Projeto Integrado Síntese de Gestão

Projeto Integrado I Gestão CSTs Projeto Integrado I Gestão CSTs PROJETO INTEGRADO I GESTÃO Projeto Integrado I Gestão CSTs Objetivos da Aprendizagem O Projeto Integrado é um procedimento metodológico de ensino aprendizagem que tem por objetivos Instigar os alunos apoiados nas informações presentes na BNCC sobre a área da linguagem como ferramenta norteadora para o planejamento de atividades diferenciadas Relacionar teoria e prática a fim de proporcionar embasamento para atuação em atividades extracurriculares Desenvolver os estudos independentes sistemáticos e o autoaprendizado Favorecer a aprendizagem Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão NORMAS PARA ELABORAÇÃO E ENTREGA DA PRODUÇÃO TEXTUAL 1 O trabalho será realizado individualmente 2 Importante Você deverá postar o trabalho finalizado no AVA o que deverá ser feito na pasta específica atividades interdisciplinares obedecendo ao prazo limite de postagem conforme disposto no AVA Não existe prorrogação para a postagem da atividade 3 Deve conter depois de pronto capa e folha de rosto padrão da Instituição sendo organizado no que tange à sua apresentação visual tipos e tamanhos de fontes alinhamento do texto espaçamentos adentramento de parágrafos apresentação correta de citações e referências entre outros elementos importantes conforme modelo disponível no AVA 4 A produção textual é um trabalho original e portanto não poderá haver trabalhos idênticos aos de outros alunos ou com reprodução de materiais extraídos da internet Os trabalhos plagiados serão invalidados sendo os alunos reprovados na atividade Lembrese de que a prática do plágio constitui crime com pena prevista em lei Lei nº 9610 e deve ser evitada no âmbito acadêmico 5 Importante O trabalho deve ser enviado em formato Word Não serão aceitos sob nenhuma hipótese trabalhos enviados em PDF A seguir apresentamos a você alguns dos critérios avaliativos que nortearão a análise do Tutor a Distância para atribuir o conceito à produção textual Normalização correta do trabalho com atendimento ao número de páginas solicitadas Apresentação de estrutura condizente com a proposta apresentada com introdução desenvolvimento e conclusão Projeto Integrado I Gestão CSTs Uso de linguagem acadêmica adequada com clareza e correção atendendo à norma padrão Atendimento à proposta contemplando todos os itens solicitados com objetividade criatividade originalidade e autenticidade Fundamentação teórica do trabalho com as devidas referências dos autores eventualmente citados Lembrese de que seu Tutor a Distância está à disposição para lhe atender em suas dúvidas e também para repassar orientações sempre que você precisar Aproveite esta oportunidade para realizar um trabalho com a qualidade acadêmica de nível universitário Bom trabalho Equipe de professores Projeto Integrado I Gestão CSTs Leitura proposta Para atingir os objetivos deste projeto integrado você deverá seguir as instruções voltadas à elaboração do trabalho disponibilizadas ao longo do semestre sob a orientação do Tutor a Distância SITUAÇÃO PROPOSTA Estudo de Caso Inovação Social na Indústria Têxtil A Têxtil Verde uma indústria de vestuário estabelecida em uma cidade de médio porte enfrenta o desafio de reinventar sua abordagem empresarial para crescer em um mercado altamente competitivo Ao realizar uma consultoria verificouse uma grande oportunidade em um nicho de mercado que busca produtos mais sustentáveis impulsionada pelo aumento de consumidores cada vez mais conscientes e exigentes Os diretores da empresa viram essa ideia muito oportuna e condizente com seus valores uma vez que já haviam empreendido um projeto anterior focado em desenvolver uma cadeia de suprimentos ética e sustentável reduzindo o impacto ambiental e promovendo condições de trabalho que gere respeito e satisfação no ambiente de trabalho O novo projeto envolve a criação de parcerias estratégicas com fazendas de algodão orgânico a implementação de práticas de produção ecoeficientes e a capacitação de comunidades locais em regiões de produção A gestão de projetos tornase crucial para coordenar as diferentes fases desde o design sustentável até a