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Administração ·
Gestão Ambiental
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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE Instituto de Ciências Econômicas Administrativas e Contábeis ICEAC Bacharelado em Administração Atividade 134819 Bruna Campos 134820Jefferson Teixeira xxxxxxJhenifer dos Santos empresa escolhida foi a Budles httpswwwupcyclebrasilcombreconomiacircularexemplos 1ª Avalição de Gestão Ambiental Com base no vídeo e nos textos de Economia Circular estudados na disciplina de Gestão Ambiental pesquise uma empresa que tenha adotado medidas referentes a Economia Circular e relate quais benefícios foram percebidos O trabalho deverá ter até 3 laudas fonte Arial ou Times New Roman 12 espaçamento 15 e texto justificado Ao final devem ser indicadas as referências da pesquisa Parâmetros de Avalição Valor nota bimestral 100 Prazo final para postagem envio da atividade até o dia 02082024 às 2355 O arquivo deve ser encaminhado exclusivamente pelo AVA FURG Todos estudantes do grupo devem postar para ficar registrado o envio da atividade Grupos de até 4 estudantes OBS Solicito que cada grupo forneça uma pesquisa original Pesquisas idênticas a de outros grupos receberão nota reduzida Universidade Federal do Rio GrandeFURG Instituto de Ciências Econômicas Administrativas e ContáveisICEAC Gestão Ambiental Turma A2 Profª Luciane Schmitt 1ª Avalição de Gestão Ambiental Com base no vídeo e nos textos de Economia Circular estudados na disciplina de Gestão Ambiental pesquise uma empresa que tenha adotado medidas referentes a Economia Circular e relate quais benefícios foram percebidos O trabalho deverá ter até 3 laudas fonte Arial ou Times New Roman 12 espaçamento 15 e texto justificado Ao final devem ser indicadas as referências da pesquisa Parâmetros de Avalição Valor nota bimestral 100 Prazo final para postagem envio da atividade até o dia 02082024 às 2355 O arquivo deve ser encaminhado exclusivamente pelo AVA FURG Todos estudantes do grupo devem postar para ficar registrado o envio da atividade Grupos de até 4 estudantes OBS Solicito que cada grupo forneça uma pesquisa original Pesquisas idênticas a de outros grupos receberão nota reduzida 1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE Instituto de Ciências Econômicas Administrativas e Contábeis ICEAC Bacharelado em Administração Equipe Bruna Campos 134819 Jefferson Teixeira 134820 Jhenifer dos Santos 141286 ECONOMIA CIRCULAR Empresa selecionada Bundles Localização Amsterdão Holanda Setor de atividade Equipamentos elétricos eletrônicos e outros serviços Tipo de estratégia Extensão do ciclo de vida reutilização remanufatura recondicionamento Novos modelos de negócio e desmaterialização Desde a Revolução Industrial no século XVIII o modelo de produção desenvolvido foi o de consumir e dispor que é amplamente conhecido como modelo econômico linear de produção Porém ele está próximo do seu limite uma vez que a geração de valor linear não considera que os recursos materiais e energéticos sejam finitos bem como tem contribuído para a degradação ambiental através da destinação inadequada de resíduos aumentando a competição por commodities que ajuda no crescimento de preço e instabilidade do mercado Gonçalvez e Barroso 2019 Assunção 2019 Neste sentindo a diminuição dos problemas ambientais se torna um aspecto indispensável nas estratégias de gestão das empresas com a busca de práticas administrativas e tecnológicas que proporcionem a abrangência da capacidade de suporte do planeta Barbieri 2007 Assim as práticas de Economia Circular EC acabam sendo colocadas como fator fundamental nesse processo Assunção 2019 Pensando nisso segundo Barbosa et al 2024 como alternativa a esse modelo linear temse o conceito de Economia Circular que visa uma mudança na forma atual de consumo e utilização de recursos naturais e resíduos O modelo econômico de produção circular sugere a regeneração do valor do capital em vez de se limitar apenas à sua extração Isso implica um equilíbrio entre a economia e o meio ambiente buscando tanto a eficiência quanto