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Texto de pré-visualização
Projeto Integrado I Gestão CSTs Leitura proposta Para atingir os objetivos deste projeto integrado você deverá seguir as instruções voltadas à elaboração do trabalho disponibilizadas ao longo do semestre sob a orientação do Tutor a Distância SITUAÇÃO PROPOSTA Estudo de Caso Inovação Social na Indústria Têxtil A Têxtil Verde uma indústria de vestuário estabelecida em uma cidade de médio porte enfrenta o desafio de reinventar sua abordagem empresarial para crescer em um mercado altamente competitivo Ao realizar uma consultoria verificouse uma grande oportunidade em um nicho de mercado que busca produtos mais sustentáveis impulsionada pelo aumento de consumidores cada vez mais conscientes e exigentes Os diretores da empresa viram essa ideia muito oportuna e condizente com seus valores uma vez que já haviam empreendido um projeto anterior focado em desenvolver uma cadeia de suprimentos ética e sustentável reduzindo o impacto ambiental e promovendo condições de trabalho que gere respeito e satisfação no ambiente de trabalho O novo projeto envolve a criação de parcerias estratégicas com fazendas de algodão orgânico a implementação de práticas de produção ecoeficientes e a capacitação de comunidades locais em regiões de produção A gestão de projetos tornase crucial para coordenar as diferentes fases desde o design sustentável até a comercialização dos produtos O empreendedorismo da Têxtil Verde é evidente na abordagem inovadora para conquistar mercados que valorizam a produção ética Além disso a empresa comprometese com a transparência educando os consumidores sobre a procedência sustentável de seus produtos Em seu novo projeto a Têxtil Verde não apenas busca transformar operacionalmente a empresa mas também construir uma marca consciente que ressoe com as expectativas do consumidor moderno reforçando os benefícios tangíveis das práticas empresariais socialmente responsáveis e sustentáveis Projeto Integrado I Gestão CSTs ATIVIDADES ATIVIDADE 1 Estudante desenvolva um plano estratégico para a implementação bemsucedida do novo projeto da Têxtil Verde focado na criação de uma marca consciente e sustentável seguindo os seguintes passos Passo 1 Análise de Oportunidades e Desafios Realize uma análise SWOT Forças Fraquezas Oportunidades e Ameaças para identificar os elementos internos e externos que podem afetar o sucesso do projeto da Têxtil Verde a SWOT pode ser realizada com o formato de quadrantes ou em texto corrido Passo 2 Desenvolvimento da Marca Crie uma proposta de valor para a Têxtil Verde destacando os principais elementos que diferenciarão a marca no mercado Considere como a empresa pode comunicar de forma eficaz seus valores e práticas sustentáveis aos consumidores Passo 3 Estratégias de Marketing Elabore estratégias de marketing para posicionar a Têxtil Verde como líder no segmento de moda sustentável Inclua abordagens online e offline considerando a conscientização do consumidor sobre a importância de escolhas éticas REFERÊNCIAS PARA ATIVIDADE KURATKO Donald F Empreendedorismo processo prática São Paulo Cengage Learning Brasil 2018
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Projeto Integrado I Gestão CSTs Leitura proposta Para atingir os objetivos deste projeto integrado você deverá seguir as instruções voltadas à elaboração do trabalho disponibilizadas ao longo do semestre sob a orientação do Tutor a Distância SITUAÇÃO PROPOSTA Estudo de Caso Inovação Social na Indústria Têxtil A Têxtil Verde uma indústria de vestuário estabelecida em uma cidade de médio porte enfrenta o desafio de reinventar sua abordagem empresarial para crescer em um mercado altamente competitivo Ao realizar uma consultoria verificouse uma grande oportunidade em um nicho de mercado que busca produtos mais sustentáveis impulsionada pelo aumento de consumidores cada vez mais conscientes e exigentes Os diretores da empresa viram essa ideia muito oportuna e condizente com seus valores uma vez que já haviam empreendido um projeto anterior focado em desenvolver uma cadeia de suprimentos ética e sustentável reduzindo o impacto ambiental e promovendo condições de trabalho que gere respeito e satisfação no ambiente de trabalho O novo projeto envolve a criação de parcerias estratégicas com fazendas de algodão orgânico a implementação de práticas de produção ecoeficientes e a capacitação de comunidades locais em regiões de produção A gestão de projetos tornase crucial para coordenar as diferentes fases desde o design sustentável até a comercialização dos produtos O empreendedorismo da Têxtil Verde é evidente na abordagem inovadora para conquistar mercados que valorizam a produção ética Além disso a empresa comprometese com a transparência educando os consumidores sobre a procedência sustentável de seus produtos Em seu novo projeto a Têxtil Verde não apenas busca transformar operacionalmente a empresa mas também construir uma marca consciente que ressoe com as expectativas do consumidor moderno reforçando os benefícios tangíveis das práticas empresariais socialmente responsáveis e sustentáveis Projeto Integrado I Gestão CSTs ATIVIDADES ATIVIDADE 1 Estudante desenvolva um plano estratégico para a implementação bemsucedida do novo projeto da Têxtil Verde focado na criação de uma marca consciente e sustentável seguindo os seguintes passos Passo 1 Análise de Oportunidades e Desafios Realize uma análise SWOT Forças Fraquezas Oportunidades e Ameaças para identificar os elementos internos e externos que podem afetar o sucesso do projeto da Têxtil Verde a SWOT pode ser realizada com o formato de quadrantes ou em texto corrido Passo 2 Desenvolvimento da Marca Crie uma proposta de valor para a Têxtil Verde destacando os principais elementos que diferenciarão a marca no mercado Considere como a empresa pode comunicar de forma eficaz seus valores e práticas sustentáveis aos consumidores Passo 3 Estratégias de Marketing Elabore estratégias de marketing para posicionar a Têxtil Verde como líder no segmento de moda sustentável Inclua abordagens online e offline considerando a conscientização do consumidor sobre a importância de escolhas éticas REFERÊNCIAS PARA ATIVIDADE KURATKO Donald F Empreendedorismo processo prática São Paulo Cengage Learning Brasil 2018