comercialização dos produtos O empreendedorismo da Têxtil Verde é evidente na abordagem inovadora para conquistar mercados que valorizam a produção ética Além disso a empresa comprometese com a transparência educando os consumidores sobre a procedência sustentável de seus produtos Em seu novo projeto a Têxtil Verde não apenas busca transformar operacionalmente a empresa mas também construir uma marca consciente que ressoe com as expectativas do consumidor moderno reforçando os benefícios tangíveis das práticas empresariais socialmente responsáveis e sustentáveis Projeto Integrado I Gestão CSTs ATIVIDADES ATIVIDADE 1 Estudante desenvolva um plano estratégico para a implementação bemsucedida do novo projeto da Têxtil Verde focado na criação de uma marca consciente e sustentável seguindo os seguintes passos Passo 1 Análise de Oportunidades e Desafios Realize uma análise SWOT Forças Fraquezas Oportunidades e Ameaças para identificar os elementos internos e externos que podem afetar o sucesso do projeto da Têxtil Verde a SWOT pode ser realizada com o formato de quadrantes ou em texto corrido Passo 2 Desenvolvimento da Marca Crie uma proposta de valor para a Têxtil Verde destacando os principais elementos que diferenciarão a marca no mercado Considere como a empresa pode comunicar de forma eficaz seus valores e práticas sustentáveis aos consumidores Passo 3 Estratégias de Marketing Elabore estratégias de marketing para posicionar a Têxtil Verde como líder no segmento de moda sustentável Inclua abordagens online e offline considerando a conscientização do consumidor sobre a importância de escolhas éticas REFERÊNCIAS PARA ATIVIDADE KURATKO Donald F Empreendedorismo processo prática São Paulo Cengage Learning Brasil 2018 Projeto Integrado I Gestão CSTs ATIVIDADE 2 A situação complexa pela qual a fábrica em questão está passando requer a elaboração de soluções efetivas no que tange às diferentes áreas da organização que serão impactadas em prol de tais mudanças Pensar e instrumentalizar soluções de problemas que aqui no caso é uma oportunidade não é tarefa fácil e envolve uma série de processos e práticas muito bem planejadas visto que os recursos financeiros e de tempo para prover tais soluções são limitados Neste sentido uma estratégia importante e bastante útil neste contexto a fim de viabilizar a implementação de soluções diz respeito ao gerenciamento de um projeto Você enquanto líder do projeto tem como primeiro passo determinar um objetivo em específico e destrinchálo em objetivos menores visto que a própria apresentação do contexto da empresa já nos deu vários insights sobre essa entrega macro e essas possíveis tais sub entregas Tendo definido então um objetivo sua missão nesta etapa consiste em a Elaborar uma Estrutura Analítica do Projeto EAP Em outras palavras através da EAP você fará a espinha dorsal do seu projeto pensando que tal ferramenta será utilizada para discutir com os gestores da empresa os possíveis encaminhamentos como por exemplo recursos disponíveis para operacionalização A EAP é a decomposição do trabalho necessário para a realização de um projeto em pacotes de trabalhos menores organizados de cima para baixo hierarquicamente não necessariamente na ordem exata mas na melhor possível Projeto Integrado I Gestão CSTs Figura 1 Exemplo da estrutura Fonte Elaborado pelos autores Na figura o primeiro nível diz respeito ao objetivo do projeto O segundo nível diz respeito às atividades necessárias para alcançar o objetivo geral O terceiro nível diz respeito às atividades necessárias para alcançar o objetivo específico do nível anterior e assim por diante Sua EAP deve conter pelo menos três níveis b Tendo elaborado a EAP dê continuidade a sua espinha dorsal agora trazendo os fundamentos da administração associando às funções Administrativas de Planejar Organizar Executar e Controlar Vamos pensar que a EAP ilustrou os elementos pensados na fase de planejamento Agora sua missão consiste em mapear alguns dos principais recursos necessários a serem organizados para viabilizar a execução um check list de tarefas a serem executadas associadas aos níveis da EAP bem como possíveis indicadores de controle para garantir