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Manual do PIM X Curso Superior de Tecnologia em Segurança no Trabalho Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVOS GERAIS 3 3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 4 OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO 4 5 A EMPRESA 4 6 ESTRUTURA DO TRABALHO 5 7 DISCIPLINAS ABORDADAS NO PIM X 7 8 ENVIO DO TRABALHO 9 9 PRAZOS E VALIDAÇÃO DO RECEBIMENTO DO TRABALHO 10 10 DÚVIDAS SOBRE O TRABALHO 10 3 1 INTRODUÇÃO O propósito do PIM Projeto Integrado Multidisciplinar consiste em propiciar condições para que o alunado possa desenvolver de maneira prática seus conhecimentos teóricos baseados na integração multidisciplinar na empresa escolhida como foco de estudo aplicando suas percepções e suas conclusões por meio da metodologia científica para produção acadêmica 2 OBJETIVOS GERAIS O PIM faz parte do Programa Pedagógico dos Cursos Superiores de Tecnologia a Distância da UNIP EaD Os alunos deverão realizar o levantamento das características e das práticas existentes em uma empresa Atualmente desempenhar bem a função de gestor pode garantir não somente a eficácia na produtividade de uma organização como também a transferência dos conhecimentos acadêmicos adquiridos O PIM busca inserir o aluno nas práticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos no curso com caráter prático complementar do processo de ensino aprendizagem O profissional moderno deve atuar como um agente facilitador de estratégias organizacionais Para os futuros profissionais entretanto essa habilidade somente será viável se houver uma conscientização do real papel do gestor por meio da visão bem delineada da estrutura e dos processos organizacionais 3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS São objetivos específicos do PIM Proporcionar ao aluno a possibilidade de desenvolver um levantamento das características e práticas organizacionais de uma empresa com relação à Segurança no Trabalho em suas aplicações organizacionais elaborando um trabalho que resulte da pesquisa exploratória Proporcionar condições para que o aluno desenvolva de maneira prática os conhecimentos teóricos adquiridos colaborando no processo de ensinoaprendizagem Proporcionar a experiência das dificuldades e das vantagens existentes na implantação execução e avaliação dos modelos administrativos e observar a integração multidisciplinar fortalecendo a visão sistêmica 4 OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO As atividades do PIM são desenvolvidas em empresas reais previamente selecionadas pelos alunos Nessas empresas serão realizadas pesquisas de avaliação de itens específicos apontados para cada disciplina 5 A EMPRESA O aluno eou grupo composto de até seis pessoas sendo alunos matriculados no mesmo curso deverá escolher uma empresa real Nesse trabalho serão observados assuntos de total relevância sendo que a Gestão de Segurança do Trabalho é de extrema importância quando se deseja realmente desenvolver ambientes seguros de trabalho e alcançar resultados concretos 5 Para tanto algumas ferramentas administrativas são muito importantes e quando bem usadas possibilitam decisões corretas é o caso das auditorias internas ou externas cada qual com sua importância Em casos de processos trabalhistas ou acidentes graves as perícias se farão necessárias e nesse momento teremos o perito e os assistentes das partes atuando na busca da verdade dos fatos para que a justiça determine então as responsabilidades E para todas as atividades que citamos aqui a ética profissional é uma das questões mais importantes Portanto para desenvolver esse trabalho é importante que a pesquisa de campo seja numa empresa que possua realmente um sistema de gestão implantado que permita o levantamento de dados pertinentes ao trabalho Também é necessário que a pesquisa aborde os resultados reais e as posturas adotadas quanto aos problemas que são identificados e eventualmente aos acidentes ocorridos Novamente é bom lembrar que o resultado do trabalho sempre tem uma relação direta com a empresa escolhida Dessa forma o aluno deve dar importância a esse aspecto buscando fazer uma boa escolha para desenvolver o trabalho O desenvolvimento do trabalho ficará sob a orientação de um professor orientador via Fórum de Discussão da disciplina PIM a tutoria a distância pode auxiliar o aluno via telefone ou via Central de Atendimento assim como a tutoria presencial no polo de matrícula 6 ESTRUTURA DO TRABALHO O aluno ou grupo deverá realizar o trabalho iniciando com um levantamento de dados sobre a empresa a sua política de segurança e a real preocupação da administração com essas questões 6 Com isso poderseá identificar o uso de procedimentos de monitoramento e controle sendo que a auditoria se apresenta nesse momento e de que forma a auditoria é feita e como seus resultados são tratados pela alta administração A postura ética de todos os envolvidos se torna fundamental para que os resultados sejam efetivos Essa postura envolve todos trabalhador empregador fiscalizador enfim todos os profissionais envolvidos Depois de realizada a pesquisa o aluno ou grupo deverá organizar os dados anotar as informações relevantes e escrever o trabalho com suas próprias palavras Isso significa que é de fundamental importância uma correta apresentação dos dados fontes de pesquisa e resultados de sua justificativa e conclusão pertinentes Em suma o objetivo do Projeto Integrado Multidisciplinar é demonstrar a sua capacidade de análise de processos e como solucionar os grandes desafios empresariais Para isso é necessário seguir certos padrões para facilitar a compreensão do leitor Observe abaixo 1 Capa nomes dos autores título e subtítulo local e ano de depósito 2 Resumo elemento obrigatório que consiste na apresentação concisa dos pontos relevantes do trabalho O resumo deve dar uma visão rápida e clara do conteúdo e das conclusões do trabalho constituise de uma sequência corrente de frases concisas e objetivas e não de uma simples enumeração de tópicos não ultrapassando 500 palavras seguido logo abaixo das palavras representativas do conteúdo do trabalho isto é palavras chave eou descritores conforme normas da ABNT 3 Sumário é a relação das principais seções do trabalho na ordem em que se sucedem no texto e com indicação da página inicial As seções do trabalho devem ser numeradas em algarismos arábicos Elementos como listas de figuras tabelas abreviaturas símbolos resumos e apêndices não devem constar do sumário mas sim das listas próximo item A apresentação tipográfica das divisões e subdivisões no sumário deve ser idêntica à do texto Para maiores informações consultar as normas da ABNT 4 Introdução a introdução do trabalho deve conter o objetivo da pesquisa a ser desenvolvida no PIM a metodologia utilizada e uma breve apresentação da empresa selecionada para a investigação não conte a história da empresa Ela deve permitir ao leitor um entendimento sucinto da proposta do trabalho em pauta e seu contexto 5 Desenvolvimento descrever as propostas apresentadas fundamentando cada uma delas nos conhecimentos adquiridos nas disciplinas cursadas no módulo e identificando as oportunidades de aplicálos na empresa estudada lembrandose de verificar a proposta do PIM O seu principal objetivo é comunicar ao leitor sobre os resultados da pesquisa de forma lógica clara e progressivamente ordenada 6 Conclusão descrever sua análise final e os pontos preponderantes positivos e negativos que levaram a sua pesquisa ao êxito Retome a proposta inicial apresentada na introdução e reafirme de maneira concisa a ideia principal e os pontos importantes do corpo do trabalho 7 Referências citar as fontes de pesquisa bibliografia nos moldes da ABNT Ressaltase que a produção final deverá possuir 15 a 20 páginas fonte Arial ou Times tamanho 12 espaçamento 15 e margens de 2 e 3 cm arquivo salvo em pdf e deverá ser de autoria dos alunos Obs arquivos com textos em formato de imagemescaneados não serão aceitos 7 DISCIPLINAS ABORDADAS NO PIM X São as seguintes Gestão de Segurança do Trabalho Ética Profissional Auditoria e Atividades Periciais 8 71 Gestão de Segurança do Trabalho A gestão real concreta sobre SST é a base o início de todas as outras medidas que serão adotadas É um ponto carente na maioria das empresas no Brasil independentemente de seu porte Portanto nesse quesito encontrarão muitos pontos a serem observados registrados e analisados ao longo da pesquisa resultando em observações importantes para os profissionais que pretendem realmente atuar na área de SST É importante uma boa análise administrativa verificando os procedimentos adotados as barreiras de proteção implantadas os treinamentos efetuados e seu real resultado e a forma com que todos os envolvidos entendem e seguem esses procedimentos no dia a dia Aproveitem para colocar em prática todos os conhecimentos adquiridos nas diversas disciplinas já cursadas e que irão complementar e reforçar as habilidades necessárias para a elaboração de boas análises e observações das questões voltadas aos espaços confinados 72 Ética Profissional A ética profissional é algo tão importante em qualquer atividade que praticamente todas as formações possuem seu código de ética Nesse ponto devem ser analisados a postura o profissionalismo e a adequação à realidade em que os profissionais estão sujeitos tudo o que puder afetar de forma positiva ou negativa sua postura ética É possível encontrar na internet os códigos de ética dos profissionais analisados e comparar com a rotina diária com a realidade local os valores da sociedade etc verificando o que realmente é aplicado e por que há discrepâncias em alguns casos com posturas muitas vezes consideradas aceitáveis pela sociedade A postura ética identificada irá influenciar diretamente em todos os valores adotados nos ambientes de trabalho e na relação entre empregado e empregador sociedade e governo 9 73 Auditoria e Atividades Periciais As auditorias se tornaram uma prática comum em muitas empresas que utilizam as auditorias internas como forma de controle de seus sistemas e como garantia de quais procedimentos determinados pela organização estão realmente sendo seguidos bem como dos resultados esperados e alcançados As auditorias externas costumam ser uma imposição de clientes ou do próprio mercado mas também são usadas para comparação dos resultados das auditorias internas que podem ao longo do tempo desenvolver vícios que comprometam os resultados Para as auditorias com certeza terão farto material de pesquisa não só nas empresas como em escritórios que prestam esses serviços de auditoria Podese ter dificuldades em levantar alguns dados mas não se deve desanimar As pesquisas de campo e as entrevistas serão muito importantes nesse ponto A análise de resultados poderá comprovar os dados levantados por meio dessas entrevistas O senso crítico dos alunos se faz importante nesse momento aplicando realmente o conhecimento adquirido ao longo do curso e colocandoo em prática ao longo do trabalho 8 ENVIO DO TRABALHO O envio deverá ser realizado por meio da Área do Aluno via Sistema Trabalhos Acadêmicos Verificar também as informações sobre o envio do trabalho no Ambiente Virtual de Aprendizagem Blackboard As datas de entrega estão no Calendário Acadêmico Os alunos reprovados em qualquer uma das disciplinas PIM só poderão enviar seus trabalhos caso estejam matriculados em regime de dependência verificar prazos na Secretaria Virtual 10 9 PRAZOS E VALIDAÇÃO DO RECEBIMENTO DO TRABALHO Não serão aceitos em hipótese alguma trabalhos após as datas publicadas ou por outros meios que não sejam os definidos pela Universidade Portanto não haverá possibilidade de entrega do trabalho via email correio Dropbox ou qualquer outro meio que não esteja ligado ao envio do trabalho O PIM é um trabalho que consta do Programa Pedagógico dos Cursos Superiores de Tecnologia e corresponde à computação de 30 horas para cada PIM totalizando 60 horas no semestre equivalendo ao controle de frequência e nota do aluno Caso o aluno não obtenha nota mínima para aprovação ou não envie o trabalho dentro do prazo estabelecido no Calendário Acadêmico ficará em situação de reprovado na disciplina PIM e só poderá reenviar seu trabalho caso esteja matriculado em regime de dependência via Secretaria Virtual e siga as informações sobre o PIM contidas no Ambiente Virtual de Aprendizagem Blackboard no semestre que estiver cursando Atenção aos prazos estipulados pela Secretaria Virtual para a realização das matrículas nas disciplinas em que foi reprovado Nota mínima para aprovação no trabalho PIM consulte manual do aluno 10 DÚVIDAS SOBRE O TRABALHO Caso o aluno tenha dúvidas sobre o desenvolvimento do PIM poderá contatar o professor responsável pela orientação do PIM por meio do Fórum de Discussão disponível dentro da disciplina PIM ou ainda os tutores a distância do curso pelo telefone 0800 010 9000 ou pela Central de Atendimento ao Aluno Bons estudos Curso Superior de Tecnologia em Segurança no Trabalho 11 PERGUNTAS FREQUENTES 1 Como eu faço para tirar as dúvidas específicas do PIM Caso o aluno tenha dúvidas sobre o desenvolvimento do trabalho PIM poderá acessar o fórum com o orientador na linha Orientações eou ainda contatar o tutor a distância que estará à disposição via telefone 0800 010 9000 2 Quantos PIMs serão elaborados durante o curso O aluno do curso superior tecnológico pela modalidade EaD deverá elaborar durante os 6 seis semestres 12 doze PIMs 1 um por bimestre 3 O trabalho pode ser desenvolvido em grupo Sim O trabalho pode ser elaborado em grupo com até seis integrantes desde que todos os alunos estejam matriculados no mesmo curso e semestre 4 Como formar grupos para a construção do PIM Caso tenha interesse de formar grupos utilize o Fórum de Discussão da disciplina PIM linha de discussão FORMAÇÃO DE GRUPOS deixe seu contato para que outros alunos possam contatálo Atenção Somente um aluno líder do grupo deve acessar o sistema e inserir os demais portanto aguarde a formação final do grupo para inserção dos RAs no sistema 5 Qual é a data de entrega do trabalho Todas as datas devem ser consultadas no Calendário Acadêmico do Aluno datas de provas entrega de PIM e período de vigência da disciplina 6 Como devo enviar o trabalho O trabalho deverá ser entregue no formato pdf via sistema Trabalhos Acadêmicos disponível na área do aluno 12 Atenção Arquivos com textos em formato de imagemescaneados não serão aceitos 7 O PIM tem um formato específico