada no Brasil que é de 495 e também é superior à da região Nordeste que apresenta 545 Com os serviços ofertados pela empresa GH hidroprodução a produção em hidroponia pode atender o pequeno médio e grande produtor quanto a estrutura e custo de instalação Essa modelagem é possível de acordo com a proporção de cada projeto se adequando as condições de cada cliente tanto financeira capital inicial quanto a área a ser implantada terreno 22 FATORES SÓCIOCULTURAIS O estado do Piauí tem muito a crescer neste aspecto uma vez que o sistema ainda não é destaque no estado TeresinaPi e as cidades mais próximas ainda não implantaram de forma significativa este sistema e para isso serão apresentados todos os aspectos incluindo pontos positivos e negativos que podem ser amenizados com o manejo correto do sistema tanto para o consumidor quanto para o produtor através da empresa GH HIDROPRODUÇÃO Um levantamento feito pela EMBRAPA 2020 acerca da comercialização e consumo de hortaliças no brasil durante a pandemia mostra que no Brasil a crise causada pelo novo coronavírus tem impulsionado em algumas regiões o consumo de produtos sem agrotóxicos principalmente para aquelas pessoas de maior poder aquisitivo Assim acreditase que esta crise possa abrir de novo a discussão em torno da importância de um consumo e de uma agricultura mais sustentáveis A comercialização de produtos orgânicos pode apresentar uma pequena vantagem em relação aos produtos convencionais uma vez que está organizada com um grupo de consumidores não necessariamente em relação à renda e tende a uma maior aproximação nessas redes já consolidadas e estruturadas que remetem a um apelo para um produto com qualidade superior além do maior zelo melhor manipulação ou seja um maior carinho na relação com o consumidor 23 FATORES POLÍTICOSLEGAIS Como a empresa prestará serviços de consultoria para a criação implementação e posterior manutenção de projetos e posteriormente até a venda dos produtos relacionados à atividade para produtores rurais ou até urbanos que pretendam trabalhar com a hidroponia alguns requisitos legais são necessários Primeiramente se faz necessário contratar um contador profissional para legalizar o empreendimento nos seguintes órgãos Secretaria da Receita Federal CNPJ Secretaria Estadual de Fazenda Prefeitura do Município para obter o alvará de funcionamento Registro no Ministério da Saúde se houver a produção de alimentos Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura CREA Conselho Federal de Engenharia Arquitetura e Agronomia CONFEA Corpo de Bombeiros Militar Levando em consideração a inexistência de uma legislação específica para a hidroponia como cultivo de plantas sem solo a priori ficase dispensado de registros específicos referentes à prática hidropônica Porém mesmo sem a existência de uma legislação para a hidroponia o fato de se estar praticando o cultivo de plantas necessitase dos registros específicos à prática de agricultura Como nos cultivos hidropônicos são utilizados vários agentes químicos ou físicoquímicos no processo de nutrição das plantas Temse a necessidade de Responsabilidade Técnica devendo então a necessidade de se manter um técnico habilitado junto ao Conselho Regional de Química com registro de pessoa jurídica junto ao Conselho de Classe Além destas regulamentações referentes ao técnico químico à vigilância sanitária e às conformidades dos produtos devese ter conhecimento e exigir do fornecedor das matériasprimas informações relativas a sua composição A solução nutritiva que realiza a nutrição das plantas em substituição ao solo tão importante ao cultivo hidropônico contém componentes químicos os quais necessitam de registro específico A legislação referente aos fertilizantes minerais presentes na solução nutritiva tem sua legislação específica descrita na Instrução Normativa n5 de 23 de fevereiro de 2007 do Ministério da Agricultura Pecuária e Abastecimento BRASIL 2007 Dentre outras normas aplicáveis à atividade destacamse A Lei 10165 de 122000 dispõe sobre a Política Nacional do Meio Ambiente seus fins e mecanismos de formulação e aplicação A Lei 7754 de 041989 estabelece medidas para a proteção das florestas existentes nas nascentes dos rios e dá outras providências A Lei 