atendimento ao objetivo Projeto Integrado I Gestão CSTs REFERÊNCIAS PARA ATIVIDADE CAMARGO Marta Gerenciamento de Projetos São Paulo Grupo GEN 2018 Minha Biblioteca CHIAVENATO Idalberto Administração nos Novos Tempos Os Novos Horizontes em Administração São Paulo Grupo GEN 2020 WYSOCKI Robert K MARQUES Arlete S Gestão eficaz de projetos vol 2 São Paulo Saraiva 2020 Minha Biblioteca Institute Project M Um guia de conhecimento em gerenciamento de projetos guia PMBOK Disponível em Minha Biblioteca 5th edição Editora Saraiva 2014 ATIVIDADE 3 Todo processo de mudança gera desafios esse cenário é enfrentado atualmente por essa industrial têxtil Pensando em facilitar esse processo é importante analisar os contextos no âmbito social ambiental e até de governança Diante disso a implantação do ESG pode trazer diversos benefícios para empresa Agora você deverá avançar na discussão dessa importante e atual temática visando auxiliar propor melhorias ou mitigar ações em empresa e corporações da área da saúde unidades de saúde particulares e públicas entre outros E para isso análise e discorra sobre os tópicos abordados abaixo 1 Defina o que é o ESG e sua importância para o segmento empresarial e de gestão da área da saúde 2 Crie um plano de ação para cada pilar do ESG governança social e o ambiental em algum seguimento da área da saúde clínicas hospital entre outros 3 Destaque quais as vantagens da implantação do ESG para empresas da área da saúde Projeto Integrado I Gestão CSTs REFERÊNCIAS PARA ATIVIDADE PEREIRA Adriana C DA SILVA Gibson Z EHRHARDT Maria E Sustentabilidade responsabilidade social e meio ambiente Editora Saraiva São Paulo 2011 SOLER Fabrício PALERMO Caroline ESG ambiental social e governança da teoria à prática São Paulo Expressa 2023 ATIVIDADE 4 Se ao longo do processo de formação e desenvolvimento das sociedades observamos a substituição gradual da atuação humana por máquinas não seria exagerado afirmar que atualmente esse fenômeno está se acelerando e alcançando níveis anteriormente inimagináveis Avanços significativos nas áreas de robótica automação e conectividade por exemplo estão ampliando as oportunidades para a aplicação da tecnologia na execução de diversas tarefas exigidas nas sociedades modernas Ao mesmo tempo em que os avanços tecnológicos nos auxiliam a encontrar algumas respostas para problemas cotidianos que atingem a humanidade formulando maiores certezas com maior agilidade em temas antes duvidosos temos de reconhecer também que as potencialidades oferecidas pelo desenvolvimento científico contemporâneo abrem novos campos de discussão envolvendo a ética Assim a ampliação das atividades que conseguimos fazer eleva proporcionalmente os questionamentos sobre o que efetivamente devemos fazer Pensando no estudo de caso Inovação Social na Indústria Têxtil considere que o novo projeto de transformação operacional da empresa compatíveis com os desafios da sociedade competitiva moderna tem a possibilidade de adquirir e implementar maquinários avançados e o desenvolvimento de novos equipamentos de inteligência artificial Diante disso disserte a partir das seguintes perguntas A performance elevada é critério suficiente para adotar a tecnologia para solucionar problemas de nossa realidade cotidiana Existem outros princípios da ação humana que diferenciam nosso funcionamento da programação típica da tecnologia Projeto Integrado I Gestão CSTs De que modo as mudanças para a preservação ambiental se articulam com os princípios da cidadania REFERÊNCIAS PARA ATIVIDADE CONTI Hugo Martarello de ALVES Patrícia Villen Meirelles Sociedade Brasileira e Cidadania Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2019 CORREIA Carol Por uma tecnologia ética Inovação traz questionamentos e desafios que mostram a importância das Ciências Humanas na área In Conexão UFRJ online Publicado em 29 de abril de 2022 Disponível em httpsconexaoufrjbr202204porumatecnologiaetica Acesso 29 nov 2023 FREIRE Emerson BATISTA Sueli Soares Batista Sociedade e tecnologia na era digital 1ª ed São Paulo Editora Érica 2014 SANTOS JUNIOR Nei Jairo Fonseca dos Notas sobre ética na sociedade tecnológica In RELACult V 05 ed especial abr 2019 