Portifólio

PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO PROJETO INTEGRADO GESTÃO PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Curso Curso Superior de Tecnologia em Gestão Semestre 1º semestre Objetivos da Aprendizagem A produção textual é um procedimento metodológico de ensino aprendizagem que tem por objetivos Favorecer a aprendizagem Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz Promover o estudo dirigido a distância Desenvolver os estudos independentes sistemáticos e o autoaprendizado Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelo Catálogo Nacional de Cursos Superiores em Tecnologia do Ministério da Educação Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e da emancipação intelectual Prezado Alunoa Seja bemvindoa ao semestre A proposta do Projeto Integrador deste período tem como temática Criando Negócios Transformadores Planejamento Sustentabilidade e Impacto Local Essa iniciativa busca oferecer uma experiência prática e interdisciplinar para os alunos do curso de Gestão integrando conceitos de gestão inovação empreendedorismo sustentabilidade cidadania e projetos O desafio é desenvolver um modelo de negócio para um empreendimento inovador e sustentável na sua região O objetivo deste projeto é conhecer os desafios demandas e oportunidades do contexto em que você vive permitindo aplicar seus conhecimentos de forma prática e interdisciplinar PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Criando Negócios Transformadores Planejamento Sustentabilidade e Impacto Local Você foi convidado a desenvolver um modelo de negócio para um empreendimento inovador e sustentável na sua região O objetivo deste projeto é conectálo com as demandas e oportunidades locais permitindo que você aplique seus conhecimentos de forma prática e interdisciplinar Para isso você seguirá um passo a passo que inclui analisar o contexto da sua região conceber uma ideia de negócio estruturar o modelo utilizando ferramentas como o Modelo Canvas e elaborar um planejamento detalhado para a implementação do empreendimento O projeto também inclui reflexões sobre impacto social sustentabilidade e cidadania O resultado será apresentado em um relatório detalhado Vamos ao desafio DESAFIO Etapa 1 Análise do Contexto Regional O Objetivo dessa primeira etapa é você entender as características e demandas locais para fundamentar o seu negócio Atividades Descrição do Ambiente Local Pesquise sobre aspectos econômicos culturais e sociais da sua região Inclua informações sobre setores econômicos predominantes recursos naturais e infraestrutura disponível Identificação de Problemas e Demandas Locais Liste pelo menos três problemas ou necessidades relevantes da sua região Explique como esses problemas impactam a comunidade Análise do PúblicoAlvo Descreva o perfil do públicoalvo do empreendimento Inclua dados sobre faixa etária renda hábitos de consumo e comportamento Reflexão sobre Sustentabilidade e Impacto Social PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Analise como o empreendimento pode trazer impactos positivos para a região Proponha ações que promovam cidadania e preservação ambiental Etapa 2 Concepção da Ideia de Negócio Nessa segunda etapa o seu objetivo é criar uma ideia de negócio alinhada ao contexto regional que você identificou na etapa 1 Atividades Criação de Ideias o Liste três ideias de negócios o Justifique por que cada ideia é relevante para a região Escolha da Ideia o Explique os critérios usados para escolher uma das ideias listadas Definição da Proposta de Valor o Elabore uma frase clara e objetiva que sintetize o valor que o empreendimento trará ao cliente Identificação de Inovações o Liste pelo menos um aspecto inovador do negócio e explique como ele será implementado Etapa 3 Desenvolvimento do Modelo de Negócios Canvas O objetivo dessa etapa é estruturar o negócio por meio do Modelo de Negócios Canvas Caro aluno essa etapa será explicada detalhadamente no PADLET que você vai acessar clicando no link ou acessando pelo QR code disponibilizado ambos a seguir Atividades Preenchimento Completo do Canvas Nessa etapa você vai clicar no link abaixo e será direcionado a um Padlet PROJETO INTEGRADOR PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E