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Planejamento e Orçamento de Obras

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Preciso de um artigo científico de revisão bibliográfica Não tenho um tema específico pode ser qualquer área dentro de planejamento e custo de obras principalmente se for voltado ao impacto de algo no planejamento de obras Minha única solicitação é que não seja plágio e que seja feito via link anexado para que eu possa ir estudando sobre ele conforme for desenvolvendo Sei que o prazo não é dos melhores mas é uma revisão não é pra revista apenas um trabalho de ponto extra Link httpsdocsgooglecomdocumentd1rMmHTzH6RlZzQTJFiRM8nPtDvXFrkTOjqKJ5rU7b35 kedituspsharing Obrigada BIM APLICADO A ORÇAMENTO E CONTROLE DE OBRAS SOBRENOME DO AUTOR Nome do Autor1 RESUMO Uma ferramenta de grande relevância na construção civil é a Modelagem da Informação da Construção BIM que se destaca na capacidade de aprimorar os processos de modelagem planejamento e orçamento em obras No entanto muitas empresas ainda imersas em uma cultura resistente à inovação continuam utilizando abordagens convencionais em orçamentos e planejamentos de obras o que pode comprometer a precisão na coleta de dados A busca constante por redução de custos e otimização de processos abre espaço para a adoção de novas ferramentas como o BIM buscando assegurar a exatidão em levantamentos e acompanhamentos de empreendimentos Este trabalho empreende uma revisão sobre a importância da aplicação do BIM em orçamentos e planejamentos por meio de uma análise sistemática da literatura Com base nos resultados obtidos o BIM demonstra ser um método eficaz de modelagem de projetos permitindo a integração e otimização das análises das atividades a serem realizadas Apesar de exigir adaptações e transições graduais observase uma crescente adoção do BIM por parte de profissionais e empresas que reconhecem seus benefícios PalavrasChave BIM Construção civil Planejamento Orçamento 1 Graduando em Engenharia Civil pela 1 INTRODUÇÃO Atualmente observase uma crescente adoção de sistemas e softwares inteligentes pelos profissionais visando a integração de todas as fases de um projeto Essas ferramentas abrangem desde a concepção até a execução e manutenção do projeto Nesse contexto a Modelagem da Informação da Construção conhecida como Building Information Modeling BIM está ganhando destaque mesmo em estágios iniciais devido à sua aplicação que engloba políticas processos e tecnologias interrelacionados para gerenciar a essência do projeto A construção civil caracterizada por sua complexidade e dinamismo enfrenta o desafio de gerenciar uma variedade de variáveis em um ambiente mutável O planejamento adequado da obra é uma etapa crucial nesse contexto mas a improvisação ainda é comum em canteiros de obras ao redor do mundo Um dos obstáculos enfrentados pelas empresas do setor é a dificuldade de visualização do planejamento da obra apesar da disponibilidade de softwares no mercado A complexidade a necessidade de adaptação e os estágios variados relacionados à implementação desses softwares podem inviabilizar sua adoção interferindo na confiabilidade do processo Diante desse cenário governos e instituições internacionais têm investido em pesquisa BIM nos últimos anos Em alguns países órgãos governamentais têm incentivado ativamente o amplo uso do BIM seja por meio de investimentos em agências de pesquisa regulamentações para a construção ou fóruns de discussões O objetivo deste trabalho é explorar a importância e as vantagens do uso do BIM no setor da engenharia civil Para isso serão apresentados aspectos e conceitos relacionados ao orçamento e planejamento na construção civil destacando os benefícios da implementação do sistema BIM 2 METODOLOGIA A abordagem metodológica adotada neste estudo baseiase em uma formação teórica aprofundada sobre o tema O processo iniciase com uma revisão bibliográfica e análise qualitativa na qual será conduzida uma revisão de artigos científicos selecionados por meio de pesquisa em livros bancos de dados online dissertações e outras fontes relevantes As palavraschave utilizadas na busca serão BIM e planejamento O objetivo é compreender tanto o conceito quanto a tecnologia BIM mediante um levantamento bibliográfico