artigo nº 1195 Disponível em httpsperiodicosclaecorgindexphprelacultarticledownload11957074798 Acesso 29 novembro de 2023 INSERIR NOME DA UNIVERSIDADE CURSO GUILHERME GONÇALVES DE SOUSA PROJETO INTEGRADO ESTUDO DE CASO INOVAÇÃO SOCIAL NA INDÚSTRIA TÊXTIL Cidade 2024 1 GUILHERME GONÇALVES DE SOUSA PROJETO INTEGRADO ESTUDO DE CASO INOVAÇÃO SOCIAL NA INDÚSTRIA TÊXTIL Relatório apresentado à inserir nome da universidade como requisito de aprovação para a disciplina inserir nome da disciplina do curso de Tecnólogo em Recursos Humanos Cidade 2024 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO4 2 DESENVOLVIMENTO5 3 CONCLUSÃO12 4 REFERÊCIAS13 CHIAVENATO Idalberto Administração nos Novos Tempos Os Novos Horizontes em Administração São Paulo Grupo GEN 202013 3 1 INTRODUÇÃO As exigências por inovação e responsabilidade social nas empresas se tornaram essenciais em um mercado cada vez mais dinâmico e consciente As transformações sociais e tecnológicas estão forçando as organizações a revisarem suas estratégias incluindo práticas sustentáveis tanto para atender às expectativas dos consumidores quanto para assegurar uma posição competitiva A indústria têxtil em particular é amplamente afetada por essas exigências devido ao seu impacto ambiental significativo o que torna a busca por soluções inovadoras e sustentáveis uma prioridade Nesse cenário a Têxtil Verde exemplifica uma empresa que visa fortalecer sua marca e adaptar suas operações a práticas éticas e sustentáveis De acordo com Kuratko 2018 o desenvolvimento de práticas empreendedoras sustentáveis é um diferencial que agrega valor tanto para a empresa quanto para a sociedade Chiavenato 2020 ao abordar as demandas de adaptação e inovação nas empresas modernas reforça que as práticas administrativas atuais precisam ser flexíveis e voltadas para a criação de soluções responsáveis e éticas Assim o trabalho tem como objetivo propor um plano estratégico para a Têxtil Verde com foco na implementação de princípios ESG ambiental social e governança visando transformar a empresa em uma referência de inovação social e responsabilidade sustentável 4 2 DESENVOLVIMENTO 21 ATIVIDADE 1 A inovação social permite que empresas como a Têxtil Verde não só minimizem os impactos ambientais mas também fortaleçam seu relacionamento com a comunidade e ampliem sua presença no mercado Para compreender melhor os fatores que influenciam o sucesso dessa estratégia vamos realizar uma análise SWOT identificando os pontos fortes fracos oportunidades e ameaças da Têxtil Verde em seu contexto de inovação social Análise SWOT Forças Strengths o Compromisso com a Sustentabilidade A Têxtil Verde já possui uma visão focada em práticas sustentáveis o que fortalece sua imagem e agrega valor junto aos consumidores preocupados com o meio ambiente o Potencial de Diferenciação no Mercado Ao investir em inovação social a empresa pode se destacar em um setor que ainda enfrenta desafios significativos em relação à sustentabilidade e responsabilidade social o Capacidade de Implementação de Processos Modernos A Têxtil Verde possui os recursos para adotar tecnologias que reduzem o consumo de recursos naturais e minimizam resíduos Fraquezas Weaknesses o Custo de Implementação Implementar tecnologias sustentáveis pode exigir um investimento significativo especialmente para pequenas e médias empresas o Necessidade de Capacitação Interna Para alcançar os objetivos sustentáveis a equipe precisa de capacitação especializada o que pode demandar tempo e recursos adicionais 5 o Resistência a Mudanças Parte dos colaboradores e gestores pode apresentar resistência à adoção de novas práticas e tecnologias Oportunidades Opportunities o Crescimento da Demanda por Produtos Sustentáveis Consumidores estão cada vez mais dispostos a investir em marcas que promovem práticas sustentáveis o Parcerias com ONGs e Instituições de Pesquisa Colaborar com organizações focadas em sustentabilidade pode ajudar a Têxtil Verde a desenvolver tecnologias inovadoras e fortalecer sua rede de apoio o Incentivos Governamentais para Sustentabilidade Muitos governos oferecem incentivos fiscais e financeiros para empresas que adotam práticas ambientalmente