Projeto Integrado

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLEMILDA SOARES DOS SANTOS MACAPÁAP 2024 PROJETO INTEGRADO INOVAÇÃO GESTÃO MACAPÁAP 2024 PROJETO INTEGRADO INOVAÇÃO GESTÃO Trabalho semestral apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos como requisito obrigatório para aprovação na disciplina Projeto Integrado Inovação Gestão Orientadores Profª Mariane Silva Ribeiro de Oliveira Profª Patrícia Graziela Gonçalves Prof Valdeci da Silva Araújo Profª Nádia Brunetta Peretti Profª Wellen Ap de Freitas Semczuk Prof Adriano Rosa Alves NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO3 2 DELINEANDO A ESTRATÉGIA4 3 COMUNICAÇÃO INTERNA6 4 CÁLCULO DA AMOSTRA ESTATÍSTICA7 5 CONCLUSÃO8 1 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que fale sobre a importância do tema sua relevância e aplicabilidade Na Introdução é importante destacar os objetivos do estudo Para esse estudo de caso é interessante colocar uma breve descrição sobre o que será apresentado nas atividades Lembrese a introdução é a principal motivação para que o leitor tenha interesse em continuar a ler o estudo apresentado desta forma o texto deve ser claro e conciso As informações acima são orientações portanto após elaborar seu texto devem ser apagadas 3 2 DELINEANDO A ESTRATÉGIA Todas empresas enfrentam dificuldades Quando tomamos decisões devemos considerar uma série de fatores que envolvem legislação pessoas e outros As informações acima são orientações portanto após elaborar seu texto devem ser apagadas 21 VALOR DO RETORNO DO INVESTIMENTO Calcular o valor do retorno do investimento Fórmula Retorno Inicial Investimento Inicial x Taxa de Retorno 22 CÁLCULO DO CUSTO DO DINHEIRO PARA O INVESTIMENTO Calcular aporte de capital de investidores externos empréstimo junto de uma instituição privada e financiamento com recursos próprios Aporte de capital de investidores externos Montante Principal x 1 Taxa Período Ou M C 1 in Empréstimo junto de uma instituição privada Primeiro você deve converter a taxa mensal para anual com a fórmula Taxa Anual 1 Taxa Mensal 12 1 Depois você deve calcular o Montante para 3 anos 36 meses com a fórmula Montante Principal x 1 Taxa Período Ou M C 1 in 4 Financiamento com recursos próprios Primeiro você deve converter a taxa mensal para anual com a fórmula Taxa Anual 1 Taxa Mensal 12 1 Depois você deve calcular o Montante para 5 anos 60 meses com a fórmula Montante Principal x 1 Taxa Período Ou M C 1 in 23 MELHOR DECISÃO PARA EMPRESA Apresente em forma de texto único e corrido qual a melhor decisão para empresa conforme o cenário Para decidir a melhor opção dentre as 3 calculadas acima subtraímos o custo do dinheiro do lucro estimado em cada cenário com a fórmula Lucro Estimado Custo do dinheiro Fazer esse cálculo para os 3 cenários Aporte de Capital de Investidores Externos Empréstimo junto a uma Instituição Privada e Financiamento com Recursos Próprios 5 3 COMUNICAÇÃO INTERNA Abaixo serão abordados duas peças de comunicação interna que servirão como forma de comunicação entre empresa e os colaboradores 31 TEXTO 1 DECISÃO DE INVESTIMENTO O texto deverá ter três parágrafos usar a norma culta e os princípios de clareza objetividade e precisão o primeiro texto explicativo quanto à decisão de investimento 32 TEXTO 2 NOVOS RUMOS DA EMPRESA O texto deverá ter três parágrafos usar a norma culta e os princípios de clareza objetividade e precisão o segundo texto sobre os novos rumos da empresa 33 JUSTIFICATIVA GESTÃO DE PESSOAS Você fará um texto explicando a importância da comunicação clara e transparente e como tornar as pessoas parte do processo contribuindo para uma cultura e clima mais favorável nas organizações com base nos conceitos de Gestão de Pessoas 6 4 CÁLCULO DA AMOSTRA ESTATÍSTICA Fazer o cálculo da amostra estatística necessária para aplicar o questionário