·

Engenharia da Computação ·

Empreendedorismo

Send your question to AI and receive an answer instantly

Ask Question

Preview text

Segundo o Videocast 4, da Profª Adriana Viano, o plano de negócios possui uma estrutura bastante definida, com itens importantes que, se forem seguidos, podem auxiliar emernamente a formalização de objetivos concretos, possíveis de serem atingidos. Analise a alternativa que apresenta corretamente características do formato do plano de negócios.\n\n◯ Deve ter mais de 100 páginas, ser abundante em análises escritas e evitar apresentar imagens.\n◯ Geralmente tem entre 20 e 50 páginas, utiliza gráficos e números para facilitar entendimento do leitor e fotos e desenhos para mostrar o produto.\n◯ Geralmente tem entre 50 e 75 páginas, utiliza apenas texto e não deve conter anexos.\n◯ O formato é livre, não há sequer uma estrutura ou conjunto de itens que devem ser seguidos.\n◯ Deve ter mais de 100 páginas, conter apenas imagens e gráficos e evitar apresentar o produto com detalhes, em razão da concorrência.\n\nDe acordo com a Profª Adriana, são vantagens do plano de negócios:\n◯ Tudo parte de startups, em que não se possui alguns aspectos ou hipóteses.\n◯ É adequado a negócios que podem ser considerados pequenos.\n◯ Casos nos quais há dúvida sobre a procura e sobre quais as melhores soluções para os clientes.\n◯ É adequado quando seu desenvolvimento parte de incertezas.\n◯ Adequado para empresas que têm histórico.\n\nSegundo o texto-base Plano de negócios: seu guia definitivo (cap. 2) de José Dornelas, o processo empreendedor envolve 5 etapas distintas, mas todas elas conectadas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas etapas:\n◯ Análise do mercado, ideia, plano de negócios, gerenciar o produto, reanalise do mercado.\n◯ Ideia, lançamento do produto, reposicionamento do produto no mercado, crescimento da empresa, estabilidade.\n◯ Ideia, análise da concorrência, quantificar e obter recursos, dispitar mercado, renovar o produto.\n◯ Ideia, oportunidade, plano de negócios, quantificar e obter recursos, gerenciar o negócio.\n◯ Ideia, criação do produto, expandir o produto, desabilitar o produto, declínio do produto.\n\nEm relação ao que se considera um bom Plano de Negócios, analise as afirmações a seguir:\nI – Ele deve apresentar, anexo, os seus detalhes financeiros.\nII – Nele deve estar prevista a realização periódica de ações de controle para revisões.\nIII – Os objetivos devem ser plausíveis e as responsabilidades e prazos devem estar definidos.\n\nÉ correto o que se afirma em:\n◯ I, II e III.\n◯ III.\n◯ II e III.\n◯ I e II.\n◯ I. \"O ambiente altamente competitivo e dinâmico do mundo globalizado, está exigindo, cada vez mais, decisões fundamentadas na qualidade das informações disponíveis. Essas informações tanto do ambiente interno como externo à empresa, são essenciais para a sua estruturação [...]. Estas informações são imprescindíveis para a elaboração de um plano estratégico de trabalho, denominado plano de negócios\". O Plano de Negócios como instrumento de gestão estratégica na micro e pequena empresa (PAULA; SILVA; HERMOSILLA, 2006, p. 1)\n\nSegundo os autores, em relação ao plano de negócios, pode-se afirmar que:\n◯ funciona como uma ferramenta de auxílio ao processo de planejamento estratégico apenas no âmbito da micro e pequena empresa.\n◯ por ser uma descrição de negócio, torna algumas das decisões fadadas à incerteza tanto do próprio empreendedor quanto de sua equipe.\n◯ constituiu a base para as atividades empresariais e formaliza no papel as ideias criativas do empreendedor para atender às necessidades do público alvo.\n◯ leva o empreendedor a pensar uma vez mais nas hipóteses sobre as quais a teoria do seu negócio está sendo construída, pois pode ter sucesso ou não.\n◯ é uma garantia do sucesso empresarial, pois permite que as decisões tomadas sejam as corretas.