Sim Ele deve ter de 15 quinze a 20 vinte páginas e ser baseado nas normas da ABNT disponíveis em httpwwwunipbrservicosbibliotecaguiaaspx 8 O que é uma fonte confiável É toda aquela que apresenta referências acadêmicas comprovadas Por exemplo livros artigos revistas técnicas e jornais 9 Como deve ser a estrutura de um texto de trabalho acadêmico Para desenvolver um texto acadêmico bemestruturado desenvolva todos os elementos exigidos e aproveite a oportunidade para criar ou estimular sua habilidade com a elaboração de textos dissertativos argumentativos Observe que uma dissertação é baseada em três elementos básicos ponto de vista argumentação e conclusão O aluno precisa fundamentarse em autores Atentese que textos pesquisados na internet devem ser utilizados como referência para a construção de sua própria dissertação Para citação de trechos siga as normas da ABNT disponíveis em httpwwwunipbr servicosbibliotecaguiaaspx Bons estudos Curso Superior de Tecnologia em Segurança no Trabalho TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TCC UNIVERSIDADE PAULISTA NOME COMPLETO DOA ALUNOA JBS SA CIDADE 2025 3 RESUMO Este trabalho aborda a gestão da Segurança e Saúde no Trabalho SST a ética profissional bem como os processos de auditoria e atividades periciais na JBS SA destacando a importância desses elementos para a sustentabilidade integridade e governança corporativa da empresa Analisase a estrutura do Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho da JBS seus programas investimentos e desafios sobretudo no que tange ao cumprimento das normas regulamentadoras e à efetividade das políticas internas Também são discutidos os pilares éticos que sustentam as práticas corporativas com ênfase no Programa de Compliance e na cultura de integridade adotada pela organização O trabalho destaca a relevância das auditorias e perícias como instrumentos fundamentais para o monitoramento da conformidade legal prevenção de riscos e mitigação de impactos negativos Ressaltase ainda as dificuldades enfrentadas pela JBS em relação à rastreabilidade e controle da cadeia de fornecedores evidenciadas em auditorias do Ministério Público Federal e as ações futuras planejadas para aprimorar esses processos A pesquisa evidencia que a integração entre gestão de SST ética profissional auditoria e perícia aliada ao comprometimento da alta direção e ao investimento contínuo constitui fator decisivo para a manutenção da competitividade e reputação da JBS no cenário global Palavraschave Segurança e Saúde no Trabalho Ética Profissional Auditoria Atividades Periciais Compliance JBS SA 4 Sumário 1 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TCC1 212 1 INTRODUÇÃO10 O presente trabalho tem como objetivo analisar os sistemas de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho SST as práticas éticas e os processos de auditoria e atividades periciais da JBS SA evidenciando sua importância para a governança corporativa e sustentabilidade organizacional A metodologia adotada consiste em pesquisa bibliográfica e documental com análise crítica de fontes acadêmicas relatórios oficiais da empresa e notícias atualizadas buscando compreender a integração entre os processos de SST ética e auditoria na gestão da JBS10 A empresa selecionada para estudo é a JBS SA líder global no setor de alimentos reconhecida por sua complexa cadeia produtiva e pela necessidade de implementar controles rigorosos para assegurar conformidade legal responsabilidade social e ambiental Fundada em 1953 na cidade de Anápolis Goiás por José Batista Sobrinho e seus irmãos a JBS B3 20575 JBSS3 se consolidou como uma das maiores indústrias de alimentos do mundo A companhia opera no processamento de carnes bovina suína ovina de frango de peixe e alternativas plantbased além de atuar em segmentos como couro colágeno higiene e limpeza embalagens metálicas biodiesel e transporte Suas principais marcas incluem Friboi Seara e Swift10 Atualmente a empresa possui cerca de 250 mil colaboradores e aproximadamente 500 unidades operacionais entre fábricas e escritórios distribuídas em mais de 20 países nos cinco continentes atendendo mais de 275 mil clientes em cerca de 190 países A JBS é estruturada internacionalmente por meio da JBS Foods International com unidades na JBS Canadá JBS Austrália e JBS USA esta última responsável pelas operações de bovinos na Austrália Canadá e Estados Unidos e de suínos e aves nos EUA México e Porto Rico10 Ao longo de sua trajetória a empresa passou por um amplo processo de internacionalização aquisições estratégicas e diversificação de portfólio Essa evolução também trouxe consigo desafios reputacionais e exigências crescentes por práticas de governança sólidas sobretudo no que tange à ética à conformidade e à segurança do trabalho Assim este estudo visa oferecer uma visão detalhada sobre como a JBS estrutura e operacionaliza essas áreas enfrentando desafios e promovendo melhorias contínuas contribuindo para o entendimento das práticas corporativas em grandes organizações do segmento alimentício10 2 DESENVOLVIMENTO11 21 GESTÃO DE SEGURANÇA DO TRABALHO11 A Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho SST é um componente estratégico para a sustentabilidade e longevidade das organizações extrapolando o mero cumprimento das normas regulamentadoras O foco principal reside na consolidação de uma cultura organizacional preventiva fundamentada no compromisso coletivo com o bemestar dos trabalhadores Estudos apontam que a efetividade de um Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho SGSST depende sobretudo do engajamento da alta direção e da maturidade da cultura de segurança vigente Choudhry Fang e Mohamed 2007 apud HUDSON 2001 destacam que essa cultura é moldada pelas 5 crenças valores e normas compartilhadas pelos membros da organização influenciando diretamente atitudes e comportamentos diante dos riscos ocupacionais Nesse sentido o modelo proposto por Hudson 2001 define estágios evolutivos da cultura de segurança indo do patológico ao construtivo generative em que a informação flui com transparência a confiança mútua é consolidada e a segurança é percebida como valor essencial11 Para garantir a eficácia do SGSST é necessário adotar uma abordagem sistêmica e integrada contemplando a análise detalhada dos procedimentos internos a identificação e mitigação de riscos a capacitação contínua dos colaboradores e o monitoramento de indicadores Oliveira e Oliveira 2008 apud MAKSEMIV MICHALOSKI 2016 ressaltam que o profissional responsável pela SST deve reunir competências técnicas e interpessoais destacandose a comunicação clara e a capacidade de articulação entre os diversos níveis hierárquicos A promoção de treinamentos teóricos e práticos adaptados aos riscos específicos de cada função constitui investimento estratégico para fomentar hábitos preventivos e consolidar uma cultura de segurança no cotidiano operacional11 A atuação da alta liderança é crucial nesse processo especialmente na definição de políticas de SST na alocação de recursos e no estabelecimento de mecanismos de controle A ausência de condutas exemplares por parte da gestão compromete a adesão às práticas seguras como o uso adequado de Equipamentos de Proteção Individual EPI afetando a credibilidade dos programas de prevenção Conforme Maksemiv e Michaloski 2016 a realização periódica de auditorias internas e externas alinhadas a normativas como a OHSAS 18001 é essencial para identificar não conformidades e implementar ações corretivas contínuas12 Cruz et al 2020 destacam em estudos acadêmicos sobre o setor industrial a relevância de programas estruturados para transformação cultural como Análises Preliminares de Riscos APRs práticas 5S e comitês de segurança Tais iniciativas contribuem para a redução de acidentes e o fortalecimento do comprometimento organizacional com a SST impactando positivamente na reputação institucional e na eficiência operacional fatores particularmente relevantes para empresas de grande porte e alta complexidade operacional12 No caso da JBS SA a gestão de SST é conduzida pelo Programa de Segurança Saúde e Autogestão PSSAG baseado nos princípios da OHSAS 18001 Todas as unidades operacionais contam com equipes especializadas de Saúde e Segurança do Trabalho SESMT e brigadas de emergência responsáveis pelo monitoramento do programa orientação das lideranças e mapeamento contínuo de riscos A empresa realiza treinamentos periódicos legais e comportamentais voltados à conscientização e capacitação dos colaboradores incluindo programas específicos para novos funcionários e reciclagens12 A governança da SST na JBS se estrutura por meio de comitês que integram desde a alta direção até o nível operacional Esses comitês acompanham semanalmente indicadoreschave como comportamentos inseguros falhas em proteções de máquinas condições das superfícies de trabalho taxas de acidentes evitáveis e eficácia de treinamentos O Índice de Segurança baseado nos incidentes graves por hora de operação subsidia o estabelecimento de metas anuais promovendo a melhoria contínua dos resultados em SST12 Em termos de investimentos a empresa destinou mais de R 300 milhões em 2018 para modernização de equipamentos e melhoria das condições de trabalho alinhada à sua Política Global de Saúde e Segurança Entre março e junho de 2020 diante da pandemia de Covid19 foram aplicados mais de R 100 milhões em medidas emergenciais demonstrando capacidade de adaptação e resposta a riscos biológicos12 Apesar dos avanços a empresa enfrentou em 2023 autuações do Ministério Público do Trabalho MPT em unidades no estado do Mato Grosso por falhas na emissão da Comunicação de Acidente de Trabalho CAT e irregularidades na Comissão Interna de Prevenção de Acidentes CIPA Também 6 foram constatadas práticas abusivas como sobrecarga física excessiva de trabalhadores ultrapassando os limites legais para movimentação de cargas Esses episódios evidenciam a necessidade de reforçar ações preventivas investir em ergonomia e garantir canais de denúncia efetivos13 A esse respeito destacase a implementação da política Right to Speak que assegura aos colaboradores o direito de reportar atos ou condições inseguras sem sofrer retaliações Em 2023 foram registradas mais de 69 mil denúncias no Brasil com índice de resolução de 93 reforçando a maturidade da cultura preventiva da empresa Internacionalmente o reconhecimento também se materializou 73 unidades da JBS USA e Pilgrims foram premiadas pelo North American Meat Institute NAMI e a unidade britânica Moy Park recebeu o Prêmio de Saúde e Segurança Alimentar da RoSPA13 22 ÉTICA PROFISSIONAL14 A ética profissional como aplicação prática da filosofia moral representa o alicerce dos comportamentos responsáveis no ambiente de trabalho Ela não se limita à obediência formal a normas externas mas implica um processo contínuo de reflexão moral capaz de orientar o julgamento e a conduta diante de dilemas e responsabilidades elevadas Donaldson 1996 define a Applied Ethics como um campo voltado à contextualização de princípios éticos nas especificidades de cada profissão enquanto Sá 2009 enfatiza que virtudes como zelo honestidade sigilo e competência são indispensáveis para garantir a dignidade e a confiabilidade do exercício profissional 14 No contexto organizacional a ética profissional sustenta uma cultura corporativa de integridade fundamentada em práticas transparentes respeito mútuo e responsabilidade com todos os stakeholders Treviño den Nieuwenboer e KishGephart 2014 afirmam que o comportamento ético coletivo é moldado por uma interação entre fatores individuais e contextuais cabendo à liderança institucional o papel de estabelecer o tone at the top ou seja um exemplo coerente com os valores organizacionais Nessa perspectiva Maximiano de Souza et al 2018 ressaltam que códigos de ética bem estruturados associados a políticas eficazes de comunicação e formação contínua contribuem para alinhar normas formais às práticas cotidianas sobretudo em ambientes de alta complexidade14 Na JBS SA a ética profissional é promovida por meio do programa de compliance Faça Sempre o Certo criado em 2017 e estruturado em oito pilares avaliação de riscos governança políticas e procedimentos controles internos comunicação e treinamento due diligence canal de denúncias e monitoramento A Diretoria Global de Compliance com reporte direto ao Conselho de Administração coordena os Comitês de Ética que integram lideranças de diferentes áreas assegurando o alinhamento institucional às diretrizes do programa14 O canal de denúncias Linha Ética JBS opera ininterruptamente em 17 idiomas com garantia de anonimato e proteção contra retaliações Em 2023 foram recebidas 6524 denúncias todas analisadas por equipe especializada sendo 6 classificadas como prioritárias o que orientou ações imediatas de correção Além disso a JBS realiza treinamentos presenciais e virtuais sobre temas como ética assédio conflitos de interesse e suborno fortalecendo a cultura de integridade e accountability em sua cadeia de valor15 O Código de Conduta e Ética da empresa disponível em quatro idiomas estabelece padrões claros de comportamento incluindo integridade legalidade confidencialidade e combate à corrupção Fornecedores e parceiros também estão sujeitos a um Código de Conduta específico vigente desde 2018 O pilar Comunicação Treinamento reforça os valores éticos da empresa por meio de capacitações anuais baseadas em riscos identificados e com linguagem adaptada a diferentes públicos consolidando o papel da liderança na difusão da ética organizacional15 7 23 AUDITORIA E ATIVIDADES PERICIAIS16 A auditoria enquanto ferramenta essencial de controle organizacional configurase como um processo sistemático e independente que objetiva assegurar a conformidade dos processos internos com as normas políticas e regulamentações aplicáveis além de avaliar a eficácia dos controles existentes para a mitigação de riscos BEUREN 2019 Nas empresas de grande porte como a JBS SA a auditoria interna desempenha papel estratégico ao possibilitar a identificação precoce de desvios e a proposição de melhorias contínuas fomentando a cultura de governança corporativa e transparência Complementarmente as auditorias externas frequentemente exigidas por órgãos reguladores parceiros comerciais e investidores funcionam como mecanismo de validação e comparação dos resultados internos contribuindo para a confiabilidade das informações apresentadas e para a preservação da reputação corporativa