Gabarito - Av Pmo e Gestão de Programas e Portfólio

Disc.: PMO E GESTÃO DE PROGRAMAS E PORTFÓLIO Avaliação: 5,40 1 Ref.: 262587 Qual a finalidade da Gestão de Portfólio na Organização? ( ) A Gestão do Portfólio tem por finalidade de atender os objetivos estratégicos do negócio. (X) A Gestão do Portfólio tem por finalidade buscar uma conveniência harmônica entre a Gestão de Projetos e os recursos críticos. ( ) A Gestão do Portfólio tem por finalidade assessorar os Gerentes de Projetos e Gerentes funcionais. ( ) A Gestão do Portfólio tem por finalidade apropriar custos gerais para a organização. ( ) A Gestão do Portfólio tem por finalidade organizar os recursos gerais dos projetos Respondida em 05/05/2020 21:41:02 Pontos: 0,60 / 0,60 2 Ref.: 752058 São Áreas de Conhecimento de Gestão de Portfólio: [ ] Definição, Alinhamento e Controle. [ ] Comunicação, Riscos e Alinhamento. [X] Alinhamento Estratégico, Performance e Governança. [ ] Governança, Cultura e Fatores Ambientais da Empresa. [ ] Governança, Performance e Cultura. Pontos: 0,60 / 0,60 3 Ref.: 3214882 As diferenças entre os papéis do PMO e dos gerentes de projetos apresentadas no PMBOK podem incluir, EXCETO: ( ) O PMO controla os recursos atribuídos ao projeto, enquanto o gerente de projetos otimiza os recursos organizacionais compartilhados entre outros projetos. (X) O gerente de projetos informa sobre o progresso do projeto enquanto o PMO fornece uma visão consolidada dos projetos sob a sua supervisão. ( ) O gerente de projetos é responsável pelo fornecimento de objetivos do projeto enquanto o PMO é uma estrutura organizacional com obrigações específicas que podem incluir uma perspectiva empresarial. ( ) O PMO gerencia as interdependências entre projetos, enquanto o gerente de projetos gerencia escopo, cronograma, custo, e a qualidade dos pacotes de trabalho. ( ) O PMO gerencia o risco global, enquanto o gerente de projetos gerencia escopo, cronograma, custo, e a qualidade dos pacotes de trabalho. Respondida em 05/05/2020 22:24:50 Pontos: 0,00 / 0,60 4 Ref.: 752072 Muitos são os benefícios de se implantar um PMO, EXCETO: ( ) Suporte aos projetos. ( ) Padronização. ( ) Utilização de uma metodologia. [X] Definição do Plano Estratégico da Empresa. ( ) Garantia da Qualidade. Pontos: 0,60 / 0,60 5 Ref.: 752050 Enumere segundo a ordem lógica de execução dos processos básicos de gerenciamento de Portfólio e assinale a opção que contempla a sequência correta. 1 = Balanceamento 2 = Identificação 3 = Seleção 4 = Categorização 5 = Identificar e analisar riscos 6 = Avaliação 7 = Priorização 8 = Plano de resposta aos riscos ( ) 7-1-4-5-2-6-3-8 [X] 8-2-1-5-4-6-7-3 ( ) 5-1-7-6-4-3-2-8 ( ) 7-2-5-4-1-6-3-8 ( ) 8-5-2-4-7-3-1-6 Respondida em 05/05/2020 21:46:34 Pontos: 0,60 / 0,60 6 Ref.: 262391 Quais as atribuições do PMO? ( ) Envolve o grupo de projetos e seus respectivos gerentes. Obter a autorização para início de novos projetos, realizar a Gestão de Portfólio. (X) Gestão de Portfólio, reporte, planejamento e controle dos projetos, análise e gestão de riscos, gestão de mudanças, padronização e auditoria de processos. ( ) Apoiar a organização na definição de uma estrutura organizacional, na definição dos processos e na preparação da metodologia de gestão de portfólio. ( ) Gestão de Programas e projetos. ( ) Obter definições da organização em relação aos Portfólio, Programas e Projetos. Pontos: 0,60 / 0,60 7 Ref.: 752052 Sobre o Gerenciamento de Portfólio é correto afirmar que: [X] A ordem dos processos básicos de seu gerenciamento é Identificação, Categorização, Avaliação e Seleção. ( ) A ordem dos processos básicos de seu gerenciamento é Identificação, Priorização e Balanceamento. ( ) A ordem dos processos básicos de seu gerenciamento é Seleção, Priorização e Balanceamento. ( ) Identificar e analisar riscos e Plano de resposta aos riscos são anteriores ao processo de Identificação. ( ) A ordem dos processos básicos de seu gerenciamento é Seleção, Balanceamento e Priorização. Pontos: 0,60 / 0,60 8 Ref.: 3214875 Um Programa pode ser concebido como: ( ) Um conjunto de regras e procedimentos para auxiliar na tomada de decisões dentro do ambiente corporativo. ( ) Um grupo de subprojetos relacionados diretamente aos projetos. ( ) Uma coleção de projetos escolhidos para atender aos objetivos estratégicos. [X] Um grupo de projetos relacionados gerenciados de forma coordenada para obter benefícios e controle não disponíveis se fossem gerenciados de forma individual ou isolada. ( ) Um meio de assegurar que os projetos estejam alinhados com os objetivos da organização. Respondida em 05/05/2020 21:23:20 Pontos: 0,60 / 0,60 9 Ref.: 1116525 As organizações gerenciam os portfólios com base em seu: ( ) Planejamento Comercial e de Marketing para desenvolvimento de novos Produtos e Serviços ( ) Planejamento Financeiro e Econômico ( ) Plano Diretor [X] Planejamento Estratégico ( ) Planejamento Sócio-Econômico Respondida em 05/05/2020 22:31:00 Pontos: 0,60 / 0,60 10 Ref.: 3214873 Leia atentamente as frase abaixo e identifique quais são falsas e quais são verdadeiras? ( ) O software de Gestão de Portfólio deve organizar todos os portfólios em vários ambientes. (X) Uma das vantagens dos sistemas de Gestão de Portfólio é possibilitar aos gestores administrar sua oportunidades de investimento. ( ) Um sistema de Gestão de Portfólio permite a comunicação aos gerentes de projetos, produto e de estratégia corporativa das melhores decisões de investimento, para que façam o planejamento, a execução, a entrega e avaliação dos investimentos aprovados. ( ) Os softwares PPM não evoluíram nos últimos anos. ( ) V-V-V-F [X] F-V-V-F ( ) F-F-V-V ( ) V-F-V-V ( ) V-F-F-V Pontos: 0,60 / 0,60