5W2H no Planejamento Estratégico- Análise e Aplicação Financeira

Questão 1 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Uma das maiores preocupações dos executivos no momento de paralisarem suas equipes em detrimento do planejamento estratégico está voltada à questão financeira Isso se dá principalmente pelo receio em gastar demais com ações que não tragam os resultados esperados Por isso é tão relevante que no planejamento estratégico sejam verificadas as técnicas de gestão que possam amenizar os riscos Dessa forma ao analisar a estrutura da técnica 5W2H como um apoio aos gestores e executores do planejamento estratégico de uma organização assinale a alternativa correta em relação a como essa técnica pode contribuir para a questão financeira e de orçamento a Essa técnica por mais precisa que seja não ameniza os prejuízos pois como o planejamento estratégico prevê ações futuras é impossível medir quanto custará cada ação no mercado financeiro que ainda está por vir b Essa técnica ameniza os prejuízos pois como os custos já estão estabelecidos por ações e cada ação possui o seu responsável de forma nominal caso este traga resultados indesejados poderá ser penalizado por sua ação c Essa técnica não ameniza os prejuízos pois sempre há no meio dos executores aqueles trabalhadores que acabam não se atentando ao orçamento e planejamento inicial o que acarreta novos desembolsos para a realização do plano d Essa técnica ameniza os prejuízos e investimentos desnecessários justamente por já antecipar os custos necessários e justificar os motivos pelos quais estes devem ser despendidos em detrimento do planejamento estratégico e Essa técnica ameniza os prejuízos pois por meio dela os executivos conseguem visualizar os resultados esperados em tempo exato entretanto isso não se aplica a todos os departamentos servindo apenas para o financeiro e contabilidade Limpar minha escolha Questão 2 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Ao imaginarmos alguns segmentos de negócios podemos observar que existem muitas empresas similares ou quase que idênticas Esse fenômeno pode ser entendido como concorrência no qual existe em um determinado cenário a procura por produtos em específico e para o atendimento dessa demanda empresas diversas se instalam na promessa de ofertarem aos consumidores itens que venham a atender seus desejos e necessidades Mediante esse contexto surge uma possibilidade de buscar mais assertividade e maneiras saudáveis de permanecer no mesmo segmento Isso se denomina alianças estratégicas Referente a essas alianças assinale a alternativa correta a Alianças estratégicas são formas das empresas se unirem mas para isso é necessário criar uma maneira de divisão de bens e capitais a fim de que exista uma equidade em suas atuações no mercado consumidor b Alianças estratégicas são formas que alguns executivos encontram para tirarem vantagens dos empreendedores de pequeno e médio porte os quais deverão pagar uma mensalidade para poderem atuar na mesma região e segmento c Alianças estratégicas são formas que os executivos podem fazer comparações entre seu capital humano ou seja saberão como determinados setores funcionam para que assim possam trabalhar na mesma perspectiva e imitálos d Alianças estratégicas são formas das empresas atuarem para que juntas possam monopolizar determinados segmentos criando barreiras para que novas empresas não consigam se estabelecer na mesma oferta de produtos e serviços e Alianças estratégicas são formas que algumas empresas encontram para se consolidar por meio de estratégias em conjunto a fim de se unirem para vencer barreiras que não conseguiriam sozinhas mesmo estando em atuações independentes Limpar minha escolha Questão 3 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Uma empresa deve diariamente buscar modelos de gestão que venham a contribuir para um aumento de sua eficácia no mercado Dessa forma modelos extremamente tradicionais pautados em subjetividade e em senso comum já não possibilitam bons resultados junto aos consumidores Cabe aos executivos então entenderem que na contemporaneidade agradar e satisfazer desejos e necessidades são atributos que requerem múltiplas atuações Nessa perspectiva uma ferramenta que pode vir a elevar os níveis de eficácia no mercado e promover estratégias mais viáveis é o Downsizing A respeito dessa ferramenta assinale a alternativa correta a É uma reestruturação da pirâmide organizacional em que são revistos os níveis hierárquicos as atribuições os papéis de cada um no ambiente para que assim possam se alcançar os melhores resultados e diminuir os custos b É uma reestruturação hierárquica de uma empresa que busca identificar quais pessoas podem ser demitidas para assim facilitar o processo de comunicação interna o qual é tão prejudicado por ruídos de pessoas negativas e pessimistas c É uma reestruturação organizacional que obrigatoriamente prevê demissões em alta escala fazendo com que a empresa gaste um valor exorbitante com as rescisões de contrato mas que trará resultados a longo prazo d É uma reestruturação do departamento financeiro da empresa em que são levantadas todas as pendências das contas a pagar e a receber unificando assim os processos para que seja mais simples o monitoramento dos custos e É uma reestruturação organizacional promovida pelos executivos para que sejam implantados novos produtos e serviços aposentando aqueles que já não atendem mais aos desejos e às necessidades dos consumidores Limpar minha escolha Questão 4 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Ao adentrar no cenário de ferramentas e técnicas de gestão que podem colaborar com o planejamento estratégico uma técnica que ganha destaque e é crucial para o desmembramento desse planejamento em planos de ação é o 5W2H Essa técnica é conhecida por investigar e organizar os processos de forma sistematizada além de facilitar a realização das atividades propostas A estrutura dessa técnica é muito simples e envolve elementos que devem ser detalhados para o alcance de cada objetivo e meta Assim sobre esses elementos analise as afirmativas a seguir I Ação éum dos elementos da técnica que busca delimitar quais serão as atividades a serem desempenhadas de acordo com os objetivos estabelecidos previamente II Responsável e Prazo são dois dos elementos da técnica que buscam estabelecer os colaboradores responsáveis pela ação e qual será o prazo para a realização das atividades III Local instrumentos e técnicas são elementos constituintes da técnica que controlam o orçamento financeiro e os custos para a realização de cada ação detalhada IV Por que e quanto são elementos da técnica que buscam apresentar onde