CUNHA 202016 No âmbito das atividades periciais estas assumem caráter técnicocientífico e são demandadas principalmente em situações judiciais administrativas ou arbitrárias que necessitam do esclarecimento de fatos controversos ou da análise detalhada de procedimentos específicos Conforme exposto por Cunha 2020 a perícia envolve a utilização de conhecimentos especializados para fundamentar decisões judiciais administrativas ou internas sendo indispensável para a resolução de conflitos relacionados à conformidade fraudes ou problemas técnicos complexos A interrelação entre auditoria e perícia é observada na prática das organizações pois ambas colaboram para a melhoria dos processos garantia da legalidade e proteção dos interesses dos stakeholders16 Em relação à JBS a empresa instituiu uma estrutura robusta de auditoria e perícia para fortalecer seus processos de compliance e sustentabilidade A Plataforma Pecuária Transparente por exemplo utiliza tecnologias avançadas como blockchain e georreferenciamento para assegurar a rastreabilidade dos fornecedores e monitorar práticas socioambientais buscando prevenir a compra de gado oriundo de áreas embargadas ou de desmatamento ilegal JBS 2025a Paralelamente o Programa Garantia de Origem complementa essa iniciativa por meio da certificação de propriedades rurais assegurando o cumprimento de normas ambientais e de bemestar animal Esses programas evidenciam o comprometimento da JBS em alinhar suas operações aos princípios de responsabilidade socioambiental um aspecto cada vez mais valorizado pelos mercados e pela sociedade16 Todavia apesar desses esforços auditorias conduzidas pelo Ministério Público Federal MPF em 2023 identificaram desafios relevantes no controle da cadeia produtiva da JBS especialmente em regiões da Amazônia Foram constatadas inconformidades relacionadas à aquisição de gado proveniente de fornecedores que operam em áreas sob embargo ambiental nos estados do Pará Rondônia Acre e Mato Grosso indicando lacunas nos mecanismos de monitoramento e controle interno da empresa REPÓRTER BRASIL 2023 Tal situação ressalta a complexidade e os riscos inerentes à gestão de uma cadeia de suprimentos extensa e diversificada na qual a rastreabilidade e a conformidade dependem não apenas de tecnologias mas também do rigor na auditoria da atuação pericial e da integração dos diversos elos da cadeia produtiva17 Diante deste cenário a JBS anunciou a ampliação das auditorias para fornecedores indiretos a partir de 2024 com o intuito de mitigar riscos socioambientais e fortalecer a integridade do processo produtivo REPÓRTER BRASIL 2023 Essa iniciativa inclui a adoção de critérios rigorosos para avaliação e monitoramento desses fornecedores a implementação de sistemas de gestão aprimorados e a capacitação contínua das equipes responsáveis pela fiscalização Além disso o programa Escritórios Verdes foi criado para oferecer suporte técnico aos fornecedores na regularização ambiental promovendo ações de recuperação e conservação ambiental que contribuem para a sustentabilidade do setor EXAME 2025 Essa atuação demonstra a compreensão 8 da JBS acerca da importância da cooperação e do alinhamento de práticas em toda a cadeia reconhecendo que a responsabilidade socioambiental não se restringe à sua operação direta mas se estende aos seus parceiros comerciais17 3 CONCLUSÃO18 O PIM permitiu demonstrar que a JBS SA dispõe de uma estrutura consolidada de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho ancorada em programas de treinamento contínuo brigadas de emergência e comitês de segurança que monitoram indicadoreschave e garantem respostas rápidas a não conformidades No âmbito da Ética Profissional o Programa de Compliance Faça Sempre o Certo o Código de Conduta e o canal de denúncias asseguram autonomia confidencialidade e accountability reforçando a cultura de integridade globalmente As auditorias internas e externas bem como as atividades periciais atuam como mecanismos complementares de controle mas têm sido desafiadas pelos índices de inconformidade na rastreabilidade da cadeia de fornecedores na Amazônia conforme apontado em auditorias do Ministério Público Federal A iniciativa de iniciar a partir de 2024 auditorias em fornecedores indiretos evidencia o compromisso da JBS com a mitigação de riscos socioambientais e a melhoria contínua de seus processos de monitoramento18 Retomando a proposta inicial confirmase que a efetividade da gestão integrada de SST Ética Auditoria e Perícia depende não apenas de estruturas e programas formais mas também do engajamento da alta direção e da capacidade dos futuros gestores alunos do PIM de aplicar conhecimentos multidisciplinares na prática Concluise que o desenvolvimento dessas competências práticas aliado à reflexão crítica proporcionada pelo PIM constitui alicerce para a formação de profissionais capazes de atuar como agentes facilitadores da inovação da sustentabilidade e da governança em grandes organizações18 REFERÊNCIAS19 BEUREN Ilse Maria Auditoria conceitos e aplicações 5 ed São Paulo Atlas 201919 CHOUDHRY R FANG D MOHAMED S Safety culture a stateoftheart review Journal of Construction Engineering and Management v 133 n 1 p 1425 200719 CRUZ A F R et al Gestão da segurança do trabalho em uma empresa siderúrgica do município de Juiz de Fora MG Estação Científica Juiz de Fora v 9 n 3 p 4559 2020 Disponível em httpsestacioperiodicoscientificoscombrindexphpestacaocientificaarticleview3225 Acesso em 30 maio 202519 CUNHA Carlos Henrique de Araújo Perícia contábil conceitos técnicas e aplicações Rio de Janeiro Elsevier 202019 DONALDSON T Applied ethics whats in it for the profession Academiaedu 1996 Disponível em httpswwwacademiaedu38750494AIMPORTÂNCIADAÉTICANOCONTEXTOPROFISSIONAL UMESTUDODECASO Acesso em 31 maio 202519 EXAME A JBS quis ajudar seus fornecedores com passivos ambientais E descobriu como regularizar a cadeia Disponível em httpsexamecomesgajbsquisajudarseusfornecedorescompassivos ambientaisedescobriucomoregularizaracadeia Acesso em 31 maio 202519 HUDSON P M Safety management and contextual systems a systematic approach to safety management In HOPKINS A ed Safety and reliability in risk management Londres Chapman Hall 200119 INFOMONEY JBS descumpre normas de saúde e segurança e pode ter que pagar até R 11 milhão 2025 Disponível em httpswwwinfomoneycombrnegociosjbsdescumprenormasdesaudee segurancaepodeterquepagarater11milhao Acesso em 30 maio 202520 9 JBS Relatório ESG 2025 governança sustentabilidade e responsabilidade social São Paulo JBS SA 2025 Disponível em httpsjbscombrrelatoriosesg Acesso em 31 maio 202520 JBS SA Veja a resposta da JBS sobre acidentes de trabalho Agência Pública 2015 Disponível em httpsapublicaorg201506vejaarespostadajbssobreacidentesdetrabalho Acesso em 30 maio 202520 LUZ M A de O Cultura de segurança e comportamento humano proposta de modelo de avaliação e intervenção 2003 Dissertação Mestrado Universidade de São Paulo São Paulo 200320 MAKSEMIV M MICHALOSKI J A O impacto dos treinamentos na implementação de sistemas de gestão de segurança e saúde no trabalho Revista Gestão e Tecnologia v 16 n 2 p 112126 2016 20 MAXIMIANO DE SOUZA F A et al A importância da ética profissional nas organizações uma pesquisa sobre a ética profissional no mercado de trabalho Revista Monumenta v 1 n 1 p 110 2018 Disponível em httpsrevistaunibfemnuvenscombrmonumentaarticleview3 Acesso em 31 maio 202520 MUNDO RH JBS investe R 300 milhões em segurança e bemestar dos colaboradores 2018 Disponível em httpswwwmundorhcombrjbsinvester300milhoesemsegurancaebemestar doscolaboradores Acesso em 30 maio 202520 OLIVEIRA A F OLIVEIRA R S Perfil do gestor de saúde e segurança no trabalho competências e desafios Revista Brasileira de Segurança do Trabalho v 5 n 1 p 2330 200820 RAZON J Cultura de segurança teoria e prática Porto Alegre Bookman 199720 REPÓRTER BRASIL Auditorias revelam irregularidades da JBS em quatro estados da Amazônia 2023 Disponível em httpsreporterbrasilorgbr202310auditoriasrevelamirregularidadesdajbsem quatroestadosdaamazonia Acesso em 31 maio 202520 SÁ A P Ética profissional Disciplinas Tres Marias 2009 Disponível em httpsdisciplinastresmariasedubrdiscipline12print Acesso em 31 maio 202520 SILVA G F LIMA M A R Cultura organizacional e segurança do trabalho uma análise teórica Revista Psicologia Sociedade v 16 n 2 p 2230 200420 TREVIÑO L K DEN NIEUWENBOER N A KISHGEPHART J J Ethical behavior in organizations a review and critique Portal de Periódicos Científicos 2014 Disponível em httpsseeratitusedubrindexphpraimedrtprinterFriendly17081257 Acesso em 31 maio 202521 10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo analisar os sistemas de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho SST as práticas éticas e os processos de auditoria e atividades periciais da JBS SA evidenciando sua importância para a governança corporativa e sustentabilidade organizacional A metodologia adotada consiste em pesquisa bibliográfica e documental com análise crítica de fontes acadêmicas relatórios oficiais da empresa e notícias atualizadas buscando compreender a integração entre os processos de SST ética e auditoria na gestão da JBS A empresa selecionada para estudo é a JBS SA líder global no setor de alimentos reconhecida por sua complexa cadeia produtiva e pela necessidade de implementar controles rigorosos para assegurar conformidade legal responsabilidade social e ambiental Fundada em 1953 na cidade de Anápolis Goiás por José Batista Sobrinho e seus irmãos a JBS B3 20575 JBSS3 se consolidou como uma das maiores indústrias de alimentos do mundo A companhia opera no processamento de carnes bovina suína ovina de frango de peixe e alternativas plantbased além de atuar em segmentos como couro colágeno higiene e limpeza embalagens metálicas biodiesel e transporte Suas principais marcas incluem Friboi Seara e Swift Atualmente a empresa possui cerca de 250 mil colaboradores e aproximadamente 500 unidades operacionais entre fábricas e escritórios distribuídas em mais de 20 países nos cinco continentes atendendo mais de 275 mil clientes em cerca de 190 países A JBS é estruturada internacionalmente por meio da JBS Foods International com unidades na JBS Canadá JBS Austrália e JBS USA esta última responsável pelas operações de bovinos na Austrália Canadá e Estados Unidos e de suínos e aves nos EUA México e Porto Rico Ao longo de sua trajetória a empresa passou por um amplo processo de internacionalização aquisições estratégicas e diversificação de portfólio Essa evolução também trouxe consigo desafios reputacionais e exigências crescentes por práticas de governança sólidas sobretudo no que tange à ética à conformidade e à segurança do trabalho Assim este estudo visa oferecer uma visão detalhada sobre 11 como a JBS estrutura e operacionaliza essas áreas enfrentando desafios e promovendo melhorias contínuas contribuindo para o entendimento das práticas corporativas em grandes organizações do segmento alimentício 2 DESENVOLVIMENTO 21 GESTÃO DE SEGURANÇA DO TRABALHO A Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho SST é um componente estratégico para a sustentabilidade e longevidade das organizações extrapolando o mero cumprimento das normas regulamentadoras O foco principal reside na consolidação de uma cultura organizacional preventiva fundamentada no compromisso coletivo com o bemestar dos trabalhadores Estudos apontam que a efetividade de um Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho SGSST depende sobretudo do engajamento da alta direção e da maturidade da cultura de segurança vigente Choudhry Fang e Mohamed 2007 apud HUDSON 2001 destacam que essa cultura é moldada pelas crenças valores e normas compartilhadas pelos membros da organização influenciando diretamente atitudes e comportamentos diante dos riscos ocupacionais Nesse sentido o modelo proposto por Hudson 2001 define estágios evolutivos da cultura de segurança indo do patológico ao construtivo generative em que a informação flui com transparência a confiança mútua é consolidada e a segurança é percebida como valor essencial Para garantir a eficácia do SGSST é necessário adotar uma abordagem sistêmica e integrada contemplando a análise detalhada dos procedimentos internos a identificação e mitigação de riscos a capacitação contínua dos colaboradores e o monitoramento de indicadores Oliveira e Oliveira 2008 apud MAKSEMIV MICHALOSKI 2016 ressaltam que o profissional responsável pela SST deve reunir competências técnicas e interpessoais destacandose a comunicação clara e a capacidade de articulação entre os diversos níveis hierárquicos A promoção de treinamentos teóricos e práticos adaptados aos riscos específicos de cada função constitui investimento estratégico para fomentar hábitos preventivos e consolidar uma cultura de segurança no cotidiano operacional 12 A atuação da alta liderança é crucial nesse processo especialmente na definição de políticas de SST na alocação de recursos e no estabelecimento de mecanismos de controle A ausência de condutas exemplares por parte da gestão compromete a adesão às práticas seguras como o uso adequado de Equipamentos de Proteção Individual EPI afetando a credibilidade dos programas de prevenção Conforme Maksemiv e Michaloski 2016 a realização periódica de auditorias internas e externas alinhadas a normativas como a OHSAS 18001 é essencial para identificar não conformidades e implementar ações corretivas contínuas Cruz et al 2020 destacam em estudos acadêmicos sobre o setor industrial a relevância de programas estruturados para transformação cultural como Análises Preliminares de Riscos APRs práticas 5S e comitês de segurança Tais iniciativas contribuem para a redução de acidentes e o fortalecimento do comprometimento organizacional com a SST impactando positivamente na reputação institucional e na eficiência operacional fatores particularmente relevantes para empresas de grande porte e alta complexidade operacional No caso da JBS SA a gestão de SST é conduzida pelo Programa de Segurança Saúde e Autogestão PSSAG baseado nos princípios da OHSAS 18001 Todas as unidades operacionais contam com equipes especializadas de Saúde e Segurança do Trabalho SESMT e brigadas de emergência responsáveis pelo monitoramento do programa orientação das lideranças e mapeamento contínuo de riscos A empresa realiza treinamentos periódicos legais e comportamentais voltados à conscientização e capacitação dos colaboradores incluindo programas específicos para novos funcionários