Exercicio Estudo de Caso Curso Ateg Modulo 3 Senar

Nome Railcineide Silva De Sousa CPF 72154098215 Data Nascimento 16051981 Avaliação LEIA AS ORIENTAÇÕES A SEGUIR ANTES DE ENVIAR O SEU TEXTO O texto deve atender aos seguintes critérios Deve ser argumentativo ou seja você irá apresentar dados fundamentos e reflexões que embasem a sua resposta Deve ter entre 15 e 20 linhas A fonte a ser utilizada é a Times New Roman tamanho 12 O arquivo deve ser enviado no formato pdf Boa atividade Lembrete esta é uma atividade obrigatória para a conclusão do Módulo 3 e liberação do Módulo 4 1 1000 pontos Os indicadores de desempenho são determinantes para o produtor saber como anda o seu negócio quando comparado com sua própria atividade ou atividades semelhantes O uso de indicadores permite manter mudar ou interromper o rumo das atividades empresariais Podem ser classificados em técnicos quando medem a eficiência técnica e econômicos quando medem os resultados econômicos Enfim monitoram se a atividade é lucrativa ou não e se é atrativa para o dono do capital A mensuração dos negócios e do seu desempenho se dá por meio dos indicadores Entre os econômicos temos aqueles que são chamados equivalentes unidades produzidas Podemos transformar os custos COE COT e CT em quantidade de produtos simplesmente dividindo esses valores apurados pelo preço do produto produzido Dessa forma obteremos o P COE o PCOT e o PCT que indicam que nível de produção quantidade produzida é necessário para cobrir respectivamente esses três indicadores de custo O PCOT por exemplo permite ao empresário saber quanto é necessário produzir para remunerar o COE MOF d Diante dessa informação convido você para colocarse no seguinte cenário Na viticultura os custos de produção e os indicadores gerados a partir deles abrangem a safra e a entressafra Por sua vez no período de entressafra são feitos manejos de manutenção sendo assim podem variar conforme a região estudada Para a análise a seguir considere que estes são os resultados obtidos a partir de dados coletados durante um ano para 1 hectare de uva sendo que este se encontra no segundo ano de produção Login Inválido RENDA BRUTA ITEM UNIDADE VALOR UNITÁRIO QUANTIDADE VALOR TOTAL PARTICIPAÇÃO Venda de uva Kg R 200 11750 R 2350000 100 TOTAL R 2350000 10000 Na tabela foi utilizada a seguinte metodologia de cálculos Renda bruta quantidade comercializada X valor unitário Participação renda bruta do produto renda bruta total X 100 A respeito da contabilização do custo da mão de obra familiar identificouse que as atividades executadas pelo Sr Antônio da Silva são compatíveis com um salário mensal de R 103400 na região em que atua Outra curiosidade neste caso é que ele dedica cerca de 20 do seu tempo útil de trabalho à produção de hortaliças no local onde está o pomar de uva prestando serviços a terceiros MÃO DE OBRA FAMILIAR ITEM VALOR UNITÁRIO QUANTIDADE DE USO VALOR TOTAL Mão de obra familiar R 103400 12 80 R 992640 Na tabela foi utilizada a seguinte metodologia de cálculos Mão de obra familiar salário mensal X 12 meses X de uso No tocante aos gastos variáveis o Sr Antônio da Silva aprendeu novas técnicas em cursos como a fertirrigação que utiliza a adubação via irrigação e também foi onde ele viu que a produtividade da uva está intimamente ligada à qualidade e à eficiência do controle de doenças e pragas Com as técnicas que aprendeu decidiu aprimorar seu calendário de pulverizações além de adotar medidas preventivas de controle de pragas principalmente por meio de armadilhas de captura de insetos Assim além das demais despesas diretas listadas adiante iremos acrescentar nesta análise o custo das armadilhas que devem ser substituídas dentro de uma mesma safra pelo fato de serem armadilhas simples e de fácil degradação pela ação das intempéries do clima as mesmas devem ser substituídas em média três vezes dentro de um ciclo produtivo da uva e portanto é um componente do COE Na tabela foi utilizada a seguinte metodologia de cálculos COE unitário quantidade utilizada X valor unitário COE total somatória simples de todas as despesas diretas listadas A seguir está a tabela em que consta todo o inventário de recursos do Sr Antônio da Silva Note que não há bens depreciados assim como não há inventário de terras pois ele executa em propriedade de terceiros sem custos com arrendamento e também que há bens que não possuem 100 de seu uso destinado à atividade Aqui é possível analisar o valor do capital total empatado na atividade o total de depreciações anuais e o custo de