de satisfação junto aos colaboradores Lembrese de mostrar todos seus cálculos Fórmula para o cálculo da amostra Onde N é o número total de colaboradores Z é o valor correspondente ao intervalo de confiança p é a proporção esperada e é a margem de erro 7 5 CONCLUSÃO A Conclusão é a parte final do trabalho momento do estudante avaliar e descrever os resultados obtidos propondo soluções para os problemas identificados A Conclusão faz um fechamento dos conteúdos abordados na pesquisa sendo importante mencionar a importância da realização desse trabalho os pontos positivos e os aprendizados obtidos Atenção Após finalizar o trabalho o aluno deverá remover todas as frases de orientações 8 REFERÊNCIAS SOBRENOME Nome do autor Título da obra Edição Cidade Editora Ano de Publicação AAKER David Austin Criando e administrando marcas de sucesso São Paulo Futura 1996 ALVES Maria Leila O papel equalizador do regime de colaboração estado município na política de alfabetização 1990 283 f Dissertação Mestrado em Educação Universidade de Campinas Campinas 1990 Disponível em httpwwwinepgovbrcibecbbeonline Acesso em 28 set 2001 As Referências precisam ser organizadas pela ordem alfabética 9 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLEMILDA SOARES DOS SANTOS MACAPÁAP 2024 PROJETO INTEGRADO INOVAÇÃO GESTÃO MACAPÁAP 2024 Trabalho semestral apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos como requisito obrigatório para aprovação na disciplina Projeto Integrado Inovação Gestão Orientadores Profª Mariane Silva Ribeiro de Oliveira Profª Patrícia Graziela Gonçalves Prof Valdeci da Silva Araújo Profª Nádia Brunetta Peretti Profª Wellen Ap de Freitas Semczuk Prof Adriano Rosa Alves PROJETO INTEGRADO INOVAÇÃO GESTÃO CLEMILDA SOARES DOS SANTOS SUMARIO 1 INTRODUÇÃO3 2 DELINEANDO A ESTRATÉGIA4 21 VALOR DO RETORNO DO INVESTIMENTO4 22 CÁLCULO DO CUSTO DO DINHEIRO PARA O INVESTIMENTO4 23 MELHOR DECISÃO PARA EMPRESA5 3 COMUNICAÇÃO INTERNA6 31 TEXTO 1 DECISÃO DE INVESTIMENTO6 32 TEXTO 2 NOVOS RUMOS DA EMPRESA6 33 JUSTIFICATIVA GESTÃO DE PESSOAS7 4CÁLCULO DA AMOSTRA ESTATÍSTICA8 4 CONCLUSÃO9 REFERÊNCIAS11 1 INTRODUÇÃO Neste projeto integrador abordaremos a importância da tomada de decisões estratégicas em uma empresa de médio porte com 60 colaboradores que busca um salto qualitativo por meio do investimento em pesquisa e desenvolvimento de uma tecnologia inovadora para a indústria automotiva O projeto envolve a análise do retorno do investimento e a escolha da melhor opção de financiamento além de estratégias de comunicação interna que promovem a transparência e o engajamento dos colaboradores A abordagem será fundamentada em conceitos de gestão financeira e comunicação organizacional visando à construção de uma cultura organizacional sólida e ao alinhamento das estratégias com os objetivos a longo prazo 2 DELINEANDO A ESTRATÉGIA 21 VALOR DO RETORNO DO INVESTIMENTO O investimento inicial necessário para a pesquisa e desenvolvimento da nova tecnologia é de R1000000000 O retorno do investimento se dará em 5 anos com um lucro estimado de 7 sobre o investimento inicial Portanto o cálculo do retorno é Lucro EstimadoInvestimento InicialTaxa de Retorno Lucro Estimado10000000007R70000000 Após 5 anos a empresa terá um lucro de R70000000 22 CÁLCULO DO CUSTO DO DINHEIRO PARA O INVESTIMENTO Para calcular o custo do dinheiro em diferentes cenários de financiamento consideraremos as seguintes opções 1 Aporte de capital de investidores externos taxa de 79 ao ano 2 Empréstimo junto a uma instituição privada taxa de 039 ao mês em 36 parcelas 3 Financiamento com recursos próprios taxa de 015 ao mês em 60 parcelas Cenário 1 Aporte de Capital Custo Total1000000010079R1079000000 Cenário 2 Empréstimo Taxa Anual03912468 Cenário 3 Recursos Próprios Taxa Anual0151218 23 MELHOR DECISÃO PARA EMPRESA Após calcular os custos