e reciclagens A governança da SST na JBS se estrutura por meio de comitês que integram desde a alta direção até o nível operacional Esses comitês acompanham semanalmente indicadoreschave como comportamentos inseguros falhas em proteções de máquinas condições das superfícies de trabalho taxas de acidentes evitáveis e eficácia de treinamentos O Índice de Segurança baseado nos incidentes graves por hora de operação subsidia o estabelecimento de metas anuais promovendo a melhoria contínua dos resultados em SST Em termos de investimentos a empresa destinou mais de R 300 milhões em 2018 para modernização de equipamentos e melhoria das condições de 13 trabalho alinhada à sua Política Global de Saúde e Segurança Entre março e junho de 2020 diante da pandemia de Covid19 foram aplicados mais de R 100 milhões em medidas emergenciais demonstrando capacidade de adaptação e resposta a riscos biológicos Apesar dos avanços a empresa enfrentou em 2023 autuações do Ministério Público do Trabalho MPT em unidades no estado do Mato Grosso por falhas na emissão da Comunicação de Acidente de Trabalho CAT e irregularidades na Comissão Interna de Prevenção de Acidentes CIPA Também foram constatadas práticas abusivas como sobrecarga física excessiva de trabalhadores ultrapassando os limites legais para movimentação de cargas Esses episódios evidenciam a necessidade de reforçar ações preventivas investir em ergonomia e garantir canais de denúncia efetivos A esse respeito destacase a implementação da política Right to Speak que assegura aos colaboradores o direito de reportar atos ou condições inseguras sem sofrer retaliações Em 2023 foram registradas mais de 69 mil denúncias no Brasil com índice de resolução de 93 reforçando a maturidade da cultura preventiva da empresa Internacionalmente o reconhecimento também se materializou 73 unidades da JBS USA e Pilgrims foram premiadas pelo North American Meat Institute NAMI e a unidade britânica Moy Park recebeu o Prêmio de Saúde e Segurança Alimentar da RoSPA 14 22 ÉTICA PROFISSIONAL A ética profissional como aplicação prática da filosofia moral representa o alicerce dos comportamentos responsáveis no ambiente de trabalho Ela não se limita à obediência formal a normas externas mas implica um processo contínuo de reflexão moral capaz de orientar o julgamento e a conduta diante de dilemas e responsabilidades elevadas Donaldson 1996 define a Applied Ethics como um campo voltado à contextualização de princípios éticos nas especificidades de cada profissão enquanto Sá 2009 enfatiza que virtudes como zelo honestidade sigilo e competência são indispensáveis para garantir a dignidade e a confiabilidade do exercício profissional No contexto organizacional a ética profissional sustenta uma cultura corporativa de integridade fundamentada em práticas transparentes respeito mútuo e responsabilidade com todos os stakeholders Treviño den Nieuwenboer e Kish Gephart 2014 afirmam que o comportamento ético coletivo é moldado por uma interação entre fatores individuais e contextuais cabendo à liderança institucional o papel de estabelecer o tone at the top ou seja um exemplo coerente com os valores organizacionais Nessa perspectiva Maximiano de Souza et al 2018 ressaltam que códigos de ética bem estruturados associados a políticas eficazes de comunicação e formação contínua contribuem para alinhar normas formais às práticas cotidianas sobretudo em ambientes de alta complexidade Na JBS SA a ética profissional é promovida por meio do programa de compliance Faça Sempre o Certo criado em 2017 e estruturado em oito pilares avaliação de riscos governança políticas e procedimentos controles internos comunicação e treinamento due diligence canal de denúncias e monitoramento A Diretoria Global de Compliance com reporte direto ao Conselho de Administração 15 coordena os Comitês de Ética que integram lideranças de diferentes áreas assegurando o alinhamento institucional às diretrizes do programa O canal de denúncias Linha Ética JBS opera ininterruptamente em 17 idiomas com garantia de anonimato e proteção contra retaliações Em 2023 foram recebidas 6524 denúncias todas analisadas por equipe especializada sendo 6 classificadas como prioritárias o que orientou ações imediatas de correção Além disso a JBS realiza treinamentos presenciais e virtuais sobre temas como ética assédio conflitos de interesse e suborno fortalecendo a cultura de integridade e accountability em sua cadeia de valor O Código de Conduta e Ética da empresa disponível em quatro idiomas estabelece padrões claros de comportamento incluindo integridade legalidade confidencialidade e combate à corrupção Fornecedores e parceiros também estão sujeitos a um Código de Conduta específico vigente desde 2018 O pilar Comunicação Treinamento reforça os valores éticos da empresa por meio de capacitações anuais baseadas em riscos identificados e com linguagem adaptada a diferentes públicos consolidando o papel da liderança na difusão da ética organizacional 16 23 AUDITORIA E ATIVIDADES PERICIAIS A auditoria enquanto ferramenta essencial de controle organizacional configurase como um processo sistemático e independente que objetiva assegurar a conformidade dos processos internos com as normas políticas e regulamentações aplicáveis além de avaliar a eficácia dos controles existentes para a mitigação de riscos BEUREN 2019 Nas empresas de grande porte como a JBS SA a auditoria interna desempenha papel estratégico ao possibilitar a identificação precoce de desvios e a proposição de melhorias contínuas fomentando a cultura de governança corporativa e transparência Complementarmente as auditorias externas frequentemente exigidas por órgãos reguladores parceiros comerciais e investidores funcionam como mecanismo de validação e comparação dos resultados internos contribuindo para a confiabilidade das informações apresentadas e para a preservação da reputação corporativa CUNHA 2020 No âmbito das atividades periciais estas assumem caráter técnicocientífico e são demandadas principalmente em situações judiciais administrativas ou arbitrárias que necessitam do esclarecimento de fatos controversos ou da análise detalhada de procedimentos específicos Conforme exposto por Cunha 2020 a perícia envolve a utilização de conhecimentos especializados para fundamentar decisões judiciais administrativas ou internas sendo indispensável para a resolução de conflitos relacionados à conformidade fraudes ou problemas técnicos complexos A interrelação entre auditoria e perícia é observada na prática das organizações pois ambas colaboram para a melhoria dos processos garantia da legalidade e proteção dos interesses dos stakeholders Em relação à JBS a empresa instituiu uma estrutura robusta de auditoria e 17 perícia para fortalecer seus processos de compliance e sustentabilidade A Plataforma Pecuária Transparente por exemplo utiliza tecnologias avançadas como blockchain e georreferenciamento para assegurar a rastreabilidade dos fornecedores e monitorar práticas socioambientais buscando prevenir a compra de gado oriundo de áreas embargadas ou de desmatamento ilegal JBS 2025a Paralelamente o Programa Garantia de Origem complementa essa iniciativa por meio da certificação de propriedades rurais assegurando o cumprimento de normas ambientais e de bemestar animal Esses programas evidenciam o comprometimento da JBS em alinhar suas operações aos princípios de responsabilidade socioambiental um aspecto cada vez mais valorizado pelos mercados e pela sociedade Todavia apesar desses esforços auditorias conduzidas pelo Ministério Público Federal MPF em 2023 identificaram desafios relevantes no controle da cadeia produtiva da JBS especialmente em regiões da Amazônia Foram constatadas inconformidades relacionadas à aquisição de gado proveniente de fornecedores que operam em áreas sob embargo ambiental nos estados do Pará Rondônia Acre e Mato Grosso indicando lacunas nos mecanismos de monitoramento e controle interno da empresa REPÓRTER BRASIL 2023 Tal situação ressalta a complexidade e os riscos inerentes à gestão de uma cadeia de suprimentos extensa e diversificada na qual a rastreabilidade e a conformidade dependem não apenas de tecnologias mas também do rigor na auditoria da atuação pericial e da integração dos diversos elos da cadeia produtiva Diante deste cenário a JBS anunciou a ampliação das auditorias para fornecedores indiretos a partir de 2024 com o intuito de mitigar riscos socioambientais e fortalecer a integridade do processo produtivo REPÓRTER BRASIL 2023 Essa iniciativa inclui a adoção de critérios rigorosos para avaliação e monitoramento desses fornecedores a implementação de sistemas de gestão aprimorados e a capacitação contínua das equipes responsáveis pela fiscalização Além disso o programa Escritórios Verdes foi criado para oferecer suporte técnico aos fornecedores na regularização ambiental promovendo ações de recuperação e conservação ambiental que contribuem para a sustentabilidade do setor EXAME 2025 Essa atuação demonstra a compreensão da JBS acerca da importância da 18 cooperação e do alinhamento de práticas em toda a cadeia reconhecendo que a responsabilidade socioambiental não se restringe à sua operação direta mas se estende aos seus parceiros comerciais 3 CONCLUSÃO O PIM permitiu demonstrar que a JBS SA dispõe de uma estrutura consolidada de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho ancorada em programas de treinamento contínuo brigadas de emergência e comitês de segurança que monitoram indicadoreschave e garantem respostas rápidas a não conformidades No âmbito da Ética Profissional o Programa de Compliance Faça Sempre o Certo o Código de Conduta e o canal de denúncias asseguram autonomia confidencialidade e accountability reforçando a cultura de integridade globalmente As auditorias internas e externas bem como as atividades periciais atuam como mecanismos complementares de controle mas têm sido desafiadas pelos índices de inconformidade na rastreabilidade da cadeia de fornecedores na Amazônia conforme apontado em auditorias do Ministério Público Federal A iniciativa de iniciar a partir de 2024 auditorias em fornecedores indiretos evidencia o compromisso da JBS com a mitigação de riscos socioambientais e a melhoria contínua de seus processos de monitoramento Retomando a proposta inicial confirmase que a efetividade da gestão integrada de SST Ética Auditoria e Perícia depende não apenas de estruturas e programas formais mas também do engajamento da alta direção e da capacidade dos futuros gestores alunos do PIM de aplicar conhecimentos multidisciplinares na prática Concluise que o desenvolvimento dessas competências práticas aliado à reflexão crítica proporcionada pelo PIM constitui 19 alicerce para a formação de profissionais capazes de atuar como agentes facilitadores da inovação da sustentabilidade e da governança em grandes organizações REFERÊNCIAS BEUREN Ilse Maria Auditoria conceitos e aplicações 5 ed São Paulo Atlas 2019 CHOUDHRY R FANG D MOHAMED S Safety culture a stateoftheart review Journal of Construction Engineering and Management v 133 n 1 p 1425 2007 CRUZ A F R et al Gestão da segurança do trabalho em uma empresa siderúrgica do município de Juiz de Fora MG Estação Científica Juiz de Fora v 9 n 3 p 4559 2020 Disponível em httpsestacioperiodicoscientificoscombrindexphpestacaocientificaarticleview 3225 Acesso em 30 maio 2025 CUNHA Carlos Henrique de Araújo Perícia contábil conceitos técnicas e aplicações Rio de Janeiro Elsevier 2020 DONALDSON T Applied ethics whats in it for the profession Academiaedu 1996 Disponível em httpswwwacademiaedu38750494AIMPORTÂNCIADAÉTICANOCONTEXT OPROFISSIONALUMESTUDODECASO Acesso em 31 maio 2025 EXAME A JBS quis ajudar seus fornecedores com passivos ambientais E descobriu como regularizar a cadeia Disponível em httpsexamecomesgajbsquisajudar seusfornecedorescompassivosambientaisedescobriucomoregularizara cadeia Acesso em 31 maio 2025 HUDSON P M Safety management and contextual systems a systematic approach to safety management In HOPKINS A ed Safety and reliability in risk management Londres Chapman Hall 2001 20 INFOMONEY JBS descumpre normas de saúde e segurança e pode ter que pagar até R 11 milhão 2025 Disponível em httpswwwinfomoneycombrnegociosjbs descumprenormasdesaudeesegurancaepodeterquepagarater11milhao Acesso em 30 maio 2025 JBS Relatório ESG 2025 governança sustentabilidade e responsabilidade social São Paulo JBS SA 2025 Disponível em httpsjbscombrrelatoriosesg Acesso em 31 maio 2025 JBS SA Veja a resposta da JBS sobre acidentes de trabalho Agência Pública 2015 Disponível em httpsapublicaorg201506vejaarespostadajbssobre acidentesdetrabalho Acesso em 30 maio 2025 LUZ M A de O Cultura de segurança e comportamento humano proposta de modelo de avaliação e intervenção 2003 Dissertação Mestrado Universidade de São Paulo São Paulo 2003 MAKSEMIV M MICHALOSKI J A O impacto dos treinamentos na implementação de sistemas de gestão de segurança e saúde no trabalho Revista Gestão e Tecnologia v 16 n 2 p 112126 2016 MAXIMIANO DE SOUZA F A et al A importância da ética profissional nas organizações uma pesquisa sobre a ética profissional no mercado de trabalho Revista Monumenta v 1 n 1 p 110 2018 Disponível em httpsrevistaunibfemnuvenscombrmonumentaarticleview3 Acesso em 31 maio 2025 MUNDO RH JBS investe R 300 milhões em segurança e bemestar dos colaboradores 2018 Disponível em httpswwwmundorhcombrjbsinvester300 milhoesemsegurancaebemestardoscolaboradores Acesso em 30 maio 2025 OLIVEIRA A F OLIVEIRA R S Perfil do gestor de saúde e segurança no trabalho competências e desafios Revista Brasileira de Segurança do Trabalho v 5 n 1 p 2330 2008 RAZON J Cultura de segurança teoria e prática Porto Alegre Bookman 1997 REPÓRTER BRASIL Auditorias revelam irregularidades da JBS em quatro estados da Amazônia 2023 Disponível em httpsreporterbrasilorgbr202310auditorias revelamirregularidadesdajbsemquatroestadosdaamazonia Acesso em 31 maio 2025 SÁ A P Ética profissional Disciplinas Tres Marias 2009 Disponível em httpsdisciplinastresmariasedubrdiscipline12print Acesso em 31 maio 2025 SILVA G F LIMA M A R Cultura organizacional e segurança do trabalho uma análise teórica Revista Psicologia Sociedade v 16 n 2 p 2230 2004 21 TREVIÑO L K DEN NIEUWENBOER N A KISHGEPHART J J Ethical behavior in organizations a review and critique Portal de Periódicos Científicos 2014 Disponível em httpsseeratitusedubrindexphpraimedrtprinterFriendly17081257 Acesso em 31 maio 2025

