Empreendedorismo e Gestão de Empresas Semana 4 Univesp

Pergunta 1\nO plano e o modelo de negócios são processos distintos que auxiliam o empreendedor no desenvolvimento de suas ideias. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de \"verdadeiro\" e \"falso\" para as afirmações sobre essas ferramentas.\nI. O plano de negócios é um documento totalmente detalhado.\nII. O modelo de negócios é o processo posterior ao plano de negócios.\nIII. O modelo de negócios apresenta a forma como a empresa gera e entrega valor para os seus clientes.\nverdadeiro, falso, verdadeiro\nfalso, verdadeiro, verdadeiro\nfalso, verdadeiro, falso\nverdadeiro, falso, falso Pergunta 2\nO livro Business Model Generation, escrito por Alex Osterwalder e Yves Pigneur, alterou a forma de analisar negócios, consolidando o termo \"modelo de negócios\" de maneira prática e simplificada. O Business Model Canvas foi apresentado no livro, e é muito utilizado por empreendedores. Assinale a alternativa incorreta sobre Business Model Canvas:\nO Business Model Canvas é dividido em onze blocos ou grupos que compõem um modelo de negócios.\nO Business Model Canvas é uma ferramenta dinâmica para criação, modificação, compreensão e inovação de modelos de negócios.\nO Business Model Canvas é dividido em duas partes principais: um lado emocional (esquerdo), que aborda questões relacionadas a relacionamento e interação entre os atores; e um lado lógico/racional (direita) cujo foco está na eficiência do processo.\nO Business Model Canvas apresenta um cenário interativo, no qual é possível visualizar as prováveis interações entre as áreas, e explicar facilmente o relacionamento e as trocas entre os ambientes e os atores. Pergunta 3\nPara analisar a viabilidade de uma ideia, empreendedores podem elaborar um plano de negócios, que é um documento de planejamento que ajuda a definir os conceitos do negócio. Assinale a alternativa que não apresenta uma das funções de um plano de negócios:\nAnalisar quais passos devem ser dados para atingir os objetivos de um negócio.\nGarantir a implementação da ideia, restringindo-se a um modelo previamente elaborado.\nOrganizar as ideias para iniciar um novo empreendimento.\nPermite identificar e restringir os erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Pergunta 4\nO sumário executivo pode ser considerado como um resumo do plano de negócios, contendo pontos importantes para se entender a ideia. Assinale a alternativa que apresenta um ponto que deve constar do sumário executivo de um plano de negócios:\nPlano operacional.\nPlano de marketing.\nAnálise de mercado.\nDados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. Pergunta 5\nPara construir um modelo de negócios, o empreendedor precisa responder a algumas questões importantes. Assinale a alternativa que não corresponde a uma das questões que auxiliam no desenvolvimento de um modelo de negócios:\nComo vou fazer?\nOnde vou fazer e me localizar?\nO que vou fazer e qual o valor que ofereço?\nPara quem estou fazendo?