9605 de 021998 dispõe sobre as sanções penais e administrativas derivadas de condutas e atividades lesivas ao meioambiente foi alterada pela Lei 99852000 e MP 21632001 24 FATORES TECNOLÓGICOS A hidroponia é uma inovação tecnológica na agricultura capaz de superar questões críticas de escassez de recursos apresentandose inclusive como uma solução sustentável que pode ter um bom potencial em áreas desérticas demonstrando boa rentabilidade aos agricultores DE ANDA e TESOURA 2017 A hidroponia também se destaca por ser mais eficiente na aplicação de controles biológicos e alternativos devido a um melhor controle ambiental além de possibilitar melhor manejo nutricional da cultura Com isso o cultivo hidropônico é um processo produtivo que requer inovações constantes que são obtidos através da aplicação da difusão tecnológica A difusão tecnológica é uma metodologia que tem como objetivo melhorar as variáveis produtivas um conjunto de esforços voltados para a modernização de processos e sistemas em função da aplicação de conhecimentos técnicos e científicos 25 CONCORRÊNCIA Os principais produtores em sistema hidropônico estão concentrados na região Sudeste tendo como pioneiro o estado de São Paulo Trazendo para a região nordeste em específico o estado do Piauí é uma ótima oportunidade de negócio principalmente com os serviços a serem oferecidos tanto na parte da estrutura quanto no funcionamento 26 FATORES INTERNOS A sede da empresa em Teresina é uma de mercado visando expandir em todas as propriedades e áreas de produção buscando sempre atualizações tecnológicas do sistema Tais como sistema de produção estruturas equipamentos e cultivares Para oferecer os melhores serviços e assistências 27 ANÁLISE DE AMEAÇAS E OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES Como já mencionado o póspandemia trouxe uma maior preocupação das pessoas em relação à saúde tanto pessoal quanto de seus familiares nisso incluindo a questão relacionada à proveniência dos alimentos consumidos o que traz grandes vantagens ao cultivo hidropônico Tendo isso em mente podemos destacar algumas oportunidades para o negócio entre as quais Maior rendimento por área Maior produtividade da planta Possibilidade de plantio fora de época Uso eficiente de água Uso eficiente de nutrientes Ciclos de vegetação e frutificação mais curtos Menor utilização de herbicidas e pesticidas Menores riscos perante as adversidades climáticas Rápido retorno econômico Além dessas por ser uma atividade que somente nos últimos anos tem chamado mais atenção das pessoas ainda temos poucas empresas que atuam na área o que ocasiona uma menor concorrência AMEAÇAS Entre as ameaças e desvantagens temos O alto custo inicial do processo Os equipamentos utilizados nas culturas hidropônicas devem ser mais sofisticados e precisos que os do cultivo no solo o que torna sua aquisição instalação e manutenção bem mais caras A grande dependência de energia elétrica exige gastos com prevenção tanto à sua falta quanto à falta de água Qualquer falha ou erro de manejo pode acarretar um prejuízo bem maior e mais grave do que na agricultura tradicional pois o sistema hidropônico é muito mais vulnerável Para que o negócio seja lucrativo é necessário bastante conhecimento técnico e fisiológico das hortaliças Por ser uma atividade pouco difundida talvez num primeiro momento se encontre um pouco de resistência junto ao público Forte concorrência dos produtos cultivados de forma tradicional FATORES EXTERNOS OPORTUNIDADES AMEAÇA Poucas implantações na região Demanda crescente no mercado por produtos organicos Prioridade com a satisfação do cliente no pós venda Sistemas convencionais na região Preço dos concorrentes Fornecedores já consolidados no mercado FATORES INTERNOS PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Localização Acompanhamento técnico capacitado Recursos financeiros limitados Empresa nova pouco consolidada no mercado 28 PONTOS FORTES Maior oportunidade de mercado pouca concorrência Adaptações as condições climáticas Boa localização Sistema de produção sustentável 29 PONTOS FRACOS Recursos financeiros limitados Pouca visibilidade desconhecimento do produtor sobre o sistema Tecnologia mais inovadora menor acessibilidade maior custo 3 