voltado para a aplicação dessa tecnologia em orçamentos e planejamentos na construção civil Será realizada uma análise dos métodos efetivos de aplicação do BIM além de explorar os aspectos qualitativos e quantitativos relacionados à utilização dessa tecnologia no gerenciamento de obras 3 DESENVOLVIMENTO Orçamento é o cálculo dos custos para executar uma obra ou um empreendimento SAMPAIO 1989 O processo de orçamentação é um conjunto e definição de custos e de quantitativos Uma obra iniciada sem a definição do seu custo ou sem o seu provisionamento adequado dos recursos necessários pode resultar numa obra inacabada CARDOSO 2009 O orçamento parte integrante dos contratos é o documento por meio do qual o auditor acessa as mais variadas informações dos projetos de arquitetura e de engenharia podendo ainda efetuar diversas confrontações com os documentos e relatórios de prestação de contas CARDOSO 2009 O orçamento faz parte da composição técnica de documentos e dados em qualquer licitação conforme a Lei 866693 BRASIL 1993 O orçamento de acordo com as definições descritas demonstra ser uma ferramenta fundamental para abordar os custos relacionados à realização de uma obra Deve conter todos os serviços e trabalhos a serem realizados em uma obra compostos por levantamentos de quantitativos da composição dos custos unitários de cada serviço das leis sociais e encargos expostos em planilha TISAKA 2011 O planejamento e o controle de produção na indústria da construção civil são importantes resultados de um conjunto de ações para compor o processo de produção CARDOSO 2009 O planejamento tem por objetivo a realização do sucesso da obra utilizando os níveis de planejamentos adequados em cada fazer ou etapa do serviço Os níveis são a planejamento estratégico que abrange toda a organização envolvendo todas as atividades da empresa b planejamento tático seleciona os principais recursos como tecnologia materiais e mão de obra c planejamento operacional tem por objetivo maior produtividade na realização das atividades e tarefa específica realizadas na execução Planejar e gerenciar o custo da construção é um dos diferenciais competitivos que uma empresa possui GONÇALVES 2011 Segundo as considerações feitas por Cardoso 2009 a elaboração de um orçamento necessita de planejamento que compreende as possibilidades e limitações técnicas além do cálculo dos custos de uma série de tarefas sucessivas e ordenadas analisando as informações obtidas que relacionam e direcionam a criação do orçamento O orçamento e o seu planejamento criam objetivos da elaboração de um roteiro de ações para se atingir um determinado fim Segundo Bragança 2014 o planejamento e o orçamento desempenham papéis cruciais para assegurar o sucesso de qualquer empreendimento na construção civil Esses elementos são tão determinantes que muitas empresas optam por estabelecer departamentos especializados exclusivamente para lidar com as complexidades envolvidas nesses processos Durante a fase inicial de planejamento de uma obra a coleta de dados se torna uma peçachave para a elaboração do orçamento Nesse contexto é possível quantificar diversos insumos como mão de obra materiais máquinas e equipamentos considerando não apenas seus custos mas também o tempo estimado para a conclusão do projeto À medida que as técnicas de gestão evoluem princípios como o da melhoria contínua ganham destaque no gerenciamento de obras Conforme abordado por Mattos 2010 o ciclo PDCA Plan planejar Do executar Check verificar Action agir representa didaticamente a natureza contínua do processo de planejamento Esse ciclo implica um planejamento inicial abrangente levando em consideração fatores como orçamento equipes e planos de ação Vale ressaltar que o planejamento não é uma responsabilidade exclusiva da área técnica mas sim um compromisso coletivo para garantir que a execução ocorra conforme o planejado Diante da complexidade inerente à execução de projetos na construção civil a aplicação do ciclo PDCA conforme destacado por Mattos 2010 mostrase altamente relevante Esse ciclo otimiza a relação entre planejamento controle e ações preventivas e corretivas permitindo lidar eficazmente com variáveis como mão de obra suprimentos interferências e redução de produtividade Cabral 1988 enfatiza que