serão desenvolvidas as ações por meio de quais instrumentos e técnicas Está correto o que se afirma em a III e IV apenas b I e III apenas c II e III apenas d II e IV apenas e I e II apenas Limpar minha escolha Questão 5 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Para a execução de um planejamento estratégico os executivos de uma organização devem realizar um investimento a curto e longo prazo acreditando que as ações planejadas no momento presente podem no futuro trazer melhores resultados o que culmina em lucros mais elevados Dessa forma os executivos devem investigar quais são as técnicas disponíveis e viabilizálas como complementos ao planejamento estratégico Uma dessas técnicas que muito contribui para o planejamento estratégico é conhecida como 5W2H A respeito dessa técnica assinale a alternativa correta a É uma técnica que busca apresentar de forma sistematizada a participação de todos para o atingimento de um determinado objetivo Para isso elencamse quais são os colaboradores envolvidos suas atividades quanto tempo podem levar para realizálas dentre outros indicadores que facilitam o monitoramento de uma ação b É uma técnica de organização do trabalho que contribui para o planejamento estratégico voltada exclusivamente para os departamentos operacionais pois o sucesso do planejamento estratégico depende desses funcionários técnicos os quais executam e confeccionam os produtos finais para os consumidores c É uma técnica muito prática no ambiente corporativo principalmente alinhada ao planejamento estratégico entretanto somente é viável em empresas de grande porte sendo necessário um bom quadro de líderes os quais deverão permanentemente fiscalizar o trabalho de seus liderados penalizandoos caso não atendam às expectativas d É uma técnica de investigação organizacional voltada para alguns departamentos em específico como financeiro e recursos humanos pois os setores de baixo impacto não precisam de monitoramento constante tendo em vista que um erro técnico dificilmente faz com que uma empresa entre em declínio e É uma técnica de organização voltada aos executivos de uma organização os quais utilizarão essa ferramenta como uma forma de monitoramento de seus líderes e por meio dela identificar quais são aqueles com melhor desempenho oferecendo assim incentivos financeiros e subornos para ampliarem os resultados Limpar minha escolha Questão 6 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Se uma empresa se estabelecesse somente para atender aos desejos e às necessidades de um determinado nicho não haveria tanto sofrimento O que ocorre na prática porém é que existem muitas empresas que lutam diariamente para conquistar os clientes dos concorrentes agindo muitas vezes de forma ilegal e injusta Nessa perspectiva uma solução estratégica que tornaria os esforços mais brandos seria o Arranjo Produtivo Local APL A partir do exposto assinale a alternativa correta sobre o que vem a ser esse arranjo a É uma estratégia de segmentação de mercado em que os executivos buscam fazer o máximo de esforços para que os seus clientes adquiram todos os produtos de suas listas de necessidades em um único estabelecimento Dessa maneira o cliente não corre o risco de se tornar infiel b É uma estratégia utilizada pelos executivos para criarem cartéis Assim para que um novo empresário possa se estabelecer este deverá compartilhar dos mesmos ideais além de pagar uma contribuição mensal para os demais empresários do grupo c É uma forma de investigação de mercado em que empresas concorrentes buscam conhecer quais são os clientes das outras organizações para que assim possam oferecer a eles produtos e serviços que os façam mudar de opinião tornandoos então seus consumidores d É uma estratégia adotada por empresas não concorrentes que buscam formas de se unirem para atender de maneira mais coletiva os seus clientes agindo como uma única indústria de modo a fazer com que suas atividades gerem demanda para todas as parceiras e É uma estratégia de união de bens e capitais em que as organizações parceiras compartilham seus recursos já que em cenários de crise e instabilidade essa é a forma mais ideal de encontrarem uma possibilidade de continuidade para a oferta de seus produtos Limpar minha escolha Questão 7 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Escolher o nicho de atuação é uma tarefa primária para os executivos que pretendem colocar uma ideia de negócio para funcionar no mundo empresarial Essa escolha permite conhecer quem de fato é o públicoalvo ou seja aquele consumidor que se enquadra aos requisitos do produto ou serviço que será lançado Porter 1986 um dos autores de referência para estratégias empresariais discute sobre a relevância da escolha do posicionamento de mercado para garantir o sucesso PORTER M E Estratégia Competitiva Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência 18 ed São Paulo Campus 1986 Referente às definições de Porter para essa discussão assinale a alternativa correta a O posicionamento frente ao públicoalvo e ao mercado é uma atividade desenvolvida apenas por empresas de grande porte que possuem capital para sua delimitação e contratação de consultorias especializadas para a construção de um perfil ideal b O posicionamento frente ao públicoalvo e ao mercado é extremamente relevante tendo em vista que as organizações que não se dedicam a isso dificilmente conseguem fidelizar clientes tampouco definir e colocar em prática estratégias para eles c O posicionamento frente ao públicoalvo e ao mercado é imprescindível apenas para aquelas organizações que irão atuar de forma online e global ou seja empresas com lojas físicas e locais não precisam se preocupar sendo as únicas fontes de compras d O posicionamento frente ao públicoalvo e ao mercado é algo secundário para as organizações já que o importante é ter um produto de extrema qualidade o que garante que as vendas irão ocorrer dentro do estabelecido e a empresa terá o faturamento desejado e O posicionamento frente ao públicoalvo e ao mercado é relevante entretanto uma empresa não consegue atender a essas duas frentes ao mesmo tempo pois primeiramente e prioritariamente o mercado sempre será mais importante que os consumidores Limpar minha escolha Questão 8 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Ao criar um planejamento estratégico as organizações ficam plenas de que os consumidores serão atingidos pelos seus planos de ações o que consequentemente reflete nas vendas e no faturamento O que poucos executivos percebem entretanto é que as relações empresariais são movidas pelo poder de barganha seja por parte dos clientes seja por parte dos fornecedores Ao entender que a barganha é