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Gestão de Custo

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Imaginese como um consultor especializado em gestão de riscos contratado por uma grande corporação para desenvolver um plano abrangente de gerenciamento de riscos A empresa está interessada em compreender como identificar avaliar e mitigar os diversos tipos de riscos que podem impactar suas operações e seu crescimento a longo prazo Sua tarefa é criar um relatório detalhado que explique os principais componentes de um sistema eficaz de gerenciamento de riscos destacando a importância de cada etapa no processo Além disso devese discutir como um gerenciamento de riscos eficaz pode ajudar a empresa a se preparar melhor para incertezas e garantir a continuidade dos negócios Para tanto realize as seguintes tarefas a Componentes do Gerenciamento de Riscos Descreva detalhadamente os principais componentes de um sistema de gerenciamento de riscos incluindo identificação de riscos avaliação de riscos desenvolvimento de estratégias de mitigação e monitoramento e revisão contínuos Explique a importância de cada etapa no processo de gerenciamento de riscos e como elas contribuem para a resiliência organizacional b Benefícios do Gerenciamento de Riscos Discuta os benefícios de implementar um sistema robusto de gerenciamento de riscos para uma empresa com exemplos de como isso pode proteger os ativos da empresa melhorar a tomada de decisão e fortalecer a confiança dos stakeholders Explique como o gerenciamento de riscos pode ajudar a empresa a se preparar melhor para incertezas e garantir a continuidade dos negócios Após realizar suas reflexões elabore um pequeno texto contendo o máximo de 20 a 30 linhas expondo sua argumentação acerca do solicitado TAREFA Gerenciar riscos é uma forma das formas de prever possíveis cenários que possam impactar na dinâmica da empresa Nesse sentido compreender os riscos a partir de uma ótica global é essencial dessa forma diversos cenários podem ser respaldados gerando assim maior confiança entre rede de dados disseminação de informação e credibilidade no mercado Para tal é preciso que avaliações sejam realizadas de forma periódica e com finalidades específicas estratégias sejam desenvolvidas afim de mitigar possíveis lacunas que possam fomentar prejuízos e também deve haver monitoramento afim de compreender quais cenários possam viabilizar riscos e dessa forma evitar que os mesmos ocorram novamente Por isso diversos são os benefícios do gerenciamento de riscos como a proteção de dados informações e ativos Ainda promove maior assertividade e transparência no que diz respeito as decisões maior confiança e credibilidade diminuição de prejuízos elencados a riscos gera maior engajamento da empresa e cooperação de todos visando um objetivo dentre outros Nessa perspectiva gerenciar não se trata de apenas monitorar mas compreender a partir de um leque amplo quais são os pontos que podem ser melhorados e para que isso ocorra é essencial que a equipe esteja alinhada e compreenda sua importância dentro da organização Instrumentos são bem vindos no que diz respeito a sua compreensão e interpretação como é o caso de softwares e uso da tecnologia para finalidades específicas sendo umas delas a comunicação de cada elemento da empresa a partir de um vínculo profissional e engajado Investir em avaliações monitoramentos e instrumentos periodicamente é realizar manutenção da qualidade