PÚBLICOALVO O públicoalvo do negócio é caracterizado com base em alguns fatores GEOGRÁFICOS Produtores localizados em TeresinaPI e produtores de localizações vizinhas DEMOGRÁFICOS Produtores que trabalham no setor rural com qualquer faixa etária e que se encaixam como pequenos médios e grandes produtores PSICOGRÁFICOS Produtores que visam obter uma produção de melhor qualidade e durante todo o ano Uma entrega de produtos e serviços qualificados para os clientes 4 POSICIONAMENTO NO MERCADO Como os principais produtores em sistema hidropônico estão concentrados na região Sudeste o Piauí se torna um grande atrativo para o desenvolvimento dessa atividade além disso por ser a área de Teresina uma área urbana do Brasil com um grande número de hortas temos uma boa quantidade de produtores de hortaliças que poderão futuramente com o apoio da GH HIDROPRODUÇÃO adotar o sistema hidropônico para produzir suas hortaliças e as demais cultivares A empresa tem um destaque que é o acompanhamento técnico após a entrega da estrutura Os clientes terão suporte técnico quanto a utilização do sistema em suas primeiras produções durante os 3 três primeiros meses Este período poderá ser estendido e modelado de acordo com a exigência e necessidade de cada produtor 5 MARCA Nome GH hidroprodução O nome da empresa foi criado através de uma estratégia para passar um entendimento simples para o cliente ao ter o primeiro contato e está representado por as inicias dos sócios GH e pela função e serviços oferecidos voltado para a produção em hidroponia COMPORTAMENTAIS Os benefícios são Maior demanda por produtos sustentáveis Menor mão de obra Melhoria e qualidade Aliado ao aumento da produtividade e rentabilidade Menor ciclo de produção Figura 01 Logomarca A logomarca representada abaixo na figura 01 foi desenvolvida com o objetivo de representar diretamente a essência da empresa e forma de produção Com o nome da empresa hortaliça em desenvolvimento e enfatizando que é um sistema tecnológico Representado pela seguinte frase a tecnologia no sistema 6 OBJETIVOS E METAS Os objetivos e metasperíodo da empresa estão representados na tabela abaixo Período 6 meses Perí odo Objetivos Metas 1 Construir a sede e mobiliar Inaugurar e ofertar os primeiros serviços 2 Alcançar 5 clientes através das redes sociais através de divulgação 3 Obter um somatório de 2000 seguidores no Instagram e outras redes de divulgação 4 Participação em 2 eventos relacionados a produção de hortaliças em hidroponia 5 Aquisição dos 5 primeiros clientes 6 Participação em 3 eventos para treinamento da equipe voltado para atualizações tecnológicas 2 Divulgação dos serviços Aquisição de clientes 7 Visita de 4 representantes comerciais e divulgação em 4 municípios diferentes 8 Visita de 3 fornecedores de materiais para construções de projeto hidropônico 9 Aquisição de 9 novos clientes 3 Divulgação dos serviços Aquisição de clientes 10 Visita de 6 representantes comerciais e divulgação em 6 municípios diferentes 11 Sociedade com 4 fornecedores de materiais para construções de projetos hidropônicos 12 Aquisição de 09 novos clientes 13 Conclusão de 7 projetos manutenção produção reparo manutenção preventiva e corretiva 4 Divulgação dos serviços Aquisição de clientes Participação em 4 eventos para atualizações tecnológicas e divulgação dos serviços Acordo com 4 novos fornecedores de materiais para construções de projetos hidropônicos Aquisição de 10 novos clientes Conclusão de 10 projetos manutenção produção reparo manutenção preventiva e corretiva 5 Divulgação dos serviços Aquisição de clientes Realização de 2 feiras na matriz com exposição de protótipos e visitas abertas em 4 sistemas construídos e monitorados pela empresa Aquisição de 10 novos clientes Conclusão de 15 projetos manutenção produção reparo manutenção preventiva e corretiva 6 Divulgação dos serviços Aquisição de clientes Participar de 3 dias de campo obter 2 clientes em cada dia de campo Conclusão de 10 projetos manutenção produção reparo manutenção preventiva e corretiva Obter 4 clientes através das divulgações em redes sociais 7 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 71Produto O negócio de hidroponia exige um conhecimento de fisiologia vegetal para desenvolver uma