oportunidade gerado pelo estoque de capital médio empatado na atividade Login Inválido Login Inválido Pulverizador costal manual 01 100 R 13000 R 13000 05 R 2600 R 390 Tesoura de poda 06 100 R 3000 R 18000 05 R 3600 R 540 Tesoura para colheita 06 100 R 1500 R 9000 05 R 1800 R 270 Grampeador e alceador 05 100 R 20000 R 100000 05 R 20000 R 3000 Grade 01 80 R 100000 R 80000 10 R 8000 R 2400 Roçadeira 01 100 R 180000 R 180000 08 R 22500 R 5400 Sulcador reversível 01 20 R 30000 R 6000 10 R 600 R 180 Carretão 02 100 R 500000 R 1000000 15 R 66666 R 30000 EPI Equipamento de proteção individual 01 100 R 23000 R 23000 05 R 4600 R 690 Utensílios diversos caixas baldes balança etc 01 100 R 200000 R 200000 05 R 40000 R 6000 Sistema de fertirrigação Microaspersão 01 100 R 1500000 R 1500000 10 R 150000 R 45000 Veículo utilitário 01 20 R 3600000 R 720000 06 R 120000 R 21600 TOTAL R 7649000 R 660366 R 229470 Na tabela foi utilizada a seguinte metodologia de cálculos Valor total estoque de capital total quantidades do item X valor unitário X de uso Depreciação valor total do item vida útil Custo de oportunidade valor total do item 2 X taxa de juros anual de 6 Com todos os dados coletados foi possível gerar a análise de custos de produção conforme a tabela a seguir Note que são analisados os custos da atividade como um todo e simultaneamente os custos específicos da produção de uva Custo operacional total da uva R 3371506 Custo de oportunidade da uva R 229470 Custo fixo da uva R 1882476 Custo total da uva R 3600976 Na tabela além das fórmulas já apresentadas também foi utilizada a seguinte metodologia de cálculos COT COE depreciação mão de obra familiar Custo total COT custo de oportunidade Custo fixo mão de obra familiar depreciação custo de oportunidade Para facilitar a análise desta atividade foi gerado um gráfico no qual se demonstra a composição dos custos totais de produção que auxilia na detecção inicial de possíveis gargalos Os custos foram separados em fixos mão de obra familiar depreciação e custo de oportunidade e variáveis De posse dos indicadores de custos e da renda bruta obtida com a comercialização dos produtos encontramos os seguintes indicadores econômicos Lucro da uva R 1250976 Estoque de capital médio R 3824500 Taxa de retorno do capital PCOE da uva 859250 PCOT da uva 1685753 PCT da uva 1800488 Agora precisamos ter bastante atenção na análise desses indicadores econômicos pois conforme você pôde observar a atividade está sendo vantajosa ao produtor somente até a análise da margem bruta Após tal ponto a análise da atividade vitícola produção de uva em específico apresentam valores negativos Considerando esse cenário como futuro Técnico de Campo responda Qual é o significado desse resultado Podemos afirmar que essa atividade foi lucrativa Faça a análise dos indicadores apresentados e uma sugestão de ação para o produtor da situação apresentada Após a reflexão escreva um texto que apresente seus argumentos para essa pergunta Análise de Indicadores Econômicos na Viticultura A análise dos indicadores econômicos da viticultura praticada pelo Sr Antônio da Silva revela aspectos importantes para a compreensão da viabilidade financeira da atividade Inicialmente observase que os custos operacionais totais COT estão alinhados com práticas de mercado porém ao incluir o custo de oportunidade os resultados indicam uma margem líquida negativa mostrando que a atividade não gera lucro após cobrir todos os custos Esse cenário aponta para insustentabilidade financeira a médio e longo prazo Entre os fatores de maior impacto estão os custos fixos especialmente a mão de obra familiar que somada à depreciação e ao custo de oportunidade eleva as despesas comprometendo a lucratividade Quanto aos custos variáveis práticas de controle de pragas e fertirrigação embora essenciais para a produção também demandam investimento significativo sugerindo a necessidade de técnicas mais eficientes Outro ponto relevante é a dependência exclusiva da venda de uvas in natura que limita a receita A diversificação para produtos como geleias vinhos ou sucos poderia agregar valor diluir custos fixos e melhorar a margem de lucro Essa estratégia ajudaria a ampliar a demanda com produtos de maior valor agregado Concluise que no formato atual a viticultura do Sr Antônio não é lucrativa Para reverter essa situação recomendase a adoção de práticas de controle de custos diversificação de produtos e a busca de mercados mais vantajosos ações que podem tornar a atividade economicamente sustentável e competitiva