algo inevitável nas negociações assinale a alternativa correta sobre o que realmente ela corresponde a É o ato de negociação entre as partes em que cada uma buscará meios de encontrar as melhores condições e vantagens para o seu lado seja por meio do preço como um desconto seja com algum item complementar b É o ato de negociar apenas com os clientes que demonstram reais interesses pelos produtos uma vez que esse tipo de consumidor tende a reclamar menos e aceitar com mais facilidade as propostas oferecidas pela empresa c É o ato em que a organização busca fazer um levantamento por meio de uma pesquisa de mercado sobre quais são as necessidades reais dos consumidores a fim de que possam estabelecer melhores métodos de vendas d É o ato de selecionar os fornecedores para uma organização Assim são considerados apenas aqueles que não questionam e não se posicionam durante as negociações de preços ou condições de entregas de mercadorias e É o ato de confrontar as informações advindas dos clientes e dos fornecedores realizando um planejamento específico para que todos entrem em um consenso sobre a qualidade de determinados produtos e serviços Limpar minha escolha Questão 9 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão O planejamento depende de uma série de fatores para que possa funcionar de maneira eficaz Dessa forma a ausência da observação das diversas dimensões que são contempladas nele pode culminar em seu fracasso ou seja se um executivo não se atentar a todos os detalhes para a execução de seus planos de ação ele poderá perder o investimento realizado Nessa perspectiva assinale a alternativa correta sobre como o processo de planejamento ocorre em empresas de pequeno porte a Geralmente empresas menores possuem poucos colaboradores e atendem nichos específicos o que contribui para que a tomada de decisão seja mais simples e assertiva além de contribuir assim para o sucesso do planejamento estratégico b Geralmente em empresas pequenas o planejamento estratégico tende a encontrar mais obstáculos tendo em vista que a quantidade reduzida de trabalhadores interfere nos resultados finais dos planos de ação estabelecidos c Geralmente empresas menores possuem dificuldades na execução do planejamento estratégico já que devido à falta de capital profissionalizado muitas atribuições ficam sob a responsabilidade dos executivos d Geralmente em empresas menores os executivos tendem a cuidar de todos os planos de ação entretanto o foco principal é o departamento comercial pois sem as vendas é impossível continuar no mercado competitivo e Geralmente empresas menores sentem muitas dificuldades pois ainda não possuem um capital suficiente para conseguir colocar em prática o planejamento estratégico assim trabalham de maneira mais informal Limpar minha escolha Questão 10 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão O planejamento estratégico é uma ferramenta que certamente possibilita maiores vantagens frente ao mundo dos negócios No entanto para que o sucesso seja realmente garantido esperase que os executivos encontrem mecanismos de gestão que os auxilie frente a esse processo por exemplo o PIMA Plano Integrado de Metas e Ações Considerando que o PIMA tende a trazer benefícios estratégicos para uma organização assinale a alternativa correta sobre o que compreende essa ferramenta como um apoio aos gestores e executivos de negócios a O PIMA pode ser considerado uma ferramenta de gestão utilizada pelo departamento de marketing o qual realizará pesquisas de mercado para saber a opinião dos consumidores frente aos seus produtos e serviços b O PIMA pode ser considerado uma ferramenta de alta performance que busca traçar todo o cenário vislumbrado pelos executivos integrando assim metas e objetivos reais que auxiliam na definição de estratégias a serem utilizadas c O PIMA pode ser considerado uma ferramenta de gestão utilizada exclusivamente por profissionais de recursos humanos sendo uma forma de estabelecer mecanismos de avaliação de desempenho sistematizada de seus colaboradores d O PIMA pode ser considerado uma ferramenta de gestão utilizada por executivos de grandes corporações os quais possuem recursos financeiros que possibilitam a aquisição de softwares altamente desenvolvidos para decisões assertivas e O PIMA pode ser considerado uma ferramenta de alta performance porém a sua aplicabilidade está voltada somente para o departamento contábil o qual possui informações sigilosas sobre a real situação da empresa no mercado Questão 1 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Uma das maiores preocupações dos executivos no momento de paralisarem suas equipes em detrimento do planejamento estratégico está voltada à questão financeira Isso se dá principalmente pelo receio em gastar demais com ações que não tragam os resultados esperados Por isso é tão relevante que no planejamento estratégico sejam verificadas as técnicas de gestão que possam amenizar os riscos Dessa forma ao analisar a estrutura da técnica 5W2H como um apoio aos gestores e executores do planejamento estratégico de uma organização assinale a alternativa correta em relação a como essa técnica pode contribuir para a questão financeira e de orçamento a Essa técnica por mais precisa que seja não ameniza os prejuízos pois como o planejamento estratégico prevê ações futuras é impossível medir quanto custará cada ação no mercado financeiro que ainda está por vir b Essa técnica ameniza os prejuízos pois como os custos já estão estabelecidos por ações e cada ação possui o seu responsável de forma nominal caso este traga resultados indesejados poderá ser penalizado por sua ação c Essa técnica não ameniza os prejuízos pois sempre há no meio dos executores aqueles trabalhadores que acabam não se atentando ao orçamento e planejamento inicial o que acarreta novos desembolsos para a realização do plano d Essa técnica ameniza os prejuízos e investimentos desnecessários justamente por já antecipar os custos necessários e justificar os motivos pelos quais estes devem ser despendidos em detrimento do planejamento estratégico e Essa técnica ameniza os prejuízos pois por meio dela os executivos conseguem visualizar os resultados esperados em tempo exato entretanto isso não se aplica a todos os departamentos servindo apenas para o financeiro e contabilidade Limpar minha escolha Questão 2 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Ao imaginarmos alguns segmentos de negócios podemos observar que existem muitas empresas similares ou quase que idênticas Esse fenômeno pode ser entendido como concorrência no qual existe em um determinado cenário a procura por produtos em específico e para o atendimento dessa demanda