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Gestão da Qualidade ·

Gestão de Produção

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Uma organização estava com sérios problemas e há tempos suas ações vinham caindo consideravelmente Uma consultoria foi contratada para auxiliar a empresa e o principal problema foi diagnosticado falta de estoque para alguns produtos excesso para outros e atraso na entrega do produto para o cliente Porém a empresa tinha vantagens em relação aos concorrentes equipe de trabalho competente e fiel a empresa que muitas vezes fazia horas extras prezando pela qualidade do produto Após análise da consultoria os administradoresgestores elaboraram uma lista de mudanças e um plano para melhorar as operações e tornálas lucrativa com foco no reajuste da produção e criação de indicadores para a área Se você fosse o consultor responsável pelas mudanças nessa empresa qual sistema integrado de gestão você escolheria para planejar e prever as necessidades de produção monitoramento e controle do estoque e para acompanhar os processos A Sistemas de informação para a qualidade B Sistemas de informação de manufatura C Sistemas de controle industrial D Sistemas de gestão de projetos E Sistemas de gestão de pessoas Analise o quadro abaixo e depois responda ao que se pede As vendas superaram em 24 o ano anterior O quadro apresenta uma determinada informação que pode ser medida pois é expressa em números e geralmente usada para comparar metas e resultados especificar recursos ou produtos finais De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina identifique o tipo de informação apresentada no quadro Assinale a alternativa correta A Informações quantitativas B Informações qualitativas C Informações gerenciais na atualidade D Informações conceituais E Informações via telemarketing