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Manual do PIM X Curso Superior de Tecnologia em Segurança no Trabalho Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVOS GERAIS 3 3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 4 OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO 4 5 A EMPRESA 4 6 ESTRUTURA DO TRABALHO 5 7 DISCIPLINAS ABORDADAS NO PIM X 7 8 ENVIO DO TRABALHO 9 9 PRAZOS E VALIDAÇÃO DO RECEBIMENTO DO TRABALHO 10 10 DÚVIDAS SOBRE O TRABALHO 10 3 1 INTRODUÇÃO O propósito do PIM Projeto Integrado Multidisciplinar consiste em propiciar condições para que o alunado possa desenvolver de maneira prática seus conhecimentos teóricos baseados na integração multidisciplinar na empresa escolhida como foco de estudo aplicando suas percepções e suas conclusões por meio da metodologia científica para produção acadêmica 2 OBJETIVOS GERAIS O PIM faz parte do Programa Pedagógico dos Cursos Superiores de Tecnologia a Distância da UNIP EaD Os alunos deverão realizar o levantamento das características e das práticas existentes em uma empresa Atualmente desempenhar bem a função de gestor pode garantir não somente a eficácia na produtividade de uma organização como também a transferência dos conhecimentos acadêmicos adquiridos O PIM busca inserir o aluno nas práticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos no curso com caráter prático complementar do processo de ensino aprendizagem O profissional moderno deve atuar como um agente facilitador de estratégias organizacionais Para os futuros profissionais entretanto essa habilidade somente será viável se houver uma conscientização do real papel do gestor por meio da visão bem delineada da estrutura e dos processos organizacionais 3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS São objetivos específicos do PIM Proporcionar ao aluno a possibilidade de desenvolver um levantamento das características e práticas organizacionais de uma empresa com relação à Segurança no Trabalho em suas aplicações organizacionais elaborando um trabalho que resulte da pesquisa exploratória Proporcionar condições para que o aluno desenvolva de maneira prática os conhecimentos teóricos adquiridos colaborando no processo de ensinoaprendizagem Proporcionar a experiência das dificuldades e das vantagens existentes na implantação execução e avaliação dos modelos administrativos e observar a integração multidisciplinar fortalecendo a visão sistêmica 4 OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO As atividades do PIM são desenvolvidas em empresas reais previamente selecionadas pelos alunos Nessas empresas serão realizadas pesquisas de avaliação de itens específicos apontados para cada disciplina 5 A EMPRESA O aluno eou grupo composto de até seis pessoas sendo alunos matriculados no mesmo curso deverá escolher uma empresa real Nesse trabalho serão observados assuntos de total relevância sendo que a Gestão de Segurança do Trabalho é de extrema importância quando se deseja realmente desenvolver ambientes seguros de trabalho e alcançar resultados concretos 5 Para tanto algumas ferramentas administrativas são muito importantes e quando bem usadas possibilitam decisões corretas é o caso das auditorias internas ou externas cada qual com sua importância Em casos de processos trabalhistas ou acidentes graves as perícias se farão necessárias e nesse momento teremos o perito e os assistentes das partes atuando na busca da verdade dos fatos para que a justiça determine então as responsabilidades E para todas as atividades que citamos aqui a ética profissional é uma das questões mais importantes Portanto para desenvolver esse trabalho é importante que a pesquisa de campo seja numa empresa que possua realmente um sistema de gestão implantado que permita o levantamento de dados pertinentes ao trabalho Também é necessário que a pesquisa aborde os resultados reais e as posturas adotadas quanto aos problemas que são identificados e eventualmente aos acidentes ocorridos Novamente é bom lembrar que o resultado do trabalho sempre tem uma relação direta com a empresa escolhida Dessa forma o aluno deve dar importância a esse aspecto buscando fazer uma boa escolha para desenvolver o trabalho O desenvolvimento do trabalho ficará sob a orientação de um professor orientador via Fórum de Discussão da disciplina PIM a tutoria a distância pode auxiliar o aluno via telefone ou via Central de Atendimento assim como a tutoria presencial no polo de matrícula 6 ESTRUTURA DO TRABALHO O aluno ou grupo deverá realizar o trabalho iniciando com um levantamento de dados sobre a empresa a sua política de segurança e a real preocupação da administração com essas questões 6 Com isso poderseá identificar o uso de procedimentos de monitoramento e controle sendo que a auditoria se apresenta nesse momento e de que forma a auditoria é feita e como seus resultados são tratados pela alta administração A postura ética de todos os envolvidos se torna fundamental para que os resultados sejam efetivos Essa postura envolve todos trabalhador empregador fiscalizador enfim todos os profissionais envolvidos Depois de realizada a pesquisa o aluno ou grupo deverá organizar os dados anotar as informações relevantes e escrever o trabalho com suas próprias palavras Isso significa que é de fundamental importância uma correta apresentação dos dados fontes de pesquisa e resultados de sua justificativa e conclusão pertinentes Em suma o objetivo do Projeto Integrado Multidisciplinar é demonstrar a sua capacidade de análise de processos e como solucionar os grandes desafios empresariais Para isso é necessário seguir certos padrões para facilitar a compreensão do leitor Observe abaixo 1 Capa nomes dos autores título e subtítulo local e ano de depósito 2 Resumo elemento obrigatório que consiste na apresentação concisa dos pontos relevantes do trabalho O resumo deve dar uma visão rápida e clara do conteúdo e das conclusões do trabalho constituise de uma sequência corrente de frases concisas e objetivas e não de uma simples enumeração de tópicos não ultrapassando 500 palavras seguido logo abaixo das palavras representativas do conteúdo do trabalho isto é palavras chave eou descritores conforme normas da ABNT 3 Sumário é a relação das principais seções do trabalho na ordem em que se sucedem no texto e com indicação da página inicial As seções do trabalho devem ser numeradas em algarismos arábicos Elementos como listas de figuras tabelas abreviaturas símbolos resumos e apêndices não devem constar do sumário mas sim das listas próximo item A apresentação tipográfica das divisões e subdivisões no sumário deve ser idêntica à do texto Para maiores informações consultar as normas da ABNT 4 Introdução a introdução do trabalho deve conter o objetivo da pesquisa a ser desenvolvida no PIM a metodologia utilizada e uma breve apresentação da empresa selecionada para a investigação não conte a história da empresa Ela deve permitir ao leitor um entendimento sucinto da proposta do trabalho em pauta e seu contexto 5 Desenvolvimento descrever as propostas apresentadas fundamentando cada uma delas nos conhecimentos adquiridos nas disciplinas cursadas no módulo e identificando as oportunidades de aplicálos na empresa estudada lembrandose de verificar a proposta do PIM O seu principal objetivo é comunicar ao leitor sobre os resultados da pesquisa de forma lógica clara e progressivamente ordenada 6 Conclusão descrever sua análise final e os pontos preponderantes positivos e negativos que levaram a sua pesquisa ao êxito Retome a proposta inicial apresentada na introdução e reafirme de maneira concisa a ideia principal e os pontos importantes do corpo do trabalho 7 Referências citar as fontes de pesquisa bibliografia nos moldes da ABNT Ressaltase que a produção final deverá possuir 15 a 20 páginas fonte Arial ou Times tamanho 12 espaçamento 15 e margens de 2 e 3 cm arquivo salvo em pdf e deverá ser de autoria dos alunos Obs arquivos com textos em formato de imagemescaneados não serão aceitos 7 DISCIPLINAS ABORDADAS NO PIM X São as seguintes Gestão de Segurança do Trabalho Ética Profissional Auditoria e Atividades Periciais 8 71 Gestão de Segurança do Trabalho A gestão real concreta sobre SST é a base o início de todas as outras medidas que serão adotadas É um ponto carente na maioria das empresas no Brasil independentemente de seu porte Portanto nesse quesito encontrarão muitos pontos a serem observados registrados e analisados ao longo da pesquisa resultando em observações importantes para os profissionais que pretendem realmente atuar na área de SST É importante uma boa análise administrativa verificando os procedimentos adotados as barreiras de proteção implantadas os treinamentos efetuados e seu real resultado e a forma com que todos os envolvidos entendem e seguem esses procedimentos no dia a dia Aproveitem para colocar em prática todos os conhecimentos adquiridos nas diversas disciplinas já cursadas e que irão complementar e reforçar as habilidades necessárias para a elaboração de boas análises e observações das questões voltadas aos espaços confinados 72 Ética Profissional A ética profissional é algo tão importante em qualquer atividade que praticamente todas as formações possuem seu código de ética Nesse ponto devem ser analisados a postura o profissionalismo e a adequação à realidade em que os profissionais estão sujeitos tudo o que puder afetar de forma positiva ou negativa sua postura ética É possível encontrar na internet os códigos de ética dos profissionais analisados e comparar com a rotina diária com a realidade local os valores da sociedade etc verificando o que realmente é aplicado e por que há discrepâncias em alguns casos com posturas muitas vezes consideradas aceitáveis pela sociedade A postura ética identificada irá influenciar diretamente em todos os valores adotados nos ambientes de trabalho e na relação entre empregado e empregador sociedade e governo 9 73 Auditoria e Atividades Periciais As auditorias se tornaram uma prática comum em muitas empresas que utilizam as auditorias internas como forma de controle de seus sistemas e como garantia de quais procedimentos determinados pela organização estão realmente sendo seguidos bem como dos resultados esperados e alcançados As auditorias externas costumam ser uma imposição de clientes ou do próprio mercado mas também são usadas para comparação dos resultados das auditorias internas que podem ao longo do tempo desenvolver vícios que comprometam os resultados Para as auditorias com certeza terão farto material de pesquisa não só nas empresas como em escritórios que prestam esses serviços de auditoria Podese ter dificuldades em levantar alguns dados mas não se deve desanimar As pesquisas de campo e as entrevistas serão muito importantes nesse ponto A análise de resultados poderá comprovar os dados levantados por meio dessas entrevistas O senso crítico dos alunos se faz importante nesse momento aplicando realmente o conhecimento adquirido ao longo do curso e colocandoo em prática ao longo do trabalho 8 ENVIO DO TRABALHO O envio deverá ser realizado por meio da Área do Aluno via Sistema Trabalhos Acadêmicos Verificar também as informações sobre o envio do trabalho no Ambiente Virtual de Aprendizagem Blackboard As datas de entrega estão no Calendário Acadêmico Os alunos reprovados em qualquer uma das disciplinas PIM só poderão enviar seus trabalhos caso estejam matriculados em regime de dependência verificar prazos na Secretaria Virtual 10 9 PRAZOS E VALIDAÇÃO DO RECEBIMENTO DO TRABALHO Não serão aceitos em hipótese alguma trabalhos após as datas publicadas ou por outros meios que não sejam os definidos pela Universidade Portanto não haverá possibilidade de entrega do trabalho via email correio Dropbox ou qualquer outro meio que não esteja ligado ao envio do trabalho O PIM é um trabalho que consta do Programa Pedagógico dos Cursos Superiores de Tecnologia e corresponde à computação de 30 horas para cada PIM totalizando 60 horas no semestre equivalendo ao controle de frequência e nota do aluno Caso o aluno não obtenha nota mínima para aprovação ou não envie o trabalho dentro do prazo estabelecido no Calendário Acadêmico ficará em situação de reprovado na disciplina PIM e só poderá reenviar seu trabalho caso esteja matriculado em regime de dependência via Secretaria Virtual e siga as informações sobre o PIM contidas no Ambiente Virtual de Aprendizagem Blackboard no semestre que estiver cursando Atenção aos prazos estipulados pela Secretaria Virtual para a realização das matrículas nas disciplinas em que foi reprovado Nota mínima para aprovação no trabalho PIM consulte manual do aluno 10 DÚVIDAS SOBRE O TRABALHO Caso o aluno tenha dúvidas sobre o desenvolvimento do PIM poderá contatar o professor responsável pela orientação do PIM por meio do Fórum de Discussão disponível dentro da disciplina PIM ou ainda os tutores a distância do curso pelo telefone 0800 010 9000 ou pela Central de Atendimento ao Aluno Bons estudos Curso Superior de Tecnologia em Segurança no Trabalho 11 PERGUNTAS FREQUENTES 1 Como eu faço para tirar as dúvidas específicas do PIM Caso o aluno tenha dúvidas sobre o desenvolvimento do trabalho PIM poderá acessar o fórum com o orientador na linha Orientações eou ainda contatar o tutor a distância que estará à disposição via telefone 0800 010 9000 2 Quantos PIMs serão elaborados durante o curso O aluno do curso superior tecnológico pela modalidade EaD deverá elaborar durante os 6 seis semestres 12 doze PIMs 1 um por bimestre 3 O trabalho pode ser desenvolvido em grupo Sim O trabalho pode ser elaborado em grupo com até seis integrantes desde que todos os alunos estejam matriculados no mesmo curso e semestre 4 Como formar grupos para a construção do PIM Caso tenha interesse de formar grupos utilize o Fórum de Discussão da disciplina PIM linha de discussão FORMAÇÃO DE GRUPOS deixe seu contato para que outros alunos possam contatálo Atenção Somente um aluno líder do grupo deve acessar o sistema e inserir os demais portanto aguarde a formação final do grupo para inserção dos RAs no sistema 5 Qual é a data de entrega do trabalho Todas as datas devem ser consultadas no Calendário Acadêmico do Aluno datas de provas entrega de PIM e período de vigência da disciplina 6 Como devo enviar o trabalho O trabalho deverá ser entregue no formato pdf via sistema Trabalhos Acadêmicos disponível na área do aluno 12 Atenção Arquivos com textos em formato de imagemescaneados não serão aceitos 7 O PIM tem um formato específico Sim Ele deve ter de 15 quinze