a eficácia de todo o sistema produtivo É fundamental 2 destacar que essa proposta vai além da simples redução de custos ou da diminuição da competitividade entre as empresas tratase na verdade da geração de valor Aguardar o fim dos recursos não renováveis não se configura como a melhor solução não apenas por motivos econômicos mas também ao considerar aspectos ambientais que impactam o bemestar social Gonçalvez e Barroso 2019 Empresas como a Bundles localizada em AmsterdãoHolanda está inserida no setor de equipamentos elétricos eletrônicos e outros serviços e é voltada para o modelo econômico circular Ela tem apostado no desenvolvimento de um modelo inovador de negócio direcionado ao aluguel de eletrodomésticos de alta qualidade e eficiência da marca Miele De acordo com Luz 2017 no contexto de Economia Circular os desafios não podem ser resolvidos de maneira isolada na cadeia produtiva isto é soluções relevantes são formadas por meio de equipes multidisciplinares e colaborativas Se é almejada transformação de produtos em serviços e minimização de riscos durante a cadeia ou mesmo desenvolver um diferencial competitivo precisase criar uma complementaridade das habilidades a partir de uma pluralidade de empresas trabalhando juntas No Brasil temse o exemplo da Sinctronics e HP uma vez que na Holanda há a Bundles e Miele A Bundles disponibiliza assinaturas de bens duráveis de alta qualidade Então é possível alugar uma cafeteira uma máquina de lavar uma secadora ou uma máquina de lavar louça Dessa forma o consumidor não tem a necessidade de comprar cada equipamento e se preocupar com a manutenção e os custos O funcionamento é da seguinte forma o usuário primeiro escolhe e seleciona o plano de interesse que pode ser com produtos desde os mais básicos até os mais luxuosos depois de assinar um plano a empresa faz a entrega instalação e toda a manutenção dos equipamentos Iritani 2024 Ainda segundo Iritani 2024 com o objetivo de garantir a rentabilidade os produtos são projetados para terem uma longa durabilidade e serem de fácil manutenção Ao final de sua vida útil há a possibilidade de serem reaproveitados seja por meio da remanufatura ou da reciclagem Esse modelo de negócio não apenas valoriza os recursos naturais mas também fortalece a relação entre a empresa e o cliente minimizando os obstáculos e tornando o dia a dia mais leve e simples A Bundles tem o seu aplicativo onde além do serviço habitual ofertado ainda dá dicas aos clientes sobre sua pegada ecológica e formas de poupança de água detergente e eletricidade indicando a utilização de opções mais circulares Pela ótica dos clientes a vantagem 3 está na limitação dos custos iniciais onde será pago somente pelo desempenho Esse modelo também incentiva os fabricantes de eletrodomésticos a criarem produtos que tenham um ciclo de vida mais longo além de serem passíveis de reparos e melhorias Bundles 2024 O exemplo da Bundles demonstra como é possível expandir o acesso a produtos por meio da disponibilização de serviços Essa abordagem pode ser adaptada a diversos setores inclusive àqueles onde o produto possui um valor agregado mais baixo promovendo vantagens na Economia Circular Portanto a utilização da Economia Circular em uma empresa como no caso da Bundles possibilita o surgimento de parcerias com outras empresas fazendo com que seja promovida a multidisciplinaridade e o ganho ambiental para ambas as partes Percebese também que com o mecanismo de aluguéis de equipamentos de longa vida útil gerase uma elevada redução de produção e consequente descartes de resíduos no meio ambiente Por fim ainda se estimula a consciência ambiental em seus clientes através do seu aplicativo REFERÊNCIAS ASSUNÇÃO G M A gestão ambiental rumo à Economia Circular como o Brasil se apresenta nessa discussão Revista Eletrônica Sistemas Gestão v 14 n 2 pp 223231 2019 DOI 1020985198051602019v14n21543 BARBIERI J C Gestão Ambiental Empresarial conceitos modelos e instrumentos Saraiva São Paulo 2017 BARBOSA V G TAGLIAFERRO E R LIMA D S C FRIAS D F R AMÉRICO PINHEIRO J H P CAMPATO JUNIOR J A Economia circular como instrumento socioeconômico