empresas diversas se instalam na promessa de ofertarem aos consumidores itens que venham a atender seus desejos e necessidades Mediante esse contexto surge uma possibilidade de buscar mais assertividade e maneiras saudáveis de permanecer no mesmo segmento Isso se denomina alianças estratégicas Referente a essas alianças assinale a alternativa correta a Alianças estratégicas são formas das empresas se unirem mas para isso é necessário criar uma maneira de divisão de bens e capitais a fim de que exista uma equidade em suas atuações no mercado consumidor b Alianças estratégicas são formas que alguns executivos encontram para tirarem vantagens dos empreendedores de pequeno e médio porte os quais deverão pagar uma mensalidade para poderem atuar na mesma região e segmento c Alianças estratégicas são formas que os executivos podem fazer comparações entre seu capital humano ou seja saberão como determinados setores funcionam para que assim possam trabalhar na mesma perspectiva e imitálos d Alianças estratégicas são formas das empresas atuarem para que juntas possam monopolizar determinados segmentos criando barreiras para que novas empresas não consigam se estabelecer na mesma oferta de produtos e serviços e Alianças estratégicas são formas que algumas empresas encontram para se consolidar por meio de estratégias em conjunto a fim de se unirem para vencer barreiras que não conseguiriam sozinhas mesmo estando em atuações independentes Limpar minha escolha Questão 3 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Uma empresa deve diariamente buscar modelos de gestão que venham a contribuir para um aumento de sua eficácia no mercado Dessa forma modelos extremamente tradicionais pautados em subjetividade e em senso comum já não possibilitam bons resultados junto aos consumidores Cabe aos executivos então entenderem que na contemporaneidade agradar e satisfazer desejos e necessidades são atributos que requerem múltiplas atuações Nessa perspectiva uma ferramenta que pode vir a elevar os níveis de eficácia no mercado e promover estratégias mais viáveis é o Downsizing A respeito dessa ferramenta assinale a alternativa correta a É uma reestruturação da pirâmide organizacional em que são revistos os níveis hierárquicos as atribuições os papéis de cada um no ambiente para que assim possam se alcançar os melhores resultados e diminuir os custos b É uma reestruturação hierárquica de uma empresa que busca identificar quais pessoas podem ser demitidas para assim facilitar o processo de comunicação interna o qual é tão prejudicado por ruídos de pessoas negativas e pessimistas c É uma reestruturação organizacional que obrigatoriamente prevê demissões em alta escala fazendo com que a empresa gaste um valor exorbitante com as rescisões de contrato mas que trará resultados a longo prazo d É uma reestruturação do departamento financeiro da empresa em que são levantadas todas as pendências das contas a pagar e a receber unificando assim os processos para que seja mais simples o monitoramento dos custos e É uma reestruturação organizacional promovida pelos executivos para que sejam implantados novos produtos e serviços aposentando aqueles que já não atendem mais aos desejos e às necessidades dos consumidores Limpar minha escolha Questão 4 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Ao adentrar no cenário de ferramentas e técnicas de gestão que podem colaborar com o planejamento estratégico uma técnica que ganha destaque e é crucial para o desmembramento desse planejamento em planos de ação é o 5W2H Essa técnica é conhecida por investigar e organizar os processos de forma sistematizada além de facilitar a realização das atividades propostas A estrutura dessa técnica é muito simples e envolve elementos que devem ser detalhados para o alcance de cada objetivo e meta Assim sobre esses elementos analise as afirmativas a seguir I Ação é um dos elementos da técnica que busca delimitar quais serão as atividades a serem desempenhadas de acordo com os objetivos estabelecidos previamente II Responsável e Prazo são dois dos elementos da técnica que buscam estabelecer os colaboradores responsáveis pela ação e qual será o prazo para a realização das atividades III Local instrumentos e técnicas são elementos constituintes da técnica que controlam o orçamento financeiro e os custos para a realização de cada ação detalhada IV Por que e quanto são elementos da técnica que buscam apresentar onde serão desenvolvidas as ações por meio de quais instrumentos e técnicas Está correto o que se afirma em a III e IV apenas b I e III apenas c II e III apenas d II e IV apenas e I e II apenas Limpar minha escolha Questão 5 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Para a execução de um planejamento estratégico os executivos de uma organização devem realizar um investimento a curto e longo prazo acreditando que as ações planejadas no momento presente podem no futuro trazer melhores resultados o que culmina em lucros mais elevados Dessa forma os executivos devem investigar quais são as técnicas disponíveis e viabilizálas como complementos ao planejamento estratégico Uma dessas técnicas que muito contribui para o planejamento estratégico é conhecida como 5W2H A respeito dessa técnica assinale a alternativa correta a É uma técnica que busca apresentar de forma sistematizada a participação de todos para o atingimento de um determinado objetivo Para isso elencamse quais são os colaboradores envolvidos suas atividades quanto tempo podem levar para realizálas dentre outros indicadores que facilitam o monitoramento de uma ação b É uma técnica de organização do trabalho que contribui para o planejamento estratégico voltada exclusivamente para os departamentos operacionais pois o sucesso do planejamento estratégico depende desses funcionários técnicos os quais executam e confeccionam os produtos finais para os consumidores c É uma técnica muito prática no ambiente corporativo principalmente alinhada ao planejamento estratégico entretanto somente é viável em empresas de grande porte sendo necessário um bom quadro de líderes os quais deverão permanentemente fiscalizar o trabalho de seus liderados penalizandoos caso não atendam às expectativas d É uma técnica de investigação organizacional voltada para alguns departamentos em específico como financeiro e recursos humanos pois os setores de baixo impacto não precisam de monitoramento constante tendo em vista que um erro técnico dificilmente faz com que uma empresa entre em declínio e É uma técnica de organização voltada aos executivos de uma organização os quais utilizarão essa ferramenta como uma forma de monitoramento de seus líderes e por meio dela identificar quais são