totais de cada cenário a comparação é a seguinte Aporte de Capital R1079000000 Empréstimo R1150800000 Recursos Próprios R1090000000 A melhor decisão é optar pelo aporte de capital de investidores externos pois apresenta o menor custo total 3 COMUNICAÇÃO INTERNA 31 TEXTO 1 DECISÃO DE INVESTIMENTO Prezados colaboradores É com grande entusiasmo que comunicamos a decisão de investir R1000000000 em pesquisa e desenvolvimento de uma nova tecnologia que irá revolucionar o gerenciamento de resíduos na produção de baterias para veículos elétricos Este investimento não só garantirá um contrato de exclusividade por 25 anos mas também permitirá à nossa empresa se posicionar como líder no mercado automotivo sustentável Estamos confiantes de que esse passo estratégico trará não apenas retorno financeiro mas também contribuirá para a sustentabilidade ambiental alinhandose perfeitamente com nossos valores como organização Contamos com o apoio de todos vocês para tornar essa visão uma realidade 32 TEXTO 2 NOVOS RUMOS DA EMPRESA Caros colaboradores Com a aprovação do investimento em tecnologia nossa empresa se prepara para uma nova fase de crescimento e inovação Estamos comprometidos em desenvolver soluções que não apenas atendam às demandas do mercado mas também respeitem nosso compromisso com a sustentabilidade e responsabilidade social Nos próximos meses implementaremos um plano que incluirá treinamentos e workshops para preparar todos vocês para as mudanças e oportunidades que virão Juntos vamos construir um futuro promissor e sustentável 33 JUSTIFICATIVA GESTÃO DE PESSOAS A comunicação clara e transparente desempenha um papel essencial na gestão eficaz de pessoas especialmente durante períodos de mudança organizacional Ao compartilhar de maneira aberta e honesta as decisões estratégicas com os colaboradores a liderança contribui para a criação de um ambiente de confiança mútua e de verdadeiro senso de pertencimento Quando os funcionários são informados das razões por trás das mudanças e entendem como cada decisão se alinha aos objetivos da organização eles se sentem valorizados e envolvidos o que impacta positivamente sua motivação e moral Além disso esse tipo de comunicação contribui para um clima organizacional positivo pois os colaboradores passam a enxergar suas contribuições como parte integrante do sucesso coletivo Esse ambiente de confiança é essencial para a construção de relacionamentos sólidos e cooperativos entre equipe e liderança e abre espaço para que as pessoas expressem ideias questionamentos e sugestões promovendo uma cultura de diálogo e respeito A participação ativa dos colaboradores seja na discussão ou na implementação de decisões fortalece a cultura organizacional ao criar um vínculo mais forte entre os objetivos individuais e os da empresa Esse engajamento reflete diretamente no desempenho da equipe pois os colaboradores tendem a ser mais proativos comprometidos e comprometidos a enfrentar desafios contribuindo para o alcance de resultados superiores e de uma melhoria contínua no desempenho coletivo 4CÁLCULO DA AMOSTRA ESTATÍSTICA Fazer o cálculo da amostra estatística necessária para aplicar o questionário de satisfação junto aos colaboradores Lembrese de mostrar todos seus cálculos Fórmula para o cálculo da amostra Onde N é o número total de colaboradores Z é o valor correspondente ao intervalo de confiança p é a proporção esperada e é a margem de erro Substituindo os valores Calculando obtemos uma amostra de aproximadamente 52 colaboradores para garantir que a comunicação foi compreendida adequadamente 4 CONCLUSÃO A análise realizada neste projeto integrador revela a importância de uma tomada de decisão estratégica bem embasada que vai além do simples retorno financeiro integrando também os resultados positivos na cultura organizacional e no desenvolvimento sustentável