a 20 vinte páginas e ser baseado nas normas da ABNT disponíveis em httpwwwunipbrservicosbibliotecaguiaaspx 8 O que é uma fonte confiável É toda aquela que apresenta referências acadêmicas comprovadas Por exemplo livros artigos revistas técnicas e jornais 9 Como deve ser a estrutura de um texto de trabalho acadêmico Para desenvolver um texto acadêmico bemestruturado desenvolva todos os elementos exigidos e aproveite a oportunidade para criar ou estimular sua habilidade com a elaboração de textos dissertativos argumentativos Observe que uma dissertação é baseada em três elementos básicos ponto de vista argumentação e conclusão O aluno precisa fundamentarse em autores Atentese que textos pesquisados na internet devem ser utilizados como referência para a construção de sua própria dissertação Para citação de trechos siga as normas da ABNT disponíveis em httpwwwunipbr servicosbibliotecaguiaaspx Bons estudos Curso Superior de Tecnologia em Segurança no Trabalho TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TCC UNIVERSIDADE PAULISTA NOME COMPLETO DOA ALUNOA JBS SA CIDADE 2025 3 RESUMO Este trabalho aborda a gestão da Segurança e Saúde no Trabalho SST a ética profissional bem como os processos de auditoria e atividades periciais na JBS SA destacando a importância desses elementos para a sustentabilidade integridade e governança corporativa da empresa Analisase a estrutura do Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho da JBS seus programas investimentos e desafios sobretudo no que tange ao cumprimento das normas regulamentadoras e à efetividade das políticas internas Também são discutidos os pilares éticos que sustentam as práticas corporativas com ênfase no Programa de Compliance e na cultura de integridade adotada pela organização O trabalho destaca a relevância das auditorias e perícias como instrumentos fundamentais para o monitoramento da conformidade legal prevenção de riscos e mitigação de impactos negativos Ressaltase ainda as dificuldades enfrentadas pela JBS em relação à rastreabilidade e controle da cadeia de fornecedores evidenciadas em auditorias do Ministério Público Federal e as ações futuras planejadas para aprimorar esses processos A pesquisa evidencia que a integração entre gestão de SST ética profissional auditoria e perícia aliada ao comprometimento da alta direção e ao investimento contínuo constitui fator decisivo para a manutenção da competitividade e reputação da JBS no cenário global Palavraschave Segurança e Saúde no Trabalho Ética Profissional Auditoria Atividades Periciais Compliance JBS SA 4 Sumário 1 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TCC1 212 1 INTRODUÇÃO10 O presente trabalho tem como objetivo analisar os sistemas de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho SST as práticas éticas e os processos de auditoria e atividades periciais da JBS SA evidenciando sua importância para a governança corporativa e sustentabilidade organizacional A metodologia adotada consiste em pesquisa bibliográfica e documental com análise crítica de fontes acadêmicas relatórios oficiais da empresa e notícias atualizadas buscando compreender a integração entre os processos de SST ética e auditoria na gestão da JBS10 A empresa selecionada para estudo é a JBS SA líder global no setor de alimentos reconhecida por sua complexa cadeia produtiva e pela necessidade de implementar controles rigorosos para assegurar conformidade legal responsabilidade social e ambiental Fundada em 1953 na cidade de Anápolis Goiás por José Batista Sobrinho e seus irmãos a JBS B3 20575 JBSS3 se consolidou como uma das maiores indústrias de alimentos do mundo A companhia opera no processamento de carnes bovina suína ovina de frango de peixe e alternativas plantbased além de atuar em segmentos como couro colágeno higiene e limpeza embalagens metálicas biodiesel e transporte Suas principais marcas incluem Friboi Seara e Swift10 Atualmente a empresa possui cerca de 250 mil colaboradores e aproximadamente 500 unidades operacionais entre fábricas e escritórios distribuídas em mais de 20 países nos cinco continentes atendendo mais de 275 mil clientes em cerca de 190 países A JBS é estruturada internacionalmente por meio da JBS Foods International com unidades na JBS Canadá JBS Austrália e JBS USA esta última responsável pelas operações de bovinos na Austrália Canadá e Estados Unidos e de suínos e aves nos EUA México e Porto Rico10 Ao longo de sua trajetória a empresa passou por um amplo processo de internacionalização aquisições estratégicas e diversificação de portfólio Essa evolução também trouxe consigo desafios reputacionais e exigências crescentes por práticas de governança sólidas sobretudo no que tange à ética à conformidade e à segurança do trabalho Assim este estudo visa oferecer uma visão detalhada sobre como a JBS estrutura e operacionaliza essas áreas enfrentando desafios e promovendo melhorias contínuas contribuindo para o entendimento das práticas corporativas em grandes organizações do segmento alimentício10 2 DESENVOLVIMENTO11 21 GESTÃO DE SEGURANÇA DO TRABALHO11 A Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho SST é um componente estratégico para a sustentabilidade e longevidade das organizações extrapolando o mero cumprimento das normas regulamentadoras O foco principal reside na consolidação de uma cultura organizacional preventiva fundamentada no compromisso coletivo com o bemestar dos trabalhadores Estudos apontam que a efetividade de um Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho SGSST depende sobretudo do engajamento da alta direção e da maturidade da cultura de segurança vigente Choudhry Fang e Mohamed 2007 apud HUDSON 2001 destacam que essa cultura é moldada pelas 5 crenças valores e normas compartilhadas pelos membros da organização influenciando diretamente atitudes e comportamentos diante dos riscos ocupacionais Nesse sentido o modelo proposto por Hudson 2001 define estágios evolutivos da cultura de segurança indo do patológico ao construtivo generative em que a informação flui com transparência a confiança mútua é consolidada e a segurança é percebida como valor essencial11 Para garantir a eficácia do SGSST é necessário adotar uma abordagem sistêmica e integrada contemplando a análise detalhada dos procedimentos internos a identificação e mitigação de riscos a capacitação contínua dos colaboradores e o monitoramento de indicadores Oliveira e Oliveira 2008 apud MAKSEMIV MICHALOSKI 2016 ressaltam que o profissional responsável pela SST deve reunir competências técnicas e interpessoais destacandose a comunicação clara e a capacidade de articulação entre os diversos níveis hierárquicos A promoção de treinamentos teóricos e práticos adaptados aos riscos específicos de cada função constitui investimento estratégico para fomentar hábitos preventivos e consolidar uma cultura de segurança no cotidiano operacional11 A atuação da alta liderança é crucial nesse processo especialmente na definição de políticas de SST na alocação de recursos e no estabelecimento de mecanismos de controle A ausência de condutas exemplares por parte da gestão compromete a adesão às práticas seguras como o uso adequado de Equipamentos de Proteção Individual EPI afetando a credibilidade dos programas de prevenção Conforme Maksemiv e Michaloski 2016 a realização periódica de auditorias internas e externas alinhadas a normativas como a OHSAS 18001 é essencial para identificar não conformidades e implementar ações corretivas contínuas12 Cruz et al 2020 destacam em estudos acadêmicos sobre o setor industrial a relevância de programas estruturados para transformação cultural como Análises Preliminares de Riscos APRs práticas 5S e comitês de segurança Tais iniciativas contribuem para a redução de acidentes e o fortalecimento do comprometimento organizacional com a SST impactando positivamente na reputação institucional e na eficiência operacional fatores particularmente relevantes para empresas de grande porte e alta complexidade operacional12 No caso da JBS SA a gestão de SST é conduzida pelo Programa de Segurança Saúde e Autogestão PSSAG baseado nos princípios da OHSAS 18001 Todas as unidades operacionais contam com equipes especializadas de Saúde e Segurança do Trabalho SESMT e brigadas de emergência responsáveis pelo monitoramento do programa orientação das lideranças e mapeamento contínuo de riscos A empresa realiza treinamentos periódicos legais e comportamentais voltados à conscientização e capacitação dos colaboradores incluindo programas específicos para novos funcionários e reciclagens12 A governança da SST na JBS se estrutura por meio de comitês que integram desde a alta direção até o nível operacional Esses comitês acompanham semanalmente indicadoreschave como comportamentos inseguros falhas em proteções de máquinas condições das superfícies de trabalho taxas de acidentes evitáveis e eficácia de treinamentos O Índice de Segurança baseado nos incidentes graves por hora de operação subsidia o estabelecimento de metas anuais promovendo a melhoria contínua dos resultados em SST12 Em termos de investimentos a empresa destinou mais de R 300 milhões em 2018 para modernização de equipamentos e melhoria das condições de trabalho alinhada à sua Política Global de Saúde e Segurança Entre março e junho de 2020 diante da pandemia de Covid19 foram aplicados mais de R 100 milhões em medidas emergenciais demonstrando capacidade de adaptação e resposta a riscos biológicos12 Apesar dos avanços a empresa enfrentou em 2023 autuações do Ministério Público do Trabalho MPT em unidades no estado do Mato Grosso por falhas na emissão da Comunicação de Acidente de Trabalho CAT e irregularidades na Comissão Interna de Prevenção de Acidentes CIPA Também 6 foram constatadas práticas abusivas como sobrecarga física excessiva de trabalhadores ultrapassando os limites legais para movimentação de cargas Esses episódios evidenciam a necessidade de reforçar ações preventivas investir em ergonomia e garantir canais de denúncia efetivos13 A esse respeito destacase a implementação da política Right to Speak que assegura aos colaboradores o direito de reportar atos ou condições inseguras sem sofrer retaliações Em 2023 foram registradas mais de 69 mil denúncias no Brasil com índice de resolução de 93 reforçando a maturidade da cultura preventiva da empresa Internacionalmente o reconhecimento também se materializou 73 unidades da JBS USA e Pilgrims foram premiadas pelo North American Meat Institute NAMI e a unidade britânica Moy Park recebeu o Prêmio de Saúde e Segurança Alimentar da RoSPA13 22 ÉTICA PROFISSIONAL14 A ética profissional como aplicação prática da filosofia moral representa o alicerce dos comportamentos responsáveis no ambiente de trabalho Ela não se limita à obediência formal a normas externas mas implica um processo contínuo de reflexão moral capaz de orientar o julgamento e a conduta diante de dilemas e responsabilidades elevadas Donaldson 1996 define a Applied Ethics como um campo voltado à contextualização de princípios éticos nas especificidades de cada profissão enquanto Sá 2009 enfatiza que virtudes como zelo honestidade sigilo e competência são indispensáveis para garantir a dignidade e a confiabilidade do exercício profissional 14 No contexto organizacional a ética profissional sustenta uma cultura corporativa de integridade fundamentada em práticas transparentes respeito mútuo e responsabilidade com todos os stakeholders Treviño den Nieuwenboer e KishGephart 2014 afirmam que o comportamento ético coletivo é moldado por uma interação entre fatores individuais e contextuais cabendo à liderança institucional o papel de estabelecer o tone at the top ou seja um exemplo coerente com os valores organizacionais Nessa perspectiva Maximiano de Souza et al 2018 ressaltam que códigos de ética bem estruturados associados a políticas eficazes de comunicação e formação contínua contribuem para alinhar normas formais às práticas cotidianas sobretudo em ambientes de alta complexidade14 Na JBS SA a ética profissional é promovida por meio do programa de compliance Faça Sempre o Certo criado em 2017 e estruturado em oito pilares avaliação de riscos governança políticas e procedimentos controles internos comunicação e treinamento due diligence canal de denúncias e monitoramento A Diretoria Global de Compliance com reporte direto ao Conselho de Administração coordena os Comitês de Ética que integram lideranças de diferentes áreas assegurando o alinhamento institucional às diretrizes do programa14 O canal de denúncias Linha Ética JBS opera ininterruptamente em 17 idiomas com garantia de anonimato e proteção contra retaliações Em 2023 foram recebidas 6524 denúncias todas analisadas por equipe especializada sendo 6 classificadas como prioritárias o que orientou ações imediatas de correção Além disso a JBS realiza treinamentos presenciais e virtuais sobre temas como ética assédio conflitos de interesse e suborno fortalecendo a cultura de integridade e accountability em sua cadeia de valor15 O Código de Conduta e Ética da empresa disponível em quatro idiomas estabelece padrões claros de comportamento incluindo integridade legalidade confidencialidade e combate à corrupção Fornecedores e parceiros também estão sujeitos a um Código de Conduta específico vigente desde 2018 O pilar Comunicação Treinamento reforça os valores éticos da empresa por meio de capacitações anuais baseadas em riscos identificados e com linguagem adaptada a diferentes públicos consolidando o papel da liderança na difusão da ética organizacional15 7 23 AUDITORIA E ATIVIDADES PERICIAIS16 A auditoria enquanto ferramenta essencial de controle organizacional configurase como um processo sistemático e independente que objetiva assegurar a conformidade dos processos internos com as normas políticas e regulamentações aplicáveis além de avaliar a eficácia dos controles existentes para a mitigação de riscos BEUREN 2019 Nas empresas de grande porte como a JBS SA a auditoria interna desempenha papel estratégico ao possibilitar a identificação precoce de desvios e a proposição de melhorias contínuas fomentando a cultura de governança corporativa e transparência Complementarmente as auditorias externas frequentemente exigidas por órgãos reguladores parceiros comerciais e investidores funcionam como mecanismo de validação e comparação dos resultados internos contribuindo para a confiabilidade das informações apresentadas e para a preservação da reputação corporativa CUNHA 202016 No âmbito das