caso prefira acesse também pelo QRCode a seguir No Padlet você vai conhecer todas as seções do Canvas e as diretrizes de como montálo com exemplos Você com estes conhecimentos irá montar o seu próprio Canvas e anexá lo aqui neste documento do Projeto Integrado Você pode Usar este modelo e preencher à mão e anexar aqui como imagem desde que esteja BEM legível Fazer em formato tabela com o Excel e anexála aqui Fazer em formato tabela com o próprio Word deste documento Lá no Padlet você verá as etapas do Canvas sendo estas Proposta de Valor Segmento de Clientes Canais Relacionamento com Clientes Fontes de Receita Recursos Principais Atividades Principais Parcerias Principais Estrutura de Custos Revisão do Canvas o Verifique a coerência entre as seções o Certifiquese de que todos os elementos estão alinhados à proposta de valor PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO o POR FAVOR LEMBRESE DE ANEXAR O SEU CANVAS PRONTINHO NESTE ARQUIVO Etapa 4 Planejamento e Gestão de Projetos O seu objetivo na etapa 4 é criar um plano detalhado para a implementação do seu negócio Atividades Com base no Canvas montado por você preencha a tabela abaixo com base em suas análises e percepções acerca do desafio agora você irá planejar um projeto Tabela para Planejamento de Projetos Etapa Pergunta Guia Resposta do Discente Escopo Objetivo do Projeto O que você quer alcançar Descreva o objetivo geral do projeto e os entregáveis principais com um texto claro e que detalhe os objetivos do negócio Entregáveis Quais os resultados esperados Liste os resultados buscado com a implementação do projeto Tarefas Quais atividades precisam ser feitas Liste as tarefas do projeto por etapas Elabore em formato de lista ou tabela se preferir Cronograma Prazos Qual a data de entrega Na lista de tarefas coloque e os prazos para cada atividade Recursos O que você precisará Liste todos os recursos que utilizará que caibam no orçamento Responsabilidades Quem fará cada tarefa Coloque na lista de tarefas o PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO nome do responsável por cada tarefa já listada Riscos Quais problemas podem surgir Identifique pelo menos três riscos que podem afetar o negócio e proponha estratégias para mitigálos Orçamento Quanto poderá utilizar Coloque o valor financeiro disponível para o projeto acontecer Plano B Como resolver os problemas que surgirem Imagine possíveis problemas que possam surgir e como os resolverá Para te auxiliar nesta jornada confira em sua biblioteca virtual em Minha Biblioteca a obra de CARVALHO Marly Monteiro de RABECHINI JR Roque Fundamentos em gestão de projetos construindo competências para gerenciar projetos 5 ed 5ª reimpressão São Paulo Atlas 2024 Capítulo 2 O que é projeto página 1532 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788597018950epubcfi6303Bvndv stidref3Dchapter2426405153 e aprofunde seus conhecimentos Etapa 5 Sustentabilidade e Responsabilidade Social Na etapa 5 seu objetivo é incorporar práticas de sustentabilidade e ações sociais ao empreendimento Atividades Plano de Sustentabilidade o Liste pelo menos três práticas ambientais que serão adotadas Ações de Responsabilidade Social o Proponha ações que beneficiem a comunidade e promovam a cidadania PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Etapa 6 Reflexão e Impacto Social Nessa etapa 6 o objetivo é integrar os conceitos de cidadania e inclusão social no desenvolvimento econômico local avaliando os impactos do empreendimento na sociedade e na região tomando como referência os elementos componentes do debate entre cidadania e inclusão social Atividades Reflexão sobre cidadania e inclusão social o Como as preocupações mobilizadas pelo projeto podem ser contempladas no debate sobre cidadania e inclusão Do mesmo modo como esses debates podem ser incorporados a modelos de negócios Elaborar um Relatório Considerando os conhecimentos mobilizados desenvolva um estudo sobre como a inclusão social e a cidadania podem ser incorporadas a modelos de negócios sustentáveis Para que você atenda aos objetivos desenvolva os seguintes pontos o Sobre o empoderamento econômico de comunidades social e economicamente marginalizadas ou seja de que forma os negócios que priorizam parcerias