Avaliação 3

Considere os 2 dois textos a seguir TEXTO 01 Eu era frio e lógico Sutil calculista perspicaz arguto e astuto era tudo isso Tinha o cérebro poderoso como um dínamo preciso como uma balança de farmácia penetrante como um bisturi E tinha imaginem só 18 anos SHULMAN Max O amor é uma falácia 2005 Disponível em httpwwwcellacombrconteudoconteudo99pdf Acesso em 03 jul 2022 TEXTO 02 Historicamente reforçamos a percepção de que somos seres racionais e imparciais em relação ao meio contudo pesquisas que unem Psicologia e Economia estão demonstrando ao longo do tempo que as coisas não são bem assim ÁGORA ENTERTRAINING Quando não confiar em seu cérebro Um guia sobre tomada de decisão Disponível em httpsagoraentertcombrtomadadedecisao Acesso em 11 jul 2022 ATIVIDADE Conforme estudamos na Unidade 04 a Teoria da Decisão assume características normativas buscando informar o que um agente deveria fazer se fosse racional enquanto a Teoria da Decisão Racional centrase mais na tentativa de dar ciência e antever os padrões de comportamento de um determinado grupo de pessoas Ambos envolvem racionalidade no processo de decisão entretanto a primeira presume a racionalidade plena do decisor desconsiderando fatores intrínsecos como o autointeresse A segunda por sua vez considera tais fatores e também considera que estes podem fazer com que o decisor não tome a melhor decisão mesmo achando que sim A primeira assim parte de uma racionalidade universal enquanto a segunda parte da ideia de que cada decisor toma suas decisões a partir de sua racionalidade própria e que pode considerar tais fatores universais nesse processo em maior ou menor quantidade ou não Considerando os textos acima podemos dizer que ambos trazem à tona dificuldades e barreiras que afastam o decisor da possibilidade de tomada de decisão tal como preconiza a Teoria da Decisão aproximandoo na verdade da Teoria da Decisão Racional Os textos acima nos demonstram que embora dados informações processamento digitalização tecnologia etc sejam essenciais para uma boa decisão mesmo assim não são definidoresas afinal interessa mais o que as pessoas fazem com tudo isso Fatores alheios à racionalidade universal compõem o processo de decisão Negar isso não seria uma asserção racional dado que somos humanos falíveis e constituídos de uma pequenez enorme frente ao universo que nos rodeia Diante disso elabore um texto entre 1000 e 1200 caracteres demonstrando como alguns dos fatoreselementos relativos à tomada de decisões tal como preconiza a Teoria da Decisão Racional e também tal como trazidos em ambos os textos acima e ao longo desta Unidade Curricular Digital podem ser aplicados ao cotidiano empresarial Ou seja descreva como alguns dos elementos tais como vieses cognitivos inteligência emocional influência de fatores externos fora do nosso controle elementos éticos subjetividade humana etc podem fazer parte de uma ou mais situações empresariais hipotéticas Procure embasar seu texto com exemplos concretos e rotineiros e atentese à necessidade de citar e referenciar para o caso de trazer informações de fontes externas TAREFA Toda decisão tomada é decidida com base na cultura e perspectiva de dada pessoa isto é a partir das circunstâncias do momento do seu histórico mental e emocional e também de sua cultura Nesse sentido embora refletir muito sobre dado assunto ou posicionamento seja essencial é preciso compreender a magnitude da situação bem como encontrar estratégias palpáveis para tomar É preciso compreender que decisões passadas não devem interferir em uma decisão presente e que também projeções futuras não devem influenciar decisões tomadas hoje Tal contexto aparentemente parece fácil de compreender entretanto é complexo e demanda diversas análises diferentes e não tendenciosas Nesse sentido quanto maior o leque de apoio estrutural para que uma decisão seja tomada em um ambiente empresarial menores são as chances de erros Ou seja embora haja influencia de diversos segmentos em uma tomada de decisão é preciso salientar que tal influencia deve ser minimizada afim de propor pouca ou nenhuma influência sobre determinada decisão Por fim é preciso identificar o problema propor soluções interessantes e incrementar manejos específicos que possam evitar que o mesmo venha a ocorrer novamente REFERÊNCIA FRANKLIN M A KENSKI V W PAPADIUK S Modelo racional de tomada de decisões e seus pressupostos Revista de Administração da UNIMEP v 09 n 03 SetembroDezembro 2011