aqueles com melhor desempenho oferecendo assim incentivos financeiros e subornos para ampliarem os resultados Limpar minha escolha Questão 6 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Se uma empresa se estabelecesse somente para atender aos desejos e às necessidades de um determinado nicho não haveria tanto sofrimento O que ocorre na prática porém é que existem muitas empresas que lutam diariamente para conquistar os clientes dos concorrentes agindo muitas vezes de forma ilegal e injusta Nessa perspectiva uma solução estratégica que tornaria os esforços mais brandos seria o Arranjo Produtivo Local APL A partir do exposto assinale a alternativa correta sobre o que vem a ser esse arranjo a É uma estratégia de segmentação de mercado em que os executivos buscam fazer o máximo de esforços para que os seus clientes adquiram todos os produtos de suas listas de necessidades em um único estabelecimento Dessa maneira o cliente não corre o risco de se tornar infiel b É uma estratégia utilizada pelos executivos para criarem cartéis Assim para que um novo empresário possa se estabelecer este deverá compartilhar dos mesmos ideais além de pagar uma contribuição mensal para os demais empresários do grupo c É uma forma de investigação de mercado em que empresas concorrentes buscam conhecer quais são os clientes das outras organizações para que assim possam oferecer a eles produtos e serviços que os façam mudar de opinião tornandoos então seus consumidores d É uma estratégia adotada por empresas não concorrentes que buscam formas de se unirem para atender de maneira mais coletiva os seus clientes agindo como uma única indústria de modo a fazer com que suas atividades gerem demanda para todas as parceiras e É uma estratégia de união de bens e capitais em que as organizações parceiras compartilham seus recursos já que em cenários de crise e instabilidade essa é a forma mais ideal de encontrarem uma possibilidade de continuidade para a oferta de seus produtos Limpar minha escolha Questão 7 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Escolher o nicho de atuação é uma tarefa primária para os executivos que pretendem colocar uma ideia de negócio para funcionar no mundo empresarial Essa escolha permite conhecer quem de fato é o públicoalvo ou seja aquele consumidor que se enquadra aos requisitos do produto ou serviço que será lançado Porter 1986 um dos autores de referência para estratégias empresariais discute sobre a relevância da escolha do posicionamento de mercado para garantir o sucesso PORTER M E Estratégia Competitiva Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência 18 ed São Paulo Campus 1986 Referente às definições de Porter para essa discussão assinale a alternativa correta a O posicionamento frente ao públicoalvo e ao mercado é uma atividade desenvolvida apenas por empresas de grande porte que possuem capital para sua delimitação e contratação de consultorias especializadas para a construção de um perfil ideal b O posicionamento frente ao públicoalvo e ao mercado é extremamente relevante tendo em vista que as organizações que não se dedicam a isso dificilmente conseguem fidelizar clientes tampouco definir e colocar em prática estratégias para eles c O posicionamento frente ao públicoalvo e ao mercado é imprescindível apenas para aquelas organizações que irão atuar de forma online e global ou seja empresas com lojas físicas e locais não precisam se preocupar sendo as únicas fontes de compras d O posicionamento frente ao públicoalvo e ao mercado é algo secundário para as organizações já que o importante é ter um produto de extrema qualidade o que garante que as vendas irão ocorrer dentro do estabelecido e a empresa terá o faturamento desejado e O posicionamento frente ao públicoalvo e ao mercado é relevante entretanto uma empresa não consegue atender a essas duas frentes ao mesmo tempo pois primeiramente e prioritariamente o mercado sempre será mais importante que os consumidores Limpar minha escolha Questão 8 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Ao criar um planejamento estratégico as organizações ficam plenas de que os consumidores serão atingidos pelos seus planos de ações o que consequentemente reflete nas vendas e no faturamento O que poucos executivos percebem entretanto é que as relações empresariais são movidas pelo poder de barganha seja por parte dos clientes seja por parte dos fornecedores Ao entender que a barganha é algo inevitável nas negociações assinale a alternativa correta sobre o que realmente ela corresponde a É o ato de negociação entre as partes em que cada uma buscará meios de encontrar as melhores condições e vantagens para o seu lado seja por meio do preço como um desconto seja com algum item complementar b É o ato de negociar apenas com os clientes que demonstram reais interesses pelos produtos uma vez que esse tipo de consumidor tende a reclamar menos e aceitar com mais facilidade as propostas oferecidas pela empresa c É o ato em que a organização busca fazer um levantamento por meio de uma pesquisa de mercado sobre quais são as necessidades reais dos consumidores a fim de que possam estabelecer melhores métodos de vendas d É o ato de selecionar os fornecedores para uma organização Assim são considerados apenas aqueles que não questionam e não se posicionam durante as negociações de preços ou condições de entregas de mercadorias e É o ato de confrontar as informações advindas dos clientes e dos fornecedores realizando um planejamento específico para que todos entrem em um consenso sobre a qualidade de determinados produtos e serviços Limpar minha escolha Questão 9 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão O planejamento depende de uma série de fatores para que possa funcionar de maneira eficaz Dessa forma a ausência da observação das diversas dimensões que são contempladas nele pode culminar em seu fracasso ou seja se um executivo não se atentar a todos os detalhes para a execução de seus planos de ação ele poderá perder o investimento realizado Nessa perspectiva assinale a alternativa correta sobre como o processo de planejamento ocorre em empresas de pequeno porte a Geralmente empresas menores possuem poucos colaboradores e atendem nichos específicos o que contribui para que a tomada de decisão seja mais simples e assertiva além de contribuir assim para o sucesso do planejamento estratégico b Geralmente em empresas pequenas o planejamento estratégico tende a encontrar mais obstáculos tendo em vista que a quantidade reduzida de trabalhadores interfere nos resultados finais dos planos de ação estabelecidos c Geralmente empresas menores possuem dificuldades na execução do planejamento estratégico já que