com pequenos produtores artesãos locais ou organizações comunitárias podem promover autonomia financeira para grupos historicamente excluídos o Como os programas de capacitação podem oferecer habilidades e competências de gestão ampliando as chances de inserção no mercado de trabalho e de empreendedorismo autônomo o Como a adoção de práticas econômicas solidárias como cooperativas podem ser utilizados para engajar comunidades locais em atividades econômicas coletivas garantindo que os lucros sejam redistribuídos de forma mais equitativa o O desenvolvimento de um modelo de negócio alinhado aos princípios de cidadania e inclusão social podem incentivar o engajamento comunitário o pertencimento e a coesão social aspectos fundamentais para a sustentabilidade a longo prazo Produto Caro estudante não esqueça que o produto deverá incluir Relatório detalhado com todas as etapas descritas e preenchidas Modelo Canvas preenchido via Padlet PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Referências Bibliográficas ASHLEY Patrícia Almeida Org Ética responsabilidade social e sustentabilidade nos negócios desconstruindo limites e possibilidades São Paulo Saraiva Educação 2019 Minha Biblioteca BARBIERI José Carlos CAJAZEIRA Jorge Emanuel Reis Responsabilidade social empresarial e empresa sustentável da teoria à prática 3 ed São Paulo Saraiva 2016 Minha Biblioteca CARVALHO Marly Monteiro de RABECHINI JR Roque Fundamentos em gestão de projetos construindo competências para gerenciar projetos 5 ed 5ª reimpressão São Paulo Atlas 2024 Minha Biblioteca CASTRO Alexandre Cesar Motta de Marketing Canvas Rio de Janeiro Editora Alta Books 2018 Minha Biblioteca CHIAVENATO Idalberto Introdução à Teoria Geral da Administração Edição Compacta 5 ed Rio de Janeiro Atlas 2021 Minha Biblioteca DEMANT Peter Direitos para os excluídos In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 DORNELAS José Plano de Negócios com o Modelo Canvas Guia Prático de Avaliação de Ideias de Negócio 3ª ed Rio de Janeiro Atlas 2023 Minha Biblioteca IDIS desenvolvendo o investimento social O que são ODS e o que eles têm a ver com impacto social Publicado em 30 de janeiro de 2023 Disponível em httpswwwidisorgbroquesaoodseoque elestemavercomimpacto socialgadsource1gclidCjwKCAiAjeW6BhBAEiwAdKltMuBzxIprRgxHtbK8553v52meeDXorkNric VGOAKPwcQRK79dTx9DlRoCAYoQAvDBwE Acesso 11 de dezembro de 2024 PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO LUCA Tânia Regina de Direitos sociais no Brasil In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 ROBBINS Stephen P DECENZO David A WOLTER Robert M A nova administração 2 ed Rio de Janeiro Saraiva Uni 2020 MINHA BIBLIOTECA SINGER Paul Direitos Sociais A cidadania para todos In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 UNICEF Objetivos de Desenvolvimento Sustentável Ainda é possível mudar 2030 Disponível em httpswwwuniceforgbrazilobjetivosdedesenvolvimentosustentavel Acesso 11 de dezembro de 2024 NORMAS PARA ELABORAÇÃO 1 O trabalho será realizado individualmente 2 Importante Você deverá postar o trabalho finalizado no AVA o que deverá ser feito na pasta específica portifólio da disciplina Projeto Integrado Inovação obedecendo ao prazo limite de postagem conforme disposto no AVA Não existe prorrogação para a postagem da atividade 3 Deve conter depois de pronto capa e folha de rosto padrão da Instituição sendo organizado no que tange à sua apresentação visual tipos e tamanhos de fontes alinhamento do texto espaçamentos parágrafos apresentação correta de citações e referências entre outros elementos importantes conforme modelo disponível no AVA 4 A produção textual é um trabalho original e portanto não poderá haver trabalhos idênticos aos de outros alunos ou com reprodução de materiais extraídos da internet Os trabalhos plagiados serão invalidados sendo os alunos reprovados na atividade Lembrese de que a prática do plágio constitui crime com pena prevista em lei Lei nº 9610 e deve ser evitada no âmbito acadêmico PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO 5 Importante O trabalho deve ser enviado em formato Word Não serão aceitos sob nenhuma hipótese trabalhos enviados em PDF Lembrese de que seu Tutor a Distância está à disposição para lhe atender em suas