Matematica Financeira

PROJETO INTEGRADO Público PROJETO INTEGRADO PROJETO INTEGRADO Público Prezado aluno Seja bemvindo a este semestre A proposta de Projeto Integrado é possibilitar a aprendizagem interdisciplinar dos conteúdos desenvolvidos nas disciplinas desse semestre ORIENTAÇÕES DO PROJETO INTEGRADO 1 O trabalho será realizado individualmente 2 Importante Você deverá postar o trabalho finalizado no AVA o que deverá ser feito na pasta específica atividades interdisciplinares obedecendo ao prazo limite de postagem conforme disposto no AVA Não existe prorrogação para a postagem da atividade 3 Deve conter depois de pronto capa e folha de rosto padrão da Instituição sendo organizado no que tange à sua apresentação visual tipos e tamanhos de fontes alinhamento do texto espaçamentos adentramento de parágrafos apresentação correta de citações e referências entre outros elementos importantes consulte a biblioteca virtual sobre as normas em NORMALIZAÇÃO 4 A produção textual é um trabalho original e portanto não poderá haver trabalhos idênticos aos de outros alunos ou com reprodução de materiais extraídos da internet Os trabalhos plagiados serão invalidados sendo os alunos reprovados na atividade Lembrese de que a prática do plágio constitui crime com pena prevista em lei Lei nº 9610 e deve ser evitada no âmbito acadêmico 5 Importante O trabalho deve ser enviado em formato Word Não serão aceitos sob nenhuma hipótese trabalhos enviados em PDF A seguir apresentamos a você alguns dos critérios avaliativos que nortearão a análise do Tutor a Distância para atribuir o conceito à produção textual PROJETO INTEGRADO Público a Normalização correta do trabalho com atendimento ao número de páginas solicitadas b Apresentação de estrutura condizente com a proposta apresentada com introdução desenvolvimento e conclusão c Uso de linguagem acadêmica adequada com clareza e correção atendendo à norma padrão d Atendimento à proposta contemplando todos os itens solicitados com objetividade criatividade originalidade e autenticidade e Fundamentação teórica do trabalho com as devidas referências dos autores eventualmente citados f Lembrese de que seu Tutor a Distância está à disposição para lhe atender em suas dúvidas e também para repassar orientações sempre que você precisar Aproveite esta oportunidade para realizar um trabalho com a qualidade acadêmica de nível universitário Bom trabalho Equipe de professores PROJETO INTEGRADO Público Leitura proposta Para atingir os objetivos deste projeto integrado você deverá seguir as instruções voltadas à elaboração do trabalho disponibilizadas ao longo do semestre sob a orientação do Tutor a Distância TEXTO PARA LEITURA LEIAM O TEXTO FAÇAM A REFLEXÃO E EXECUTEM CONFORME SOLICITADO NA PROPOSTA DE ATIVIDADE Para a estratégia ser eficaz ela precisa estar alinhada com o design do negócio Introdução Costumo comparar uma empresa a um organismo vivo Assim como o corpo humano é um sistema complexo uma empresa também o é Se um dos órgãos não vai bem o organismo sofre fica doente e se não for bem tratado até mesmo morre Por isso precisamos ter uma visão sistêmica da empresa e do negócio além de conhecer bem todos os seus órgãos suas partes e a relação entre eles A importância desta visão holística pelos gestores tanto quanto as relações da estratégia e do design de seu negócio que comentarei a seguir não só se aplica às empresas mas também às instituições do governo e às organizações não governamentais Neste artigo não pretendo me aprofundar em conceitos mas antes de explicar por que para a estratégia ser eficaz ela precisa estar alinhada com o design do negócio explicarei em poucas palavras os conceitos de Estratégia e Modelo de Negócios A Estratégia Estratégia nunca foi tão importante quanto nos dias de hoje Em um sentido geral estratégia é a definição dos grandes objetivos e linhas de ação estabelecidas nos planos empresariais ou governamentais Tática em complemento definiria de forma mais