da empresa A decisão de optar pelo transporte de capital como fonte principal de financiamento destaca o compromisso da organização com a inovação a responsabilidade ambiental e o crescimento de longo prazo transfere tanto o fortalecimento financeiro quanto a consolidação de uma imagem corporativa ética e moderna A escolha do transporte de capital sinaliza para todos os envolvidos uma visão de futuro focada em investimentos estratégicos que beneficia não apenas a estrutura financeira mas também estimula uma cultura organizacional dinâmica e engajada Este tipo de decisão permite que a empresa se posicione como uma entidade aberta à adaptação e à inovação fundamental para se manter competitiva num mercado em constante evolução Para que essa estratégia seja bemsucedida a comunicação clara e eficaz com os colaboradores é fundamental Informar de maneira transparente sobre os objetivos motivos e expectativas em torno do apoio de capital ajuda a fortalecer o entendimento coletivo sobre a importância dessa mudança Isso gera um ambiente de confiança e pertencimento onde os colaboradores se sentem parte integrante das decisões e registram o valor de sua participação no processo de transformação Além disso uma comunicação bem realizada promove o engajamento da equipe que passa a compreender melhor os desafios e as metas compartilhadas e colabora para a criação de um ambiente de trabalho mais colaborativo motivador e alinhado com os objetivos estratégicos da empresa Dessa forma o investimento em uma comunicação transparente somado a uma estratégia financeira sólida e sustentável representa um diferencial competitivo que impulsiona a organização para alcançar seus objetivos de forma mais eficiente e com um tempo mais comprometido e engajado IS THIS YOUR MESSAGE WERE ON THE CASE Contact us 247 Just send us your address and your message and our digital graffiti artist will take it from there wwwRedRovercom 233 Third St San Francisco CA 94103 REFERÊNCIAS ASSAF NETO Alexandre Matemática financeira e suas aplicações 12 ed São Paulo Atlas 2012 FIDELIS Gilson José Gestão de pessoas rotinas trabalhistas e dinâmicas do departamento pessoal 5ed São Paulo Saraiva 2020 KUNSCH Margarida Maria K Comunicação Organizacional Vol2 São Paulo Editora Saraiva 2009 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLEMILDA SOARES DOS SANTOS DO NOT CONTACT us WITH SPAM NO Make money NO Meet hot singles NO Earn working from home NO Winning lottery ticket NO Please help me transfer funds NO Congratulations You won a prize NO You owe taxes NO Get this secret formula now NO Get checks for doing nothing NO You did not buy anything STOP the nonsense Receive only DEMAND communications you want Control what your contacts see See their permission status message engagement and preferences Use tools like filters blocks and custom fields to keep your audience targeted and engaged and keep spam out of your contacts inboxes standsafecom STOP SPAM CHASING Your Customers SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DELINEANDO A ESTRATÉGIA 4 21 VALOR DO RETORNO DO INVESTIMENTO4 22 CÁLCULO DO CUSTO DO DINHEIRO PARA O INVESTIMENTO4 23 MELHOR DECISÃO PARA EMPRESA 5 3 COMUNICAÇÃO INTERNA6 31 TEXTO 1 DECISÃO DE INVESTIMENTO6 32 TEXTO 2 NOVOS RUMOS DA EMPRESA 6 33 JUSTIFICATIVA GESTÃO DE PESSOAS 7 4CÁLCULO DA AMOSTRA ESTATÍSTICA 8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Neste projeto integrador abordaremos a importância da tomada de decisões estratégicas em uma empresa de médio porte com 60 colaboradores que busca um salto qualitativo por meio do investimento em pesquisa e desenvolvimento de uma tecnologia inovadora para a indústria automotiva O projeto envolve a análise do retorno do investimento e a escolha da melhor opção de financiamento além de estratégias de comunicação interna que promovem a transparência