dúvidas e também para repassar orientações sempre que você precisar Aproveite esta oportunidade para realizar um trabalho com a qualidade acadêmica de nível universitário Bom trabalho Equipe de professores CAPA PADRÃO DA INSTITUIÇÃO FOLHA DE ROSTO PADRÃO DA INSTITUIÇÃO 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO4 2 DESENVOLVIMENTO4 21 Análise do Contexto Regional Itabuna Bahia4 22 Concepção da Ideia de Negócio6 221 Criação de Ideias6 222 Escolha da Ideia7 223 Definição da Proposta de Valor7 224 Identificação de Inovações7 23 Desenvolvimento do Modelo de Negócios Canvas8 24 Planejamento e Gestão de Projetos8 25 Sustentabilidade e Responsabilidade Social10 26 Reflexão e Impacto Social11 3 CONCLUSÃO12 4 REFERÊNCIAS13 3 1 INTRODUÇÃO O empreendedorismo sustentável vem se consolidando como uma importante estratégia para promover o desenvolvimento econômico social e ambiental nas comunidades locais Ao conectar inovação e responsabilidade socioambiental surgem negócios capazes de transformar realidades gerar renda preservar o meio ambiente e fortalecer a cidadania Dentro dessa perspectiva o presente projeto propõe a criação de um modelo de negócio inovador para a cidade de Itabuna na Bahia considerando as especificidades regionais e priorizando ações que fomentem a inclusão social e a sustentabilidade A proposta foi desenvolvida a partir de uma análise cuidadosa do contexto regional identificando problemas oportunidades e demandas locais Em seguida passouse à concepção da ideia de negócio definição da proposta de valor elaboração do modelo Canvas e planejamento detalhado para sua implementação Também foram incorporadas práticas de responsabilidade social e ambiental refletindo o compromisso do projeto com a cidadania ativa e a transformação social Cada etapa foi fundamentada em princípios teóricos e em dados concretos a fim de assegurar a coerência e a aplicabilidade da proposta Assim o trabalho se estrutura como um exercício prático e interdisciplinar que alia conhecimentos de gestão sustentabilidade e impacto social Mais do que desenvolver um empreendimento viável economicamente buscase demonstrar como é possível construir negócios que promovam autonomia econômica fortalecimento comunitário e preservação dos recursos naturais contribuindo para a criação de uma sociedade mais justa inclusiva e sustentável 2 DESENVOLVIMENTO 21Análise do Contexto Regional Itabuna Bahia Itabuna localizada no sul da Bahia é reconhecida como um dos principais polos econômicos da região Sua economia é tradicionalmente baseada no comércio nos serviços e na agroindústria do cacau sendo esta última historicamente responsável pela projeção da cidade em nível nacional BAHIA 2024 Com o declínio da produção cacaueira no final do século XX Itabuna 4 diversificou sua matriz econômica destacandose também como polo de saúde e educação atraindo investimentos para essas áreas IBGE 2022 Culturamente a cidade se destaca por ser o berço do escritor Jorge Amado e por manter vivas tradições populares como o Carnaval Antecipado e festas juninas além de valorizar expressões artísticas regionais o que reforça a identidade cultural local SEBRAE 2023 Do ponto de vista social Itabuna enfrenta desafios significativos como a desigualdade de renda o desemprego e problemas urbanos relacionados à infraestrutura deficiente De acordo com dados do IBGE 2022 a taxa de desemprego é superior à média nacional afetando especialmente a população jovem A cidade é abastecida por importantes recursos naturais como o Rio Cachoeira embora este esteja ameaçado por altos níveis de poluição SOUZA LIMA 2021 A infraestrutura de transporte é favorecida pela presença da BR101 e pela proximidade com o aeroporto de Ilhéus a cerca de 30 km de distância o que facilita a conexão da cidade com outras regiões Entre os principais problemas identificados na região está o elevado índice de desemprego especialmente entre jovens entre 18 e 30 anos o que gera impactos diretos na economia local e na qualidade de vida da população IBGE 2022 Outro problema relevante é a degradação ambiental do Rio Cachoeira que compromete a biodiversidade e prejudica o desenvolvimento do turismo ecológico SOUZA LIMA 2021 Além disso observase a ausência de políticas eficazes de