Gestao Projetos U3s3

Gestão de Projetos Unidade 3 Seção 3 Webaula 3 Gestão dos Recursos Humanos do Projeto Experimente SituaçãoProblema Estamos em andamento com o projeto de infraestrutura do Rock in Rio e você como gerente de projeto deve montar uma matriz RACI que dispões os papéis e responsabilidades por funções Para a construção da área do público do evento foram alocados diversos profissionais Você o gerente do projeto Um engenheiro de obras Líderes de frente Um profissional de saúde De acordo com as relações de trabalho estipuladas você precisará encontrar quem são os profissionais responsáveis por cada atividade além de quem são as autoridades os consultados e os informados A Estrutura Analítica do Projeto EAP vai lembrálo quais são as atividades a serem cumpridas na construção da área do público CIDADE DO ROCK PALCO MUNDO CONCHA ACÚSTICA PISO DE MADEIRA TELÃO ILUMINAÇÃO ÁREA DO PÚBLICO GRAMADO BANHEIRO BARES ENFERMARIA LOJAS ÁREA DE LAZER PARQUE TEMÁTICO GRAMADO BANCOS Fonte O autor Conceitos Fundamentais Para solucionarmos a situaçãoproblema aprenderemos sobre Plano de gestão dos recursos humanos do projeto Processos da gestão de recursos humanos Divisão de funções e formação da equipe Aspectos comportamentais e resolução de conflitos Ferramentas utilizadas na gestão de pessoas Webaula 3 Gestão dos Recursos Humanos do Projeto Explore A gestão de pessoas em projetos é complexa e subjetiva Ela busca organizar o time do projeto e aproveitar os recursos humanos em sua excelência ou seja aproveitar o conhecimento e a aptidão de cada membro da equipe para atingir os objetivos do projeto O PMBOK 2013 sugere quatro processos a serem seguidos na gestão de recurso humanos de um projeto Conheçaos a seguir clicando nos boxes Planejar o gerenciamento de recursos humanos Mobilizar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto A gestão de pessoas em projetos é complexa e subjetiva Ela busca organizar o time do projeto e aproveitar os recursos humanos em sua excelência ou seja aproveitar o conhecimento e a aptidão de cada membro da equipe para atingir os objetivos do projeto O PMBOK 2013 sugere quatro processos a serem seguidos na gestão de recurso humanos de um projeto Conheçaos a seguir clicando nos boxes Planejar o gerenciamento de recursos humanos Mobilizar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto No planejamento da gestão de pessoas são estabelecidas a identificação e a documentação de papéis responsabilidades das equipes e de cada um dos membros habilidades necessárias e relações dentro da hierarquia do projeto além da criação do plano de gerenciamento de pessoas Para isso o gerente do projeto deve recorrer à Estrutura Analítica do Projeto EAP bem como fazer uso de ferramentas como gráficos hierárquicos organogramas gráficos matriciais matriz RACI e descrição de papéis em formato de texto A gestão de pessoas em projetos é complexa e subjetiva Ela busca organizar o time do projeto e aproveitar os recursos humanos em sua excelência ou seja aproveitar o conhecimento e a aptidão de cada membro da equipe para atingir os objetivos do projeto O PMBOK 2013 sugere quatro processos a serem seguidos na gestão de recurso humanos de um projeto Conheçaos a seguir clicando nos boxes Planejar o gerenciamento de recursos humanos Mobilizar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Na mobilização da equipe do projeto é feita a confirmação da disponibilidade de tempo dos recursos humanos e obtenção da equipe tecnicamente competente e necessária para execução do projeto A gestão de pessoas em projetos é complexa e subjetiva Ela busca organizar o time de projeto e aproveitar os recursos humanos em sua excelência ou seja aproveitar o conhecimento e a aptidão de cada membro da equipe para atingir os objetivos do projeto O PMBOK 2013 sugere quatro processos a serem seguidos na gestão de recurso humanos de um projeto Conheçaos a seguir clicando nos boxes Planejar o gerenciamento de recursos humanos Mobilizar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto No processo do desenvolvimento da equipe do projeto temos o processo que olha o desenvolvimento técnico e comportamental da equipe tratando do aprimoramento das competências das pessoas da interação integração do time e melhora do ambiente de trabalho para que a equipe possa melhorar seu desempenho A gestão de pessoas em projetos é complexa e subjetiva Ela busca organizar o time de projeto e aproveitar os recursos humanos em sua excelência ou seja aproveitar o conhecimento e a aptidão de cada membro da equipe para atingir os objetivos do projeto O PMBOK 2013 sugere quatro processos a serem seguidos na gestão de recurso humanos de um projeto Conheçaos a seguir clicando nos boxes Planejar o gerenciamento de recursos humanos Mobilizar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto No processo de gerenciamento da equipe do projeto a meta é o acompanhamento do resultado e índices de produtividade desempenho da equipe durante a execução das atividades oferecendo feedbacks além da resolução de conflitos e gerenciamento de mudanças Veja a seguir as ferramentas para definição de papéis e responsabilidades GP MR Órgãoma hierárquico Tabela de responsabilidades matricial Papel Responsabilidades Autoridade Descrição dos papéis texto Fonte PMBOK 2013 Link Enriqueça seus conhecimentos lendo OLIVEIRA Otávio J MELHADO Silvio Burrattino Gestão de pessoas um desafio as empresas de projeto In XIII SIMPEP Bauru SP Brasil 6 a 8 nov 2006 Disponível em httpwwwsimpepfebunespbranaisanais13artigos662pdf Acesso em 25 jul 2016 Esse artigo relata a dificuldade da gestão de recursos humanos em empresas que trabalham com projetos A seguir assista a um vídeo sobre gerenciamento de pessoas e projetos Curso PMP Módulo 7 Capítulo 9 Recursos Humanos Disponível em httpswwwyoutubecomwatchvFKX9yLq4gs Acesso em 25 jul 2016 Agora você deve ler a Seção 33 do livro didático É importante que você realize uma leitura aprofundada da seção e faça as atividades As questões diagnósticas disponíveis no seu ambiente virtual devem ser realizadas para que você teste seu conhecimento antes da aula O Avançando na Prática são novas situações de realidade que lhe ajudarão a compreender a seção Você já conhece o Saber Aqui você tem na palma da sua mão a biblioteca digital para sua formação profissional Estude no celular tablet ou PC em qualquer hora e lugar sem pagar quase nada por isso Mais de 250 livros com interatividade vídeos animações e jogos para você Android httpsplaygooglecomstoreappsdetailsidbrcomkrotonsaber Iphone e iPad iOS httpsitunesapplecombrappsaberid1304304287mt8 Melhore esta Webaula Bons Estudos Melhore esta Webaula