Analise Estrategica Piracanjuba e Quinto Andar - Vantagem Competitiva e Macroambiente

Questão 1 15 pontos É de suma importância a criação de diferenciais competitivos para que a organização possa se sobressair em relação aos concorrentes e fidelizar clientes No módulo 6 são abordados em profundidade como se dá a formulação da estratégia competitiva da organização São apresentadas ferramentas para gerar e avaliar as alternativas para o direcionamento estratégico O estudo desse conteúdo através de situações e casos reais são valiosos por isso trabalharemos o caso Piracanjuba Por favor leia com atenção os itens indicados a seguir Matéria recente publicada no site wwwistoedinheirocombr 2020 httpswwwistoedinheirocombrlacteos piracanjuba investe r 80 milhoes em fabrica de queijos no parana Data de acesso 02112020 O site da empresa httpspiracanjubacombr Data de acesso 02102022 O primeiro link trata do investimento da empresa em outro segmento de mercado queijos E o segundo link é o da própria empresa A Piracanjuba procura atuar em vários segmentos por meio de um mix de produtos para geração de valor Sendo assim após essa contextualização inicial pedese Das estratégias genéricas de competição elaboradas por Porter qual se refere à escolha da empresa Piracanjuba Justifique detalhadamente a sua resposta e apresente dados da realidade sempre que possível Aponte qual quais ação ações empreendidas pela empresa mais se destacou destacaram ao olhar do seu grupo Por quê Em tempos de novo normal qual quais práticas a empresa poderia fazer para alavancar suas vendas Justifique seu posicionamento Questão 2 15 pontos Analisar constantemente o ambiente interno e externo da organização é de fundamental importância para embasar o processo de tomada de decisão e definição das estratégias pretendidas Ao refletir sobre o segmento em que a empresa Quinto Andar está inserida encontramos o macroambiente externo formado pelo país onde a empresa atua e em última análise o 1 mercado internacional considerando que ela já se internacionalizou Esse macroambiente externo está submetido a seis forças responsáveis pelas tendências positivas ou negativas do mercado São as chamadas forças PESTEL Política Economia Sócioculturaisdemográficos Tecnológicos e Ambientais Environmental Para aplicarmos e debatermos sobre essa importante ferramenta à partir do caso Quinto Andar disponibilizo os links a seguir Matéria recente publicada no site wwwinfomoneycombr por Letícia Toledo 2020 httpswwwinfomoneycombrnegociosquintoandar desembolsa r 50 milhoes com atraso de alugueis modelo de negocio parou de pe diz ceo Data de Acesso 02112021 O site da empresa httpswwwquintoandarcombr Data de acesso 02102022 Após essa contextualização inicial mediante leitura da reportagem e navegação pelo site institucional pedese Identifique quais elementos constituídos da análise PESTEL são mais evidentes no caso da empresa Quinto Andar Justifique a sua resposta e apresente dados da realidade sempre que possível À partir dessa análise na sua visão quais as principais atividades que a organização precisaria realizar em termos de planejamento considerando a necessidade de aproveitar oportunidades e neutralizar ameaças Questão 3 10 ponto Uma organização é uma entidade social que é voltada para metas e é deliberadamente estruturada Organizações podem ser entendidas como o conjunto de pessoas associadas a fim de realizar objetivos estratégicos Sendo assim elabore um texto dissertativo apresentando as características principais e relevância da função Organização para o alcance dos objetivos e metas definidos na fase de Planejamento estratégico indicando a relação existente entre essas duas funções da administração Bom trabalho 2