Analise da Importancia do Mecanismo da Funcao Producao MFP para o Projeto de Fabrica Segundo Shingo - Trabalho Academico

Início 13042023 às 0000 Encerramento 10052023 às 2355 Shingo 2017 autor da obra O sistema Toyota de produção e um dos principais contribuintes desse revolucionário método de produção afirma que Contextualização das Filosofias Produtivas O Sistema Toyota de Produção ao buscar compreender o STP é necessário entender primeiramente a função produção de modo geral Assim Shingo 2017 resume o mecanismo de função produção MFP explicando que ele representa as ações executadas em uma linha produtiva Até um escritório pode ser entendido dessa forma onde as ações de trabalho são categorizadas como uma rede de processos e operações da mesma forma que em uma indústria As operações são ações que transformam o conjunto de funções no resultado do trabalho Na linha de produção entendemos que a matériaprima MP entra no processo produtivo e sai na outra ponta transformada em um produto Para maximizar a eficiência desse processo é necessário analisar profundamente cada posto de trabalho o que cada colaborador executa e como ele executa De acordo com Antunes et al 2008 p 71 para implementar esse processo é necessário visualizar a produção como uma rede de processos e operações a partir da qual se propõe um instrumento de análise de sistemas produtivos intitulado de mecanismo da função produção MFP conforme mostra a Figura 1 Operação Estoque MPs Transporte Espera dos lotes Processamento Lotes esperando processo Inspeção Estoque produto Transporte trabalhadores e mecanismos Processamento trabalhadores e máquinas Inspeção trabalhadores e instrumentos Tarefa A partir da análise da ideia apresentada na contextualização elabore um texto com no máximo 5 cinco parágrafos contextualizando a importância do Mecanismo da Função Produção MFP para o projeto de fábrica a partir da visão de Shingo 2017 Critérios de Avaliação criatividade 15 correção das informações 15 quantidade de informações e conceitos da unidade abordados 30 capacidade de síntese 40 Entre os critérios de avaliação alguns podem fazer seu trabalho ser considerado inapropriado atribuindo a ele pontuação 0 zero Cuide para não praticar nenhum deles CRITÉRIOS DE DESCLASSIFICAÇÃO DO TRABALHO a Cometer plágio b Descumprir as orientações da atividade apresentadas aqui MFP a partir de Shingo Os Mecanismos da Função Produção MFP são um conjunto de princípios criados pelo engenheiro japonês Shigeo Shingo que se tornaram essenciais para o projeto de fábricas eficientes Shingo defende que para uma produção de qualidade é necessário controlar os processos de fabricação e garantir a redução de desperdícios Dessa forma os MFP se tornam uma ferramenta crucial para alcançar a excelência operacional O conjunto de mecanismos propostos por Shingo visam otimizar a produção eliminando todas as atividades que não agregam valor ao produto final Assim é possível reduzir custos aumentar a eficiência e consequentemente aumentar a lucratividade da empresa Os MFP são baseados em três conceitos principais Jidoka JustinTime e Poka yoke Jidoka significa automação com toque humano e tem como objetivo detectar problemas na produção de forma rápida e eficiente evitando que defeitos sejam propagados em toda a cadeia produtiva JustinTime JIT por sua vez preconiza a produção de acordo com a demanda do cliente evitando estoques desnecessários e minimizando o tempo de produção Já o Pokayoke é um sistema de prevenção de erros que visa identificar e corrigir falhas no processo produtivo Seguindo os princípios dos MFP é possível alcançar uma produção enxuta e eficiente que se adapta às necessidades do mercado A adoção desses mecanismos contribui para a melhoria da qualidade dos produtos redução de custos aumento da produtividade e satisfação dos clientes MFP a partir de Shingo Os Mecanismos da Função Produção MFP são um conjunto de princípios criados pelo engenheiro japonês Shigeo Shingo que se tornaram essenciais para o projeto de fábricas eficientes Shingo defende que para uma produção de qualidade é necessário controlar os processos de fabricação e garantir a redução de desperdícios Dessa forma os MFP se tornam uma ferramenta crucial para alcançar a excelência operacional O conjunto de mecanismos propostos por Shingo visam otimizar a produção eliminando todas as atividades que não agregam valor ao produto final Assim é possível reduzir custos aumentar a eficiência e consequentemente aumentar a lucratividade da empresa Os MFP são baseados em três conceitos principais Jidoka JustinTime e Pokayoke Jidoka significa automação com toque humano e tem como objetivo detectar problemas na produção de forma rápida e eficiente evitando que defeitos sejam propagados em toda a cadeia produtiva JustinTime JIT por sua vez preconiza a produção de acordo com a demanda do cliente evitando estoques desnecessários e minimizando o tempo de produção Já o Pokayoke é um sistema de prevenção de erros que visa identificar e corrigir falhas no processo produtivo Seguindo os princípios dos MFP é possível alcançar uma produção enxuta e eficiente que se adapta às necessidades do mercado A adoção desses mecanismos contribui para a melhoria da qualidade dos produtos redução de custos aumento da produtividade e satisfação dos clientes