detalhada como atingir esses objetivos Considerando o cenário atual de competição globalizada a expectativa de vida e prosperidade das organizações é determinada pela sua capacidade de se adaptar ao ambiente em evolução contínua A necessidade de sobreviver e prosperar neste cenário de constantes mudanças requer que as vantagens competitivas também sejam revistas e melhoradas e isto têm exigido às empresas a criação estruturada da Estratégia e a organização disciplinada dos esforços de sua implementação Os elementos fundamentais que compõe os alicerces da estratégia de uma organização são a Missão os Valores e a Visão de futuro PROJETO INTEGRADO Público Figura 1 Missão Visão Valores e a Estratégia GRANDO Nei Para a estratégia ser eficaz ela precisa estar alinhada com o design do negócio Disponível em httpwwwadministradorescombrartigosmarketingparaaestrategiaser eficazelaprecisaestaralinhadacomodesigndonegocio61753 Acesso em 240701 A atividade relacionada deverá ser resolvida de acordo com as informações abaixo descritas DELINEANDO A ESTRATÉGIA Todas as empresas enfrentam dificuldades e precisam analisar um mercado suas variáveis e potencialidades para a tomada de decisões No cenário prático não existem muitas oportunidades para tentativa e erro sendo na prática a tomada de decisões observa uma série de aspectos que a teoria obscurece Neste contexto quando tomamos decisões devemos considerar uma série de pontos que envolvem a legislação as variáveis do ambiente as pessoas e as variáveis de comunicação Nesse sentido analisando o extrato do texto apresentado e a janela de oportunidades você deverá elaborar um texto que abarque os seguintes pontos inerentes à tomada de decisões PROJETO INTEGRADO Público a Sua empresa tem 60 colaboradores e tem a oportunidade de conseguir um salto estratégico de qualidade e potencial de crescimento desde que tome a decisão de investir em pesquisa e desenvolvimento de uma solução competitiva para uma tecnologia que apoiará a indústria automotiva em especial no processo de gerenciamento de resíduos para a produção de baterias de veículos elétricos Este investimento quando realizado dará à empresa a garantia de um contrato de exclusividade para uso da tecnologia desenvolvida durante os próximos 25 anos No entanto a empresa não possui o dinheiro para o investimento imediato e deve considerar solicitar o aporte de investidores externos tomar um empréstimo junto de uma instituição privada ou financiar a pesquisa com capital próprio O valor a ser investido inicialmente é de R1000000000 e o retorno do investimento se dará em 5 anos com um lucro estimado final de 7 sobre o investimento inicial logo de partida além é claro da exclusividade de uso da tecnologia desenvolvida durante os demais 20 anos com 6 de lucro adicional anualmente b Para tomar a decisão de investimento você deverá primeiramente calcular o valor do retorno considerando a taxa de 7 já citada sobre o investimento inicial para obter o lucro estimado c Depois você deverá realizar o cálculo do custo do dinheiro para o investimento considerando as três opções para a tomada de decisão a saber o aporte de capital de investidores externos a uma taxa de 79 ao ano o empréstimo junto de uma instituição privada a uma taxa de 039 ao mês em 36 parcelas ou o financiamento com recursos próprios a uma taxa de 015 ao mês em 60 parcelas d Com a base de cálculo de cada cenário de tomada de capital você deverá considerar a melhor decisão para a empresa considerando os dois fatores essenciais o menor custo do dinheiro em relação ao retorno efetivo lucro estimado subtraído do custo final de tomada de capital em cada cenário PROJETO INTEGRADO Público Para esta atividade você utilizará basicamente cálculos que envolvem os princípios de juros compostos e o cálculo dos montantes devendo considerar o cenário como descrito passo a passo e apresentando a memória de cálculo para cada cenário da tomada de capital e depois o resultado da subtração