e Ambiental Contribuciones a Las Ciencias Sociales São José dos Pinhais v17 n6 pp 0121 2024 BUNDLES 2024 Disponível em httphttpswwwbundlesnlen Acesso em 30 jul 2024 GONÇALVEZ T M BARROSO A F F A Economia Circular como alternativa à economia linear Anais do XI Simpósio de Engenharia de Produção de Sergipe pp 265272 2019 IRITANI D 3 casos inspiradores de economia circular 2024 Disponível em httpswwwupcyclebrasilcombreconomiacircularexemplos Acesso em 30 jul 2024 LUZ B Economia Circular HolandaBrasil Dá teoria à prática Exchange 4 Change Brasil Rio de Janeiro ed 1 2017 1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE Instituto de Ciências Econômicas Administrativas e Contábeis ICEAC Bacharelado em Administração Equipe Bruna Campos 134819 Jefferson Teixeira 134820 Jhenifer dos Santos 141286 ECONOMIA CIRCULAR Empresa selecionada Bundles Localização Amsterdão Holanda Setor de atividade Equipamentos elétricos eletrônicos e outros serviços Tipo de estratégia Extensão do ciclo de vida reutilização remanufatura recondicionamento Novos modelos de negócio e desmaterialização Desde a Revolução Industrial no século XVIII o modelo de produção desenvolvido foi o de consumir e dispor que é amplamente conhecido como modelo econômico linear de produção Porém ele está próximo do seu limite uma vez que a geração de valor linear não considera que os recursos materiais e energéticos sejam finitos bem como tem contribuído para a degradação ambiental através da destinação inadequada de resíduos aumentando a competição por commodities que ajuda no crescimento de preço e instabilidade do mercado Gonçalvez e Barroso 2019 Assunção 2019 Neste sentindo a diminuição dos problemas ambientais se torna um aspecto indispensável nas estratégias de gestão das empresas com a busca de práticas administrativas e tecnológicas que proporcionem a abrangência da capacidade de suporte do planeta Barbieri 2007 Assim as práticas de Economia Circular EC acabam sendo colocadas como fator fundamental nesse processo Assunção 2019 Pensando nisso segundo Barbosa et al 2024 como alternativa a esse modelo linear temse o conceito de Economia Circular que visa uma mudança na forma atual de consumo e utilização de recursos naturais e resíduos O modelo econômico de produção circular sugere a regeneração do valor do capital em vez de se limitar apenas à sua extração Isso implica um equilíbrio entre a economia e o meio 2 ambiente buscando tanto a eficiência quanto a eficácia de todo o sistema produtivo É fundamental destacar que essa proposta vai além da simples redução de custos ou da diminuição da competitividade entre as empresas tratase na verdade da geração de valor Aguardar o fim dos recursos não renováveis não se configura como a melhor solução não apenas por motivos econômicos mas também ao considerar aspectos ambientais que impactam o bemestar social Gonçalvez e Barroso 2019 Empresas como a Bundles localizada em AmsterdãoHolanda está inserida no setor de equipamentos elétricos eletrônicos e outros serviços e é voltada para o modelo econômico circular Ela tem apostado no desenvolvimento de um modelo inovador de negócio direcionado ao aluguel de eletrodomésticos de alta qualidade e eficiência da marca Miele De acordo com Luz 2017 no contexto de Economia Circular os desafios não podem ser resolvidos de maneira isolada na cadeia produtiva isto é soluções relevantes são formadas por meio de equipes multidisciplinares e colaborativas Se é almejada transformação de produtos em serviços e minimização de riscos durante a cadeia ou mesmo desenvolver um diferencial competitivo precisase criar uma complementaridade das habilidades a partir de uma pluralidade de empresas trabalhando juntas No Brasil temse o exemplo da Sinctronics e HP uma vez que na Holanda há a Bundles e Miele A Bundles disponibiliza assinaturas de bens duráveis de alta qualidade Então é possível alugar uma cafeteira uma máquina de lavar uma secadora ou uma máquina de lavar louça Dessa forma o consumidor não tem a necessidade de comprar cada equipamento e se preocupar com a manutenção e os custos O funcionamento é da seguinte forma