devido à falta de capital profissionalizado muitas atribuições ficam sob a responsabilidade dos executivos d Geralmente em empresas menores os executivos tendem a cuidar de todos os planos de ação entretanto o foco principal é o departamento comercial pois sem as vendas é impossível continuar no mercado competitivo e Geralmente empresas menores sentem muitas dificuldades pois ainda não possuem um capital suficiente para conseguir colocar em prática o planejamento estratégico assim trabalham de maneira mais informal Limpar minha escolha Questão 10 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão O planejamento estratégico é uma ferramenta que certamente possibilita maiores vantagens frente ao mundo dos negócios No entanto para que o sucesso seja realmente garantido esperase que os executivos encontrem mecanismos de gestão que os auxilie frente a esse processo por exemplo o PIMA Plano Integrado de Metas e Ações Considerando que o PIMA tende a trazer benefícios estratégicos para uma organização assinale a alternativa correta sobre o que compreende essa ferramenta como um apoio aos gestores e executivos de negócios a O PIMA pode ser considerado uma ferramenta de gestão utilizada pelo departamento de marketing o qual realizará pesquisas de mercado para saber a opinião dos consumidores frente aos seus produtos e serviços b O PIMA pode ser considerado uma ferramenta de alta performance que busca traçar todo o cenário vislumbrado pelos executivos integrando assim metas e objetivos reais que auxiliam na definição de estratégias a serem utilizadas c O PIMA pode ser considerado uma ferramenta de gestão utilizada exclusivamente por profissionais de recursos humanos sendo uma forma de estabelecer mecanismos de avaliação de desempenho sistematizada de seus colaboradores d O PIMA pode ser considerado uma ferramenta de gestão utilizada por executivos de grandes corporações os quais possuem recursos financeiros que possibilitam a aquisição de softwares altamente desenvolvidos para decisões assertivas e O PIMA pode ser considerado uma ferramenta de alta performance porém a sua aplicabilidade está voltada somente para o departamento contábil o qual possui informações sigilosas sobre a real situação da empresa no mercado Questão 1 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Uma das maiores preocupações dos executivos no momento de paralisarem suas equipes em detrimento do planejamento estratégico está voltada à questão financeira Isso se dá principalmente pelo receio em gastar demais com ações que não tragam os resultados esperados Por isso é tão relevante que no planejamento estratégico sejam verificadas as técnicas de gestão que possam amenizar os riscos Dessa forma ao analisar a estrutura da técnica 5W2H como um apoio aos gestores e executores do planejamento estratégico de uma organização assinale a alternativa correta em relação a como essa técnica pode contribuir para a questão financeira e de orçamento a Essa técnica por mais precisa que seja não ameniza os prejuízos pois como o planejamento estratégico prevê ações futuras é impossível medir quanto custará cada ação no mercado financeiro que ainda está por vir b Essa técnica ameniza os prejuízos pois como os custos já estão estabelecidos por ações e cada ação possui o seu responsável de forma nominal caso este traga resultados indesejados poderá ser penalizado por sua ação c Essa técnica não ameniza os prejuízos pois sempre há no meio dos executores aqueles trabalhadores que acabam não se atentando ao orçamento e planejamento inicial o que acarreta novos desembolsos para a realização do plano d Essa técnica ameniza os prejuízos e investimentos desnecessários justamente por já antecipar os custos necessários e justificar os motivos pelos quais estes devem ser despendidos em detrimento do planejamento estratégico e Essa técnica ameniza os prejuízos pois por meio dela os executivos conseguem visualizar os resultados esperados em tempo exato entretanto isso não se aplica a todos os departamentos servindo apenas para o financeiro e contabilidade Limpar minha escolha Questão 2 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Ao imaginarmos alguns segmentos de negócios podemos observar que existem muitas empresas similares ou quase que idênticas Esse fenômeno pode ser entendido como concorrência no qual existe em um determinado cenário a procura por produtos em específico e para o atendimento dessa demanda empresas diversas se instalam na promessa de ofertarem aos consumidores itens que venham a atender seus desejos e necessidades Mediante esse contexto surge uma possibilidade de buscar mais assertividade e maneiras saudáveis de permanecer no mesmo segmento Isso se denomina alianças estratégicas Referente a essas alianças assinale a alternativa correta a Alianças estratégicas são formas das empresas se unirem mas para isso é necessário criar uma maneira de divisão de bens e capitais a fim de que exista uma equidade em suas atuações no mercado consumidor b Alianças estratégicas são formas que alguns executivos encontram para tirarem vantagens dos empreendedores de pequeno e médio porte os quais deverão pagar uma mensalidade para poderem atuar na mesma região e segmento c Alianças estratégicas são formas que os executivos podem fazer comparações entre seu capital humano ou seja saberão como determinados setores funcionam para que assim possam trabalhar na mesma perspectiva e imitálos d Alianças estratégicas são formas das empresas atuarem para que juntas possam monopolizar determinados segmentos criando barreiras para que novas empresas não consigam se estabelecer na mesma oferta de produtos e serviços e Alianças estratégicas são formas que algumas empresas encontram para se consolidar por meio de estratégias em conjunto a fim de se unirem para vencer barreiras que não conseguiriam sozinhas mesmo estando em atuações independentes Limpar minha escolha Questão 3 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Uma empresa deve diariamente buscar modelos de gestão que venham a contribuir para um aumento de sua eficácia no mercado Dessa forma modelos extremamente tradicionais pautados em subjetividade e em senso comum já não possibilitam bons resultados junto aos consumidores Cabe aos executivos então entenderem que na contemporaneidade agradar e satisfazer desejos e necessidades são atributos que requerem múltiplas atuações Nessa perspectiva uma ferramenta que pode vir a elevar os níveis de eficácia no mercado e promover estratégias mais viáveis é o Downsizing A respeito dessa ferramenta assinale a alternativa correta a É uma reestruturação da pirâmide organizacional em que são revistos os níveis hierárquicos as atribuições os