Prova Gerenciamento de Projetos

JULIANA MARTINS BONFIM\n201808113209\nDisciplina: GERENCIAMENTO DE PROJETOS\nAluno: JULIANA MARTINS BONFIM\nProfessor: JULIANA AUGUSTO CLEMENTI\nGST1701_AV_201808113209 (AG)\n26/10/2021 17:19:55 (F)\nAvaliação:\n10,0\nNota Part.: 2,0\nAv. Parcial.: Nota SIA:\n10,0 pts\nGERENCIAMENTO DE PROJETOS\n1. \nRef.: 1020291\nUm projeto é terminado antecipadamente porque a tecnologia não pode ser desenvolvida e os recursos são destinados a outro projeto, que termina com sucesso. Qual das opções é verdadeira em relação ao primeiro projeto?\n☐ o primeiro projeto é considerado um fracasso\n☐ nenhuma das alternativas anteriores\n☐ O primeiro projeto é um sucesso se o gerente do projeto for promovido\n☐ O primeiro projeto é um fracasso se o gerente do projeto for designado para um projeto menos importante\n☑ O primeiro projeto é bem-sucedido se o cancelamento for realizado cedo o suficiente, antes que recursos adicionais sejam desprovidos\n\n2.\nRef.: 598673\nQual grupo de processos de gerenciamento de projetos permite que o gerente de projeto gerencie os relatórios de atividades, as reuniões da equipe, a avaliação da alocação de recursos?\n☑ monitoramento e controle do projeto\n☐ encerramento de projeto\n☐ iniciação do projeto\n☐ execução do projeto\n☐ planejamento de projeto\n\n3.\nRef.: 598791\nO escopo do produto de um projeto é definido como o que precisa ser desenvolvido para garantir a entrega de um determinado produto dentro de todas as suas características e funções. Genericamente o escopo do produto pode ser categorizados em:\n☐ Funcional, técnico, desempenho\n☐ Desempenho, técnico, de segurança\n☐ Paralelo, de atividades e técnico. 4.\nRef.: 1038289\nO PERT (Program Evaluation and Review Technique) é um instrumento para o administrador definir e coordenar o que deve ser feito, a fim de atingir com sucesso o objetivo projetado dentro do tempo pré-definido. É correto dizer que:\n☑ é uma técnica que permite gerenciar a calendarização de um projeto. O método PERT consiste em representar, sob a forma de representação gráfica, uma rede de tarefas cujo encadeamento permite alcançar os objetivos de um projeto.\n☐ é uma técnica que não permite a calendarização de um projeto, mas como é uma representação gráfica, mostra sempre todo o desdobramento das atividades e objetivos do projeto.\n☐ É uma técnica semelhante ao usual gráfico de Gantt, muito utilizado no planejamento de projetos mas que não tem possibilidade de incluir o prazo total, pois graficamente isso é impossível.\n☐ É uma técnica que permite ao gerente de projetos identificar, imediatamente, o custo de cada atividade, bem como os elementos que devem ser cobertos nos documentos do projeto.\n☑ é uma técnica que não permite gerenciar a calendarização de um projeto, até porque o método PERT não se presta a essa finalidade, pois não inclui datas, mas, somente, as atividades do projeto.\n\n5.\nRef.: 713869\nVocê é o gerente do projeto para a construção de casas populares em uma região metropolitana densamente povoad, Você apresentou o Termo de Abertura do Projeto para o patrocinador do projeto. Porém, sua estimativa inicial de custo para o projeto foi muito criticada devido à baixa precisão. Ele quer o valor preciso do projeto. Das seguintes opções a MELHOR resposta para o questionamento do patrocinador?\n☑ A avaliação da estimativa do projeto aumentará à medida que o projeto avança nas fases de seu ciclo de vida.\n☐ Não havia uma EAP consistente para fazer uma estimativa abaixo para cima\n☐ Há necessidade de mais especialistas na equipe para melhorar a estimativa\n☐ Não há necessidade de precisão, pois os projetos sempre ultrapassam o valor estimado\n☐ Estimativas de custo de projetos sempre possuem grandes incertezas. 6.\nRef.: 1036350\nA gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos:\n☑ escopo, tempo, custo e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.\n☐ comunicações e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração pública.\n☐ Na sua força própria empregando para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.\n☐ um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.\n☐ os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e da privada.\n\n7.\nRef.: 2987614\nPara estabelecer as relações hierárquicas dos recursos humanos envolvidos em um projeto normalmente é utilizado um:\n☐ Fluxograma.\n☐ Matriz de responsabilidade.\n☐ Cronograma.\n☑ Organograma.