e o engajamento dos colaboradores A abordagem será fundamentada em conceitos de gestão financeira e comunicação organizacional visando à construção de uma cultura organizacional sólida e ao alinhamento das estratégias com os objetivos a longo prazo 2 DELINEANDO A ESTRATÉGIA 21 VALOR DO RETORNO DO INVESTIMENTO O investimento inicial necessário para a pesquisa e desenvolvimento da nova tecnologia é de R1000000000 O retorno do investimento se dará em 5 anos com um lucro estimado de 7 sobre o investimento inicial Portanto o cálculo do retorno é Lucro EstimadoInvestimento InicialTaxa de Retorno Lucro Estimado10000000007R70000000 Após 5 anos a empresa terá um lucro de R70000000 22 CÁLCULO DO CUSTO DO DINHEIRO PARA O INVESTIMENTO Para calcular o custo do dinheiro em diferentes cenários de financiamento consideraremos as seguintes opções 1 Aporte de capital de investidores externos taxa de 79 ao ano 2 Empréstimo junto a uma instituição privada taxa de 039 ao mês em 36 parcelas 3 Financiamento com recursos próprios taxa de 015 ao mês em 60 parcelas Cenário 1 Aporte de Capital Custo Total1000000010079R1079000000 Cenário 2 Empréstimo Taxa Anual03912468 Custo Total100000001004683R1150800000 Cenário 3 Recursos Próprios Taxa Anual0151218 Custo Total10000000100185R1090000000 23 MELHOR DECISÃO PARA EMPRESA Após calcular os custos totais de cada cenário a comparação é a seguinte Aporte de Capital R1079000000 Empréstimo R1150800000 Recursos Próprios R1090000000 A melhor decisão é optar pelo aporte de capital de investidores externos pois apresenta o menor custo total 3 COMUNICAÇÃO INTERNA 31 TEXTO 1 DECISÃO DE INVESTIMENTO Prezados colaboradores É com grande entusiasmo que comunicamos a decisão de investir R1000000000 em pesquisa e desenvolvimento de uma nova tecnologia que irá revolucionar o gerenciamento de resíduos na produção de baterias para veículos elétricos Este investimento não só garantirá um contrato de exclusividade por 25 anos mas também permitirá à nossa empresa se posicionar como líder no mercado automotivo sustentável Estamos confiantes de que esse passo estratégico trará não apenas retorno financeiro mas também contribuirá para a sustentabilidade ambiental alinhandose perfeitamente com nossos valores como organização Contamos com o apoio de todos vocês para tornar essa visão uma realidade 32 TEXTO 2 NOVOS RUMOS DA EMPRESA Caros colaboradores Com a aprovação do investimento em tecnologia nossa empresa se prepara para uma nova fase de crescimento e inovação Estamos comprometidos em desenvolver soluções que não apenas atendam às demandas do mercado mas também respeitem nosso compromisso com a sustentabilidade e responsabilidade social Nos próximos meses implementaremos um plano que incluirá treinamentos e workshops para preparar todos vocês para as mudanças e oportunidades que virão Juntos vamos construir um futuro promissor e sustentável 33 JUSTIFICATIVA GESTÃO DE PESSOAS A comunicação clara e transparente desempenha um papel essencial na gestão eficaz de pessoas especialmente durante períodos de mudança organizacional Ao compartilhar de maneira aberta e honesta as decisões estratégicas com os colaboradores a liderança contribui para a criação de um ambiente de confiança mútua e de verdadeiro senso de pertencimento Quando os funcionários são informados das razões por trás das mudanças e entendem como cada decisão se alinha aos objetivos da organização eles se sentem valorizados e envolvidos o que impacta positivamente sua motivação e moral Além disso esse tipo de comunicação contribui para um clima organizacional positivo pois os colaboradores passam a enxergar suas contribuições como parte integrante do sucesso coletivo Esse ambiente de confiança é essencial para a construção de relacionamentos sólidos e cooperativos entre equipe e liderança e abre espaço para que as pessoas expressem