o orçamento fundamentado em cálculos financeiros proporciona resultados operacionais que viabilizam o acompanhamento para a consecução dos objetivos Na esfera da engenharia civil o orçamento assume um papel crucial ao determinar os recursos necessários para uma obra abrangendo tanto custos diretos quanto indiretos mesmo antes do início efetivo da construção No âmbito do Building Information Modeling BIM essa tecnologia emerge como uma ferramenta essencial para a criação e gestão de dados ao longo do processo de construção O BIM integra dados multidisciplinares fornecendo representações digitais detalhadas que facilitam a tomada de decisões o planejamento e o controle de custos conforme indicado pela AUTODESK 2022 Quanto à aplicabilidade do BIM Goés 2020 citado por Coelho e Naves 2008 destaca a estreita relação dessa tecnologia com a adoção de novos fluxos de trabalho ambientes colaborativos e planejamentos nas fases iniciais do projeto A utilização do BIM se torna particularmente relevante ao considerar a complexidade e as variáveis envolvidas na execução de um projeto na construção civil Contudo a implantação do BIM não é isenta de desafios conforme identificado por Souza et al 2009 A falta de tempo para a implementação da tecnologia e a resistência à mudança de software pela equipe ambos com uma taxa de 25 destacamse como desafios significativos Em terceiro lugar a incompatibilidade com parceiros de projeto com 1667 revela a necessidade de harmonizar as práticas entre os diversos stakeholders envolvidos no projeto Adicionalmente a escassez de profissionais familiarizados com os softwares demanda treinamentos que não apenas consomem tempo mas também exigem investimentos consideráveis Trabalhar com o BIM não se resume à aprendizagem de novos comandos requer principalmente uma reorientação do pensamento do profissional em relação ao processo de projeto e à colaboração multidisciplinar Essa transição cultural é crucial para maximizar os benefícios oferecidos pela implementação bemsucedida do BIM no setor da construção civil 4 RESULTADOS E DISCUSSÃO A natureza intrínseca do planejamento reside na capacidade de antecipar e tomar decisões proativas em relação ao futuro De acordo com Maximiano 2004 esse processo envolve a definição de objetivos a avaliação de alternativas e a determinação dos meios necessários para alcançálos Mattos 2010 destaca a relevância fundamental do planejamento nas empresas salientando seu impacto significativo no desempenho da produção O planejamento pode proporcionar benefícios diversos incluindo a detecção precoce de situações desfavoráveis Identificar essas situações permite intervenções que minimizam custos e prazos sendo o período de baixo impacto da mudança denominado oportunidade construtiva Quando o custo da mudança supera o potencial de agregar valor caracterizase como oportunidade destrutiva A imperfeição no planejamento conforme Mattos 2010 pode acarretar diversas consequências afetando não apenas a execução da obra mas também a empresa responsável A falta de atenção a detalhes pode resultar em atrasos e aumentos de custos colocando em risco o sucesso do empreendimento Gehbauer 2002 enfatiza que o planejamento prévio visa obter um rendimento superior com custos de execução minimizados Esse processo envolve a programação antecipada dos trabalhos da obra a escolha de métodos construtivos e meios de produção coordenados considerando condicionantes internos e externos à empresa O planejamento prévio abrange áreas como o planejamento do canteiro de obras dos recursos operacionais e financeiros dos métodos de execução e do cronograma detalhado da obra Pesquisas indicam que a escolha dos métodos de trabalho nos canteiros de obras é frequentemente delegada a colaboradores sem capacitação adequada resultando em má utilização da mão de obra e custos excessivos Portanto o pré planejamento realizado por engenheiros tornase cada vez mais crucial Gehbauer 2002 Goldman 2004 destaca que o planejamento é um dos fatores primordiais para o sucesso de empreendimentos Nesse contexto a necessidade de um sistema que canalize e armazene informações de diversos setores tornase evidente visando uma execução mais eficiente Parizi et al 2016 ressalta a importância de um planejamento adequado e de