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Suponha que você seja Consultor ou Consultora de uma empresa de pequeno ou médio porte que está sendo fortemente afetada pela crise econômica Você vai elaborar um Relatório para um grupo de pessoas que querem investir nessa empresa mas querem antes saber o que fazer para a deixar em melhores condições para enfrentar a concorrência de mercado Procedimentos para elaboração do TD Crie na imaginação uma empresa de pequeno ou médio porte para desenvolvimento do seu trabalho Seu Relatório deverá conter Capa Introdução Desenvolvimento dividido em partes numeradas e tituladas e Conclusão além das Referências INTRODUÇÃO Faça uma descrição textual da suposta empresa relatando sua atividade localização número de funcionários produto oferecido bem ou serviço e outras informações que você julgue relevantes para compreensão do que será abordado no desenvolvimento DESENVOLVIMENTO Informe a estrutura organizacional da empresa explicando o tipo de departamentalização adotado se é funcional por produto por cliente geográficaterritorial ou por processo Apresente o organograma da empresa que confirme a estrutura informada com uma breve descrição dos cargos e funções Informe o modelo de gestão praticado na empresa quanto a dois aspectos burocratização e centralização Explique de que forma este modelo influencia os processos da empresa Apresente aos investidores que lerão o seu Relatório uma sugestão de mudança que pode ser na estrutura ou no modelo de gestão para que esta empresa tenha melhores condições para enfrentar a concorrência de mercado Explique com detalhes a sua sugestão e aponte as prováveis melhorias CONCLUSÃO Reafirme a viabilidade da empresa para convencer os prováveis investidores a acreditarem nela Pública Pública Pública Pública Pública Pública