Gestao de Riscos - Conceitos Metodos e Importancia Estrategica

Conteúdo do exercício 1 Caroa Alunoa Chegamos à Avaliação denominada Atividade Contextualizada Espero que você aproveite cada informação disponibilizada em nosso material didático e não esqueça de que o seu Tutor também pode auxiliar você na avaliação caso tenha dúvida procureo no Fale com o Tutor Lembrese sua opinião precisa ser baseada e justificada respaldando cientificamente seu conhecimento e pensamento pois não serão aceitos trechos eou postagens sem as devidas referências Então vamos lá Na posição de um consultor especializado em gestão de riscos você foi contratado por uma empresa multinacional para aprimorar sua compreensão e práticas em relação a esse tema crítico Sua tarefa é realizar uma análise aprofundada sobre a gestão de riscos abordando conceitoschave métodos de identificação avaliação e mitigação de riscos e a importância estratégica da gestão de riscos para o sucesso organizacional Baseado neste contexto execute as seguintes tarefas a Conceitoschave em Gestão de Riscos Detalhe os conceitos fundamentais em gestão de riscos incluindo a definição de risco tipos de riscos que as organizações enfrentam e a diferença entre riscos financeiros operacionais e estratégicos b Métodos de Identificação Avaliação e Mitigação de Riscos Explique os métodos eficazes para identificar avaliar e mitigar riscos em uma organização Utilize exemplos práticos para ilustrar a aplicação desses métodos c Importância Estratégica da Gestão de Riscos Aborde a importância estratégica da gestão de riscos para as organizações destacando como uma abordagem proativa pode contribuir para a sustentabilidade e a resiliência empresarial d Fonte Arial 12 conter de 3 a 4 referências bibliográfias Após realizar suas reflexões elabore um pequeno texto contendo o máximo de 20 a 30 linhas expondo sua argumentação acerca do solicitado Caso exista inobservância ao tema proposto transgressão as instruções de elaboração e não atendimento a forma de envio da atividade que dever ser anexada e enviada formato pdf doc ou docx Windows informamos que a avaliação não poderá ser corrigida Não esqueça de realizar com antecedência sua atividade não deixe para última hora ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA NOME DO ALUNO MATRÍCULA DISCIPLINA A importância estratégica da gestão de riscos para o sucesso organizacional A gestão de riscos é o processo de identificação avaliação e controle de ameaças ao capital e aos ganhos de uma organização Essas ameaças ou seja os riscos podem resultar de diversas fontes sendo elas estratégicas financeiras ou operacionais No entanto a empresa pode utilizar métodos e ferramentas para a prevenção desses riscos com o objetivo de minimizar os impactos gerados na organização Portanto o risco é definido como a possibilidade de ocorrência de um evento que possa afetar o alcance dos objetivos COSO 1992 Classificado em três categorias riscos financeiros que englobam perdas financeiras como o aumento da inflação que influencia nas variações de preços riscos operacionais que se referem a todas as possíveis falhas internas de estrutura sistemas pessoas produtos ou processos que podem ocorrer dentro de uma instituição e por fim riscos estratégicos que são incertezas que podem comprometer o alcance dos objetivos estratégicos de uma organização e estão relacionados às decisões e ações a longo prazo No entanto a empresa poderá se utilizar de ferramentas para o gerenciamento de riscos que envolve etapas identificação avaliação e mitigação de riscos Na etapa de identificação a empresa irá identificar e definir os riscos potenciais e como eles podem influenciar de forma negativa um processoprojeto específico da empresa Uma das ferramentas para esta etapa é a Análise SWOT Em seguida a avaliação que consiste em averiguar a probabilidade de ocorrência dos riscos Por fim na etapa de mitigação a empresa elabora um plano com o objetivo de controlar os riscos priorizandoos conforme sua classificação A gestão de riscos proporciona benefícios em diversas áreas da organização No que diz respeito à responsabilidade social e sustentabilidade ao adotar processos de controle permite que a empresa antecipe possíveis desafios colocandoa um passo à frente dos problemas Essa antecipação não apenas resguarda a organização mas também oferece vantagens tanto financeiras quanto estratégicas Referências Bibliográficas Campelo Daniel Alves Gestão de custos riscos e perdas recurso eletrônico Daniel Alves Campelo Recife Telesapiens 2020 Coso 1992 Internal control integrated framework Disponível em wwwcosoorg Acesso em 22 de novembro de 2023