destes cenários em relação ao lucro estimado projetado montante projetado para entender a melhor decisão Tomada a decisão você deverá elaborar duas peças de comunicação interna basicamente dois roteiros textuais que servirão para a comunicação dos colaboradores sobre a decisão tomada de investimento e os planos futuros da empresa envolvendo esta nova fase Os dois textos deverão ter três parágrafos usar a norma culta e os princípios de clareza objetividade e precisão sendo o primeiro texto explicativo quanto à decisão de investimento e o segundo sobre os novos rumos da empresa O objetivo dos textos é a construção da identidade e cultura de pertencimento das pessoas em relação às decisões e novos rumos que a empresa seguirá Depois disso você precisará contextualizar e justificar os textos sob a premissa da gestão de pessoas evidenciando a importância da comunicação clara e transparente e como tornar as pessoas partícipes do processo contribuí para a construção de uma cultura e clima mais favorável nas organizações Por fim após a comunicação sua empresa aplicará um questionário de satisfação junto de seus colaboradores que terá como objetivo identificar se houve a compreensão deles sobre a comunicação realizada Para isso você precisará saber qual a amostra estatística para que seja considerada a compreensão de seus colaboradores em relação à comunicação realizada PROJETO INTEGRADO Público Você deverá realizar o cálculo com base no número de colaboradores da empresa já citado considerando intervalo de confiança de 95 e apresentando a memória de cálculo e explicando sua amostra considerando os conceitos abaixo elencados Lembrando que o resultado final de seu Projeto Integrado deverá conter racionalmente um texto em ordem cronológica que evidencie o contexto e a resolução das atividades propostas tendo como premissa de resultado final da proposta um relatório com começo meio e fim REFERÊNCIAS AZEVEDO G H W Matemática financeira princípios e aplicações São Paulo Saraiva 2015 Minha Biblioteca BRANCO A C C Matemática financeira aplicada São Paulo Cengage Learning 2015 Minha Biblioteca FIDELIS Gilson José Gestão de pessoas rotinas trabalhistas e dinâmicas do departamento pessoal 5ed São Paulo Saraiva 2020 Minha Biblioteca KUNSCH Margarida Maria K Comunicação Organizacional Vol2 São Paulo Editora Saraiva 2009 Minha Biblioteca RIBEIRO Antônio de Lima Gestão de pessoas 3ed São Paulo Saraiva 2019 Minha Biblioteca SILVA Cristiane da SILVA Juliane S F MARTINS Nara R S Métodos estatísticos Porto Alegre Sagah 2021 Minha Biblioteca SILVA Juliane Silveira Freire da GRAMS Ana Laura Bertelli SILVEIRA Jamur Fraga da Estatística Porto Alegre Sagah 2018 Minha Biblioteca PLANO DE ENSINO Disciplina PROJETO INTEGRADO INOVAÇÃO GESTÃO Ementa Desenvolvimento de temáticas atuais com articulação integradora e interdisciplinar dos conteúdos relevantes à formação profissional trabalhados durante o semestre A teoria a prática e o fazer do profissional Atividade aplicada por meio de estudo de caso contemplando o regionalismo do Empreendedorismo e em novos negócios Objetivos Objetivo Geral Promover a articulação integradora e interdisciplinar dos conteúdos das disciplinas do semestre visando o desenvolvimento de habilidades e competências necessárias a gestão organizacional de novos negócios e empreendedor Objetivos Específicos Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão Possibilitar a aplicação dos conteúdos considerando o contexto regional e do empreendedor Desenvolver os estudos independentes sistemáticos e o autoaprendizado Conteúdo Programático 1 Estudo da Situação Geradora de Aprendizagem 2 Análise e solução da situação 3 Elaboração da produção textual Procedimentos Metodológicos A metodologia adotada em consonância com o modelo acadêmico viabiliza ações para favorecer o processo de ensino e aprendizagem de modo a desenvolver as competências e habilidades necessárias para a formação profissional de seus alunos O