um controle mais centralizado para otimizar os processos A introdução das ferramentas 4D que acrescentam a variável tempo ao modelo 3D na plataforma BIM visa alcançar esse objetivo Koo e Fischer 1998 explicam que o modelo 4D representa graficamente o produto e incorpora as informações do cronograma de planejamento permitindo a visualização da sequência de execução Segundo Eastman et al 2011 o Building Information Modeling BIM emerge como uma ferramenta promissora na construção civil possibilitando a criação de um modelo 4D da edificação O BIM facilita um processo de construção mais bem planejado economizando tempo e dinheiro e reduzindo a probabilidade de erros e conflitos Góes et al 2020 aborda os benefícios da implementação do BIM no planejamento e gerenciamento de obras destacando a redução de custos mão de obra e prazos O autor sugere que a metodologia BIM quando aplicada de maneira eficaz pode reformular padrões de negócios abrir novas oportunidades e otimizar processos Giménez 2022 utiliza softwares como exemplo para o planejamento enfatizando a importância da plataforma BIM A utilização eficiente dessa plataforma segundo o autor depende do bom critério e avaliação do engenheiro resultando em economia de custos e recursos humanos Destacase também a relevância da definição de uma estrutura analítica de projeto legível para interligar os conceitos dos serviços 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS O estudo evidencia que ao integrar as informações do orçamento planejamento da obra e projetos em 3D é possível obter vantagens notáveis Isso inclui a visualização detalhada das diferentes etapas da obra em tempo real permitindo uma análise contínua da evolução do projeto Além disso a elaboração de um cronograma mais preciso e bem programado adaptado a um período específico e mais próximo da realidade é um dos benefícios alcançados O controle mais rigoroso sobre os prazos de construção juntamente com um desempenho aprimorado e a redução de riscos tornase possível A colaboração eficiente entre diversos profissionais por meio dos modelos em BIM aliada a um detalhamento mais abrangente do projeto contribui para minimizar os potenciais riscos da obra tanto em termos de prazo quanto de custo A modelagem facilita a identificação precoce de conflitos entre os projetos reduzindo assim os riscos associados ao projeto O emprego do BIM proporciona um aumento significativo na produtividade possibilitando o estudo detalhado de sequências construtivas a simulação de alternativas tecnológicas e o aprimoramento da logística no canteiro de obras Isso por sua vez simplifica o desenvolvimento de soluções que visam otimizar o andamento da obra REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PINHEIRO ANTONIO CARLOS DA FONSECA BRAGANÇA CRIVELARO MARCOS Planejamento e custos de obras Saraiva Educação SA 2014 CABRAL Eduardo Cesar Chaves Proposta de metodologia de orçamento operacional para obras de edificação 1988 Tese de Doutorado Universidade Federal de Santa Catarina Centro tecnologico EASTMAN Charles M BIM handbook A guide to building information modeling for owners managers designers engineers and contractors John Wiley Sons 2011 GIMÉNEZ ALEJANDRO JOSÉ NERY HUERTA ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL UTILIZANDO A PLATAFORMA BIM GEHBAUER Fritz Planejamento e gestão de obras um resultado prático da cooperação téchnica BrasilAlemanha CEFETPR 2002 DE GÓES Matheus Barreto et al Benefícios da implementação do método BIM no planejamento e Gerenciamento de obras Revista LatinoAmericana de Inovação e Engenharia de Produção v 8 n 14 p 107126 2020 GOLDMAN Pedrinho Introdução ao planejamento e controle de custos na construção civil brasileira Pini 1997 KOO Bonsang FISCHER Martin Feasibility study of 4D CAD in commercial construction Journal of construction engineering and management v 126 n 4 p 251260 2000 MATTOS Aldo Dórea Planejamento e controle de obras Oficina de Textos 2019 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Introdução à administração In Introdução à administração 2017 p xxiiixxiii PARIZI Carla Caprara NAAS I A GARCIA Solimar Fatores que influenciam na produtividade do trabalhador da construção civil Rev Espac v 38 p 2634 2017 DE SOUZA Livia Laubmeyer Alves AMORIM Sérgio Roberto Leusin DE MAGALHÃES LYRIO Arnaldo Impactos do uso do BIM em escritórios de arquitetura oportunidades no mercado imobiliário Gestão Tecnologia de Projetos v 4 n 2 p 2653 2009