atividades periciais estas assumem caráter técnicocientífico e são demandadas principalmente em situações judiciais administrativas ou arbitrárias que necessitam do esclarecimento de fatos controversos ou da análise detalhada de procedimentos específicos Conforme exposto por Cunha 2020 a perícia envolve a utilização de conhecimentos especializados para fundamentar decisões judiciais administrativas ou internas sendo indispensável para a resolução de conflitos relacionados à conformidade fraudes ou problemas técnicos complexos A interrelação entre auditoria e perícia é observada na prática das organizações pois ambas colaboram para a melhoria dos processos garantia da legalidade e proteção dos interesses dos stakeholders16 Em relação à JBS a empresa instituiu uma estrutura robusta de auditoria e perícia para fortalecer seus processos de compliance e sustentabilidade A Plataforma Pecuária Transparente por exemplo utiliza tecnologias avançadas como blockchain e georreferenciamento para assegurar a rastreabilidade dos fornecedores e monitorar práticas socioambientais buscando prevenir a compra de gado oriundo de áreas embargadas ou de desmatamento ilegal JBS 2025a Paralelamente o Programa Garantia de Origem complementa essa iniciativa por meio da certificação de propriedades rurais assegurando o cumprimento de normas ambientais e de bemestar animal Esses programas evidenciam o comprometimento da JBS em alinhar suas operações aos princípios de responsabilidade socioambiental um aspecto cada vez mais valorizado pelos mercados e pela sociedade16 Todavia apesar desses esforços auditorias conduzidas pelo Ministério Público Federal MPF em 2023 identificaram desafios relevantes no controle da cadeia produtiva da JBS especialmente em regiões da Amazônia Foram constatadas inconformidades relacionadas à aquisição de gado proveniente de fornecedores que operam em áreas sob embargo ambiental nos estados do Pará Rondônia Acre e Mato Grosso indicando lacunas nos mecanismos de monitoramento e controle interno da empresa REPÓRTER BRASIL 2023 Tal situação ressalta a complexidade e os riscos inerentes à gestão de uma cadeia de suprimentos extensa e diversificada na qual a rastreabilidade e a conformidade dependem não apenas de tecnologias mas também do rigor na auditoria da atuação pericial e da integração dos diversos elos da cadeia produtiva17 Diante deste cenário a JBS anunciou a ampliação das auditorias para fornecedores indiretos a partir de 2024 com o intuito de mitigar riscos socioambientais e fortalecer a integridade do processo produtivo REPÓRTER BRASIL 2023 Essa iniciativa inclui a adoção de critérios rigorosos para avaliação e monitoramento desses fornecedores a implementação de sistemas de gestão aprimorados e a capacitação contínua das equipes responsáveis pela fiscalização Além disso o programa Escritórios Verdes foi criado para oferecer suporte técnico aos fornecedores na regularização ambiental promovendo ações de recuperação e conservação ambiental que contribuem para a sustentabilidade do setor EXAME 2025 Essa atuação demonstra a compreensão 8 da JBS acerca da importância da cooperação e do alinhamento de práticas em toda a cadeia reconhecendo que a responsabilidade socioambiental não se restringe à sua operação direta mas se estende aos seus parceiros comerciais17 3 CONCLUSÃO18 O PIM permitiu demonstrar que a JBS SA dispõe de uma estrutura consolidada de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho ancorada em programas de treinamento contínuo brigadas de emergência e comitês de segurança que monitoram indicadoreschave e garantem respostas rápidas a não conformidades No âmbito da Ética Profissional o Programa de Compliance Faça Sempre o Certo o Código de Conduta e o canal de denúncias asseguram autonomia confidencialidade e accountability reforçando a cultura de integridade globalmente As auditorias internas e externas bem como as atividades periciais atuam como mecanismos complementares de controle mas têm sido desafiadas pelos índices de inconformidade na rastreabilidade da cadeia de fornecedores na Amazônia conforme apontado em auditorias do Ministério Público Federal A iniciativa de iniciar a partir de 2024 auditorias em fornecedores indiretos evidencia o compromisso da JBS com a mitigação de riscos socioambientais e a melhoria contínua de seus processos de monitoramento18 Retomando a proposta inicial confirmase que a efetividade da gestão integrada de SST Ética Auditoria e Perícia depende não apenas de estruturas e programas formais mas também do engajamento da alta direção e da capacidade dos futuros gestores alunos do PIM de aplicar conhecimentos multidisciplinares na prática Concluise que o desenvolvimento dessas competências práticas aliado à reflexão crítica proporcionada pelo PIM constitui alicerce para a formação de profissionais capazes de atuar como agentes facilitadores da inovação da sustentabilidade e da governança em grandes organizações18 REFERÊNCIAS19 BEUREN Ilse Maria Auditoria conceitos e aplicações 5 ed São Paulo Atlas 201919 CHOUDHRY R FANG D MOHAMED S Safety culture a stateoftheart review Journal of Construction Engineering and Management v 133 n 1 p 1425 200719 CRUZ A F R et al Gestão da segurança do trabalho em uma empresa siderúrgica do município de Juiz de Fora MG Estação Científica Juiz de Fora v 9 n 3 p 4559 2020 Disponível em httpsestacioperiodicoscientificoscombrindexphpestacaocientificaarticleview3225 Acesso em 30 maio 202519 CUNHA Carlos Henrique de Araújo Perícia contábil conceitos técnicas e aplicações Rio de Janeiro Elsevier 202019 DONALDSON T Applied ethics whats in it for the profession Academiaedu 1996 Disponível em httpswwwacademiaedu38750494AIMPORTÂNCIADAÉTICANOCONTEXTOPROFISSIONAL UMESTUDODECASO Acesso em 31 maio 202519 EXAME A JBS quis ajudar seus fornecedores com passivos ambientais E descobriu como regularizar a cadeia Disponível em httpsexamecomesgajbsquisajudarseusfornecedorescompassivos ambientaisedescobriucomoregularizaracadeia Acesso em 31 maio 202519 HUDSON P M Safety management and contextual systems a systematic approach to safety management In HOPKINS A ed Safety and reliability in risk management Londres Chapman Hall 200119 INFOMONEY JBS descumpre normas de saúde e segurança e pode ter que pagar até R 11 milhão 2025 Disponível em httpswwwinfomoneycombrnegociosjbsdescumprenormasdesaudee segurancaepodeterquepagarater11milhao Acesso em 30 maio 202520 9 JBS Relatório ESG 2025 governança sustentabilidade e responsabilidade social São Paulo JBS SA 2025 Disponível em httpsjbscombrrelatoriosesg Acesso em 31 maio 202520 JBS SA Veja a resposta da JBS sobre acidentes de trabalho Agência Pública 2015 Disponível em httpsapublicaorg201506vejaarespostadajbssobreacidentesdetrabalho Acesso em 30 maio 202520 LUZ M A de O Cultura de segurança e comportamento humano proposta de modelo de avaliação e intervenção 2003 Dissertação Mestrado Universidade de São Paulo São Paulo 200320 MAKSEMIV M MICHALOSKI J A O impacto dos treinamentos na implementação de sistemas de gestão de segurança e saúde no trabalho Revista Gestão e Tecnologia v 16 n 2 p 112126 2016 20 MAXIMIANO DE SOUZA F A et al A importância da ética profissional nas organizações uma pesquisa sobre a ética profissional no mercado de trabalho Revista Monumenta v 1 n 1 p 110 2018 Disponível em httpsrevistaunibfemnuvenscombrmonumentaarticleview3 Acesso em 31 maio 202520 MUNDO RH JBS investe R 300 milhões em segurança e bemestar dos colaboradores 2018 Disponível em httpswwwmundorhcombrjbsinvester300milhoesemsegurancaebemestar doscolaboradores Acesso em 30 maio 202520 OLIVEIRA A F OLIVEIRA R S Perfil do gestor de saúde e segurança no trabalho competências e desafios Revista Brasileira de Segurança do Trabalho v 5 n 1 p 2330 200820 RAZON J Cultura de segurança teoria e prática Porto Alegre Bookman 199720 REPÓRTER BRASIL Auditorias revelam irregularidades da JBS em quatro estados da Amazônia 2023 Disponível em httpsreporterbrasilorgbr202310auditoriasrevelamirregularidadesdajbsem quatroestadosdaamazonia Acesso em 31 maio 202520 SÁ A P Ética profissional Disciplinas Tres Marias 2009 Disponível em httpsdisciplinastresmariasedubrdiscipline12print Acesso em 31 maio 202520 SILVA G F LIMA M A R Cultura organizacional e segurança do trabalho uma análise teórica Revista Psicologia Sociedade v 16 n 2 p 2230 200420 TREVIÑO L K DEN NIEUWENBOER N A KISHGEPHART J J Ethical behavior in organizations a review and critique Portal de Periódicos Científicos 2014 Disponível em httpsseeratitusedubrindexphpraimedrtprinterFriendly17081257 Acesso em 31 maio 202521 10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo analisar os sistemas de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho SST as práticas éticas e os processos de auditoria e atividades periciais da JBS SA evidenciando sua importância para a governança corporativa e sustentabilidade organizacional A metodologia adotada consiste em pesquisa bibliográfica e documental com análise crítica de fontes acadêmicas relatórios oficiais da empresa e notícias atualizadas buscando compreender a integração entre os processos de SST ética e auditoria na gestão da JBS A empresa selecionada para estudo é a JBS SA líder global no setor de alimentos reconhecida por sua complexa cadeia produtiva e pela necessidade de implementar controles rigorosos para assegurar conformidade legal responsabilidade social e ambiental Fundada em 1953 na cidade de Anápolis Goiás por José Batista Sobrinho e seus irmãos a JBS B3 20575 JBSS3 se consolidou como uma das maiores indústrias de alimentos do mundo A companhia opera no processamento de carnes bovina suína ovina de frango de peixe e alternativas plantbased além de atuar em segmentos como couro colágeno higiene e limpeza embalagens metálicas biodiesel e transporte Suas principais marcas incluem Friboi Seara e Swift Atualmente a empresa possui cerca de 250 mil colaboradores e aproximadamente 500 unidades operacionais entre fábricas e escritórios distribuídas em mais de 20 países nos cinco continentes atendendo mais de 275 mil clientes em cerca de 190 países A JBS é estruturada internacionalmente por meio da JBS Foods International com unidades na JBS Canadá JBS Austrália e JBS USA esta última responsável pelas operações de bovinos na Austrália Canadá e Estados Unidos e de suínos e aves nos EUA México e Porto Rico Ao longo de sua trajetória a empresa passou por um amplo processo de internacionalização aquisições estratégicas e diversificação de portfólio Essa evolução também trouxe consigo desafios reputacionais e exigências crescentes por práticas de governança sólidas sobretudo no que tange à ética à conformidade e à segurança do trabalho Assim este estudo visa oferecer uma visão detalhada sobre 11 como a JBS estrutura e operacionaliza essas áreas enfrentando desafios e promovendo melhorias contínuas contribuindo para o entendimento das práticas corporativas em grandes organizações do segmento alimentício 2 DESENVOLVIMENTO 21 GESTÃO DE SEGURANÇA DO TRABALHO A Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho SST é um componente estratégico para a sustentabilidade e longevidade das organizações extrapolando o mero cumprimento das normas regulamentadoras O foco principal reside na consolidação de uma cultura organizacional preventiva fundamentada no compromisso coletivo com o bemestar dos trabalhadores Estudos apontam que a efetividade de um Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho SGSST depende sobretudo do engajamento da alta direção e da maturidade da cultura de segurança vigente Choudhry Fang e Mohamed 2007 apud HUDSON 2001 destacam que essa cultura é moldada pelas crenças valores e normas compartilhadas pelos membros da organização influenciando diretamente atitudes e comportamentos diante dos riscos ocupacionais Nesse sentido o modelo proposto por Hudson 2001 define estágios evolutivos da cultura de segurança indo do patológico ao construtivo generative em que a informação flui com transparência a confiança mútua é consolidada e a segurança é percebida como valor essencial Para garantir a eficácia do SGSST é necessário adotar uma abordagem sistêmica e integrada contemplando a análise detalhada dos procedimentos internos a identificação e mitigação de riscos a capacitação contínua dos colaboradores e o monitoramento de indicadores Oliveira e Oliveira 2008 apud MAKSEMIV MICHALOSKI 2016 ressaltam que o profissional responsável pela SST deve reunir competências técnicas e interpessoais destacandose a comunicação clara e a capacidade de articulação entre os diversos níveis hierárquicos A promoção de treinamentos teóricos e práticos adaptados aos riscos específicos de cada função constitui investimento estratégico para fomentar hábitos preventivos e consolidar uma cultura de segurança no cotidiano operacional 12 A atuação da alta liderança é crucial nesse processo especialmente na definição de políticas de SST na alocação de recursos e no estabelecimento de mecanismos de controle A ausência de condutas exemplares por parte da gestão compromete a adesão às práticas seguras como o uso adequado de Equipamentos de Proteção Individual EPI afetando a credibilidade dos programas de prevenção Conforme Maksemiv e Michaloski 2016 a realização periódica de auditorias internas e externas alinhadas a normativas como a OHSAS 18001 é essencial para identificar não conformidades e implementar ações corretivas contínuas Cruz et al 2020 destacam em estudos acadêmicos sobre o setor industrial a relevância de programas estruturados para transformação cultural como Análises Preliminares de Riscos APRs práticas 5S e comitês de segurança Tais iniciativas contribuem para a redução de acidentes e o fortalecimento do comprometimento organizacional com a SST impactando positivamente na reputação institucional e na eficiência operacional fatores particularmente relevantes para empresas de grande porte e alta complexidade operacional No caso da JBS SA a gestão de SST é conduzida pelo Programa de Segurança Saúde e Autogestão PSSAG baseado nos princípios da OHSAS 18001 Todas as unidades operacionais contam com equipes especializadas de Saúde e Segurança do Trabalho SESMT e brigadas de emergência responsáveis pelo monitoramento do programa orientação das lideranças e mapeamento contínuo de riscos A empresa realiza treinamentos periódicos legais e comportamentais voltados à conscientização e capacitação dos colaboradores incluindo programas específicos para novos funcionários e reciclagens A governança