processo de ensino e aprendizagem é conduzido por meio da integração de diferentes momentos didáticos Um destes momentos é a aula em que são desenvolvidas situaçõesproblema do cotidiano profissional permitindo e estimulando trocas de experiências e conhecimentos Nessa jornada acadêmica o aluno é desafiado em outros momentos à realização de atividades que o auxiliam a fixar correlacionar e sistematizar os conteúdos da disciplina por meio de avaliações virtuais de proposições via conteúdo web livro didático digital objetos de aprendizagem textos e outros recursos Sistema de Avaliação O sistema de avaliacão adotado nos cursos de graduacão ofertados na modalidade a distância para a disciplina Projeto Integrado visa avaliar o desempenho e desenvolvimento das competências necessárias por meio de uma Producão Textual desenvolvida ao longo do semestre Bibliografia Básica KOGON Kory BLAKEMORE Suzette Gerenciamento de projetos para não gestores São Paulo Alta Books 2019 Minha Biblioteca MENDES L A L Estratégia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentável São Paulo Saraiva 2012 Minha biblioteca PLANO DE ENSINO ROMANIDIAS M SILVA C S da SANTOSBARBOSA A dos Estratégia Empresarial as etapas do processo estratégico e o uso de ferramentas clássicas Rio de Janeiro Freitas Bastos 2022 Biblioteca virtual REVISTA DE GESTÃO SOCIAL E AMBIENTAL ISSN 1981982X ProQuest Bibliografia Complementar BES Pablo OLIVA Diego C BONETE Wilian J et al Sociedade cultura e cidadania Porto Alegre Sagah 2018 Minha Biblioteca DORNELAS José Empreendedorismo na prática mitos e verdades do empreendedor de sucesso 5º ed São Paulo Atlas 2023 MARÓSTICA Eduardo Org Inteligência de mercado explore possibilidades com inteligência para ganhar vantagem competitiva e resultados surpreendentes São Paulo Cengage Learning Brasil 2020 Minha Biblioteca RE INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT ISSN 02637863 BUSINESS AND ECONOMICSCOMPUTER APPLICATIONS ProQuest Produção Textual Estudo de Caso sobre Crescimento e Sustentabilidade de uma Empresa Local Introdução Este estudo de caso examina uma padaria artesanal localizada em uma cidade de médio porte que ao longo dos últimos anos enfrentou desafios relacionados à sua capacidade de crescimento mantendo o compromisso com a sustentabilidade e a qualidade dos produtos Com o aumento da demanda por seus produtos artesanais a padaria enfrentou dificuldades operacionais e logísticas além da concorrência com grandes redes O desafio central é expandir o negócio sem comprometer a identidade e os valores sustentáveis Neste estudo propomos soluções baseadas em conceitos de gestão organizacional empreendedorismo regional e sustentabilidade que serão detalhadas a seguir Situação Geradora de Aprendizagem SGA A padaria artesanal inicialmente voltada a um nicho restrito de clientes que buscam produtos de alta qualidade e orgânicos cresceu consideravelmente nos últimos anos No entanto esse crescimento trouxe novos desafios como a incapacidade de aumentar a produção dificuldades logísticas para atender novos mercados e a concorrência com grandes redes de supermercados que oferecem produtos similares a preços mais baixos Além disso a padaria tem o compromisso com práticas sustentáveis como o uso de ingredientes orgânicos e embalagens biodegradáveis o que torna o crescimento um desafio ainda maior O problema central é como expandir o negócio sem comprometer a qualidade dos produtos e seu compromisso com a sustentabilidade Análise do Problema A análise do problema da padaria envolve quatro fatores principais 1 Capacidade Produtiva Limitada A produção manual e artesanal limita a capacidade da padaria de atender a uma demanda crescente Isso resulta em perda de oportunidades de vendas e um gargalo na produção 2 Logística Deficiente A entrega dos produtos é feita em uma área geograficamente restrita o que impede o crescimento do negócio Para atender a novos clientes em áreas mais distantes é necessária uma