papéis de cada um no ambiente para que assim possam se alcançar os melhores resultados e diminuir os custos b É uma reestruturação hierárquica de uma empresa que busca identificar quais pessoas podem ser demitidas para assim facilitar o processo de comunicação interna o qual é tão prejudicado por ruídos de pessoas negativas e pessimistas c É uma reestruturação organizacional que obrigatoriamente prevê demissões em alta escala fazendo com que a empresa gaste um valor exorbitante com as rescisões de contrato mas que trará resultados a longo prazo d É uma reestruturação do departamento financeiro da empresa em que são levantadas todas as pendências das contas a pagar e a receber unificando assim os processos para que seja mais simples o monitoramento dos custos e É uma reestruturação organizacional promovida pelos executivos para que sejam implantados novos produtos e serviços aposentando aqueles que já não atendem mais aos desejos e às necessidades dos consumidores Limpar minha escolha Questão 4 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Ao adentrar no cenário de ferramentas e técnicas de gestão que podem colaborar com o planejamento estratégico uma técnica que ganha destaque e é crucial para o desmembramento desse planejamento em planos de ação é o 5W2H Essa técnica é conhecida por investigar e organizar os processos de forma sistematizada além de facilitar a realização das atividades propostas A estrutura dessa técnica é muito simples e envolve elementos que devem ser detalhados para o alcance de cada objetivo e meta Assim sobre esses elementos analise as afirmativas a seguir I Ação é um dos elementos da técnica que busca delimitar quais serão as atividades a serem desempenhadas de acordo com os objetivos estabelecidos previamente II Responsável e Prazo são dois dos elementos da técnica que buscam estabelecer os colaboradores responsáveis pela ação e qual será o prazo para a realização das atividades III Local instrumentos e técnicas são elementos constituintes da técnica que controlam o orçamento financeiro e os custos para a realização de cada ação detalhada IV Por que e quanto são elementos da técnica que buscam apresentar onde serão desenvolvidas as ações por meio de quais instrumentos e técnicas Está correto o que se afirma em a III e IV apenas b I e III apenas c II e III apenas d II e IV apenas e I e II apenas Limpar minha escolha Questão 5 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Para a execução de um planejamento estratégico os executivos de uma organização devem realizar um investimento a curto e longo prazo acreditando que as ações planejadas no momento presente podem no futuro trazer melhores resultados o que culmina em lucros mais elevados Dessa forma os executivos devem investigar quais são as técnicas disponíveis e viabilizálas como complementos ao planejamento estratégico Uma dessas técnicas que muito contribui para o planejamento estratégico é conhecida como 5W2H A respeito dessa técnica assinale a alternativa correta a É uma técnica que busca apresentar de forma sistematizada a participação de todos para o atingimento de um determinado objetivo Para isso elencamse quais são os colaboradores envolvidos suas atividades quanto tempo podem levar para realizálas dentre outros indicadores que facilitam o monitoramento de uma ação b É uma técnica de organização do trabalho que contribui para o planejamento estratégico voltada exclusivamente para os departamentos operacionais pois o sucesso do planejamento estratégico depende desses funcionários técnicos os quais executam e confeccionam os produtos finais para os consumidores c É uma técnica muito prática no ambiente corporativo principalmente alinhada ao planejamento estratégico entretanto somente é viável em empresas de grande porte sendo necessário um bom quadro de líderes os quais deverão permanentemente fiscalizar o trabalho de seus liderados penalizandoos caso não atendam às expectativas d É uma técnica de investigação organizacional voltada para alguns departamentos em específico como financeiro e recursos humanos pois os setores de baixo impacto não precisam de monitoramento constante tendo em vista que um erro técnico dificilmente faz com que uma empresa entre em declínio e É uma técnica de organização voltada aos executivos de uma organização os quais utilizarão essa ferramenta como uma forma de monitoramento de seus líderes e por meio dela identificar quais são aqueles com melhor desempenho oferecendo assim incentivos financeiros e subornos para ampliarem os resultados Limpar minha escolha Questão 6 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Se uma empresa se estabelecesse somente para atender aos desejos e às necessidades de um determinado nicho não haveria tanto sofrimento O que ocorre na prática porém é que existem muitas empresas que lutam diariamente para conquistar os clientes dos concorrentes agindo muitas vezes de forma ilegal e injusta Nessa perspectiva uma solução estratégica que tornaria os esforços mais brandos seria o Arranjo Produtivo Local APL A partir do exposto assinale a alternativa correta sobre o que vem a ser esse arranjo a É uma estratégia de segmentação de mercado em que os executivos buscam fazer o máximo de esforços para que os seus clientes adquiram todos os produtos de suas listas de necessidades em um único estabelecimento Dessa maneira o cliente não corre o risco de se tornar infiel b É uma estratégia utilizada pelos executivos para criarem cartéis Assim para que um novo empresário possa se estabelecer este deverá compartilhar dos mesmos ideais além de pagar uma contribuição mensal para os demais empresários do grupo c É uma forma de investigação de mercado em que empresas concorrentes buscam conhecer quais são os clientes das outras organizações para que assim possam oferecer a eles produtos e serviços que os façam mudar de opinião tornandoos então seus consumidores d É uma estratégia adotada por empresas não concorrentes que buscam formas de se unirem para atender de maneira mais coletiva os seus clientes agindo como uma única indústria de modo a fazer com que suas atividades gerem demanda para todas as parceiras e É uma estratégia de união de bens e capitais em que as organizações parceiras compartilham seus recursos já que em cenários de crise e instabilidade essa é a forma mais ideal de encontrarem uma possibilidade de continuidade para a oferta de seus produtos Limpar minha escolha Questão 7 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Escolher o nicho de atuação é uma tarefa primária para os executivos que pretendem colocar uma ideia de negócio para funcionar no mundo empresarial Essa escolha permite conhecer quem de fato é o