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adoção interferindo na confiabilidade do processo Diante desse cenário governos e instituições internacionais têm investido em pesquisa BIM nos últimos anos Em alguns países órgãos governamentais têm incentivado ativamente o amplo uso do BIM seja por meio de investimentos em agências de pesquisa regulamentações para a construção ou fóruns de discussões O objetivo deste trabalho é explorar a importância e as vantagens do uso do BIM no setor da engenharia civil Para isso serão apresentados aspectos e conceitos relacionados ao orçamento e planejamento na construção civil destacando os benefícios da implementação do sistema BIM 2 METODOLOGIA A abordagem metodológica adotada neste estudo baseiase em uma formação teórica aprofundada sobre o tema O processo iniciase com uma revisão bibliográfica e análise qualitativa na qual será conduzida uma revisão de artigos científicos selecionados por meio de pesquisa em livros bancos de dados online dissertações e outras fontes relevantes As palavraschave utilizadas na busca serão BIM e planejamento O objetivo é compreender tanto o conceito quanto a tecnologia BIM mediante um levantamento bibliográfico voltado para a aplicação dessa tecnologia em orçamentos e planejamentos na construção civil Será realizada uma análise dos métodos efetivos de aplicação do BIM além de explorar os aspectos qualitativos e quantitativos relacionados à utilização dessa tecnologia no gerenciamento de obras 3 DESENVOLVIMENTO Orçamento é o cálculo dos custos para executar uma obra ou um empreendimento SAMPAIO 1989 O processo de orçamentação é um conjunto e definição de custos e de quantitativos Uma obra iniciada sem a definição do seu custo ou sem o seu provisionamento adequado dos recursos necessários pode resultar numa obra inacabada CARDOSO 2009 O orçamento parte integrante dos contratos é o documento por meio do qual o auditor acessa as mais variadas informações dos projetos de arquitetura e de engenharia podendo ainda efetuar diversas confrontações com os documentos e relatórios de prestação de contas CARDOSO 2009 O orçamento faz parte da composição técnica de documentos e dados em qualquer licitação conforme a Lei 866693 BRASIL 1993 O orçamento de acordo com as definições descritas demonstra ser uma ferramenta fundamental para abordar os custos relacionados à realização de uma obra Deve conter todos os serviços e trabalhos a serem realizados em uma obra compostos por levantamentos de quantitativos da composição dos custos unitários de cada serviço das leis sociais e encargos expostos em planilha TISAKA 2011 O planejamento e o controle de produção na indústria da construção civil são importantes resultados de um conjunto de ações para compor o processo de produção CARDOSO 2009 O planejamento tem por objetivo a realização do sucesso da obra utilizando os níveis de planejamentos adequados em cada fazer ou etapa do serviço Os níveis são a planejamento estratégico que abrange toda a organização envolvendo todas as atividades da empresa b planejamento tático seleciona os principais recursos como tecnologia materiais e mão de obra c planejamento operacional tem por objetivo maior produtividade na realização das atividades e tarefa específica realizadas na execução Planejar e gerenciar o custo da construção é um dos diferenciais competitivos que uma empresa possui GONÇALVES 2011 Segundo as considerações feitas por Cardoso 2009 a elaboração de um orçamento necessita de planejamento que compreende as possibilidades e limitações técnicas além do cálculo dos custos de uma série de tarefas sucessivas e ordenadas analisando as informações obtidas que relacionam e direcionam a criação do orçamento O orçamento e o seu planejamento criam objetivos da elaboração de um roteiro de ações para se atingir um determinado fim Segundo Bragança 2014 o planejamento e o orçamento desempenham papéis cruciais para assegurar o sucesso de qualquer empreendimento na construção civil Esses elementos são tão determinantes que 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canteiro de