da SST na JBS se estrutura por meio de comitês que integram desde a alta direção até o nível operacional Esses comitês acompanham semanalmente indicadoreschave como comportamentos inseguros falhas em proteções de máquinas condições das superfícies de trabalho taxas de acidentes evitáveis e eficácia de treinamentos O Índice de Segurança baseado nos incidentes graves por hora de operação subsidia o estabelecimento de metas anuais promovendo a melhoria contínua dos resultados em SST Em termos de investimentos a empresa destinou mais de R 300 milhões em 2018 para modernização de equipamentos e melhoria das condições de 13 trabalho alinhada à sua Política Global de Saúde e Segurança Entre março e junho de 2020 diante da pandemia de Covid19 foram aplicados mais de R 100 milhões em medidas emergenciais demonstrando capacidade de adaptação e resposta a riscos biológicos Apesar dos avanços a empresa enfrentou em 2023 autuações do Ministério Público do Trabalho MPT em unidades no estado do Mato Grosso por falhas na emissão da Comunicação de Acidente de Trabalho CAT e irregularidades na Comissão Interna de Prevenção de Acidentes CIPA Também foram constatadas práticas abusivas como sobrecarga física excessiva de trabalhadores ultrapassando os limites legais para movimentação de cargas Esses episódios evidenciam a necessidade de reforçar ações preventivas investir em ergonomia e garantir canais de denúncia efetivos A esse respeito destacase a implementação da política Right to Speak que assegura aos colaboradores o direito de reportar atos ou condições inseguras sem sofrer retaliações Em 2023 foram registradas mais de 69 mil denúncias no Brasil com índice de resolução de 93 reforçando a maturidade da cultura preventiva da empresa Internacionalmente o reconhecimento também se materializou 73 unidades da JBS USA e Pilgrims foram premiadas pelo North American Meat Institute NAMI e a unidade britânica Moy Park recebeu o Prêmio de Saúde e Segurança Alimentar da RoSPA 14 22 ÉTICA PROFISSIONAL A ética profissional como aplicação prática da filosofia moral representa o alicerce dos comportamentos responsáveis no ambiente de trabalho Ela não se limita à obediência formal a normas externas mas implica um processo contínuo de reflexão moral capaz de orientar o julgamento e a conduta diante de dilemas e responsabilidades elevadas Donaldson 1996 define a Applied Ethics como um campo voltado à contextualização de princípios éticos nas especificidades de cada profissão enquanto Sá 2009 enfatiza que virtudes como zelo honestidade sigilo e competência são indispensáveis para garantir a dignidade e a confiabilidade do exercício profissional No contexto organizacional a ética profissional sustenta uma cultura corporativa de integridade fundamentada em práticas transparentes respeito mútuo e responsabilidade com todos os stakeholders Treviño den Nieuwenboer e Kish Gephart 2014 afirmam que o comportamento ético coletivo é moldado por uma interação entre fatores individuais e contextuais cabendo à liderança institucional o papel de estabelecer o tone at the top ou seja um exemplo coerente com os valores organizacionais Nessa perspectiva Maximiano de Souza et al 2018 ressaltam que códigos de ética bem estruturados associados a políticas eficazes de comunicação e formação contínua contribuem para alinhar normas formais às práticas cotidianas sobretudo em ambientes de alta complexidade Na JBS SA a ética profissional é promovida por meio do programa de compliance Faça Sempre o Certo criado em 2017 e estruturado em oito pilares avaliação de riscos governança políticas e procedimentos controles internos comunicação e treinamento due diligence canal de denúncias e monitoramento A Diretoria Global de Compliance com reporte direto ao Conselho de Administração 15 coordena os Comitês de Ética que integram lideranças de diferentes áreas assegurando o alinhamento institucional às diretrizes do programa O canal de denúncias Linha Ética JBS opera ininterruptamente em 17 idiomas com garantia de anonimato e proteção contra retaliações Em 2023 foram recebidas 6524 denúncias todas analisadas por equipe especializada sendo 6 classificadas como prioritárias o que orientou ações imediatas de correção Além disso a JBS realiza treinamentos presenciais e virtuais sobre temas como ética assédio conflitos de interesse e suborno fortalecendo a cultura de integridade e accountability em sua cadeia de valor O Código de Conduta e Ética da empresa disponível em quatro idiomas estabelece padrões claros de comportamento incluindo integridade legalidade confidencialidade e combate à corrupção Fornecedores e parceiros também estão sujeitos a um Código de Conduta específico vigente desde 2018 O pilar Comunicação Treinamento reforça os valores éticos da empresa por meio de capacitações anuais baseadas em riscos identificados e com linguagem adaptada a diferentes públicos consolidando o papel da liderança na difusão da ética organizacional 16 23 AUDITORIA E ATIVIDADES PERICIAIS A auditoria enquanto ferramenta essencial de controle organizacional configurase como um processo sistemático e independente que objetiva assegurar a conformidade dos processos internos com as normas políticas e regulamentações aplicáveis além de avaliar a eficácia dos controles existentes para a mitigação de riscos BEUREN 2019 Nas empresas de grande porte como a JBS SA a auditoria interna desempenha papel estratégico ao possibilitar a identificação precoce de desvios e a proposição de melhorias contínuas fomentando a cultura de governança corporativa e transparência Complementarmente as auditorias externas frequentemente exigidas por órgãos reguladores parceiros comerciais e investidores funcionam como mecanismo de validação e comparação dos resultados internos contribuindo para a confiabilidade das informações apresentadas e para a preservação da reputação corporativa CUNHA 2020 No âmbito das atividades periciais estas assumem caráter técnicocientífico e são demandadas principalmente em situações judiciais administrativas ou arbitrárias que necessitam do esclarecimento de fatos controversos ou da análise detalhada de procedimentos específicos Conforme exposto por Cunha 2020 a perícia envolve a utilização de conhecimentos especializados para fundamentar decisões judiciais administrativas ou internas sendo indispensável para a resolução de conflitos relacionados à conformidade fraudes ou problemas técnicos complexos A interrelação entre auditoria e perícia é observada na prática das organizações pois ambas colaboram para a melhoria dos processos garantia da legalidade e proteção dos interesses dos stakeholders Em relação à JBS a empresa instituiu uma estrutura robusta de auditoria e 17 perícia para fortalecer seus processos de compliance e sustentabilidade A Plataforma Pecuária Transparente por exemplo utiliza tecnologias avançadas como blockchain e georreferenciamento para assegurar a rastreabilidade dos fornecedores e monitorar práticas socioambientais buscando prevenir a compra de gado oriundo de áreas embargadas ou de desmatamento ilegal JBS 2025a Paralelamente o Programa Garantia de Origem complementa essa iniciativa por meio da certificação de propriedades rurais assegurando o cumprimento de normas ambientais e de bemestar animal Esses programas evidenciam o comprometimento da JBS em alinhar suas operações aos princípios de responsabilidade socioambiental um aspecto cada vez mais valorizado pelos mercados e pela sociedade Todavia apesar desses esforços auditorias conduzidas pelo Ministério Público Federal MPF em 2023 identificaram desafios relevantes no controle da cadeia produtiva da JBS especialmente em regiões da Amazônia Foram constatadas inconformidades relacionadas à aquisição de gado proveniente de fornecedores que operam em áreas sob embargo ambiental nos estados do Pará Rondônia Acre e Mato Grosso indicando lacunas nos mecanismos de monitoramento e controle interno da empresa REPÓRTER BRASIL 2023 Tal situação ressalta a complexidade e os riscos inerentes à gestão de uma cadeia de suprimentos extensa e diversificada na qual a rastreabilidade e a conformidade dependem não apenas de tecnologias mas também do rigor na auditoria da atuação pericial e da integração dos diversos elos da cadeia produtiva Diante deste cenário a JBS anunciou a ampliação das auditorias para fornecedores indiretos a partir de 2024 com o intuito de mitigar riscos socioambientais e fortalecer a integridade do processo produtivo REPÓRTER BRASIL 2023 Essa iniciativa inclui a adoção de critérios rigorosos para avaliação e monitoramento desses fornecedores a implementação de sistemas de gestão aprimorados e a capacitação contínua das equipes responsáveis pela fiscalização Além disso o programa Escritórios Verdes foi criado para oferecer suporte técnico aos fornecedores na regularização ambiental promovendo ações de recuperação e conservação ambiental que contribuem para a sustentabilidade do setor EXAME 2025 Essa atuação demonstra a compreensão da JBS acerca da importância da 18 cooperação e do alinhamento de práticas em toda a cadeia reconhecendo que a responsabilidade socioambiental não se restringe à sua operação direta mas se estende aos seus parceiros comerciais 3 CONCLUSÃO O PIM permitiu demonstrar que a JBS SA dispõe de uma estrutura consolidada de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho ancorada em programas de treinamento contínuo brigadas de emergência e comitês de segurança que monitoram indicadoreschave e garantem respostas rápidas a não conformidades No âmbito da Ética Profissional o Programa de Compliance Faça Sempre o Certo o Código de Conduta e o canal de denúncias asseguram autonomia confidencialidade e accountability reforçando a cultura de integridade globalmente As auditorias internas e externas bem como as atividades periciais atuam como mecanismos complementares de controle mas têm sido desafiadas pelos índices de inconformidade na rastreabilidade da cadeia de fornecedores na Amazônia conforme apontado em auditorias do Ministério Público Federal A iniciativa de iniciar a partir de 2024 auditorias em fornecedores indiretos evidencia o compromisso da JBS com a mitigação de riscos socioambientais e a melhoria contínua de seus processos de monitoramento Retomando a proposta inicial confirmase que a efetividade da gestão integrada de SST Ética Auditoria e Perícia depende não apenas de estruturas e programas formais mas também do engajamento da alta direção e da capacidade dos futuros gestores alunos do PIM de aplicar conhecimentos multidisciplinares na prática Concluise que o desenvolvimento dessas competências práticas aliado à reflexão crítica proporcionada pelo PIM constitui 19 alicerce para a formação de profissionais capazes de atuar como agentes facilitadores da inovação da sustentabilidade e da governança em grandes organizações REFERÊNCIAS BEUREN Ilse Maria Auditoria conceitos e aplicações 5 ed São Paulo Atlas 2019 CHOUDHRY R FANG D MOHAMED S Safety culture a stateoftheart review Journal of Construction Engineering and Management v 133 n 1 p 1425 2007 CRUZ A F R et al Gestão da segurança do trabalho em uma empresa siderúrgica do município de Juiz de Fora MG Estação Científica Juiz de Fora v 9 n 3 p 4559 2020 Disponível em httpsestacioperiodicoscientificoscombrindexphpestacaocientificaarticleview 3225 Acesso em 30 maio 2025 CUNHA Carlos Henrique de Araújo Perícia contábil conceitos técnicas e aplicações Rio de Janeiro Elsevier 2020 DONALDSON T Applied ethics whats in it for the profession Academiaedu 1996 Disponível em httpswwwacademiaedu38750494AIMPORTÂNCIADAÉTICANOCONTEXT OPROFISSIONALUMESTUDODECASO Acesso em 31 maio 2025 EXAME A JBS quis ajudar seus fornecedores com passivos ambientais E descobriu como regularizar a cadeia Disponível em httpsexamecomesgajbsquisajudar seusfornecedorescompassivosambientaisedescobriucomoregularizara cadeia Acesso em 31 maio 2025 HUDSON P M Safety management and contextual systems a systematic approach to safety management In HOPKINS A ed Safety and reliability in risk management Londres Chapman Hall 2001 20 INFOMONEY JBS descumpre normas de saúde e segurança e pode ter que pagar até R 11 milhão 2025 Disponível em httpswwwinfomoneycombrnegociosjbs descumprenormasdesaudeesegurancaepodeterquepagarater11milhao Acesso em 30 maio 2025 JBS Relatório ESG 2025 governança sustentabilidade e responsabilidade social São Paulo JBS SA 2025 Disponível em httpsjbscombrrelatoriosesg Acesso em 31 maio 2025 JBS SA Veja a resposta da JBS sobre acidentes de trabalho Agência Pública 2015 Disponível em httpsapublicaorg201506vejaarespostadajbssobre acidentesdetrabalho Acesso em 30 maio 2025 LUZ M A de O Cultura de segurança e comportamento humano proposta de modelo de avaliação e intervenção 2003 Dissertação Mestrado Universidade de São Paulo São Paulo 2003 MAKSEMIV M MICHALOSKI J A O impacto dos treinamentos na implementação de sistemas de gestão de segurança e saúde no trabalho Revista Gestão e Tecnologia v 16 n 2 p 112126 2016 MAXIMIANO DE SOUZA F A et al A importância da ética profissional nas organizações uma pesquisa sobre a ética profissional no mercado de trabalho Revista Monumenta v 1 n 1 p 110 2018 Disponível em httpsrevistaunibfemnuvenscombrmonumentaarticleview3 Acesso em 31 maio 2025 MUNDO RH JBS investe R 300 milhões em segurança e bemestar dos colaboradores 2018 Disponível em httpswwwmundorhcombrjbsinvester300 milhoesemsegurancaebemestardoscolaboradores Acesso em 30 maio 2025 OLIVEIRA A F OLIVEIRA R S Perfil do gestor de saúde e segurança no trabalho competências e desafios Revista Brasileira de Segurança do Trabalho v 5 n 1 p 2330 2008 RAZON J Cultura de segurança teoria e prática Porto Alegre Bookman 1997 REPÓRTER BRASIL Auditorias revelam irregularidades da JBS em quatro estados da Amazônia 2023 Disponível em httpsreporterbrasilorgbr202310auditorias revelamirregularidadesdajbsemquatroestadosdaamazonia Acesso em 31 maio 2025 SÁ A P Ética profissional Disciplinas Tres Marias 2009 Disponível em httpsdisciplinastresmariasedubrdiscipline12print Acesso em 31 maio 2025 SILVA G F LIMA M A R Cultura organizacional e segurança do trabalho uma análise teórica Revista Psicologia Sociedade v 16 n 2 p 2230 2004 21 TREVIÑO L K DEN NIEUWENBOER N A KISHGEPHART J J Ethical behavior in organizations a review and critique Portal de Periódicos Científicos 2014 Disponível em httpsseeratitusedubrindexphpraimedrtprinterFriendly17081257 Acesso em 31 maio 2025

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