ideias questionamentos e sugestões promovendo uma cultura de diálogo e respeito A participação ativa dos colaboradores seja na discussão ou na implementação de decisões fortalece a cultura organizacional ao criar um vínculo mais forte entre os objetivos individuais e os da empresa Esse engajamento reflete diretamente no desempenho da equipe pois os colaboradores tendem a ser mais proativos comprometidos e comprometidos a enfrentar desafios contribuindo para o alcance de resultados superiores e de uma melhoria contínua no desempenho coletivo 4CÁLCULO DA AMOSTRA ESTATÍSTICA Fazer o cálculo da amostra estatística necessária para aplicar o questionário de satisfação junto aos colaboradores Lembrese de mostrar todos seus cálculos Fórmula para o cálculo da amostra Onde N é o número total de colaboradores Z é o valor correspondente ao intervalo de confiança p é a proporção esperada e é a margem de erro Substituindo os valores Calculando obtemos uma amostra de aproximadamente 52 colaboradores para garantir que a comunicação foi compreendida adequadamente 4 CONCLUSÃO A análise realizada neste projeto integrador revela a importância de uma tomada de decisão estratégica bem embasada que vai além do simples retorno financeiro integrando também os resultados positivos na cultura organizacional e no desenvolvimento sustentável da empresa A decisão de optar pelo transporte de capital como fonte principal de financiamento destaca o compromisso da organização com a inovação a responsabilidade ambiental e o crescimento de longo prazo transfere tanto o fortalecimento financeiro quanto a consolidação de uma imagem corporativa ética e moderna A escolha do transporte de capital sinaliza para todos os envolvidos uma visão de futuro focada em investimentos estratégicos que beneficia não apenas a estrutura financeira mas também estimula uma cultura organizacional dinâmica e engajada Este tipo de decisão permite que a empresa se posicione como uma entidade aberta à adaptação e à inovação fundamental para se manter competitiva num mercado em constante evolução Para que essa estratégia seja bemsucedida a comunicação clara e eficaz com os colaboradores é fundamental Informar de maneira transparente sobre os objetivos motivos e expectativas em torno do apoio de capital ajuda a fortalecer o entendimento coletivo sobre a importância dessa mudança Isso gera um ambiente de confiança e pertencimento onde os colaboradores se sentem parte integrante das decisões e registram o valor de sua participação no processo de transformação Além disso uma comunicação bem realizada promove o engajamento da equipe que passa a compreender melhor os desafios e as metas compartilhadas e colabora para a criação de um ambiente de trabalho mais colaborativo motivador e alinhado com os objetivos estratégicos da empresa Dessa forma o investimento em uma comunicação transparente somado a uma estratégia financeira sólida e sustentável representa um diferencial competitivo que impulsiona a organização para alcançar seus objetivos de forma mais eficiente e com um tempo mais comprometido e engajado CLEMILDA SOARES DOS SANTOS PROJETO INTEGRADO INOVAÇÃO GESTÃO Trabalho semestral apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos como requisito obrigatório para aprovação na disciplina Projeto Integrado Inovação Gestão Orientadores Profª Mariane Silva Ribeiro de Oliveira Profª Patrícia Graziela Gonçalves Prof Valdeci da Silva Araújo Profª Nádia Brunetta Peretti Profª Wellen Ap de Freitas Semczuk Prof Adriano Rosa Alves MACAPÁAP 2024 REFERÊNCIAS ASSAF NETO Alexandre Matemática financeira e suas aplicações 12 ed São Paulo Atlas 2012 FIDELIS Gilson José Gestão de pessoas rotinas trabalhistas e dinâmicas do departamento pessoal 5ed São Paulo Saraiva 2020 KUNSCH Margarida Maria K Comunicação Organizacional Vol2 São Paulo Editora Saraiva 2009