marca que se torne percebida pela qualidade do produto visando essa excelência a empresa contará com os colaboradores bem treinados e com os conhecimentos técnicos necessários para que desde a elaboração do projeto passando pela implementação até chegar à colheita nossos clientes sempre tenham aquele sentimento que não estão sozinhos Destaque Oferecer um serviço de qualidade tanto na implantação da estrutura quanto no monitoramento técnico Inovação Um diferencial é a integração da parte estrutural com a assistência técnica com atualizações tecnológicas Quantidade Uma produção integral durante todo o ano Possibilitando atender cada vez mais clientes Diferencial O acompanhamento técnico e a satisfação do cliente com a experiência após adquirir o serviço da empresa é um diferencial Um dos valores da empresa é a satisfação do cliente pós venda e entrega do serviço 72 Preço Os preços serão de acordo ao tamanho e grau de dificuldade de cada projeto onde serão implementadas formas de pagamento que possam ser parcelados bem como financiados por instituições financeiras Com isso implantar um preço menor que o previsto para ser fixo inicialmente 73 Praça Pensando na comodidade de nossa clientela a localização será de boa acessibilidade que contará com ótima localização estacionamento banheiros e sala climatizada serão disponibilizados também canais de atendimentos online para aqueles clientes que precisam de nossos serviços de consultoria e não podem fazer o deslocamento até a empresa 74 Promoção Em um primeiro momento será feito um corpoacorpo indo até o cliente e fazendo divulgação direta Poderão também ser utilizados anúncios em jornais locais outdoor e internet com divulgação da empresa seus produtos e a marca Depois de implementados alguns projetos serão utilizadas fotografias ou material gráfico promocional com texto e imagens sobre os cultivos idealizados pela empresa podendo ser incluídos ainda depoimentos de clientes Ainda relacionado a divulgação por mídias digitais serão criados perfis nas principais redes sociais e estes perfis deverão ser atualizados diariamente com assuntos relacionados à hidroponia bem como os produtos e serviços prestados pela empresa assim como seus preços e promoções Participação em feiras bem como em eventos sejam eles palestras e oficinas em escolas agrícolas 75 Pessoas Em Primeiro lugar oferecer um atendimento de qualidade aos nossos clientes produtos diferenciados para cada tipo de necessidade mas para isso teremos que ter colaboradores qualificados com conhecimentos técnicos necessários e boas habilidades interpessoais Realizar pesquisas de satisfação com os clientes no intuito de estar sempre melhorando 8 PROJEÇÃO DE RECEITAS E DESPESAS Foram realizadas projeções de custos iniciais para instalação e custos fixos com as despesas a cada período visando analisar a viabilidade econômica projeção de receitas dos serviços e ainda a análise de indicadores calculados com base nos valores projetados de receitas despesas custos e investimentos O investimento inicial é caracterizado pelos valores iniciais necessários para começar o negócio Estes estão dispostos na tabela 01 onde estão listados transporte equipamentos e a parte do escritório Estão previstos para o P0 período inicial Tabela 02 estão listados os custos fixosperíodo considerando 6 períodos incluindo intens necessários despesas operacionais futura inflação e deslocamento nos serviços que exigir visita técnica Materiais para limpeza Saco descartável uni 25 125 3125 18750 18750 18750 19750 18750 18950 18750 Acessórioslimpeza 1 5600 5600 33600 33600 34600 34600 33600 34600 35600 Água sanitáriaL 3 500 1500 9000 9090 9290 9000 9000 9000 9800 DesinfetanteL 2 690 1380 8280 8385 8280 8280 8580 8680 8280 DetergenteL 4 345 1380 8280 8280 8280 8580 8780 8280 8680 Subtotal 12985 77910 78105 79200 80210 78710 79510 81110 Colaboradores Colaboradora 1 232040 232040 1392240 1399240 1393240 1409040 1412240 1422240 1440240 Prólabore 2 580000 1160000 6960000 7180000 7280000 7390000 7480000 7580900 7780000 Subtotal 1392040 8352240 8579240 8673240 8799040 8892240 9003140 9220240 Alimentaçãocombustível Refeições 84 18 1512 907200 907200 907200 907200 907200 907200 907200 Combustívelkml 1792 565 1012480 6074880 