responsáveis Ameaças Threats o Concorrência Crescente O aumento da competição no setor de produtos sustentáveis exige inovação constante para que a Têxtil Verde mantenha sua relevância o Mudanças nas Políticas Ambientais Novas regulamentações podem gerar desafios adicionais exigindo adaptação rápida para cumprimento das normas o Volatilidade Econômica Oscilações no cenário econômico podem dificultar o acesso a recursos para investir em inovações tecnológicas e em práticas sustentáveis 22 ATIVIDADE 2 Para operacionalizar as metas de inovação social na Têxtil Verde é essencial dividir o projeto em etapas específicas A EAP Estrutura Analítica do Projeto serve como uma base de planejamento decompondo as atividades em subetapas para garantir uma visão detalhada dos passos necessários O objetivo principal é viabilizar um 6 sistema de produção sustentável que valorize a economia de recursos e a sustentabilidade social 1 Primeiro Nível Objetivo Geral Transformar a Têxtil Verde em uma referência de inovação social e sustentabilidade na indústria têxtil 2 Segundo Nível Metas Primárias o Sustentabilidade ambiental Reduzir o impacto ecológico da produção o Inovação em processos Implementar novas tecnologias de eficiência produtiva o Engajamento social Promover ações que favoreçam a comunidade local 3 Terceiro Nível Submetas o Reduzir o consumo de água e energia em 20 até o final do ano o Oferecer treinamentos de qualificação para no mínimo 50 colaboradores locais o Fortalecer a imagem da Têxtil Verde por meio de parcerias com ONGs e programas ambientais Recursos Necessários e Mapeamento de Funções Administrativas Planejamento Objetivo Definir claramente o escopo do projeto de transformação e alinhar metas e submetas com a equipe e os stakeholders da empresa Principais Recursos Documentação do escopo do projeto equipe de planejamento estratégico softwares de gestão de projetos orçamento inicial Tarefas do Checklist o Identificar e alinhar os objetivos e expectativas do projeto o Estabelecer metas e marcos importantes o Realizar reuniões iniciais com stakeholders para aprovar o escopo do projeto o Definir um cronograma inicial de atividades 7 Indicadores de Controle o Taxa de Alinhamento do Escopo Percentual de aprovação das metas e escopo entre stakeholders o Cumprimento de Prazos Comparação entre cronograma planejado e atividades concluídas no período o Aderência ao Orçamento Inicial Monitoramento do orçamento inicial em relação ao planejado Organização Objetivo Estruturar e distribuir os recursos e equipes de trabalho para garantir a viabilidade da execução Principais Recursos Alocação de equipes orçamento detalhado planos de treinamento fornecedores infraestrutura máquinas e equipamentos Tarefas do Checklist o Designar papéis e responsabilidades para cada equipe o Criar um cronograma detalhado com as etapas da execução o Organizar os recursos financeiros e materiais para a implementação do projeto o Negociar contratos e parcerias com fornecedores e prestadores de serviços Indicadores de Controle o Índice de Alocação de Recursos Verificar a disponibilidade dos recursos planejados o Pontualidade das Entregas de Insumos Monitoramento de entrega de materiais e insumos em relação ao cronograma o Nível de Satisfação das Equipes Feedback da equipe sobre a distribuição de responsabilidades e recursos Execução Objetivo Implementar as atividades e processos conforme o cronograma e garantir o cumprimento dos objetivos planejados 8 Principais Recursos Maquinário recursos humanos equipe operacional e técnicos recursos financeiros ferramentas de comunicação e monitoramento Tarefas do Checklist o Realizar treinamentos de equipes em novas tecnologias e processos o Monitorar a produção e ajustar processos conforme necessário o Implementar práticas sustentáveis e inovadoras na linha de produção o Manter comunicação constante entre equipes para garantir o cumprimento das atividades Indicadores de Controle o Taxa de Conclusão de Tarefas Proporção de tarefas concluídas dentro do prazo o Desempenho Operacional Produtividade das equipes em relação ao esperado o Grau de Conformidade com Práticas Sustentáveis Aderência das equipes aos procedimentos