obras dos recursos operacionais e financeiros dos métodos de execução e do cronograma detalhado da obra Pesquisas indicam que a escolha dos métodos de trabalho nos canteiros de obras é frequentemente delegada a colaboradores sem capacitação adequada resultando em má utilização da mão de obra e custos excessivos Portanto o pré planejamento realizado por engenheiros tornase cada vez mais crucial Gehbauer 2002 Goldman 2004 destaca que o planejamento é um dos fatores primordiais para o sucesso de empreendimentos Nesse contexto a necessidade de um sistema que canalize e armazene informações de diversos setores tornase evidente visando uma execução mais eficiente Parizi et al 2016 ressalta a importância de um planejamento adequado e de um controle mais centralizado para otimizar os processos A introdução das ferramentas 4D que acrescentam a variável tempo ao modelo 3D na plataforma BIM visa alcançar esse objetivo Koo e Fischer 1998 explicam que o modelo 4D representa graficamente o produto e incorpora as informações do cronograma de planejamento permitindo a visualização da sequência de execução Segundo Eastman et al 2011 o Building Information Modeling BIM emerge como uma ferramenta promissora na construção civil possibilitando a criação de um modelo 4D da edificação O BIM facilita um processo de construção mais bem planejado economizando tempo e dinheiro e reduzindo a probabilidade de erros e conflitos Góes et al 2020 aborda os benefícios da implementação do BIM no planejamento e gerenciamento de obras destacando a redução de custos mão de obra e prazos O autor sugere que a metodologia BIM quando aplicada de maneira eficaz pode reformular padrões de negócios abrir novas oportunidades e otimizar processos Giménez 2022 utiliza softwares como exemplo para o planejamento enfatizando a importância da plataforma BIM A utilização eficiente dessa plataforma segundo o autor depende do bom critério e avaliação do engenheiro resultando em economia de custos e recursos 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precoce de conflitos entre os projetos reduzindo assim os riscos associados ao projeto O emprego do BIM proporciona um aumento significativo na produtividade possibilitando o estudo detalhado de sequências construtivas a simulação de alternativas tecnológicas e o aprimoramento da logística no canteiro de obras Isso por sua vez simplifica o desenvolvimento de soluções que visam otimizar o andamento da obra REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PINHEIRO ANTONIO CARLOS DA FONSECA BRAGANÇA CRIVELARO MARCOS Planejamento e custos de obras Saraiva Educação SA 2014 CABRAL Eduardo Cesar Chaves Proposta de metodologia de orçamento operacional para obras de edificação 1988 Tese de Doutorado Universidade Federal de Santa Catarina Centro tecnologico EASTMAN Charles M BIM handbook A guide to building information modeling for owners managers designers engineers and contractors John Wiley Sons 2011 GIMÉNEZ ALEJANDRO JOSÉ NERY HUERTA ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL UTILIZANDO A PLATAFORMA BIM GEHBAUER Fritz Planejamento e gestão de obras um resultado prático da cooperação téchnica BrasilAlemanha CEFETPR 2002 DE GÓES Matheus Barreto et al Benefícios da implementação do método BIM no planejamento e Gerenciamento de obras Revista LatinoAmericana de Inovação e Engenharia de Produção v 8 n 14 p 107126 2020 GOLDMAN Pedrinho Introdução ao planejamento e controle de custos na construção civil brasileira Pini 1997 KOO Bonsang FISCHER Martin Feasibility study of 4D CAD in commercial construction Journal of construction engineering and management v 126 n 4 p 251260 2000 MATTOS Aldo Dórea Planejamento e controle de obras Oficina de Textos 2019 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Introdução à administração In Introdução à administração 2017 p xxiiixxiii PARIZI Carla Caprara NAAS I A GARCIA Solimar Fatores que influenciam na produtividade do trabalhador da construção civil Rev Espac v 38 p 2634 2017 DE SOUZA Livia Laubmeyer Alves AMORIM Sérgio Roberto Leusin DE MAGALHÃES LYRIO Arnaldo Impactos do uso do BIM em escritórios de arquitetura oportunidades no mercado imobiliário Gestão Tecnologia de Projetos v 4 n 2 p 2653 2009

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