·
Engenharia da Computação ·
Empreendedorismo
Send your question to AI and receive an answer instantly
Recommended for you
4
Empreendedorismo e Gestão de Empresas Semana 3 Univesp
Empreendedorismo
UNIVESP
5
Univesp - Empreendedorismo e Gestão de Empresas - Cee002 - Semana 05
Empreendedorismo
UNIVESP
5
Atividade para Avaliação - Semana 5 - Empreendedorismo e Gestão de Empresas - Univesp 2021 10-10
Empreendedorismo
UNIVESP
3
Empreendedorismo e Gestão de Empresas - Atividade para Avaliação - Semana 4
Empreendedorismo
UNIVESP
2
Univesp - Empreendedorismo e Gestão de Empresas - Semana 6 nota 10
Empreendedorismo
UNIVESP
3
Nota 10 - Empreendedorismo e Gestão de Empresas - Atividade para Avaliação - Semana 3
Empreendedorismo
UNIVESP
4
Atividade para Avaliação - Semana 6 - Empreendedorismo e Gestão de Empresas - Univesp 2021 10-10
Empreendedorismo
UNIVESP
6
Atividade para Avaliação - Semana 3 Empreendedorismo e Gestão de Empresas Univesp
Empreendedorismo
UNIVESP
3
Empreendedorismo e Gestão de Empresas Semana 4 Univesp
Empreendedorismo
UNIVESP
2
Univesp - Empreendedorismo e Gestão de Empresas - Semana 5 nota 10
Empreendedorismo
UNIVESP
Preview text
Pergunta 1\nA gestão de uma empresa refere-se ao processo de administração e coordenação de recursos de forma eficaz e eficiente de modo a atingir os objetivos da organização. A gestão possui quatro funções básicas: planejamento, organização, direção e controle. Em relação ao planejamento, é correto afirmar:\n\n○ É o processo de comparação do atual desempenho da organização com os estándares previamente estipulados, apontando possíveis ações corretivas.\n\n● É o processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como fazê-lo.\n\n○ É o processo de estabelecimento de relações formais, entre as pessoas e entre elas e os recursos, para atingir os objetivos propostos.\n\n○ É o processo de afetar ou influenciar o comportamento dos subordinados. Pergunta 2\nNo processo de planejamento estratégico, a missão, a visão e os valores são aspectos fundamentais para uma organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de \"verdadeiro\" e \"falso\" para as afirmações abaixo:\n\n( ) Os valores são os princípios básicos, orientadores da ação da organização do ponto de vista ético.\n\n( ) A missão é o ponto em que a organização quer chegar, ou seja, o que quer atingir no futuro.\n\n( ) A visão é o ponto de partida da organização, reflete o que ela é, ou seja, a razão da sua existência.\n\n○ verdadeiro, verdadeiro\n\n● verdadeiro, falso, falso\n\n○ falso, verdadeiro, falso\n\n○ verdadeiro, falso, verdadeiro Pergunta 3\nOs tipos de organizações tradicionais são três: organização linear, organização funcional e organização linha-staff. Assinale a alternativa correta sobre a organização funcional:\n\n● Obedece ao princípio da especialização das funções.\n\n○ Cooperação e trabalho em equipe e flexibilidade para remover ou adicionar projetos.\n\n○ Obedece ao princípio da unidade de comando, centralizada num único profissional superior, que tem controle absoluto sobre seus subordinados.\n\n○ Gestores concentram-se no alcance dos objetivos e delegam autoridade no que diz respeito aos demais serviços especializados. Pergunta 5\nA Administração Financeira é um dos diferentes subsistemas que compõem a gestão administrativa de uma organização. Para ter uma administração estratégica, a gestão financeira é fundamental. Assinale a alternativa incorreta sobre a administração financeira:\n\n○ Uma das ações características da administração financeira é prover à empresa análises de tendências econômico-financeiras, internas e externas, avaliando seus efeitos financeiros para as organizações, e gerenciar o patrimônio financeiro, visando prover a empresa de projetos, investimentos e decisões de financiamentos.\n\n○ Os assuntos relacionados às finanças, quando bem gerenciados, contribuem para a sobrevivência dos negócios, e têm mais chances de sucesso se os colaboradores estiverem comprometidos com a organização, pois todos consomem os recursos financeiros da empresa.\n\n● As atividades de planejar, organizar e dirigir são funções do administrador geral da empresa, e não do administrador financeiro. Nesse caso, o administrador financeiro deve ser auxiliado por seu gestor.\n\n○ A administração financeira é a área que estrutura, plana e administra os assuntos relacionados às finanças das organizações, incluindo custos, economia, contas a pagar, contas a receber, contabilização, apropriações de capital e alterações nos investimentos.