incentivo ao empreendedorismo sustentável o que limita a inovação e a criação de novos negócios que valorizem os recursos locais e respeitem o meio ambiente SEBRAE 2023 O públicoalvo para um empreendimento inovador e sustentável em Itabuna seria composto principalmente por jovens e adultos entre 18 e 40 anos com renda predominante entre um e três salários mínimos De acordo com pesquisa do SEBRAE 2023 esse público apresenta crescente interesse por produtos sustentáveis cultura regional e tecnologia além de buscar alternativas de geração de renda diante da escassez de empregos formais O uso intenso das redes sociais 5 e o comportamento voltado para o consumo consciente são características que podem ser exploradas estrategicamente Considerando o cenário descrito o empreendimento planejado deve priorizar ações de sustentabilidade e impacto social positivo A proposta é que o negócio atue na geração de empregos locais especialmente para jovens e promova práticas de responsabilidade socioambiental como o uso de materiais ecológicos e a recuperação de áreas degradadas Iniciativas como programas de capacitação para o público jovem parcerias com escolas e universidades para fomentar a educação ambiental e a cidadania além da criação de campanhas de preservação do Rio Cachoeira são fundamentais para fortalecer o impacto positivo do projeto Dessa maneira o negócio contribuirá não apenas para o desenvolvimento econômico da cidade mas também para a construção de uma sociedade mais justa consciente e sustentável 22Concepção da Ideia de Negócio 221 Criação de Ideias Diante da análise do contexto de Itabuna realizada na etapa anterior foi possível perceber diversas oportunidades de atuação que combinam impacto social sustentabilidade e desenvolvimento econômico local Nesse sentido foram pensadas três ideias de negócios que buscam atender as demandas identificadas na cidade A primeira ideia consiste na criação de uma cooperativa de reciclagem e artesanato sustentável com foco em jovens em situação de vulnerabilidade social Este empreendimento buscaria atuar na dupla frente de geração de emprego e combate à degradação ambiental ao reaproveitar materiais descartados para produção de peças artesanais e utilitárias LOUREIRO 2020 A relevância dessa proposta está no enfrentamento dos problemas de desemprego e poluição do Rio Cachoeira ao incentivar práticas de educação ambiental e empreendedorismo social A segunda ideia envolve a implementação de um espaço colaborativo de formação profissional e inovação social voltado especialmente para jovens e 6 mulheres A proposta seria oferecer cursos de capacitação em áreas como tecnologia marketing digital e empreendedorismo sustentável promovendo inclusão produtiva e fomentando o surgimento de novos negócios na cidade Essa proposta dialoga com as observações de Sachs 2002 que destaca a importância da qualificação profissional para o desenvolvimento sustentável de regiões economicamente fragilizadas Por fim a terceira ideia consiste na criação de uma empresa de turismo ecológico e cultural com roteiros integrando visitas às fazendas de cacau e projetos de recuperação do Rio Cachoeira além da promoção de manifestações culturais locais Essa proposta é especialmente relevante considerando o potencial turístico da região e a necessidade de diversificar a economia de Itabuna SEBRAE 2023 222 Escolha da Ideia Após avaliação a ideia escolhida foi a da cooperativa de reciclagem e artesanato sustentável Para a tomada de decisão foram utilizados os seguintes critérios impacto social direto geração de empregos para jovens potencial de contribuição ambiental redução de resíduos sólidos e preservação do Rio Cachoeira viabilidade de implementação baixo investimento inicial e possibilidade de parcerias com ONGs e escolas e alinhamento com tendências de consumo consciente CNI 2022 223 Definição da Proposta de Valor Transformar resíduos em oportunidade promovendo inclusão social educação ambiental e geração de renda para a juventude de Itabuna 224 Identificação de Inovações O aspecto inovador do negócio reside na junção da gestão coletiva com a produção criativa a partir de materiais recicláveis A inovação será implementada por meio da formação dos cooperados em técnicas de