públicoalvo ou seja aquele consumidor que se enquadra aos requisitos do produto ou serviço que será lançado Porter 1986 um dos autores de referência para estratégias empresariais discute sobre a relevância da escolha do posicionamento de mercado para garantir o sucesso PORTER M E Estratégia Competitiva Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência 18 ed São Paulo Campus 1986 Referente às definições de Porter para essa discussão assinale a alternativa correta a O posicionamento frente ao públicoalvo e ao mercado é uma atividade desenvolvida apenas por empresas de grande porte que possuem capital para sua delimitação e contratação de consultorias especializadas para a construção de um perfil ideal b O posicionamento frente ao públicoalvo e ao mercado é extremamente relevante tendo em vista que as organizações que não se dedicam a isso dificilmente conseguem fidelizar clientes tampouco definir e colocar em prática estratégias para eles c O posicionamento frente ao públicoalvo e ao mercado é imprescindível apenas para aquelas organizações que irão atuar de forma online e global ou seja empresas com lojas físicas e locais não precisam se preocupar sendo as únicas fontes de compras d O posicionamento frente ao públicoalvo e ao mercado é algo secundário para as organizações já que o importante é ter um produto de extrema qualidade o que garante que as vendas irão ocorrer dentro do estabelecido e a empresa terá o faturamento desejado e O posicionamento frente ao públicoalvo e ao mercado é relevante entretanto uma empresa não consegue atender a essas duas frentes ao mesmo tempo pois primeiramente e prioritariamente o mercado sempre será mais importante que os consumidores Limpar minha escolha Questão 8 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão Ao criar um planejamento estratégico as organizações ficam plenas de que os consumidores serão atingidos pelos seus planos de ações o que consequentemente reflete nas vendas e no faturamento O que poucos executivos percebem entretanto é que as relações empresariais são movidas pelo poder de barganha seja por parte dos clientes seja por parte dos fornecedores Ao entender que a barganha é algo inevitável nas negociações assinale a alternativa correta sobre o que realmente ela corresponde a É o ato de negociação entre as partes em que cada uma buscará meios de encontrar as melhores condições e vantagens para o seu lado seja por meio do preço como um desconto seja com algum item complementar b É o ato de negociar apenas com os clientes que demonstram reais interesses pelos produtos uma vez que esse tipo de consumidor tende a reclamar menos e aceitar com mais facilidade as propostas oferecidas pela empresa c É o ato em que a organização busca fazer um levantamento por meio de uma pesquisa de mercado sobre quais são as necessidades reais dos consumidores a fim de que possam estabelecer melhores métodos de vendas d É o ato de selecionar os fornecedores para uma organização Assim são considerados apenas aqueles que não questionam e não se posicionam durante as negociações de preços ou condições de entregas de mercadorias e É o ato de confrontar as informações advindas dos clientes e dos fornecedores realizando um planejamento específico para que todos entrem em um consenso sobre a qualidade de determinados produtos e serviços Limpar minha escolha Questão 9 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão O planejamento depende de uma série de fatores para que possa funcionar de maneira eficaz Dessa forma a ausência da observação das diversas dimensões que são contempladas nele pode culminar em seu fracasso ou seja se um executivo não se atentar a todos os detalhes para a execução de seus planos de ação ele poderá perder o investimento realizado Nessa perspectiva assinale a alternativa correta sobre como o processo de planejamento ocorre em empresas de pequeno porte a Geralmente empresas menores possuem poucos colaboradores e atendem nichos específicos o que contribui para que a tomada de decisão seja mais simples e assertiva além de contribuir assim para o sucesso do planejamento estratégico b Geralmente em empresas pequenas o planejamento estratégico tende a encontrar mais obstáculos tendo em vista que a quantidade reduzida de trabalhadores interfere nos resultados finais dos planos de ação estabelecidos c Geralmente empresas menores possuem dificuldades na execução do planejamento estratégico já que devido à falta de capital profissionalizado muitas atribuições ficam sob a responsabilidade dos executivos d Geralmente em empresas menores os executivos tendem a cuidar de todos os planos de ação entretanto o foco principal é o departamento comercial pois sem as vendas é impossível continuar no mercado competitivo e Geralmente empresas menores sentem muitas dificuldades pois ainda não possuem um capital suficiente para conseguir colocar em prática o planejamento estratégico assim trabalham de maneira mais informal Limpar minha escolha Questão 10 Ainda não respondida Vale 100 pontos Marcar questão Texto da questão O planejamento estratégico é uma ferramenta que certamente possibilita maiores vantagens frente ao mundo dos negócios No entanto para que o sucesso seja realmente garantido esperase que os executivos encontrem mecanismos de gestão que os auxilie frente a esse processo por exemplo o PIMA Plano Integrado de Metas e Ações Considerando que o PIMA tende a trazer benefícios estratégicos para uma organização assinale a alternativa correta sobre o que compreende essa ferramenta como um apoio aos gestores e executivos de negócios a O PIMA pode ser considerado uma ferramenta de gestão utilizada pelo departamento de marketing o qual realizará pesquisas de mercado para saber a opinião dos consumidores frente aos seus produtos e serviços b O PIMA pode ser considerado uma ferramenta de alta performance que busca traçar todo o cenário vislumbrado pelos executivos integrando assim metas e objetivos reais que auxiliam na definição de estratégias a serem utilizadas c O PIMA pode ser considerado uma ferramenta de gestão utilizada exclusivamente por profissionais de recursos humanos sendo uma forma de estabelecer mecanismos de avaliação de desempenho sistematizada de seus colaboradores d O PIMA pode ser considerado uma ferramenta de gestão utilizada por executivos de grandes corporações os quais possuem recursos financeiros que possibilitam a aquisição de softwares altamente desenvolvidos para decisões assertivas e O PIMA pode ser considerado uma ferramenta de alta performance porém a sua aplicabilidade está voltada somente para o departamento contábil o qual possui informações sigilosas sobre a real situação da empresa no mercado