Send your question to AI and receive an answer instantly
Recommended for you
4
Empreendedorismo e Gestão de Empresas Semana 3 Univesp
Empreendedorismo
UNIVESP
5
Univesp - Empreendedorismo e Gestão de Empresas - Cee002 - Semana 05
Empreendedorismo
UNIVESP
5
Atividade para Avaliação - Semana 5 - Empreendedorismo e Gestão de Empresas - Univesp 2021 10-10
Empreendedorismo
UNIVESP
3
Empreendedorismo e Gestão de Empresas - Atividade para Avaliação - Semana 4
Empreendedorismo
UNIVESP
2
Univesp - Empreendedorismo e Gestão de Empresas - Semana 6 nota 10
Empreendedorismo
UNIVESP
3
Nota 10 - Empreendedorismo e Gestão de Empresas - Atividade para Avaliação - Semana 3
Empreendedorismo
UNIVESP
4
Atividade para Avaliação - Semana 6 - Empreendedorismo e Gestão de Empresas - Univesp 2021 10-10
Empreendedorismo
UNIVESP
6
Atividade para Avaliação - Semana 3 Empreendedorismo e Gestão de Empresas Univesp
Empreendedorismo
UNIVESP
3
Empreendedorismo e Gestão de Empresas Semana 4 Univesp
Empreendedorismo
UNIVESP
2
Univesp - Empreendedorismo e Gestão de Empresas - Semana 5 nota 10
Empreendedorismo
UNIVESP
Preview text
Pergunta 1\nA gestão de uma empresa refere-se ao processo de administração e coordenação de recursos de forma eficaz e eficiente de modo a atingir os objetivos da organização. A gestão possui quatro funções básicas: planejamento, organização, direção e controle. Em relação ao planejamento, é correto afirmar:\n\n○ É o processo de comparação do atual desempenho da organização com os estándares previamente estipulados, apontando possíveis ações corretivas.\n\n● É o processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como fazê-lo.\n\n○ É o processo de estabelecimento de relações formais, entre as pessoas e entre elas e os recursos, para atingir os objetivos propostos.\n\n○ É o processo de afetar ou influenciar o comportamento dos subordinados. Pergunta 2\nNo processo de planejamento estratégico, a missão, a visão e os valores são aspectos fundamentais para uma organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de \"verdadeiro\" e \"falso\" para as afirmações abaixo:\n\n( ) Os valores são os princípios básicos, orientadores da ação da organização do ponto de vista ético.\n\n( ) A missão é o ponto em que a organização quer chegar, ou seja, o que quer atingir no futuro.\n\n( ) A visão é o ponto de partida da organização, reflete o que ela é, ou seja, a razão da sua existência.\n\n○ verdadeiro, verdadeiro\n\n● verdadeiro, falso, falso\n\n○ falso, verdadeiro, falso\n\n○ verdadeiro, falso, verdadeiro Pergunta 3\nOs tipos de organizações tradicionais são três: organização linear, organização funcional e organização linha-staff. Assinale a alternativa correta sobre a organização funcional:\n\n● Obedece ao princípio da especialização das funções.\n\n○ Cooperação e trabalho em equipe e flexibilidade para remover ou adicionar projetos.\n\n○ Obedece ao princípio da unidade de comando, centralizada num único profissional superior, que tem controle absoluto sobre seus subordinados.\n\n○ Gestores concentram-se no alcance dos objetivos e delegam autoridade no que diz respeito aos demais serviços especializados. Pergunta 5\nA Administração Financeira é um dos diferentes subsistemas que compõem a gestão administrativa de uma organização. Para ter uma administração estratégica, a gestão financeira é fundamental. Assinale a alternativa incorreta sobre a administração financeira:\n\n○ Uma das ações características da administração financeira é prover à empresa análises de tendências econômico-financeiras, internas e externas, avaliando seus efeitos financeiros para as organizações, e gerenciar o patrimônio financeiro, visando prover a empresa de projetos, investimentos e decisões de financiamentos.\n\n○ Os assuntos relacionados às finanças, quando bem gerenciados, contribuem para a sobrevivência dos negócios, e têm mais chances de sucesso se os colaboradores estiverem comprometidos com a organização, pois todos consomem os recursos financeiros da empresa.\n\n● As atividades de planejar, organizar e dirigir são funções do administrador geral da empresa, e não do administrador financeiro. Nesse caso, o administrador financeiro deve ser auxiliado por seu gestor.\n\n○ A administração financeira é a área que estrutura, plana e administra os assuntos relacionados às finanças das organizações, incluindo custos, economia, contas a pagar, contas a receber, contabilização, apropriações de capital e alterações nos investimentos.