design sustentável e no uso de tecnologias digitais para a comercialização dos produtos em marketplaces e redes sociais ampliando o alcance e agregando valor ao trabalho realizado Segundo Tidd e Bessant 2015 a inovação social e tecnológica aplicada ao contexto de negócios de impacto é fundamental para criar soluções sustentáveis e resilientes para as comunidades 7 23 Desenvolvimento do Modelo de Negócios Canvas Parcerias Principais Escolas e ONGs ambientais Associações comunitárias Prefeitura Municipal de Itabuna Sebrae e outras instituições de apoio ao empreendedorism o Atividades Chave Coleta e triagem de resíduos Produção artesanal de produtos Capacitação contínua dos cooperados Gestão administrativa e financeira Marketing e vendas Proposta de Valor Transformação de resíduos em peças artesanais sustentáveis Geração de renda para jovens em situação de vulnerabilidade Educação ambiental e preservação do Rio Cachoeira Relacionamento com Clientes Criação de comunidade em redes sociais Marketing de conteúdo posts blogs vídeos Campanhas de email marketing Atendimento personalizado via redes sociais e WhatsApp Segmentos de Clientes Consumidores conscientes e apreciadores de produtos sustentáveis Estabelecimentos comerciais cafeterias hotéis lojas de decoração Escolas e empresas interessadas em educação ambiental Canais Feiras locais de artesanato Parcerias com lojas de produtos sustentáveis Ecommerce próprio e marketplaces Elo7 Mercado Livre Redes sociais Instagram Facebook WhatsApp Recursos Principais Materiais recicláveis coleta seletiva e parcerias comunitárias Espaço físico para produção e capacitação Ferramentas e insumos para artesanato Tecnologia para vendas online e marketing digital Conhecimento em design e produção artesanal Estrutura de Custos Materiais complementares colas tintas sustentáveis ferramentas Manutenção do espaço de trabalho Gastos com plataformas de ecommerce Investimentos em marketing digital Capacitação e treinamentos para cooperados Fontes de Receita Venda de produtos artesanais sustentáveis Oficinas de educação ambiental para escolas e empresas Participação em eventos e feiras com taxa de inscrição paga 24 Planejamento e Gestão de Projetos Etapa Pergunta Guia Resposta do Discente Escopo Objetivo do Projeto O que você quer alcançar O objetivo do projeto é criar o empreendimento Reciclarte Itabuna voltado para transformar resíduos recicláveis em produtos artesanais sustentáveis capacitando jovens em situação de 8 Etapa Pergunta Guia Resposta do Discente vulnerabilidade e promovendo a preservação ambiental do Rio Cachoeira Os principais entregáveis são produtos artesanais sustentáveis oficinas de capacitação e campanhas de educação ambiental Entregáveis Quais os resultados esperados Produção e venda de produtos artesanais sustentáveis Capacitação de pelo menos 20 jovens no primeiro ano Realização de oficinas educativas sobre reciclagem e preservação ambiental Redução de resíduos descartados inadequadamente na comunidade Tarefas Quais atividades precisam ser feitas Fase 1 Planejamento Definir espaço físico para produção Buscar parcerias com ONGs e escolas Planejar oficinas de capacitação Fase 2 Estruturação Montar equipe de trabalho Adquirir materiais e ferramentas Criar identidade visual e redes sociais Fase 3 Execução Iniciar as oficinas de capacitação Produzir a primeira linha de produtos Lançar loja virtual e redes sociais Fase 4 Monitoramento Avaliar vendas e impacto ambiental Ajustar processos conforme necessário Cronograma Prazos Qual a data de entrega Mês 1 Planejamento e parcerias Mês 2 Estruturação e aquisição de recursos Mês 3 Início das oficinas e produção Mês 4 Lançamento da loja virtual e primeira venda oficial Recursos O que você precisará Espaço físico salaoficina Ferramentas básicas de artesanato Materiais recicláveis coletados ou doados Computador e internet para gestão e vendas Investimento inicial em marketing digital Responsabilidades Quem fará cada tarefa Coordenação geral Responsável pelo projeto Captação de parceiros Responsável de relações públicas Produção e oficinas Instrutor de capacitação Marketing digital Responsável por mídias sociais Vendas e logística Responsável comercial Riscos Quais problemas podem surgir Falta de