o usuário primeiro escolhe e seleciona o plano de interesse que pode ser com produtos desde os mais básicos até os mais luxuosos depois de assinar um plano a empresa faz a entrega instalação e toda a manutenção dos equipamentos Iritani 2024 Ainda segundo Iritani 2024 com o objetivo de garantir a rentabilidade os produtos são projetados para terem uma longa durabilidade e serem de fácil manutenção Ao final de sua vida útil há a possibilidade de serem reaproveitados seja por meio da remanufatura ou da reciclagem Esse modelo de negócio não apenas valoriza os recursos naturais mas também fortalece a relação entre a empresa e o cliente minimizando os obstáculos e tornando o dia a dia mais leve e simples 3 A Bundles tem o seu aplicativo onde além do serviço habitual ofertado ainda dá dicas aos clientes sobre sua pegada ecológica e formas de poupança de água detergente e eletricidade indicando a utilização de opções mais circulares Pela ótica dos clientes a vantagem está na limitação dos custos iniciais onde será pago somente pelo desempenho Esse modelo também incentiva os fabricantes de eletrodomésticos a criarem produtos que tenham um ciclo de vida mais longo além de serem passíveis de reparos e melhorias Bundles 2024 O exemplo da Bundles demonstra como é possível expandir o acesso a produtos por meio da disponibilização de serviços Essa abordagem pode ser adaptada a diversos setores inclusive àqueles onde o produto possui um valor agregado mais baixo promovendo vantagens na Economia Circular Portanto a utilização da Economia Circular em uma empresa como no caso da Bundles possibilita o surgimento de parcerias com outras empresas fazendo com que seja promovida a multidisciplinaridade e o ganho ambiental para ambas as partes Percebese também que com o mecanismo de aluguéis de equipamentos de longa vida útil gerase uma elevada redução de produção e consequente descartes de resíduos no meio ambiente Por fim ainda se estimula a consciência ambiental em seus clientes através do seu aplicativo REFERÊNCIAS ASSUNÇÃO G M A gestão ambiental rumo à Economia Circular como o Brasil se apresenta nessa discussão Revista Eletrônica Sistemas Gestão v 14 n 2 pp 223231 2019 DOI 1020985198051602019v14n21543 BARBIERI J C Gestão Ambiental Empresarial conceitos modelos e instrumentos Saraiva São Paulo 2017 BARBOSA V G TAGLIAFERRO E R LIMA D S C FRIAS D F R AMÉRICO PINHEIRO J H P CAMPATO JUNIOR J A Economia circular como instrumento socioeconômico e Ambiental Contribuciones a Las Ciencias Sociales São José dos Pinhais v17 n6 pp 0121 2024 BUNDLES 2024 Disponível em httphttpswwwbundlesnlen Acesso em 30 jul 2024 GONÇALVEZ T M BARROSO A F F A Economia Circular como alternativa à economia linear Anais do XI Simpósio de Engenharia de Produção de Sergipe pp 265272 2019 IRITANI D 3 casos inspiradores de economia circular 2024 Disponível em httpswwwupcyclebrasilcombreconomiacircularexemplos Acesso em 30 jul 2024 4 LUZ B Economia Circular HolandaBrasil Dá teoria à prática Exchange 4 Change Brasil Rio de Janeiro ed 1 2017
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resíduos aumentando a competição por commodities que ajuda no crescimento de preço e instabilidade do mercado Gonçalvez e Barroso 2019 Assunção 2019 Neste sentindo a diminuição dos problemas ambientais se torna um aspecto indispensável nas estratégias de gestão das empresas com a busca de práticas administrativas e tecnológicas que proporcionem a abrangência da capacidade de suporte do planeta Barbieri 2007 Assim as práticas de Economia Circular EC acabam sendo colocadas como fator fundamental nesse processo Assunção 2019 Pensando nisso segundo Barbosa et al 2024 como alternativa a esse modelo linear temse o conceito de Economia Circular que visa uma mudança na forma atual de consumo e utilização de recursos naturais e resíduos O modelo econômico de produção circular sugere a regeneração do valor do capital em vez de se limitar apenas à sua extração Isso implica um equilíbrio entre a economia e o meio ambiente buscando tanto a eficiência quanto a eficácia de todo o sistema produtivo É 