melhoria na logística 3 Concorrência com Grandes Redes A entrada de grandes redes de supermercados no mercado local representa uma ameaça significativa para a padaria artesanal principalmente em termos de preço Embora os produtos da padaria sejam de qualidade superior o poder de barganha das grandes redes cria uma pressão constante para reduzir os preços 4 Sustentabilidade e Expansão O compromisso da padaria com a sustentabilidade exige que as práticas sejam mantidas enquanto o negócio cresce Isso envolve altos custos operacionais e pode dificultar o crescimento a longo prazo se não for devidamente administrado Soluções Propostas Com base na análise dos problemas as seguintes soluções estratégicas são propostas para garantir o crescimento sustentável da padaria 1 Automação Parcial Investir em equipamentos que automatizem partes do processo produtivo como a mistura de ingredientes e o cozimento Isso permitirá aumentar a capacidade de produção sem comprometer a qualidade dos produtos 2 Parcerias Logísticas Firmar parcerias com plataformas de entrega como iFood ou Rappi para expandir o alcance geográfico da padaria Isso aumentará a eficiência das entregas sem a necessidade de grandes investimentos em infraestrutura 3 Posicionamento de Marca com Foco na Qualidade e Sustentabilidade Reforçar a imagem da padaria como produtora de pães artesanais de alta qualidade com ênfase no uso de ingredientes sustentáveis Campanhas de marketing digital podem ser usadas para destacar esses valores e atrair novos clientes 4 Sustentabilidade Ampliada Implementar práticas mais robustas de sustentabilidade como a utilização de embalagens biodegradáveis programas de reciclagem e parcerias com fornecedores que compartilhem os mesmos valores ecológicos Plano de Ação Para implementar as soluções propostas as seguintes etapas serão seguidas 1 Modernização dos Equipamentos A padaria deve realizar um estudo de viabilidade para identificar as áreas do processo produtivo que podem ser automatizadas A implementação será gradual para evitar interrupções no fluxo de caixa 2 Estabelecimento de Parcerias Logísticas A empresa deve firmar parcerias com plataformas de entrega para garantir que seus produtos possam ser entregues em áreas mais distantes Essas parcerias permitirão à padaria expandir seu mercado sem a necessidade de criar sua própria infraestrutura de entrega 3 Campanha de Marketing Digital A padaria deve investir em marketing digital para destacar seus diferenciais de qualidade e sustentabilidade A criação de um programa de fidelidade para os clientes recorrentes também pode aumentar a retenção e fortalecer a marca 4 Implementação de Práticas Sustentáveis A padaria deve intensificar seu compromisso com a sustentabilidade ampliando o uso de embalagens biodegradáveis e implementando um programa de reciclagem Os clientes também devem ser educados sobre o valor das práticas sustentáveis incentivandoos a fazer parte dessa mudança Conclusão A análise do caso da padaria artesanal destaca os desafios enfrentados por pequenas empresas que buscam crescer em mercados competitivos mantendo seu compromisso com a qualidade e a sustentabilidade As soluções propostas como a automação parcial a expansão logística por meio de parcerias e o reforço da imagem de marca permitirão à padaria crescer de forma sustentável sem comprometer seus valores Ao implementar essas estratégias a padaria poderá aumentar sua capacidade de produção alcançar novos mercados e continuar a oferecer produtos de alta qualidade diferenciandose no mercado local Referências KOTLER Philip Administração de marketing São Paulo Pearson 2012 DRUCKER Peter F Inovação e espírito empreendedor São Paulo Cengage Learning 2011 BOONE Louis E KURTZ David L Marketing contemporâneo São Paulo Cengage Learning 2016 MINTZBERG Henry Criando organizações eficazes São Paulo Atlas 2006 PORTER Michael E Vantagem competitiva criando e sustentando um desempenho superior Rio de Janeiro Elsevier 2019