engajamento da comunidade Estratégia campanhas educativas e parcerias Dificuldade de vendas Estratégia ampliar divulgação e diversificar produtos Problemas financeiros iniciais Estratégia buscar editais e patrocínios locais Orçamento Quanto poderá utilizar Estimativa inicial de R 1000000 para Espaço de produção aluguel inicial Ferramentas e materiais Marketing inicial anúncios e site Custos administrativos básicos Plano B Como resolver os problemas que surgirem Se não conseguir espaço alugado parceria com escolas ONGs ou espaços comunitários Se a venda de produtos for baixa intensificar parcerias com lojas locais e realizar eventos 9 Etapa Pergunta Guia Resposta do Discente Se faltar recursos financeiros buscar apoio via crowdfunding ou campanhas comunitárias 25 Sustentabilidade e Responsabilidade Social Para garantir que o empreendimento Reciclarte Itabuna atue de forma alinhada às práticas ambientais modernas serão adotadas as seguintes ações 1 Reutilização de Materiais Recicláveis Todo o processo produtivo será baseado na coleta e transformação de resíduos recicláveis plástico papel vidro metais em novos produtos diminuindo o volume de lixo descartado inadequadamente na cidade 2 Gestão Consciente dos Recursos Naturais Será implementado o uso racional da água e da energia elétrica no espaço de produção com campanhas internas de conscientização dos colaboradores e investimento em equipamentos de baixo consumo energético 3 Campanhas de Educação Ambiental A empresa promoverá oficinas abertas para a comunidade e campanhas em escolas sobre a importância da coleta seletiva e da redução do consumo de plástico incentivando mudanças de hábito no cotidiano da população Ações de Responsabilidade Social Além da preocupação ambiental o projeto terá forte foco em impacto social positivo 1 Capacitação de Jovens em Situação de Vulnerabilidade O projeto oferecerá oficinas gratuitas de capacitação em técnicas de artesanato sustentável para jovens de baixa renda ampliando suas possibilidades de inserção no mercado de trabalho e geração de renda 2 Parcerias com Escolas Públicas Serão realizadas parcerias com escolas da rede pública de Itabuna para levar palestras e oficinas sobre empreendedorismo sustentável estimulando a formação de uma consciência crítica e cidadã desde a infância 3 Feiras Comunitárias de Economia Criativa A Reciclarte Itabuna organizará eventos periódicos para expor e comercializar 10 não só seus produtos mas também os produtos de outros pequenos empreendedores locais fomentando a economia solidária e fortalecendo o comércio local 26 Reflexão e Impacto Social A construção de modelos de negócios sustentáveis exige atualmente a integração de princípios fundamentais como a cidadania e a inclusão social No contexto do empreendimento Reciclarte Itabuna essas preocupações se refletem não apenas na promoção da sustentabilidade ambiental mas também na busca por um impacto social positivo reforçando a autonomia econômica de grupos historicamente marginalizados e incentivando a participação cidadã no desenvolvimento local Segundo Marshall 1998 a cidadania envolve o acesso a direitos civis políticos e sociais sendo estes últimos fundamentais para a promoção da igualdade de oportunidades na sociedade contemporânea Nesse sentido ao privilegiar parcerias com pequenos produtores artesãos locais e organizações comunitárias o empreendimento atua como um vetor de empoderamento econômico Esses arranjos permitem que indivíduos e comunidades que tradicionalmente enfrentaram barreiras de acesso ao mercado ampliem sua autonomia financeira e conquistem maior reconhecimento social Além disso o investimento em programas de capacitação é essencial para fortalecer habilidades técnicas e competências de gestão ampliando as possibilidades de inserção no mercado de trabalho e promovendo o empreendedorismo autônomo Para Freire 2005 a educação libertadora é aquela que proporciona aos indivíduos meios para transformar a sua realidade social Alinhada a esse princípio a Reciclarte Itabuna oferecerá oficinas de capacitação em técnicas de reaproveitamento de materiais aliadas a noções de gestão de pequenos negócios estimulando o protagonismo social e econômico dos participantes Outro pilar fundamental é a adoção