PERT-CPM-exercicios-resolvidos-gerenciamento-de-projetos

PERT O 4 X MP P 6 Após consultar especialistas chegou se às seguintes conclusões Prazo otimista 1 dia Prazo pessimista 3 dias Prazo mais provável 2 dias Utilizando a técnica PERT o prazo para execução dos serviços é de a 25 dias b 3 dias c 2 dias d 1 dia e 15 dias PERT O 4 X MP P 6 Após consultar especialistas chegou se às seguintes conclusões Prazo otimista 1 dia Prazo pessimista 3 dias Prazo mais provável 2 dias Utilizando a técnica PERT o prazo para execução dos serviços é de a 25 dias b 3 dias c 2 dias d 1 dia e 15 dias Setas representam as atividades a serem executadas Setas Tracejadas representam atividades fantasmas NÃO CONSOMEM TEMPO NEM RECURSO Círculos nós representam um evento marco temporal ou a transição de atividades Caminho Crítico 1 Determina o prazo final da obra 2 Folga 0 3 Mais Cedo e Mais Tarde são iguais 4 Maior comprimento Maior tempo total Caminho Crítico 1 Determina o prazo final da obra 2 Folga 0 3 Mais Cedo e Mais Tarde são iguais 4 Maior comprimento Maior tempo total Volta subtraindo de cada caminho para encontrar o crítico a Início mais cedo de X R 7º dia b Término mais tarde de X R 25º dia c Início mais tarde de X R 258 17º dia d Término mais cedo de X R 78 15º dia e Tempo disponível R 257 18 dias f Folga total R Temp dispDuração Folga total R 188 10 dias Atividade Precedência Duração Otimista Duração Mais Provável Duração Pessimista Start 0 0 0 A Start 28 32 36 B Start 22 28 32 C A 26 36 46 D B 14 16 18 E B 32 32 32 F B 40 52 74 G D 12 16 24 H EG 16 20 26 I GE 26 34 42 J CF 12 16 30 FINISH HIJ 0 0 0