6174880 6176880 6274880 6394888 6482880 6574880 Subtotal 116368 6982080 7082080 7084080 7182080 7302088 7390080 7482080 Outros Telefoneinternet 1 16000 16000 96000 96000 96000 106000 116000 96000 96000 Planosprogramas 1 11000 11000 66000 66700 66400 66200 67000 66000 66000 Taxaáguam³ 6 930 5580 33480 33480 43480 43480 33480 38480 31480 TaxaenergiaKwh 205 100 20500 123000 133000 126000 123000 137000 163000 223000 Subtotal 53080 318480 329180 331880 338680 353480 363480 416480 TOTALR 2621785 318480 329180 331880 338680 353480 363480 416480 Fonte autores Descrição Quant mensal Valor uni R Valor mensal R P0 P1 P2 P3 P4 P5 P6 Tab 02 custos fixos por período Na tabela 03 estão listados os serviços a serem ofertados com suas especificidades E juntamente a receita estimada para cada serviço quando concluído em todos os 06 períodos Na tabela 04 estão dispostos os 06 períodos iniciais se tratando do fluxo líquido da empresa Com destaque o P0 onde o mesmo será negativo pois é o período do investimento inicial Hidrop pequeno porte32m² 2 350000 700000 702000 704500 705000 705700 706100 706400 710000 Hidrop médio porte60m² 1 1080000 1080000 1080000 1080000 1090000 1080000 1290000 1080000 1080000 Hidrop grande porte180m² 1 1930000 1930000 1930000 1930000 1930000 2030000 2030000 1930000 1930000 Hidrop pequeno porte32m² 1 720000 720000 720000 720000 728000 720000 720000 720000 920000 Hidrop médio porte60m² 1 1650000 1650000 1650000 1750000 1750000 1750000 1750000 1950000 1650000 Hidrop grande porte180m² 1 3036000 3036000 3136000 3096000 3136000 3136000 3036000 3236000 3436000 TOTALR 8766000 9116000 9218000 9280500 9339000 9421700 9532100 9622400 9726000 Fonte autores Serviço Quant Valor uni R Valor total R P0 P1 P2 P3 P4 P5 P6 Tab 03 receitas de serviços por período Projeto com acompanhamento técnico sem auxílio na montagem Projeto com acompanhamento técnico com auxílio na montagem Período ReceitasR DespesasR Fluxo líquidoR P0 9218000 21778300 12560300 P1 9280500 329180 8951320 P2 9339000 331880 9007120 P3 9421700 338680 9083020 P4 9532100 353480 9178620 P5 9622400 363480 9258920 P6 9726000 416480 9309520 Tab 04 receitas e despezas Fonte autores A Taxa Interna de Retorno TIR foi calculada para o fluxo líquido apresentado Tabela 4 Apresentou um valor significativo positivo de 69 com tudo indica que o protejeto é bastante viável 9 CONCLUSÃO Diante das análises realizadas acerca do Valor presente líquido VPL e a taxa interna de retorno TIR com os resultados obtidos concluise que a abertura da empresa de consultoria e projetos de montagem de sistemas hidropônicos é viável Considerando que o VPL é maior que zero e a TIR foi superior à taxa de juros considerada Logo a empresa será capaz de cobrir seus gastos e apresentar rentabilidade significativa positiva dentro dos períodos iniciais estipulados VPL Taxa de juros TIR R 39678835 1000 R 30235865 2000 R 21630650 3500 69 R 19646630 4000 R 16511615 5000 R 14168952 6000 Tab 05 VPL sob diferentes taxas de juros e TIR do empreendimento Fonte autores 10 REFERENCIAS REVISTA HIDROPONIA Assine a primeira e única revista especializada em cultivo sem solo da América Latina Revista Hidroponia Novo HamburgoRS 2018 Disponível em httpwwwrevistahidroponiacombrassine Acesso em 14 ago 2019 wwwlabhidroccaufscbr Copyright 2012 Universidade Federal de Santa Catarina Centro de Ciências Agrárias Departamento de Engenharia Rural Laboratório de Hidroponia LabHidro Rod Admar Gonzaga 1346 Itacorubi Florianópolis SC 88034000 Sistema de cultivo sem a utilização do solo apresenta ciclo curto rápido retorno de capital e baixos índices de fertilizantes e agrotóxicos 23 de Abril de 2020 httpwwwagriculturamggovbrindexphpajudastory3785cultivohidroponico dehortalicaseoportunidadeparapequenosegrandes produtorestextCultivo20hidropC3B4nico20de20hortaliC3A7as 20C3A920oportunidade20para20pequenos20e20grandes2 httpsinpinterestcompin741405157427713808 httpsg1globocompipiauinoticia20200406piauieoterceiroestadocom maiorpercentualdealimentacaofrescanosdomiciliosghtml httpswwwembrapabrbuscadenoticiasnoticia52561599artigo comercializacaoeconsumodehortalicasduranteapandemiadonovo coronavirus Artigo Comercialização e consumo de hortaliças 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