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Marketing e Comunicação ·
Marketing
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ESCRITA E REFLEXÃO REFERENTE AS UNIDADES 1 e 2 Professora Flávia Alexandrina Coelho Marcos Disciplina Contextualização Diante da alta concorrência do mercado ter ótimas estratégias de vendas para atrair e manter seus clientes é muito importante para que as empresas se destaquem e obtenham bons resultados A estratégia por sua vez vai englobar todas as ações que a empresa determinou no planejamento de vendas a fim de alinhar seus esforços de maneira mais eficiente e assertiva Você deve ter percebido no seu material de estudos as cinco forças de Porter que é um método de estratégia competitiva criado por Michael Porter professor de estratégia e competitividade da Harvard Business School em 1979 Esse procedimento consiste em considerar cinco forças que podem determinar a posição de qualquer empresa em seu respectivo mercado O método contribui para que as empresas avaliem suas circunstâncias diante dos principais fatores que determinam o sucesso de um negócio O vídeo a seguir pode ajudáloa a entender melhor sobre as 5 forças de porter Como Fazer uma Análise Competitiva do Meu Negócio Sebrae httpswwwyoutubecomwatchvZEEr1mnoko Consultado em 20 Ago 2020 Proposta de Trabalho Agora é com você Escolha uma empresa real empresa existente no mercado há mais de 3 anos Comente sobre qual empresa foi escolhida e qual é a área de atuação Faça uma análise das características e das informações sobre as cinco forças de Porter de acordo com a empresa escolhida Orientações Escrever um texto seguindo as regras da ABNT Critérios de avaliação Indicadores Pontuação Formatação ABNT e citações 025 Resposta ao que é solicitado na questão 075 Entendimento acerca do conteúdo estudado 10 ESCRITA E REFLEXÃO REFERENTE AS UNIDADES 1 e 2 Escolha uma empresa real empresa existente no mercado há mais de 3 anos Comente sobre qual empresa foi escolhida e qual é a área de atuação Faça uma análise das características e das informações sobre as cinco forças de Porter de acordo com a empresa escolhida Para a realização da análise das cinco forças de Porter escolhi a empresa Natura uma marca brasileira de produtos de beleza que está presente no mercado há mais de 50 anos A área de atuação da Natura é a fabricação e venda de produtos de beleza e cuidados pessoais incluindo perfumes maquiagem cremes hidratantes shampoos entre outros A empresa é conhecida por sua forte política de sustentabilidade e pela preocupação com a preservação do meio ambiente Analisando as cinco forças de Porter podemos perceber que a Natura possui alguns pontos fortes e outros que precisam ser trabalhados A seguir apresentarei minha análise detalhada 1 Rivalidade entre concorrentes existentes A Natura enfrenta forte concorrência no mercado de produtos de beleza especialmente de outras grandes marcas nacionais e internacionais Porém a empresa se destaca por sua abordagem sustentável e por oferecer produtos de qualidade a um preço acessível 2 Ameaça de novos entrantes Apesar de a entrada de novos concorrentes no mercado de produtos de beleza ser relativamente fácil a Natura possui uma posição de destaque devido à sua marca forte e à fidelidade de seus clientes Além disso a empresa possui uma grande presença no mercado brasileiro o que dificulta a entrada de novos players 3 Ameaça de produtos ou serviços substitutos A Natura enfrenta forte concorrência de outras marcas de produtos de beleza mas também precisa se preocupar com a ameaça de produtos substitutos como tratamentos de beleza em spas ou clínicas especializadas Para combater essa ameaça a empresa deve continuar oferecendo produtos de qualidade e com preços acessíveis 4 Poder de negociação dos fornecedores Como a Natura tem uma forte política de sustentabilidade a empresa pode enfrentar dificuldades na negociação com fornecedores que não estejam alinhados com suas práticas ambientais No entanto a empresa possui um grande poder de negociação devido à sua posição de destaque no mercado 5 Poder de negociação dos clientes Os clientes da Natura são bastante fiéis à marca e valorizam sua abordagem sustentável Isso significa que a empresa possui um grande poder de negociação e pode manter preços mais elevados em relação a outros produtos de beleza no mercado Assim podemos perceber que a Natura possui alguns pontos fortes como sua posição de destaque no mercado brasileiro sua marca forte e a fidelidade de seus clientes No entanto a empresa também enfrenta desafios como a forte concorrência e a ameaça de produtos substitutos Para manter sua posição de destaque a Natura deve continuar oferecendo produtos de qualidade a preços acessíveis e investir em estratégias para conquistar novos clientes Além disso a empresa deve continuar enfatizando sua abordagem sustentável e buscando fornecedores alinhados com suas práticas ambientais
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