de práticas de economia solidária como a formação de cooperativas e associações produtivas Conforme Singer 2002 a economia solidária propõe uma forma de organização econômica baseada na 11 cooperação na autogestão e na distribuição equitativa dos resultados Ao fomentar essas práticas o empreendimento busca criar redes de apoio mútuo que potencializem o desenvolvimento local de forma mais justa e democrática Por fim o desenvolvimento de um modelo de negócio que integre cidadania e inclusão social fortalece o sentimento de pertencimento e coesão comunitária aspectos essenciais para a sustentabilidade social a longo prazo De acordo com Sen 2010 a inclusão social é inseparável do exercício pleno da liberdade e da cidadania sendo necessária para que todos possam participar ativamente da vida econômica e política de suas comunidades Assim ao integrar princípios inclusivos em seu modelo de atuação a Reciclarte Itabuna pretende construir não apenas um negócio economicamente viável mas também uma plataforma de transformação social que contribua para a redução das desigualdades locais e para o fortalecimento da cidadania 3 CONCLUSÃO O desenvolvimento do projeto Reciclarte Itabuna evidencia a importância de alinhar práticas empreendedoras à sustentabilidade ambiental à responsabilidade social e ao fortalecimento da cidadania A partir da análise do contexto regional ficou claro que há uma demanda crescente por iniciativas que promovam não apenas a geração de renda mas também o reaproveitamento de recursos e a valorização da cultura local A concepção do negócio estruturada por meio do modelo Canvas e do planejamento de projeto reforçou a necessidade de um olhar atento para as práticas de inovação social inclusão produtiva e respeito ao meio ambiente como elementos centrais para a viabilidade e o impacto positivo do empreendimento Ao integrar princípios de cidadania inclusão social e empoderamento econômico de comunidades marginalizadas o projeto demonstra que é possível construir modelos de negócios sustentáveis que transcendem o lucro e contribuem efetivamente para o desenvolvimento local Investir em capacitação fortalecer a economia solidária e fomentar o senso de pertencimento comunitário são estratégias fundamentais para assegurar a continuidade e o sucesso de empreendimentos que buscam um impacto social transformador Dessa forma a Reciclarte Itabuna não 12 apenas se apresenta como uma oportunidade de negócio promissora mas também como um agente de mudança capaz de promover maior equidade e desenvolvimento sustentável na região 4 REFERÊNCIAS BAHIA Governo do Estado Perfil Econômico dos Municípios Baianos Itabuna Salvador SEI 2024 Disponível em httpswwwseibagovbr Acesso em 26 abr 2025 CNI Confederação Nacional da Indústria Consumo consciente cresce e consumidores preferem empresas sustentáveis 2022 Disponível em httpsnoticiasportaldaindustriacombr Acesso em 26 abr 2025 FREIRE Paulo Pedagogia da autonomia saberes necessários à prática educativa São Paulo Paz e Terra 2005 IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística Cidades Itabuna 2022 Disponível em httpscidadesibgegovbrbrasilbaitabunapanorama Acesso em 26 abr 2025 LOUREIRO Carlos Frederico Bernardo Educação ambiental crítica memória complexidade dialética e utopia 2 ed São Paulo Cortez 2020 MARSHALL T H Cidadania classe social e status Rio de Janeiro Zahar 1998 SACHS Ignacy Caminhos para o desenvolvimento sustentável Rio de Janeiro Garamond 2002 SEBRAE Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Panorama dos Pequenos Negócios na Bahia 2023 Disponível em httpswwwsebraecombrsitesPortalSebraeufsba Acesso em 26 abr 2025 SEBRAE Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Turismo como oportunidade de negócios sustentáveis no sul da Bahia 2023 Disponível em httpswwwsebraecombrsitesPortalSebraeufsba Acesso em 26 abr 2025 SEN Amartya Desenvolvimento como liberdade São Paulo Companhia das Letras 2010 SINGER Paul Introdução à economia solidária São Paulo Fundação Perseu Abramo 2002 SOUZA João LIMA Fernanda Impactos da Poluição do Rio Cachoeira na Qualidade de Vida em ItabunaBA Revista de Meio Ambiente e Sociedade v 24 n 2 p 155174 2021 13 TIDD Joe BESSANT John Gestão da inovação 5 ed Porto Alegre Bookman 2015 14