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serviços e minimização de riscos durante a cadeia ou mesmo desenvolver um diferencial competitivo precisase criar uma complementaridade das habilidades a partir de uma pluralidade de empresas trabalhando juntas No Brasil temse o exemplo da Sinctronics e HP uma vez que na Holanda há a Bundles e Miele A Bundles disponibiliza assinaturas de bens duráveis de alta qualidade Então é possível alugar uma cafeteira uma máquina de lavar uma secadora ou uma máquina de lavar louça Dessa forma o consumidor não tem a necessidade de comprar cada equipamento e se preocupar com a manutenção e os custos O funcionamento é da seguinte forma o usuário primeiro escolhe e seleciona o plano de interesse que pode ser com produtos desde os mais básicos até os mais luxuosos depois de assinar um plano a empresa faz a entrega instalação e toda a manutenção dos equipamentos Iritani 2024 Ainda segundo Iritani 2024 com o objetivo de garantir a rentabilidade os produtos são projetados para terem uma longa durabilidade e serem de fácil manutenção Ao final de sua vida útil há a possibilidade de serem reaproveitados seja por meio da remanufatura ou da reciclagem Esse modelo de negócio não apenas valoriza os recursos naturais mas também fortalece a relação entre a empresa e o cliente minimizando os obstáculos e tornando o dia a dia mais leve e simples A Bundles tem o seu aplicativo onde além do serviço habitual ofertado ainda dá dicas aos clientes sobre sua pegada ecológica e formas de poupança de água detergente e eletricidade indicando a utilização de opções mais circulares Pela ótica dos clientes a vantagem 3 está na limitação dos custos iniciais onde será pago somente pelo desempenho Esse modelo também incentiva os fabricantes de eletrodomésticos a criarem produtos que tenham um ciclo de vida mais longo além de serem passíveis de reparos e melhorias Bundles 2024 O exemplo da Bundles demonstra como é possível expandir o acesso a produtos por meio da disponibilização de serviços Essa abordagem pode 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uma secadora ou uma máquina de lavar louça Dessa forma o consumidor não tem a necessidade de comprar cada equipamento e se preocupar com a manutenção e os custos O funcionamento é da seguinte forma o usuário primeiro escolhe e seleciona o plano de interesse que pode ser com produtos desde os mais básicos até os mais luxuosos depois de assinar um plano a empresa faz a entrega instalação e toda a manutenção dos equipamentos Iritani 2024 Ainda segundo Iritani 2024 com o objetivo de garantir a rentabilidade os produtos são projetados para terem uma longa durabilidade e serem de fácil manutenção Ao final de sua vida útil há a possibilidade de serem reaproveitados seja por meio da remanufatura ou da reciclagem Esse modelo de negócio não apenas valoriza os recursos naturais mas também fortalece a relação entre a empresa e o cliente minimizando os obstáculos e tornando o dia a dia mais leve e simples 3 A Bundles tem o seu aplicativo onde além do serviço habitual ofertado ainda dá dicas aos clientes sobre sua pegada ecológica e formas de poupança de água detergente e eletricidade indicando a utilização de opções mais circulares Pela ótica dos clientes a vantagem está na limitação dos custos iniciais onde será pago somente pelo desempenho Esse modelo também incentiva os fabricantes de eletrodomésticos a criarem produtos que tenham um ciclo de vida mais longo além de serem passíveis de reparos e melhorias Bundles 2024 O exemplo da Bundles demonstra como é possível expandir o acesso a produtos por meio da disponibilização de serviços Essa abordagem pode ser adaptada a diversos setores inclusive àqueles onde o produto possui um valor agregado mais baixo promovendo vantagens na Economia Circular Portanto a utilização da Economia Circular em uma empresa como no caso da Bundles possibilita o surgimento de parcerias com outras empresas fazendo com que seja promovida a multidisciplinaridade e o ganho ambiental para ambas as partes Percebese também que com o mecanismo de aluguéis 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