sustentáveis definidos Controle Objetivo Monitorar e avaliar continuamente o progresso do projeto corrigindo desvios e garantindo a qualidade das entregas Principais Recursos Ferramentas de monitoramento e análise de desempenho relatórios de progresso equipe de auditoria e controle de qualidade Tarefas do Checklist o Realizar auditorias periódicas para verificar a conformidade com o cronograma e o orçamento o Gerar relatórios de progresso e análise de resultados o Identificar e mitigar riscos e problemas operacionais que possam comprometer o projeto o Reajustar estratégias conforme necessário para manter o projeto dentro dos parâmetros definidos Indicadores de Controle 9 o Índice de Qualidade das Entregas Medição de conformidade das entregas com os padrões de qualidade o Desvios Orçamentários e de Cronograma Avaliação contínua do orçamento e cronograma em relação ao planejado o Satisfação dos Stakeholders Grau de satisfação dos stakeholders com os resultados e andamento do projeto 23 ATIVIDADE 3 Com o crescimento das exigências por práticas empresariais responsáveis o ESG ambiental social e governança se torna um norte para guiar ações sustentáveis em diversos setores No contexto da saúde aplicar os princípios ESG é crucial considerando o impacto das operações desse setor sobre a sociedade e o ambiente O ESG oferece uma abordagem para fortalecer a responsabilidade social e a gestão ética nas unidades de saúde 1 Plano de Ação para o Pilar Ambiental Reduzir o uso de recursos naturais por meio de sistemas de reutilização de água e redução de resíduos hospitalares 2 Plano de Ação para o Pilar Social Desenvolver programas de inclusão e atendimento à comunidade capacitando profissionais de saúde para o atendimento humanizado 3 Plano de Ação para o Pilar de Governança Estabelecer uma gestão ética com políticas de transparência conformidade com leis de saúde e proteção de dados Vantagens do ESG para Empresas de Saúde Aumento da confiança pública Transparência e responsabilidade geram uma imagem positiva e fortalecem a relação com a sociedade Eficiência operacional Processos sustentáveis levam a uma melhor gestão dos recursos aumentando a eficiência 10 Conformidade regulatória Cumprir padrões de ESG ajuda a evitar penalidades legais e atender às exigências regulatórias 24 ATIVIDADE 4 Com a adoção de tecnologias avançadas a Têxtil Verde tem a oportunidade de aumentar sua competitividade mas também enfrenta desafios éticos importantes A automação e a inteligência artificial IA devem ser utilizadas não apenas por seu desempenho mas com a responsabilidade de promover benefícios reais para a sociedade e o meio ambiente 1 Performance como único critério para adoção de tecnologia Não A tecnologia deve ser avaliada com base em seus impactos éticos e sociais além da eficiência 2 Diferenças entre ação humana e programação tecnológica A ação humana se baseia em ética valores e empatia enquanto a programação é restrita a lógicas e comandos 3 Preservação ambiental e cidadania O compromisso com a sustentabilidade deve reforçar a responsabilidade social e o respeito ao ambiente promovendo o bemestar coletivo 11 3 CONCLUSÃO A implementação de práticas inovadoras e sustentáveis é uma estratégia fundamental para empresas que desejam permanecer competitivas e socialmente responsáveis Adotar os princípios do ESG e promover a ética na tecnologia permite que empresas como a Têxtil Verde contribuam para uma sociedade mais justa e sustentável onde os impactos positivos vão além dos ganhos econômicos De acordo com Santos Junior 2019 a tecnologia deve estar alinhada com princípios éticos para que sua aplicação seja realmente benéfica para todos Assim ao se comprometer com práticas de sustentabilidade e inovação social a Têxtil Verde pode servir como exemplo de uma empresa que alia crescimento com responsabilidade 12 4 REFERÊCIAS CHIAVENATO Idalberto Administração nos Novos Tempos Os Novos Horizontes em Administração São Paulo Grupo GEN 2020 KURATKO Donald F Empreendedorismo Teoria Processo e Prática 10 ed Boston Cengage Learning 2018 SANTOS JUNIOR Nei Jairo Fonseca dos Notas sobre ética na sociedade tecnológica RELACult v 5 ed especial abr 2019 13