Nota 10 - Empreendedorismo e Gestão de Empresas - Atividade para Avaliação - Semana 3

PERGUNTA 1\nDe acordo com a Prof. Luisa Carvalho, são vantagens do modelo de negócio:\n\najudar para o empreendedor como um sistema fragmentado, considerando cada setor e cada etapa do projeto.\n\ndeterminar o valor que a empresa oferece aos consumidores com o objetivo de minimizar lucros e incrementar a sustentabilidade da empresa.\n\ndefinir a natureza da situação operacional da empresa.\n\najudar a determinar estratégias em empresas recentes criadas e considerando partes de cada valor.\n\napoiar o planejamento empresarial do empresário, ajudando a reduzir custos, melhorar processos, reduzir riscos e detectar oportunidades.\n\nPERGUNTA 2\nO Modelo de Negócios mais conhecido e utilizado é o chamado BM Canvas. Ele é composto por diferentes dimensões contendo 10 elementos constitutivos segmentados de clientes; proposta de valor; canais; relacionamento com clientes; fontes de receita; recursos principais, atividades-chave, parcerias principais e estrutura de custos.\n\nAssinale alguns desses elementos, relacionados na coluna da direita, às suas características correspondentes, apresentando na coluna da esquerda.\n\n1 - Canais\n2 - Proposta de valor\n3 - Segmento de clientes\n4 - Relacionamento com os clientes\n\n\nCanais (se quem vai atender, sejam eles pessoas ou empresas).\n\nConstruí-se no modelo pelo qual é criado valor colher compras e seu produto ou serviço e não da concorrência.\n\nRefere-se aos pontos de contato da sua organização com seus clientes e os componentes basilares de sua relação de comunicação, distribuição e venda.\n\nV - Característica para o relato que a empresa vai esclarecer em cada segmento de cliente.\n\n1 - I - 2 - II - 3 - III - 4 - V - I - 1 - II - 2 - IV - 2 - 1 - 3 - II - 4 - I - 1 - IV - 4.\n\n1 - 1 - 2 - 1 - 4 - I - 1 - III - I - 2 - IV - 2 - 1 - 3 - II - 4. PERGUNTA 5\n\n\"A construção de um modelo de negócio é uma forma da organização estruturar seus recursos e processos para atender a demandas dos clientes e obter lucro. O uso da ferramenta business model canvas para este propósito facilita o processo e permite que se faça uma avaliação das diferentes áreas do empreendedorismo e suas interações!\"\nBusiness Model Canvas: a construção do modelo de negócio de uma empresa de móveis. (MACEDO et al, 2017, p. 8)\n\nSegundo os autores, em relação ao BM Canvas, pode-se afirmar que:\n\nO canvas permite que alguma defesa entre processos de produção e de comunicação com o usuário seja esperada.\n\nA estruturação do modelo de negócio através do canvas pode contribuir ao desenvolvimento de estratégias de negócio, desde que o mapeamento seja desconstruído.\n\nO canvas permite que a empresa veja de forma clara o que entrega ao seu valor e seu público.\n\nO processo de construção de um Canvas, o uso de post-its para apresentar as ideias não é recomendado.\n\nConsiste em uma ferramenta muito útil, mas de difícil aplicação, pois pode acarretar inflexibilidade nos processos. PERGUNTA 4\nSobre o modelo de negócio, marque V (verdadeiro) ou F (falso):\n\n( ) Desenvolver um plano que seja restritivo por alguns dos envolvidos no empreendedorismo, destacando, portanto, a dependência das principais áreas da empresa.\n\n( ) É importante se desenvolver um modelo de negócio, para ampliar a produção ou serviço que está sendo oferecido conforme o perfil do público alvo, e de acordo com as capacidades de organização.\n\n( ) Todo processo de desenvolvimento do modelo de negócio útil de cada empresa, onde cada empreendedor encontrará suas próprias dificuldades, obstáculos e fatores críticos de sucesso.\n\n( ) Cada empresa inicia construindo seu modelo a partir de lógicas aplicadas em seu segmento, independentemente de seu contato e objetivo, trata-se de um modelo a ser seguido.\n\n( ) O desenvolvimento no processo, realizando monitoramento com o modelo pode não ser salvaguardado.\n\nAssinale a alternativa que expressa a seguinte correta:\n\nF - F - F - V - F.\n\nV - F - F - V - F - V.\n\nF - V - F - F - V.